2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测300题含答案解析(陕西省专用).docx

《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测300题含答案解析(陕西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测300题含答案解析(陕西省专用).docx（90页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于绩效考核方法选择的说法，错误的是()。A.对于不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的工作，可以采用关键事件法进行考核B.对于稳定的、内容程序性强的、员工工作独立性低的工作，可以采用行为锚定法进行考核C.为了较好地屏蔽外界环境对于员工绩效的影响并提供丰富的反馈信息，可以采用以工作结果为导向的考核方法D.对于工作完成方式要求非常规范的职位，更适合采用以员工行为为导向的考核方法【答案】 CCF8J4I5I10L7S7L4HV2I6R2U1T5S5H2ZO10L5C9C8A1X10O12、小侯自201

2、9年1月1日至2019年12月31日在某销售公司工作，双方约定日薪160元。在此期间，小侯每周三至周日工作，周一周二休息。自2019年9月1日起，公司进入销售旺季，要求小侯每天工作9小时。这种状况一直持续到12月31日劳动合同终止之日。小侯在国庆节黄金周期间（10月1日至7日）连续工作，之后公司在10月11日至13日为小侯放假3天。之后，小侯主张公司应补充支付其加班加点费，但公司拒绝支付。A.公司应支付小侯不低于其工资200的周六周日工作加班加点费B.公司应支付小侯不低于其工资300的周日工作加班加点费C.公司应支付小侯不低于其工资100的周六周日工作加班加点费D.小侯不可以主张公司支付其周六

3、日工作加班加点费【答案】 DCA9W9X7X7Y10J10A4HY8S5I9K2D10C2N1ZB4O4J6B3V5X4P93、从薪酬的概念可知，薪酬的本质是（ ）。A.有价劳动力B.明码标价商品贸易C.公平的交换或交易D.自我价值的体现【答案】 CCT6B3T8R5F9X10T6HE1T3Q9D1L10G4X2ZC7C10Y6E7P1S1Q34、下列选项中，关于工作满意度均衡水平模型的观点的说法，错误的是（ ）。A.每个员工都有其典型的工作满意度水平B.工作中的各种事件只是使员工工作满意度在均衡水平上下波动C.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度就要考虑工作绩效D.晋升会暂时提

4、高员工工作满意度，但一段时间之后又会回到原来的水平【答案】 CCM3N1A5C10M2J6F3HS3V7R6Q10Q9H9E9ZO1I9S7R1N5K1T85、高满意度不会引起()。A.员工对组织忠诚度的增加B.员工对工作更加投入C.高离职率D.绩效得以提高【答案】 CCQ10K5I1L6T10L1F10HN1T2G6V2O5O9X10ZR3C6D9U4H4L8G56、下列关于配对比较法的描述，正确的是()。A.配对比较法在人数较多的情况下，能够快速比较出员工绩效的水平B.配对比较法不比排序法更加科学C.配对比较法不能反映员工绩效的差距D.配对比较法能够反映员工工作能力的特点【答案】 CCD2

5、F1P10I6Q10B1L10HX5L7X7M5Y7Q8K1ZV5W4U5X6Z7O1W67、关于工作研究的说法，正确的是()。A.工作研究是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的相对价值C.工作研究的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作研究是运用系统分析的方法排除工作中不合理和不经济的因素，寻求更经济和更容易操作的工作方法【答案】 DCA8H5T3O4S2D7Y3HJ2Z7V1D3V9C4R6ZD8Y4S6U6N4L10Q88、关于平衡计分卡方法的说法，错误的是()。A.这种方法从企业的战略层次考虑问题B.这种方

6、法操作简单，实施成本低C.这种方法实现了评估系统与控制系统的结合D.这种方法使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性【答案】 BCB9I10B3X3C6G4P2HZ3L3W10Y7T1C1A10ZO1R7F3I7D7V2R99、员工任职资格等级的高低取决于（）。A.资历B.工龄C.所具备的条件和能力的高低D.职位【答案】 CCO8K5J1T2Z2O7B7HM1J6I7R6L7D6U4ZN1F9N2G3V7S9A510、关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是（）。2009年真题A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节B.主题专家会议的主持人最好是企业的高

7、层管理者C.主题专家一以24人为宜D.主题专家会议法的优点在于客观性很强【答案】 ACZ7F4N2S6H9V2O10HH6G2Q5G8G3T2Y1ZI7Q6N2P3K7I1U211、下列关于组织承诺影响后果的说法，错误的是（ ）。A.情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲，对组织的任何工作都是全身心地投入B.组织承诺水平的高低与上司、同事对员工的评价以及员工自己对于工作、报酬、晋升的评价呈明显的正相关C.继续承诺高的员工会积极地投入工作中，虽然表现出明显的功利之心，但仍会以较高的热情去完成本职工作D.规范承诺高的员工常以责任与义务作为行事准则，在应尽义务方面表现非常突出，但不会表现出太多的热情【

8、答案】 CCQ10J9C2X3I3W7W10HA2B7I2Z4L7Q3V2ZC9Y6N1W8K3M5W912、（）是指人们对态度对象所预备采取的反应，具有准备性质。A.认知成分B.情感成分C.道德成分D.行为倾向成分【答案】 DCK5L5T6L9Z4P8Q7HL9H7X5E2R5K7E9ZU3I6S3K8K7H1R613、嘉宝公司是一家机械制造企业，公司有员工3500人左右，但由于公司不关心员工的身心健康，车间噪音大，管理人员对员工不闻不问，因而有将近120人打算辞职，而实际上公司的薪酬很高。根据以上资料，回答下列问题：这120人辞职的主要原因是()。A.工作满意度低B.工资太低C.心情不好D

9、.没理由，就是不想干了【答案】 ACW1G10D3Y5X2T1J5HX7Z1J9C3Z3M9S10ZJ3K7O5L1L1U1E314、（ ）是完全以个人特质为导向的工作分析系统。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】 CCQ8N6S7X9V3L5I8HD10U3M8M10V5J9E3ZU5D10W2V2J8Q8G815、要克服单调感，不适合采取的手段是（ ）。A.操作设计B.操作变换C.突出工作的目的性D.操作改进【答案】 DCI9M7F1F10E4R4S7HF6C5P9R1E2B9S9ZR10S10M5E1I3K6A816、作为一种工作态度指标，()指的是

10、员工认同其工作或岗位、主动参与的程度，反映了个体与工作或岗位间的关系。A.工作满意度B.工作投入度C.组织承诺D.离职倾向【答案】 BCY9N4S1Z2G4S5G3HU8W6T7S7E7C6X2ZL4A3M5L8N6F4B917、不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是()A.词的理B.计数C.推理D.身体运动【答案】 DCC3D5C3X5X1Y7G10HT2B3D1R1Q10U1Z2ZO7M1G5E8M5N10K318、（2020年真题）在团体中，沟通的作用不包括（ ）。A.角色表征B.激励C.情感表达D.控制【答案】 ACL5V8G1T2P5A6Q1HV6F8F5I2F8X10H2ZL7U1U2

11、H10Y10J2U819、关于能力、知识与技能的说法，错误的是( )。A.知识是概括化的经验系统B.能力是可以无限发展的C.能力是一种概括化的心理特征D.技能是概括化的行为模式【答案】 BCK9F10U4A7I6Q10K3HH4V7L8W4B1J8I4ZB2E3M9J6Z9Q6A620、下列关于考核主体的说法错误的是（）。A.单一的选择上级作为评估主体会影响考核的信度和效度B.下级员工通常不乐意反映其对管理者工作的看法，可能导致评估结果失真C.外部评价的成本也要高于内部评价D.员工进行自我评价时通常对自己过于严格【答案】 DCN6M1Y10Y1E4V3U1HR6Q7H2Y4I2K8O8ZJ6Z

12、4J5T10Q10T5W221、（2018年真题）我国在（ ）恢复在国际劳工组织中的活动。A.1919年B.1971年C.1983年D.1984年【答案】 CCT7H4C5Z5Y4N6M5HJ1B1E10K9Q9P10A7ZV4P3P5O2B9N6Y522、在平衡计分卡法的四个绩效维度中，关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是()。A.学习与发展维度B.内部流程维度C.客户维度D.财务维度【答案】 ACR4J4U9R2I10Q3N2HW6G2B6O6O4C2P8ZA6X4N5Z1I2C9D823、关于职位说明书编写注意事项的陈述，正确的是（ ）。A.职位说明书中所列出的任职资格通常是

13、履行工作职责的平均要求B.职位说明书中的工作规范是对现有任职者的素质描述C.职位说明书编写完成以后，通常不再作调整和修订D.应该制定职位标准去规范任职者，而不是让职位适应任职者【答案】 DCS9V2U10A2R1C2G3HG3M6T1Q5W4E10E7ZF10H7O8S5K4H4M924、近来,某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个月用于员工的人均福利待遇而言,该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率,为了增强公司的凝聚力和吸引力,人力资源部认为,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,他们提出了一项增加员工福利的计划,也就是将

14、现在的人均福利待遇1000元/月提高到人均1500元/月的较高水平,但并不确定该计划是否可行。另外员工对福利的发放类型存在较大争议,认为形式不够多样。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断,希望找出解决方案。A.亲和性B.灵活性C.成本效能D.特色性【答案】 CCC1S5U3I5E5A1A9HJ7Z6X4K10A4R3D6ZA9D5J1I3I10C5J725、关于影响作业能力的因素的表述，错误的是（）。A.锻炼与熟练效应不易产生疲劳B.动力定型可使动作更加协调和准确C.作业者的身材、年龄和性别对作业能力没有影响D.对于中等强度的作业来说，作业时间过短不能发挥作业者作业能力的最

15、高水平【答案】 CCM9Q1B5E1M8O2S4HX1C5G6T5R6W8B10ZN6N1D7A5E8M9I526、自用工之日起1个月内，经用人单位书面通知后，劳动者不与用人单位订立书面劳动合同，用人单位应当书面通知劳动者（），无须向劳动者支付经济补偿。A.解除劳动合同B.终止劳动关系C.解除劳务合同D.终止劳务关系【答案】 BCE6H1E4P6S3Y4X9HU9M6R7V6B2J8N7ZQ9L9L10H6M10M5A227、团体决策的优势不包括（）A.可以较好得客服团体压力B.有于成员之间的相互启发与相互沟通C.实施时容易得到群体成员的支持D.决策选择余地大【答案】 ACH9H3Q5S7V6

16、Y3N4HA9L1U7A5D8G2E6ZO10R2C3W3C3N4J328、员工授助计划的主要内容不包括()。A.向生活贫困的职工家庭提供资助B.减少或消除不适当的管理和环境因素C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导D.改变不合理的信念行为模式和生活方式等【答案】 ACM4X7Q1H4J4V3L5HR3B10H8Z2A8I4M1ZE2S6Z6F2M5C7Y1029、属于非经济薪酬的是()。A.佣金及红利B.带薪休假C.企业支付的保险D.培训机会【答案】 DCK9G10C8Z4X4B5X7HY8Q6V5E6K3H8J10ZL2A4M3G2Y3V1Y530、用人单位未在用工时订立书面劳动合同，

17、与劳动者约定报酬不明确的，按集体合同规定执行，没有集体合同或集体合同未规定，实行（）。A.重新补签劳动合同B.同工同酬C.按试用期工资计算D.不得低于本单位相同岗位最低工资标准【答案】 BCL5H4C8S1W4Y8L1HD3R7A5T7V1U6P10ZA8N2F2S4A10B1K731、劳动者获得的()收入不属于工资范围A.奖金B.加班费C.计划生育补D.津贴【答案】 CCR9R9V3H7X4L6X3HM4C3M2I2G5B3N7ZO6R6C6M3D2M4Z332、（）主要应用在绩效评估、培训和工作任务设计等方面。A.工作要素法B.关键事件法C.功能性工作分析方法D.工作任务清单分析法【答案】

18、 BCV2W9A10Q2I10A6S6HH2M3R8R8E7X1N4ZI8Z8A1G3S2W10H833、劳动者在从事需要保持一定警觉水平的作业时，中途会自发地出现短暂的停顿现象，此现象称为()。A.心理疲劳B.心理阻滞C.心理饱和D.生理疲劳【答案】 BCE3V6V2F1O5M7M8HT10H6Q1K6Z7J4T3ZT7M5K5V9B4N9A834、下列选项中，不属于就业援助对象的是（ ）。A.法定就业年龄内的家庭成员均处于失业状态的城市居民家庭B.因失去土地无法就业的农民C.在小企业工作的残疾人D.连续失业一定时间仍未实现就业的人员【答案】 CCE7Y4L8V9L4W3S7HF6S5C2U

19、6Q2S6M3ZV2B9H10J10T5J4W735、（ ）适用于短期内可以掌握的工作。A.工作实践法B.社会实践法C.访谈法D.观察法【答案】 ACN6V3Q10E2G8E6O1HM8E8J2A4B7S3W10ZT6Y4Y5R2K3F8Y236、下列职位的工作联系中,属于纵向联系的是（）A.与企业外部的联系B.与部门内其他职位的工作联系C.与可该职位下级发生的工作联系D.与企业内其他部门或职位的工作联系【答案】 CCV5P8G3E2Q3X5J9HY7C3O8F1O9A1B2ZQ8D1M6E3K6V7B537、下列选项中，关于建立劳动关系的说法，错误的是（ ）。A.用人单位自用工之日起即与劳动

20、者建立劳动关系B.用人单位与劳动者建立劳动关系.应当订立书面劳动合同C.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自合同订立之日起建立D.用人单位与劳动者已建立劳动关系但未同时订立劳动合同的，应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同【答案】 CCN6D3T7M7A3S5O4HE8G10X3D4R1C9D9ZD6S2O8C3N5A9S338、将各考评指标进行比较，然后再将比较结果汇总进行比较，从而得出绩效考核指标权重的设计方法（ ）。A.对偶比较法B.倍数加权法C.重要性排序法D.关键事件法【答案】 ACS9I3Y4N8X3P9G7HU8D1U8S10S2D3P8ZH1O1F8G1O8W4

21、T239、根据“大五”人格理论，( )高的人具有健谈、精力充沛、果断的特质。A.外向性B.和悦性C.公正性D.情绪性【答案】 ACH1I2F7J1W7S3Y3HS2X8B9P2H9L10R4ZA2L4C9X10O7V10U940、“组织文化的核心所在”指的是组织的()A.价值观B.目标C.战略D.使命【答案】 ACB3V3X7D9E4Z4O8HS8R1I3L2S7G2F9ZK2K8Q2V4M4O8G941、未婚归侨、侨眷出境探望父母，3年一次的给假（）。A.1个月B.4个月C.70天D.40天【答案】 CCY10F10H5S9G6W3B9HR10N4Y2A4T5W6J5ZW8I4X7A5V10

22、F8J1042、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”A.信息沟通B.人际关系C.群体冲突D.个性差异【答案】 ACP4K6Z9S2H8Y9C5HA4S9H2L2H9S10S5ZX5L2V7J6V3K2J843、最近，某公司人力资源部总监老张因为公司的一些事情感到心烦：一是公司各部门之间的工作职责与权限不清，推诿现象不断发生；二是公司各部门提出的招聘标准含糊不清，导致招聘工作不顺。A.请示上级B.工作轮换C.问卷测试D.样本选择【答案】 CCJ1D10U1K2A8Y8T8HV3V10P4O8Z7V3B6ZJ6B4K3Y9Y6I6Y444、一个人

23、在社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统是（）。A.生活背景B.能力C.人格D.学习经历【答案】 CCO1V10G5C1G2N10I9HC2J4G10T4E2X5D7ZJ6K1M1S8I1H3V245、在上下级的沟通中，下级员工只向上级报告他们自认为上级想听的内容，这样的沟通障碍因素称为( )。A.选择性知觉B.过滤作用C.语言理解力D.反馈作用【答案】 BCL4C9Z9M2A8O7Q2HS7X9F8Z6X8F6S8ZB1C9D3M10Y9W1D146、下列费用中，不属于招聘费用的是（）。A.在电视报纸等媒体发布招聘广告的费用B.获取招聘中介信息而支付的费用C.应聘成功人员的工资D.

24、招聘人员的生活补助【答案】 CCO4J2S8K10V7M1B9HE3X10P10L2J8E3K6ZJ10K5P7W10G8I9J147、某公司是一家大型的纺织集团，员工有四五千人，公司管理模式一直没有什么改变。近来公司出现员工生产率下降、员工在工作中缺乏积极性与主动性等现象。该公司人事部门通过调查发现了四个导致员工出现懈怠的原因：（1）最近出现了一系列劳资冲突现象，公司所采取的处理措施很好，但总是被误传，公司高层领导很少和工人进行交流，使得大多数人不满意。（2）员工处于有漫天飞舞的棉絮、轰隆隆的机械声、气味刺鼻的染色剂的环境中，害怕得职业病，心情烦躁。（3）最近新修改的请假制度规定，将病假视为

25、事假处理。（4）公司近来无故裁掉了一部分员工。A.100B.150C.200D.300【答案】 DCE3N8V4H8Z7D9X10HP10D2U5A3M7J5D2ZS7C7T7J6B8S9F648、某机械制造公司准备在其零部件部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零部件部门的几百名员工产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面，而且表现在更多的员工将会在计算机终端上工作，对绝大多数员工来说这完全是一种新的技能，因而需要对员工进行广泛的培训。由于该部门人员的职能多种多样，培训面临着种种挑战：600的员工在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；其余40%的员工在20千

26、米外的一个办公基地工作；部门员工受教育的程度参差不齐。该公司已有一个完整的内部培训部，因此公司决定让内部培训部来实施培训。但是要在较短的时间内对几百名员工进行培训有很大困难，于是该公司考虑请在培训服务和方式均合适的M咨询公司来帮忙。M咨询公司在设计和实施大规模培训计划方面享有盛誉，其拟采用的培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：从培训对象来看，该公司的培训属于()培训。A.监督管理层B.决策管理层C.专业技术人员与操作人员层D.临时服务人员【答案】 CCU8S9K9O9F1O6Z7HO6H9A4V3J3C2E

27、8ZD1N4B7X9Z6L3R849、某玻璃厂于2011年面向社会公开招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。根据以上资料，回答下列问题：人事科的小李怀孕已经八个月，厂领导认为小李在未来的半年以内不能参加岗位工作，并且目前企业正处于裁员增效时期，为此决定解除与小李的劳动合同，下列选项正确的是()。A.工厂不能解除小李的劳动合同，因为合同尚未到期B.工厂不能解除小李的劳动合同，因为小李正处于怀孕期C.工厂可以解除小李的劳动合同，因为小李将会

28、在半年以上的时间内不能从事原岗位工作D.工厂可以解除小李的劳动合同，因为企业正处于裁员增效时期【答案】 BCE9J8Z5I8Y7U9D6HF3T7G5N10M10H3Z6ZP2C5H3Q2A7A7E1050、当人们对一个问题了解较少时，预先的警告和态度改变之间的关系为（ ）。A.预先的警告无助于态度改变B.预先的警告有助于态度改变C.预先的警告不影响态度改变D.两者关系不确定【答案】 BCT3W4G8U7F1Z9D2HI8N3K4Z5Z4N1R8ZU7Q4P5T2P1M5N451、绩效考核结果不在（）方面应用。A.薪酬与奖金的分配B.职务的调整C.企业发展目标的制定D.培训与再教育【答案】 C

29、CA1K8S5V3E1K2H5HQ1Q6Q1R1T3L10Z9ZJ3T10C1E4K10J4J1052、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.个体思维B.团体极化C.团体思维D.顺从【答案】 CCF3D6C1Q7B4H4C3HL8Q2Y7R10M7O3L4ZJ4A9G7M6A5Q6X653、某企业要招聘一名高级项目经理，比较适合且有效的途径是（ ）。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.劳动力市场【答案】 ACO5C6Z2F5P3C5L2HM4Y5W8H1E3D6S3ZE10Y8X9F7D2K8N354、 通常情况下

30、，在面临团体压力时，团体成员表现出的行为不包括（ ）。A.从众B.顺从C.服从D.独立【答案】 DCI1B4S10N5H2H5K6HB7G4G8C2O7B1N7ZP2K10J1R8H5N8T555、主要为识别角色榜样,采用的绩效考核指标评价标准类型应当是()A.描述性标准B.量化标准C.基本标准D.卓越标准【答案】 DCI6V4A8X8R3M3Y5HC10P9R4U3D9N4L2ZU2Z7I7R9T10A3U656、下列选项中，关于工作分析方法中的观察法的说法，正确的是（）。A.观察法通常可以比较全面和深入地了解工作要求B.观察法更适用于对脑力劳动要求较高的工作C.观察法可以获得有关任职者资格

31、要求的信息D.观察法不会使被观察的员工产生被监视的厌烦心理【答案】 ACI7G6Q8J2V2P2L1HK4Y3I9B8J2K7X8ZW7Q2X9C6X9G10H1057、下列选项中，关于工作丰富化的说法，正确的是（ ）。A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单【答案】 ACL8B10U5Q7V3S1J3HP3H4N4N5R3D8D3ZV3T8R7Q7E5N2T358、（2015年真题）员工倾向于只向主管报告他们认为主管想听的内容，这属于妨碍沟通因

32、素中的（ ）。A.过滤作用B.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解力因素【答案】 ACI7A2B8B7E7F5U10HO2Y6Y3H2T1L7N2ZQ10X6W4R10I8K7P959、关于工作研究的说法,止确的是()A.工作研究是通过系统的方法确定上作职翻我册需的知识技能的过程绕然B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的对价街C.工作研究的内容应包括工作设立的日的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作研究是运用系统分析的方法排除1作中不合理和不经济的因素,寻求更经济和更容易操作的1作方法【答案】 DCR10L5B4D8N5L6T10HB4Y6L9K10P5D9S8ZV3Y5G7J2S2T5Z

33、760、关于表情下列说法错误的是（ ）。A.表情分为：面部表情、身体表情和言语表情B.面部表情最重要，也是最直接反映一个人情绪状态C.相同的面部表情表达相同的情绪状态D.言语表情包括：说话的内容、语速、音量、节奏等【答案】 DCP5B10T7K1S3I9N1HW5F9X3R8D4F8T5ZP5U3F10J4J3X1S1061、（）是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】 DCC3S3C2Y4A10I4K5HV1Y5V5F1A1N6G3ZB9V8N10L7I8R1S262、说服信息影响说服效果的说法，正确的

34、是（）。A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大，态度改变也越大B.说服信息唤起的恐惧程度越大，态度改变也越大C.在说服信息很简单的时候，视觉的效果最好D.当被说服者已经处于争论之中，单面说服效果好【答案】 CCZ6U4P5N4X5J8S8HN7Y5D8E3J1L3N1ZL7V5F4J3A9K3M1063、下列选项中，关于职位说明书内容的说法，错误的是（ ）。A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范用以说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术及其他要求D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系【答案】

35、DCQ10H4W6A6Z4I4O8HB4M4Z10V6V1Y3V6ZX9X5G10G7J5B3Y964、空想社会主义者罗伯特欧文进行了早期的人事管理研究，其研究的主要内容是（ ）。A.使用秒表对工人的动作与时间之间的关系进行了细致、准确的研究B.描述了录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的经历C.改变生产车间的照明度，观察员工的生产效率D.用工作板向员工提供工作业绩的反馈信息【答案】 DCS5A2M5U8K3C5T4HR7Y6W10O4N7P1N9ZK4H5T4T4B3Z3Y765、关于国家的就业方针，说法错误的是()。A.前提是促进就业立法的目标是实现充分就业B.坚持劳动者自主择业C.坚持市场

36、调节就业D.坚持政府促进就业【答案】 ACX8C8K1Z9L8C4H2HE10W10I9A3E10X5S2ZE4X8F8U5V8F8K466、（ ）是在经理达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对经理进行的奖励。A.计件制B.计时制C.佣金制D.管理奖励计划【答案】 DCJ10X9D8G9J10Q9B6HQ6X5N4M8S6R8V9ZV8H2V5D9A4T4P1067、（2019年真题）根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法，是（ ）策略。A.混合策略B.市场领先策略C.市场跟随策略D.市场滞后策略【答案】 CCX8U2M4T9L2T10G4HB4H4C10N7Y1L

37、5I1ZK4E6X8K1Z5N7T668、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。A.改变态度B.改变认知的重要性C.增加认知D.攻变原来行为【答案】 CCM2X7M7C7Z5B3B6HJ8X3F6A1E7C10Y9ZD4B9Q1Q4N3A5R369、团体压力是团体作用于成员的直接表现形式，在团体压力下，团体成员常常表现出的

38、行为是（）。A.从众、顺从与服从B.忍耐、顺从与服从C.忍耐、从众与服从D.接受、从众与顺从【答案】 ACT2N7D3Z2X3D5P9HE5F7Z9X6W3Q3A7ZK7M4S2O9F9H5Z370、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析【答案】 DCD9A2G10P7H1A7S2HA8G9J7G4R10U4I8ZY6F7F9L2L8F4U371、（ ）适用于短期内可以掌握的工作。A

39、.工作实践法B.社会实践法C.访谈法D.观察法【答案】 ACX7C1D5Z9X8G4S7HH4X4N5I1L9E10P3ZM7V4Z7D5N8L1K872、（ ）是链状与轮状沟通的结合，是较复杂的垂直沟通。A.X型沟通B.轮状沟通C.环状沟通D.Y型沟通【答案】 DCA9J7Q1O6S6D5O7HR3L10C4H8P7M6F5ZU8D9N10W2U5T5F1073、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先

40、进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.职前培训B.在职培训C.职外培训D.个体培训【答案】 CCA2V10Y7A2C7V10E10HW5L3M10D3L8M4U8ZA4V6I3L2B1W10W274、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.降低了决策的合法性B.

41、耗费时间C.降低了对最终决策的认同感D.提高了错误发生率【答案】 BCZ10A10S3H9L9Q3X10HK10B1V1S5H6B5M1ZH10S5F2N7Z2J4K275、基本薪酬的类型屮不包括()A.职位薪酬B.技能薪酬C.能力薪酬D.最低新酬【答案】 DCB10W1B3K2M7J4V3HS7E1D2E5G1S1Q10ZW5U7A5I2C8A1T876、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的陈述，错误的是（ ）。A.管理游戏法的实施费用较低B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸

42、多模拟现实的管理矛盾【答案】 ACS7C1B3W8W5S2O5HU5S7N9I1M3W4F7ZA6Y1U5B1B4D7J877、除法律另有规定外，禁止用人单位招用未满（）周岁的未成年人。A.18B.16C.14D.12【答案】 BCL5N9V2E7I10N5K1HF2D1Z5U9A3W1T5ZF8B10B4G10M9L3O178、某玻璃厂于2011年面向社会公开招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。根据以上资料，回答下列问题：按照我国劳

43、动合同法的规定，总务科的小刘的试用期不得超过()个月。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCX8Z7V9N7D5H6L2HC9W10V5K1P7F10Y1ZY10H7A8D10I6X8Y779、下列节日中,属于全体公民放假的节日是()A.儿童节B.教师节C.端午节D.记者节【答案】 CCQ9F6B7F4M7O8N7HI6T5W8Q2E5Q3P1ZL3R6Z9H3I10Z1F280、心理学家黎格曼在一项研究中让参加实验的工人用力拉绳子并测拉力,实验包括三种情境一个工人单独拉。人一组一起拉,八人一组一起拉。结果发现一个工人单独拉时,人均拉力为63千克三人一起拉时,人均拉力为53千克;八人一起拉时,

44、人均拉力只有31千克,还不到一个人单独拉时的一半A.社会信念B.社会促进C.社会懈怠D.社会顺从【答案】 CCV8M9T5G10S6H4B3HO6N8J2G3X5Y1Y4ZE6Z7T1T7A8V3P881、员工可以通过各种方式来表达他们的不满，其中忠诚属于（）的方式。A.破坏性、积极的B.建设性、积极的C.建设性、消极的D.破坏性、消极的【答案】 CCI4A3T10K8B3M9A3HA6A4N7I1J2R8O8ZT1D5Z8T1A8E9E382、向员工介绍企业理念、企业文化的讲座和研讨会属于()。A.基础知识教育B.价值观及企业文化塑造C.操作技能培训与开发D.专业知识培训【答案】 BCP8Y

45、9E3H3S8I8K4HO8W6S7N4X9E6Q3ZM5R4O8V6B9P1G383、关于薪酬调查的说法，错误的是（）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查是职位薪酬体系设计的基本步骤之一D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 ACD5W5F7F2U9I9D5HM3R8N3L1E10F8U4ZB2O10Q7S10Q5K3O384、某企业工人每月所拿到的工资比当地的最低工资标准还低，这违背了合理薪酬方案中的()原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.合法性【答案】 DCP2S5K5Y6B2R7N8HL8A9L9J7B6V8E6ZU1N8S5N9X5Y6T585、下列选项中，属于团体的人群是（ ）。A.足球赛中的球迷B.一个班的学生C.电影院的观众D.同一列车车厢的旅客【答案】 BCQ2E4C9X8C6R10I6HY10Q5L2X8I6U8J8ZM3D4O2O1X9I3H786、 用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假天数，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，应按照（）支付未休年休假工资报酬。A.其日工资收入的100%，其中不包含用人单位支付职工正常工作