2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测300题带解析答案(江西省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列陈述中与招募工作时采用培训战略有关的是（）。A.在组织需要在短期内迅速填补职位空缺时，不宜采用这种战略B.组织将来可能要承担较高的人工成本C.搜寻的时间成本会很高D.对求职者的工作经验要求较少，因而较容易获得合格的求职者【答案】 DCT1A9J7Q10N8Q2F1HR5Y4Y2P2W2H3L5ZZ4S6H2W6X3I2K22、下列关于以员工行为为导向的考核方法的描述，错误的是()。A.可以细分为主观评价和客观评价两种类型B.用于那些不强调工作任务具体完成方法的职位的考核C.主观评价的方法包括：排序法

2、、配对法、强制分布法D.客观评价的方法主要包括：关键事件法、不良事故评估法、行为锚定法、标杆超越法【答案】 BCN8H6E8R2S2Y10V7HS7G8F2G7B4R6J3ZY4W7A6H6I9A2E63、培训与开发活动的首要环节是进行培训与开发的（）。A.需求分析B.计划制订C.实施D.效果评估【答案】 ACH8X8K7N4R4F1R10HH3O5I3W8W4T6S4ZD5P3K1M9T7F3F54、 人力资源管理的核心功能在于人力资源的吸引、保留、激励和（）。A.雇用B.开发C.奖励D.考核【答案】 BCW8B9O6Q1Y10P4S9HJ2Y9B9H2I9Z1H2ZG6G7P6J10K6Z

3、6Q55、心理学家谢利关利用知觉错觉中的自主运动现象研究了大学生的判断情况，自主运动现象是指在一个黑暗的没有参考系的屋子里，当人们盯着一个静止不动的光点时，会感到该光点向各个方向运动的现象。在研究中，谢利夫把大学生每3人分为一组，让他们判断光点移动的距离，每一组在判断之后将自己的结果告诉其他组。结果分明，最初阶段人们的判断差异很大，但随着时间的推移，人们的判断趋向一致，到第三个阶段时，所有被试组的判断基本达到了一致。A.指挥团体B.任务团体C.团队D.联谊团体【答案】 BCJ9Q3W10R8K1H5J10HY2L1H10R2A9N6V2ZC8A6Y10O1P7P8L96、（2017年真题）团体

4、压力是团体作用于成员的直接表现形式，在团体压力下，团体成员常常表现出的行为是（ ）。A.从众、顺从与服从B.忍耐、顺从与服从C.忍耐、从众与服从D.接受、从众与顺从【答案】 ACM4W4C5D10X1O1N8HM7X7C6F1W7M6C5ZJ9J10Q9G1Y4S9Z57、在确定录用标准的时候，如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照，会得到正确接受、正确拒绝、错误接受和错误拒绝4种情况，下列说法正确的是（）。A.决策正确性的指标是错误接受的决策与总的决策之比B.人们通常把错误拒绝看得比错误接受更为严重C.决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总接受决策中所占的比例D.决策错误性的指标

5、之一是正确接受的决策与正确拒绝的决策之比【答案】 CCU1R9H5W1X1P4E5HK8Y3Z3C6A4B4V4ZF9I4U9T10E6N3D48、下列选项中，关于职位说明书的说法，错误的是（）。A.职位说明书的内容并非简单的罗列，是通过客观的内在逻辑形成的一个完整系统B.职位说明书是以标准化的格式对职位的工作及任职者的资格条件进行规范化描述的文件C.职位说明书在编制完成后就不能再做调整和修改D.职位说明书又称为岗位说明书或者工作说明书【答案】 CCI7K1E2P2A5S6P8HC8X5D5Y6L5B10S9ZC10Y8V7O7A6G3B89、某企业因不能清偿到期债务而决定申请破产重整，对企业

6、实施拯救，措施之一是裁减50%的职工。对于裁减人员的程序和范围，以及应给予被裁减人员的待遇，该企业管理人员对法律规定的理解不一致，有的说，只要工会同意，所有员工均可以被裁减；也有的说，裁减人员可以不给予经济补偿；还有的说，如果采取裁减人员的措施，今后将不能再招用新的劳动者。经过研究，该企业制定了裁减人员方案。裁减人员方案开始实施后，企业告知被裁减人员可以申请领取失业保险金。根据以上资料，回答下列问题：关于该企业应当给予被裁减人员的待遇，正确的是()。A.该企业应依法向被裁减人员支付失业保险金B.该企业应对被裁减人员予以妥善安置C.该企业若在6个月内重新招用人员，应优先录用被裁减人员D.该企业在

7、重整成功后应重新录用全部被裁减人员【答案】 CCV8M3L9E4V1Q10L6HF8M6Y9B7U10C2Q10ZB10X3M7T1D6Z6U810、应为劳动者免费提供职业指导和职业介绍的机构是()。A.公共就业服务机构B.职业中介机构C.职业培训机构D.职业技能鉴定机构【答案】 ACN2V4X1N2F5J7C7HQ4K1Y4F8H2B9L9ZJ9E3W2Y2I10G3G111、（2020年真题）下列关于人力资源内涵的说法中，正确的是（ ）。A.人力资源仅是指人B.人力资源是从宏观层面定义的C.人力资源的重点在于质量而不是数量D.人力资源着重强调的是当前的人力资源【答案】 CCS4U2N9C5

8、L1U10O4HI10S6F2Z5J1O6Q3ZY10G10H8F8R6J5Y312、组织承诺包括（）。A.情感承诺、继续承诺和职业承诺B.情感承诺、继续承诺和规范承诺C.情感承诺、职业承诺和规范承诺D.规范承诺、继续承诺和职业承诺【答案】 BCY2U1L10J8L9Z8Y9HV6S5J2H5U2B10R5ZV8L7K5Z7G1O7G513、强调培养专业知识、管理知识与技能、人际关系技巧的培训与开发，适用的对象是()人员。A.高级管理B.监督管理C.专业技术D.操作【答案】 BCV4H5Z5Z3W10X3D2HH8H1F6B7E9B7O1ZD1R6M1H8Q7H1Q814、某企业甲产品的实际产

9、量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCZ8K9K1B8M4I2T6HG4L3B8A4F6S5E1ZJ6F9F9X6G2M1C615、安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但将费用压得很低，其要

10、求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。”经理听后很感动，于是答应了安倩的请求。根据以上资料，回答下列问题：对经理的“把公司所有人集合起来听一下课”思想的评价包括()。A.节约成本，功效很大B.节约成本，功效不大C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训D.无所谓【答案】 CCH6W6N4C2P3D5H8HZ8U8K3Y5E3M4O3ZK8B9W8D8E8X8G516、空想社会主义者罗伯特欧文进行了早期的人事管理研究，其研究的主要内容是()。A.使用秒表对

11、工人的动作与时间之间的关系进行了细致、准确的研究B.描述了录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的经过C.改变生产车间的照明度，观察员工的生产效率D.用工作板向员工提供工作业绩的反馈信息【答案】 DCD10N6V7E3J6S9R10HW7U6J3M10N5A7L3ZC9J10E5N6A3S5E617、劳动法规定的用人单位应当履行的义务是（ ）。A.依法保证劳动者的休息和休假B.按照生产经营需要招用劳动者C.组建工会，帮助劳动者参加工会D.要求劳动者提高职业技能【答案】 ACL8X2U6P7A9N2C9HO9C4B1E8F6W5N9ZW8J5N2T3J9K2E318、在薪酬结构设计的初始阶段，对职位

12、的等级做细致划分时，将各职位等级中的最高点之间的差设为相等，这种方法称为（ ）。A.变动级差法B.恒定差异比率法C.恒定绝对级差法D.变动差异比率法【答案】 CCR9P5X6U8C4I4I10HK2A2K8M5X2H5O3ZP3P10J8I10U4L10K119、关于工作分析方法的观察法的说法,正确的是（）A.观察法通常可以比较全面和深入地了解工作要求B.观察法更适用于对脑力劳动要求较高的工作C.观察法可以获得有关任职者资格要求的信息D.观察法不会使被观察的员工产生厌烦心理【答案】 ACR4A5O9T1M6T9A1HE2D6T8K4J7A5X4ZK7Q4K9N2T3N3W620、人力资源管理部

13、门组织结构设置的趋势是（）。A.和其他部门合并办公来处理人力资源管理事务B.采用职能式组织结构，使人力资源管理工作更加专业化C.采用简单的设置，突出人力资源管理的事务性职能D.以服务提供者的身份出现，划分为服务中心、业务中心和专家中心三个部分【答案】 DCA6B3X5E1S7H5B8HF10D4E8K3K5D2O1ZN8M10L2S1Y6V6K1021、企业根据员工所承担的或员工所具备的技能、能力而向员工支付的相对稳定的报酬属于()。A.基本薪酬B.奖金C.福利D.工作体验【答案】 ACB2S8L9C3Q3T4N3HW7J3Y5R3P4S3B1ZG7G10D1X9I7E7F322、劳动者应当履

14、行的义务包括()。A.接受职业技能培训B.提请劳动争议处理C.获得劳动安全卫生保护D.执行劳动安全卫生规程【答案】 DCX10N4V5D10Q5W7A6HP10L7P10W7C10K1S2ZA7A8M6Z6L1N7Y323、下列选项中，关于作业疲劳的说法，正确的是（ ）。A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 DCR8P3V2X8O7P3R5HQ1Q3W6H9P4G7X6ZO6R4E9G6S10D2E1024、不属于员工服务计划的是（）。A.雇员援助计划

15、B.家庭援助计划C.家庭生活安排计划D.住房援助计划【答案】 DCY4T9G1O4R5F10V9HG4S2A6W1C8M9T7ZP9M8S6A3P2Z1I625、用来衡量员工未来是否愿意留在组织中工作的重要指标是()，它体现了个体与组织之间的关系。A.工作满意度B.工作投入度C.组织承诺D.离职率【答案】 CCI10P8Q8P6U8A7U9HL6H1N1H5Y1A5A4ZE9C7B1Y3N1C9J226、A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。A.团体极化B.团体思维

16、C.提高对最终决策的认同感D.增加决策的合法性【答案】 BCV8C9S3C3I9O3K8HZ4P10Q1F3I4N4S6ZW4K8Z5Y7N1F3X527、应为劳动者免费提供职业指导和职业介绍的机构是()。A.公共就业服务机构B.职业中介机构C.职业培训机构D.职业技能鉴定机构【答案】 ACU3M1O5V5X9D9Y9HY5E8W6D9Y5R5W4ZQ10C5D7H2W2O4A828、 在卡特尔人格特质分类中，（）指个体好强与固执，高分代表好强，低分代表顺从。A.稳定性B.支配性C.敏感性D.怀疑性【答案】 BCJ7I9V9L7V9R1G6HW1Z8B1F10B3B5A2ZP4C8A10I6K

17、9P3T929、在上下级的沟通中，下级员工其向上级报告他们自认为上级想听的内容，这样的沟通障碍因素称为（ ）。A.选样性知觉B.过滤作用C.语言理解力D.反馈作用【答案】 BCY3D6L3E8J9K2M3HZ4E6E6X8E10K1R7ZX3F9A4K1H7J9I130、该公司绝大多数员工表达不满的方式是（）。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCN2T6O8A8X8S6K10HL2A2J5W10I8Z8S3ZL10A10D9O6S4Y8K531、日本文化强调依恋与人际情感，而美国文化注重独立、竞争。体现了（）的人格影响因素。A.遗传B.

18、环境C.情境D.运气【答案】 BCK3X2E3Z10D10K3X5HF4J8P6O7E5X7E9ZC2N2R1M7W3K7C732、关于职权的说法，正确的是（）。A.职权也称为职务B.职权范围大小应与职位的职责大小成比例C.职权是企业中相似工作的集合D.职权一般由一些具有相关性的任务构成【答案】 BCE3U10Z1W9K5G8A1HF10S2W10Y8P7E9L7ZE8J1R5Z8P2I4F633、（2017年真题）在实际工作中，组织很少对培训与开发进行投资收益评估，这是因为对其进行评估（ ）。A.困难且成本高B.没有意义C.得不偿失D.方法不成熟【答案】 ACZ2K2G4T10F2C1L8H

19、P5T2S7R10R10A8H8ZL2Y1D3V9W4B3I434、传统的工作设计法不包括（）。A.机械型工作设计法B.生物型工作设计法C.知觉运动型工作设计法D.激励型工作设计方法【答案】 DCC1N6Y3T9R3A10J7HT5X10Z7J10R6C1B1ZO4X10C6T9C9S7P835、国家法定节假日和带薪年假期间向雇员支付的报酬是()。A.计时工资B.基本工资C.非劳动收入D.福利【答案】 DCO4P10S6S5I7D10C3HS4W10Z7X8V6W1O1ZI4G7F7J6C10J2Q236、最直接反映一个人情绪状态的是（ ）。A.情绪B.面部表情C.身体情况D.语言表情【答案】

20、 BCG10Q10L10D3V10Z6Q9HY9Z8I4I9Y6Z6G3ZZ5K2Y2M4W6F3F537、卡车运输行业中的“普通货物运输业”，由处理普通货物的不需要专门设备的机动车来完成。这个行业分为不同的业务领域，一是批量货运业，二是零担货运业，前者只需把货物从一个地区运到另一个地方，因此批量货运业的市场进入非常容易，竞争激烈，而后者每辆车上有多种货物，牵涉到交货，装货的复杂协调工作。上面这两个领域的产品需求弹性相差很大。各部分代表卡车司机的工会提高工资能力也十分不同。从事零担货运业的企业不易进入，易于部分垄断，1987年国家最大的零担货运业占总收入的37%，而国家最大的批量货运业只占总收

21、入的11%。1991年的调查表明，两个业务领域工资里程率非常不同：批量货运业。工会平均工资里程率，28.4美分/英里，工会工资里程率/非工会工资里程率=1.23；零担货运业。工会平均工资里程率，35.8美分/英里，工会工资里程率/非工会工资里程率=1.34。根据以上资料，回答下列问题：这个案例说明了()。A.产品需求弹性越小，工会提高工资能力越大B.产品需求弹性越小，工会提高工资能力越小C.产品需求弹性越大，工会提高工资能力越小D.劳动力需求弹性越大，工会提高工资能力越小【答案】 ACC3N5V2L6U7M8S2HX6Z6R2W7V5E9I6ZI9H4D6G8I3G6N838、在弗洛伊德的正常

22、人格理论中,认为人格的差异在于人们对待基本驱力的方式的不同,为了揭示这种差异,弗洛伊德描绘了人格的两个不同部分（）和（）之间一场无休止的战争,而这场战争由()来协调A.本我、超我、自我B.自我、本我、超我C.超我、自我、本我D.本我、自我、统我【答案】 ACB2B4L5J5C9X10P5HF6B1O1V9U1O2R1ZP9W5R5Q5J3M5T939、（2017年真题）下列对确定和调整小时最低工资标准，应考虑的因素的说法，错误的是（ ）。A.单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费B.非全日制劳动者的工作稳定性C.非全日制劳动者劳动条件和劳动强度D.非全日制劳动者平均月工作时间【答案】 DC

23、O9H1E9Z2Q10X6C3HF2P8X9T8Z7V8F4ZK10T4T5K9T4O9P1040、某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力，公司准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解，落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。 A.结果指标B.行为指标C.特质指标D.硬指标【答案】 BCX8B2I4I4Y1O3R4HY3S9X4T3G4S7P5ZM1S10S4K6Z8U1U241、（）的过程有助于确定工作分析所获得的信息是否正确、完整。A.制定职位说

24、明说B.分析工作信息C.制定具体实施计划D.信息核对【答案】 DCW10E1P4Q8J10Z8E7HO6G7W8T5C9D6L2ZW6Q9S1D3U10M9A442、奥尔波特认为，强调人对权力、影响和声望的热爱的价值观属于（）价值观。A.理论型B.经济型C.政治型D.社会型【答案】 DCF9F8C4C5S8X3K7HT9F3W7R2V2M7S9ZT7R2D5M6R4K6R543、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工

25、满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。A.排序法B.要素计点法C.分类法D.因素比较法【答案】 BCF10M10J7I9Q

26、10S3B5HH9Z3W6A7B5A4P4ZK10I10U4Z8T2T10J144、美国心理学家（）从人际关系的协调性出发，认为在一个简单的认知系统里，存在着使这一系统达到一致性的情绪压力，这种趋向平衡的压力促使不平衡状况向平衡状况过渡。A.斯道格迪尔B.马斯洛C.费斯汀格D.海德【答案】 DCK7W8V3L8J6H2E3HP4A7D3Z5D5V5H1ZH2F4Y5K4S5F10D345、关于内部劳动力市场的说法，错误的是()。A.内部劳动力市场的基本特征是，企业只从外部雇用填补低级岗位的劳动力，高级岗位主要通过内部晋升来填补B.内部劳动力市场是企业和员工之间相互选择的结果C.内部劳动力市场可

27、能导致组织内部的竞争不足和激励水平的下降D.内部劳动力市场是组织在内部设置的容纳和安排富余人员的一种特殊市场【答案】 DCJ3T4O3G8F4L7C1HZ5G5V9F2T8H1W6ZL1M6T2B2T4W2Z1046、()理论认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程。A.学习B.认知一致性C.诱因D.自我选择【答案】 CCP8F5U7W2C6S8Z3HV1G2A6P7N2G3D6ZG3T2W8G1W4F4I847、将关于特别优良或劣等绩效行为的叙述加以等级性量化的一种绩效考核的方法是（）。A.配对比较法B.关键事件法C.评价尺度表法D.行为锚定法【答案】 DCN4L4L8C2H10Z7L1H

28、L5O3H8A9O3T7F6ZN6L4H4I3A8Z7F548、团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表意见，而后又会一致通过，这种现象称为（ ）。A.团体思维B.社会促进C.团体极化D.社会懈怠【答案】 ACP7G7B10N7I1S1R10HG7P6K9P6Y3K8T2ZC8U8C6O3T8U1P949、关于工作丰富化的说法，正确的是（ ）。A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单【答案】 ACQ8F2B

29、1U1U3K3W9HQ8K8R9B7D8D9M8ZM7Y1Q6Z2V9Q8K950、关于外部培训与开发优点的说法，错误的是（）。A.外部培训与开发可以扩大员工的视野B.外部培训与开发能够让员工了解其他公司的生产经营状况C.外部培训与开发能够让员工接触到其他公司的管理规划和方案D.外部培训与开发可以使员工将理论与实践有机地结合【答案】 DCA10R5M5K3W5W7U3HA4Y8F2K4V10S8X5ZS7J2Z5M8W2H1W751、吉尔福特确定了智力的三个维度，分别是智力操作的方式、内容和（ ）。A.深度B.广度C.外延D.产品【答案】 DCH4I3I1Y7X2D4G9HH10P5U9B4Y

30、8B1H2ZF4I10S5H7D5I3C1052、 关于偷窃行为原因的说法，错误的是（）。A.可能是对受到没有人情味的待遇的报复B.可能因为感到被剥削C.必然涉及严重不满等深层次的原因D.将偷窃行为作为重建公平的自我知觉的一种手段【答案】 CCL6Z5H7U9J6U7G7HM6R10J3I8X9X1E5ZC9G5N8Y8M3R7I353、劳动力供给()。A.具有数量的概念而无质量内涵B.具有质量内涵而无数量的概念C.既有数量的概念也有质量内涵D.既无数量的概念也无质量内涵【答案】 CCT6V7I4U5L3W8X5HA3V2R10I8P2O5S8ZD6S9Z5B7N6Y3S954、关于工作满意度

31、的影响后果的说法，错误的是（）。2013年真题A.高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B.工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中C.工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D.工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为【答案】 ACZ1W4U4R7G4W10A8HP6P2R4N9S9G5G9ZT9U6N5N9Q4M1H555、计时工资的特点是（）。A.操作简单易行B.以产品质量合格率作为考核标准C.补偿职工特殊的或额外的劳动消费和生活费用D.按安全生产的情况给予奖励【答案】 ACU10K9M9B2T1J5L2HS10W10P6L6G6G3Q8ZC5O2O4

32、Z5P2Y7M656、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCD3K3N1F6I4R4C3HQ1T8K4N4I2S5H5ZP8B10R9O1N4B9H557、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人

33、员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用B.薪酬可以体现员工的个人价值C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化D.薪酬政策可以改善经营绩效【答案】 ACX10P9D8R3M9B3O5HF7H9Y10W5E3H2S4ZJ3A2N10R3I3M5J858、员工对（）的公平感是设计薪酬制度和进行薪酬管理时首先要考虑的因素。A.薪酬分配B.薪酬调查C.薪酬水平D.薪酬感知【答案】

34、ACZ9A2I8Y9N9O7H10HZ9T4D4L6L4J4X6ZM7P10P7J2T7U7L359、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了（ ）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCR3L10C2I10C8O5W6HW1K10A7K2K7M2F7ZN5C10K6P7T4C3Q1060、 企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（）A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】

35、DCQ2M6E10M7X2Y9A8HQ3P3W6J9I6Y2C5ZD4Z7R2Y7Q5Q6S961、海德尔的平衡理论认为态度改变的方法是()。A.让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有选择B.哪个方向的态度改变最少，就改变哪里的态度C.使自己的行为不再与态度有冲突D.如果两个认知不一致，可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突【答案】 BCN7B3I6M6P1Z10D1HB4P4R9T10M7P4Z1ZS7C1F1X3H7J2J262、较多用于改善人际关系的训练方法是（）。A.案例研讨法B.讲授法C.角色扮演法D.管理游戏法【答案】 CCY1C6O7B8C9I5K2HT9I5R

36、10U4Y9D4N1ZP9Y4P4R1P4T7I1063、M公司是一家大型企业,拥有职工近万人,由于产品畅销,经济效益可观,职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的,造成员工的心理压力较大,同时员工工作环境阴暗、噪声大,工作一天下来十分疲惫。为此,员工曾多次向公司反映问题,而管理人员认为,企业的薪酬较高,工作要求高一些,条件差一点不是大问题。因此,他们只注重工作任务的完成,对员工的生产环境和心理压力不闻不问,最终导致大量员工提出辞职A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案】 BCB9A6L6T9S4K1X10HJ7F2E1F9W8T3D1

37、ZM6X10G9Y1K6Q7F164、（2020年真题）关于组织承诺的内容，描述不正确的是（ ）。A.情感承诺是组织承诺中的最重要部分B.组织承诺高的员工离职倾向低C.继续承诺反映的是员工继续留在组织的义务感D.组织承诺高的员工对组织有深厚的感情【答案】 CCC4N9H8R7D5B5X4HN1T2Q2U3K2H10O6ZT9Y5L4D5Q2V3V765、关于工作评价与工作分析之间关系的说法，错误的是（）。A.工作分析是工作评价的基础B.工作分析为工作评价提供工作职责和要求等方面的信息C.工作分析通过支持工作评价问接支持薪酬体系的设计D.工作评价的目的是建立良好的工作分析氛围【答案】 DCQ5P

38、7N8B9Y2T10N8HW2G8W6G4I4Z9Q9ZO4C4Z5C8D6P2Q866、（2015年真题）根据弗洛伊德的理论，健康人格的前提是（ ）三者的和谐。A.真我、自我和超我B.本我、自我和超我C.本我、真我和超我D.本我、自我和统我【答案】 BCU3L6A10B5R2Z1W7HJ3W2B5D2H4C5I5ZY8P7H3Y8G2N4E1067、()表示员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬等级的中值或是中值与市场平均薪酬水平之间的关系。A.比较比率B.薪酬区间渗透度C.薪酬变动比率D.薪酬变动范围【答案】 ACP7S9U1M8X7M8P6HE6Y2E1F9P3K5Y7ZT8J1S2X1J7T

39、6H268、奥尔波特认为，强调人对权力、影响和声望的热爱的价值观属于（ ）价值观。A.理论型B.经济型C.政治型D.社会型【答案】 DCQ10W10L4O4Z8V8J9HA10P9L6P5H8O8B9ZJ7C8Q4A1M6S10U1069、下列关于迟到的表述不正确的是（）。A.迟到是一种短期的缺勤，表示了员工对工作条件的不满B.迟到常常只是员工短期性的消极态度的表现，管理者不必加以关注C.迟到是员工在身体上懈怠，减少在组织中的积极投入的一种方式D.迟到可能会阻止工作及时圆满完成、破坏与同事的生产关系【答案】 BCM9B2F5Y2Y9N8G7HC5D2U3V7S5D8M5ZJ1P1A3X3G10

40、G8T570、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。A.改变态度B.改变认知的重要性C.增加认知D.攻变原来行为【答案】 CCR6R10D8N3F10D9P6HL7Q6R6G4Y5R5F1ZY7B10X4A1G6Y9Q371、劳动法调整的对象是()。A.劳动者B.用人单位C.工会D.劳动关系及劳动关系密切相关的其他社会关系

41、【答案】 DCJ9J4S8T10B10V3K1HS8O8T8G1X7N3G4ZC2N9V5F10Z7Z8Y772、（2018年真题）下列哪种不属于团体（ ）。A.学校B.家庭C.所工作的单位D.现场看同一场比赛的球迷【答案】 DCP9Y4O2I1D8I8I2HT10T8R9E3O7A1S3ZO5Z5E3P8N8Y2D573、2008年7月1日,王某初次就业后进入甲公司工作,至2012年12月31日劳动合同终止2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙作间,乙公司苯安排王某享受带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议伊裁委员会提

42、出仲裁申请,要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为,主某在其公司工作期间请病假累计1个多月,不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请A.10B.9C.6D.5【答案】 DCB2D4K2X8K4W4W2HC4F1Z10D3L8N6I1ZM3S6A6S4Y5E9G374、下列各项中，不属于特殊情况下的延长工作时间的是（）。A.生产设备发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的B.发生自然灾害，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的C.交通运输线路发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的D.企业接到紧急生产任务，如果不能如期完成生产经营

43、任务，势必影响企业的经济效益和职工的收入【答案】 DCP1I8R8U4B7O9A7HM1E5F5G8A7R7X6ZV6I3F3X8M3B7K675、（2016年真题）下列关于招聘范围的说法，正确的是（ ）。A.招聘范围往往通过招聘金字塔模型来确定B.职位对任职者的要求越高，招募的范围就会越大C.当地的劳动力市场比较紧张时，招聘的范围需要缩小D.招聘范围是指企业准备通过招聘活动吸引的应聘者数量【答案】 BCB2H1J4P8J8H4C8HQ9E8N9V7D10Q1V8ZZ2L8Q7N1J9A1R576、招募工作最先要做的是（ ）。A.确定招募需求B.制订招募计划C.安排招募时间D.选择招募渠道【答

44、案】 ACY7P3M9H8H8T9V7HT9K3S6S10A5M8S8ZG8O5S3O6J9Z1E377、 企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（）A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 DCT1U3Q8W4H2E2X9HR7T8W1L10E2R5J7ZQ8Y3Q4V7Q1J1M578、关于说服过程，下列说法不正确的是（ ）。A.被说服者介入程度越浅，态度改变越困难B.当个体对问题了解得很多时，预先警告会引起抗拒C.当人们最初同意该信息时单面说服效果较

45、好D.外表漂亮的人在说服方面更有优势【答案】 ACL1T10E5V8N5W9R1HN6J8E7Z4K4Z5K5ZE5L7C4S5D2R3M279、某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期，技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作，员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里，公司业务逐渐增加，规模也在不断扩大，但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如，人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序，人力资源部任人唯亲的现象比较严重，有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场

46、。产品市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，出现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职；而多数老员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理层，相信公司能够改变现状，并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性，决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。根据以上资料，回答下列问题：影响该公司人力资源部员工的工作满意度的主要因素是()。A.员工的人格特质与工作不匹配B.工作环境差C.待遇不公平D.工作挑战性过小【答案】 CCA9C3K10R10S1O9G2HJ5K5T5T10X5P3W4ZB10C2N9A4W2I7W280、材料题A.将此员工调换到适合目前薪资