2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库评估300题精选答案(福建省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某运输公司因决策失误,在激烈的市场竞争中,连续两年亏损。公司股东大会通过了裁减人员30人的决议,并要求公司管理层立即实施。但公司人力资源部经理经过查阅有关法律,认为裁减人员的方案应该按照法律规定履行相关程序后再实施。公司管理层同意了人力资源部经理的意见,责成其依照劳动合同法组织实施。A.股东大会通过决议B.生产经营发生严重困难C.决策失误D.依照企业破产法被宣告破产【答案】 BCT6T6G5X5F5O2J10HJ5R3L5M8M10I6L3ZW3M6C8R7G4Y5H102、(2019年真题)根据劳动法
2、未成年人保护法义务教育法禁止使用童工规定等法律法规的规定,禁止用人单位招用未满( )周岁的未成年人。A.14B.16C.18D.12【答案】 BCF4V5P2I3F7Q5X3HQ9T9B10O4P7S6I5ZJ10J5Z1U7J5U10B43、下列关于工作满意度、工作投入度和组织承诺的描述,错误的是()。A.工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度,表现出高的组织承诺B.工作满意度、工作投入度、组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标C.工作满意度是个体对工作特定方面的反应,而工作投入度和组织承诺则体现个体与组织的关系D.组织承诺反作用于工作满意度,并与工作投入度密切相关【答案】 CCY9
3、Y5H7Z2K4J5J8HI4W10S4T3N1R10L8ZW3C4U4N9K8M5X104、若劳动力需求曲线不变,而劳动力供给曲线向右移动,则()。A.均衡工资水平上升,均衡就业量下降B.均衡工资水平下降,均衡就业量上升C.均衡工资水平上升,均衡就业量上升D.均衡工资水平下降,均衡就业量下降【答案】 BCA3O9M4O9Z6N8U3HZ7V6J6R7E8F3O3ZX1E10K4J4F7I9D75、用人单位在满足一定条件下可以延长工作时间,但是每月不得超过()小时。A.24B.30C.36D.42【答案】 CCN5F1O10D2F2L10D4HM10O10O3X8Y2K2M3ZA8U7L6F1
4、0G10M2W26、 下面关于人格的说法正确的是( )。A.完全由先天遗传决定B.完全由后天环境造成C.先天、后天共同作用D.一成不变的【答案】 CCW6E3E9D5O6B6X4HV3T7L5W7V9V8Z10ZV3T2H5I10U7K4M77、在群体培训与开发中,案例研讨法与讨论法的主要区别在于,案例研讨法()。A.比较适宜于管理层人员的培训与开发B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人C.用集体讨论方式进行D.不仅仅是为了解决问题,而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】 DCX1N10C5Z3A7P10I5HQ8K2U9P5M8E9P9ZC9H8X8R5G10M7F98、
5、“更为深入细致地界定了在某一类职位上绩效优秀的人所具有的知识、技能尤其是人格方面的一些重要特点”,指的是()。A.胜任素质模型B.职位说明书C.职位描述D.任职资格【答案】 ACP2Q1A4W9X8L7C1HR3C4Z10A1G2C7O7ZJ7J2H7A9P7C8T79、关于人格的说法,正确的是( )。A.一个人所受的教育对他的人格有影响B.人格是不稳定的,随时都会改变C.人格不受遗传影响D.精神分析从个人意识经验发展和成长潜能整合的角度理解人格【答案】 ACR8J10K7W2L2B2U9HV10O4Y10N10K5K6E6ZW1A2L6D7D7G8G110、“不仅体现于较高的薪酬水平和正确的
6、价值取向,还取决于灵活多变的薪酬结构”,这描述的是薪酬体系设计原则中的( )。A.公平性原则B.激励性原则C.竞争性原则D.经济性原则【答案】 CCH9Q9Z5A9H4L10J5HS8K5Z10F1M5B2C10ZX4O10F2M3K2U9A911、在员工对作不满的表达方式中,既积极又具建设性的是()A.提建议B.辞职C.忽视D.忠诚【答案】 ACD6F8R7C10C8E10M9HT5I3I5W10J3E10T1ZL3Q9B7H2K2Z5X612、职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大是指确定薪酬等级数量及级差方法中的( )。A.恒定绝对级差法B.变动级差法C.恒定差异比率法D.变
7、动差异比率法【答案】 DCK1W3K10I5H5D2M2HQ1F5C10O1F3A7S3ZB7I1T2Z7M6H4C513、()是独立承担职业技能鉴定任务的鉴定执行机构。A.职业技能鉴定指导中心B.企业职业培训部门C.工商行政部门D.劳动部门【答案】 ACR6D8D9H9P6N7J8HQ2T6I7Z8L10X10D10ZB10F8O7C8K4H2R314、某企业是一家民营企业,创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算,其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后,很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大,企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资
8、源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACA5K5T8G7F7S8H8HH7S6Z9I10P8P4G8ZC7B9T1H6V4Y3U515、西奥多?舒尔茨开创的()改变了传统经济学将人作为一种附属于资本
9、的次要生产要素看待的错误思想。A.人力资本投资理论B.生产要素理论C.人际关系学说D.企业资源基础理论【答案】 ACI9O5H10K2K2Y6J4HG7X4I7S7D7H5L8ZY10F4R8Z6E6L7L716、下列工作分析方法中,不属于以工作为基础的系统性工作分析方法的有()。A.管理职位描述问卷法B.关键事件法C.功能性工作分析方法D.工作要素法【答案】 DCP10H6O5K10E7Q8X5HJ5F9Y1K4T10Q7J10ZQ10B9P8J8A8R8X317、关于绩效的说法,正确的是()。A.绩效是组织对个人的一种承诺B.绩效是员工内在素质和潜能的一种体现C.个人绩效的达成意味着组织绩
10、效的达成D.绩效是员工个人承担的一种责任,与他人无关【答案】 BCW9R9V1S9C2U5Y5HU9P9O8D4K4H10N3ZM3Y7Y3W7F6T5H818、同一企业内相同职位上的两名员工,为企业作出的贡献相同,但两者所得到的奖金却是不同的,这说明该企业的薪酬违反了()公平性原则。A.外部B.个人C.内部D.集体【答案】 BCR4K3B6K4R5K10F2HK8M6S5T2I7P6A3ZX7K4J8P9I3W7A819、就业登记的具体内容和所需材料由()规定。A.当地公共就业服务机构B.街道、乡镇公共就业服务机构C.县级以上劳动部门D.省级劳动行政部门【答案】 DCW3N9K9S10C1T
11、1N8HB2B7T1Z5T9U2W10ZD4K2N4H2J7D5Q320、在缺乏工作文献时,( )的优势尤为明显。A.工作日志法B.访谈法C.问卷调查法D.工作实践法【答案】 ACF7T2B5J8B5Q8Q3HB4X7B2V9M8O8P3ZY9T4X4V3C5Y9P921、关于小型组织的人力资源部门,下列叙述正确的是()。A.工作重心更多放在组织的战略决策B.职能方面通常出现专业化的分工C.人力资源部门的职能相对不重要D.一般不拥有正式的人力资源专家【答案】 DCJ8Y8B5W3O7B1K3HT9K10T9D6O3J6Z6ZA8Z7W10C3U7A5H722、( )是独立承担职业技能鉴定任务的
12、鉴定执行机构。A.职业技能鉴定指导中心B.企业职业培训部门C.工商行政部门D.劳动部门【答案】 ACF7Y4T10I6C8F10G3HF1M2X1K1L1H3L10ZP7R5D3B3S4J7K523、下列关于工作研究的陈述,错误的是( )。A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程。B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分C.工作研究包括方法研究和时间研究两项技术D.工作研究的基本目标就是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费【答案】 ACZ4B10L9A5V9L8D8HQ1I7L8U2U4K5C2ZF2R9E9M3P7O5P324、登记失业人员
13、凭()享受公共就业服务和就业扶持政策。A.本人身份证件B.失业登记证C.证明原身份的有关证明D.终止、解除劳动关系或者解聘的证明【答案】 BCD6D2O5N5S5H6I4HQ10D3N5Z8X4G8T6ZV9G8R10I2S7O2I925、为了识别角色榜样,通常采用的绩效考核指标评价标准类型应当是()。A.描述性标准B.量化标准C.基本标准D.卓越标准【答案】 DCU10Y6P4A4U3V2X2HU6I7A7H10Q4O2Z4ZQ1V2W6O8Z2H10D226、 关于市场薪酬水平定位策略的说法,正确的是()。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略B.根据市场平均水平确定
14、企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 BCA5Q8P10W2O6I3W2HU9Z4M1F5Z7Q10S5ZL7C10B5E7X4Y6L227、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定,但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升,为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题,公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助的基本薪酬
15、水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够,为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料,回答下列问题:该方案的薪酬体系属于()薪酬体系。A.职位B.绩效C.技能D.能力【答案】 ACY10G4L5H4I9K8N1HC10W3C7K7T2G1K4ZM10I2W7D8E8R10F228、(2015年真题)培训与开发体系中最
16、难实现的环节是( )。A.培训与开发计划的制订B.培训与开发的需求分析C.培训与开发的效果评估D.培训与开发的监督和改进【答案】 CCP4U7M3F9H2K5B9HW8K6C10L6E10X5C2ZV4G5W5Z9G1Y7W729、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法,职工月工作日数是()天/月。A.20B.20.83C.20.85D.21【答案】 BCC10J5Y6H10A1V9F2HT3Q5L10L6L8A5A1ZM2K6X10J4M6K1X530、下列选项中,属于非正式团体的是( )。A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】 BCX8O3V4O10L10Q6E7
17、HC8N5J8I6P9G8W8ZC4W4H4R5A5L7X431、下列关于工作分析的说法,错误的是()。A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程B.工作分析设立的目的是指该工作为何存在,有何意义C.工作内容包括从事的工作活动和工作职责,以及如何完成工作D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】 DCQ2T5W4B3M3W5L5HY8N2Z7C1F1S6E6ZB7T4K9A8O5N10K332、2015年7月1日,李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金,并表示,若李某入职不满1年提出解除劳动关系,则该
18、中心将不返还押金。李某入职后,与乙公司未签订书面劳动合同,仅口头约定月工资为人民币4000元。2015年9月30日,李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职,经公司同意,双方办理了工资清算手续,并于同日解除了劳动关系。同年11月,李某以双方未签订书面劳动合同为由,向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资。A.甲职业介绍中心已向李某收取了押金,因此乙公司可以不与李某签订书面劳动合同B.乙公司应当依法在李某提出辞职之日签订书面劳动合同C.乙公司依法应当最迟于2015年7月31日前与李某签订书面劳动合同D.乙公司与李某已口头约定了月工资,该口头约定视为双方签订了书面
19、劳动合同【答案】 CCR5X8U10N3N4U1Y3HM3J6X10Y5M10W9D2ZV8N9B2K9C7T1C1033、企业的人力资源管理逻辑体系是按照人力资源管理理念、政策、( )、实践的顺序来开展的。A.制度B.文化C.精神D.方法【答案】 ACN3T9Q4N3V3D4T3HZ7V2S9Q4X2P4R6ZL6A7K9P2A4O2C734、下列选项中,关于员工援助计划的说法,正确的是( )。A.员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题而设置的系统服务项目B.内置模式模式在组织员工数量不多时较为常用C.员工援助计划最初产生于20世纪末年代的美国D.马西等人认为,员工援助计划
20、的执行模式可以分为内置模式、外设模式、联合模式、共同委托模式【答案】 ACX3C2F8F9L3D7A4HM10J6G3Q5L8S9Y2ZI4L7O2Q4Z10F1O735、 ()是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟且最有效的工作分析方法之一。A.问卷法B.访谈法C.工作日志法D.主题专家会议法【答案】 BCX7X2T9Y5X8I7H4HC2J1D9A2C4R7X2ZV5J8Z3Y4N10L1S836、近来,某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个月用于员工的人均福利待遇而言,该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率,为了增强公司的凝聚力
21、和吸引力,人力资源部认为,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,他们提出了一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利待遇1000元月提高到人均1 500元月的较高水平,但并不确定该计划是否可行。另外,员工对福利的发放类型存在较大争议,认为形式不够多样。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断,希望找出解决方案。专家通过调研发现,提高人均福利待遇到1 500元月的水平可以较好地激励和保留核心员工,并且公司财力可以承受,也不会影响公司的中长期盈利,因此是可行的。此外,在福利发放形式方面,可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择,满足员工不同的需求,最大限度地调动员工
22、的积极性。A.灵活性B.竞争性C.可操作性D.特色性【答案】 BCG4W1W5D5X1T4P9HF3V10O5T10K5B5F7ZD4J6M2D4T8M10H837、 企业是一个资源集合体,企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平,企业的成长战略的实质是()A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 DCE1U8O8J8I2W2I6HW8S2B1H7S5Y4Z9ZE4N8R4D7D6K7O138、用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的,由劳动保障行政部门给予警告,责令限期改正,并可以按
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