2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测模拟300题附答案下载(江苏省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（2020年真题）生产要素理论中，作为第四种生产要素加以强调的是（ ）。A.劳动B.土地C.资本D.组织【答案】 DCX5G10D5E5Y5O5P9HB5G2I3V4C6G9V5ZS8H5C8J5F5J4C102、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,却很难招到新员，即

2、使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼 。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 ACT5K10J6E1E10T5H8HE4O1I6S9H1D2X9ZI2C7L6S1N4U9D53、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，

3、公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案中的职位评价方法是()。A.排序法B.要素计点法C.分类法D.因素比较法【答案】 BCO4B7X7F9U10Y2M4HG10H2F6Z6V2E3A10Z

4、C8B9K3L4Q5Q3R94、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包

5、括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCY6T6R6P9P3W2E8HV2V8J10V10D6K5L5ZX7

6、C1S1R7Y10D2W25、（），即根据效用递减原则，当物质激励达到一定程度时，其激励效用会逐渐减弱。A.团队性原则B.竞争性原则C.隐性报酬原则D.经济性原则【答案】 CCD5T2V9Y5Y3L10Z2HH2C3E5P10T1G5X4ZF5V2S3T10W7B5E46、关于人事管理和人力资源管理，下列说法错误的是()。A.人事管理是随着社会工业化的发展应运而生的B.人事管理是在人力资源管理的基础上发展形成的C.人力资源管理是在20世纪70年代以后开始出现的D.人力资源管理和人事管理之间并不是绝对排斥的【答案】 BCF1H1I8S4W8X7W6HP8D6Q1Q9Z8F2G3ZI10G7F1W

7、6W7D3Q57、关于招聘信息发布原则的说法，错误的是()。A.应做到一般公众都了解招聘信息B.应面向特定人员发布招聘信息C.应发布真实的招聘信息D.发布招聘信息时应重点考虑信息发布成本【答案】 DCD4C1E1B7O10X4N1HE8E1T1N5X2T7P7ZG2H3Y1V5B7Z8M108、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在

8、权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到社会支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCS5M10J8R3J8X6O5HX2I2Q6H7L7Q8W4ZS9U9A5T2H5R6M79、甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：与个体决策相比，团体决策的缺点体现在()。A.降低了决策的合法性B.耗费了时间C.降低了对

9、最终决策的认同感D.团体压力易于克服【答案】 BCL6Y9Y7T7S10Q10G2HI2K7I6M6Q7U5Y10ZS1H6I10F2N5X2A310、不纳人企业职工教育培训经费使用范围的是()A.企业特种作业人员培训B.企业职工转岗培训C.企业职为取得学历而参加的在职教育D.企业专业技术人另参加的继续教育【答案】 CCE4Q9J9T5S6H4J2HK8W3B6E9J2A8K8ZM2G3V10V6A8S9F411、 关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别

10、制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 BCA9E6Y10B6W9K6V2HT7O4Q6R9N2E4I10ZT6Q9Z3M10D8I6U212、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失

11、去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职

12、离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 ACT9C3K1P3C8F10G1HP1M2F9Q4H6R3B9ZB5F2T8L6V8F1B313、（2016年真题）某公司由于业务方向调整，需要对公司内两个部门重组，裁减10名员工，这一裁员属于（ ）。A.经济性裁员B.结构性裁员C.优化性裁员D.破坏性裁员【答案】 BCC2U6A5U2Y2T8N10HZ7B2D3R8N3C10E4ZF2L2V8K5F8M6Q714、关于员工援助计划（EAP）的说法，错误的是（）。A.设置员工援助计划的目的是帮助员工及其家属解决职业心理健康问题B.员工援助计

13、划是一种员工福利，不能提高劳动生产率C.与内部员工援助计划相比，员工更加偏爱外部员工援助计划D.员工援助计划通常是长期的【答案】 BCX6C3B3K3H6M6B4HE7L1B9H2T10C9P5ZM3S6P1C6U8X3F415、团体决策与个人决策相比，如果以（ ）为指标，那么团体决策更好，团体对一些问题经常能提供更多更好的解决方案。A.准确性B.速度C.创造性D.便利性【答案】 CCG9O4X1C7K2A2K5HH7P8C10F1Z8Z8W6ZP5L7V6B1D5E1L916、关于工作丰富化的说法,正确的是()。A.工作丰富化可以提高工作的挑战性、意义性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专

14、门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度,使得工作更加简单【答案】 ACN1O9E10Q3Z9W6S5HY10K5T5L4L2P2L2ZI7U7O7G10J4Z3G717、（2015年真题）下列能力中，不属于瑟斯顿提出的7种原始能力的是（ ）。A.词的理解B.计数C.推理D.身体运动【答案】 DCJ3Y5P1B7U3C1M5HJ5I4Q4J6L6A4Y8ZS7K6D2S8U6O10U518、关于临时性就业服务机构，下列说法错误的是（ ）。A.由于短期或季节性生产经营方面的需要，企业需要用一些临时性的工作人员作为固定员工队伍的一种补充B

15、.某些人长期固定在一个组织中工作会枯燥乏味，愿意从事短期性的工作C.当一项短期的工作结束以后，较容易找到另一项短期工作。D.有些企业需要雇用一位在短期中为自己工作的首席执行官【答案】 CCD2U2Y5V6T9W10T8HU8Y9E3U7M8M5K2ZW4V4P5O3B1Z5I819、下列情形中，没有侵犯劳动者就业平等权的是()A.某公司提供的劳动合同文本中，约定女职工入职3年内不得结婚B.女大学毕业生小张在连续几次应聘中，均因对是女性没有被聘用C.某公司招聘时，明确规定不招用身体有残疾的应聘者D.某餐饮企业在招聘中，拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】 DCM2V3B4J6U9H3T10HY7

16、Y10Q5E3U1M10T2ZD9B7E1K6V9V7H420、A公司是一个成立两年多的软件公司，由于软件产品定位好，市场需求大，公司经济效益非常好，员工工资比同行业其他公司高，工作任务指标在同类企业中也是较高的。但是由于业务繁忙，公司经常要求员工加班，员工感到工作紧张，压力大。再加上公司在初创时期，租用的办公地点比较局促狭窄，环境嘈杂，人员复杂，暂时还没有找到合适的新的办公地点。A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案】 BCT4Y1U5R4L8S2O8HA7Y3H7V7Q6L3S10ZL7T8Y7M6J10T9U921、某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚

17、报上刊登了一份招聘启事，内容如下：招聘采购经理大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。根据以上资料，回答下列问题：对该公司而言，如果求职者众多，招聘选拔的第一步应该是()。A.高层主管面试B.申请表与简历的筛选C.证明材料与背景材料核实D.做出录用决策【答案】 BCH5Z5T8R7N10S3J2HA10V5H9H6C3C8I6ZD4X6U1A8T3K7U222、下列不属于员工减压措施的是()。A.缩短工作时间，降低劳动

18、强度B.改善组织的工作环境和条件C.从企业文化氛围上帮助员工提高心理保健能力D.在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理【答案】 ACB2X4N2W10E8B3T8HO4U6S4Y4W9W10X1ZP3R2Z3D6A6K1K523、现在有些心理学家把与人的能力有关的特征分为核心特质、自我特质和表面特质。对这些特质陈述错误的是（ ）。A.核心特质包括个体的动机和一些人格特质B.表面特质包括一个人所具有的知识和技能C.自我特质包括一个人的态度和价值观D.表面特质是最难发展的能力【答案】 DCR3I4A5Y4W10S3F2HO6S10U9K9A6A7L8ZJ2O3J10H5S3M9T724、

19、对某人所从事的职责及任务的规定，有时也称为岗位，这是（）A.职业B.工作C.职位D.职责【答案】 CCL1E2R10K8J5B4M6HG2Y1K9F2I10O6V8ZW5R7L2M5T2G7H225、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部

20、门经理；赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某可能性格不适合销售工作。人事经理私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收近30万元。根据以上资料，回答下列问题：王某和赵某当中，()更适合推销工作，()更适合研究

21、开发工作。A.王某；赵某B.赵某；王某C.无法得知D.两人一样【答案】 ACA2X7I6F4V7F1D7HF10H7M3F8M1Y1K6ZI3Z6V8C3S9W2Z1026、下列不属于短期奖励计划的是（ ）。A.绩效加薪B.月季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCU4G7Q9M8R6Z10Z10HL8R9X4O4B1T1S5ZP8E5S3X2M5S8Q327、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师，双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。A.连续旷工超过5个工作日，或者1年内累积旷工超过15个工作日的B.

22、连续旷工超过10个工作日，或者1年内累积旷工超过30个工作日的C.连续旷工超过10个工作日，或者1年内累积旷工超过45个工作日的D.连续旷工超过15个工作日，或者1年内累积旷工超过30个工作日的【答案】 DCF9V1J2R9F10Y10D1HT1M2F10L4W8T7W7ZS1L2N5U10Q8A6B1028、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度

23、来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCW5H7N7N7K3N8B3HV10A2M3U8L6Z6H4ZW3H4W1P8H2K4K1029、下列选项中，关于社会

24、保险登记的说法，正确的是（）。A.劳动者应当自行办理社会保险登记B.劳动者可以自选社会保障号码C.首次参加社会保险的外国人可以不办理社会保险登记D.个人社会保障号码为公民身份号码【答案】 DCW4Q3T3J5A1O3I1HG10F2D2M9A6C4I9ZW8E7M9I2D9S4P830、国家法定节假日和带薪年假期间向雇员支付的报酬是()。A.计时工资B.基本工资C.非劳动收入D.福利【答案】 DCH8T2I1G2D6A1F9HS10S8P6P10Y1T4I9ZZ5C8F10X9Y3C1L531、合理薪酬体系设计的竞争性原则是指()。A.报酬方案鼓励员工间合理竞争，以此来为企业创造更多的效益B.

25、在社会和人才市场中，企业的报酬标准有吸引力，能够与其他企业竞争C.在整个企业的资金分配上，报酬管理部门要与生产、销售等部门竞争，以为职工争取更多的报酬D.在内部各类、各级职位的薪酬水平上，适当拉开差距，以真正体现按贡献分配的原则【答案】 BCR1B6J3H4X8K4K8HJ7K10T5M9V6S3U3ZC3A3W2D4V1V5H932、按照经济专家的观点，不计入“自然失业率”的是（）。A.周期性失业B.技术性失业C.结构性失业D.季节性失业【答案】 ACN7L9I9E4X5P5Z3HA3U6S1B1Q8Y6Q2ZQ10E6I10C10O6U5T933、关键事件法的特点是()。A.可以全面考察员

26、工平时的工作表现B.便于进行员工之间的比较C.可以削弱评估者主观偏见的影响D.便于对结果进行量化分析【答案】 CCV2W3T7M8L2N10I6HK6L2W8A3R2A4E4ZD2L8J8F8S9B10J934、近来,某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个月用于员工的人均福利待遇而言,该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率,为了增强公司的凝聚力和吸引力,人力资源部认为,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,他们提出了一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利待遇1000元/月提高到人均1500元/月的较高水平,但并不确定

27、该计划是否可行。另外员工对福利的发放类型存在较大争议,认为形式不够多样。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断,希望找出解决方案。A.灵活性B.竞争性C.可操作性D.特色性【答案】 BCM2F8M8W2I7B7R2HX2R10M9O2F9N4Z10ZO8W6T2Y6P1E2C1035、用人单位安排加班不支付加班费的，由劳动行政部门责令限期支付加班费，逾期不支付的，责令用人单位按应付金额（）的标准向劳动者加付赔偿金。A.40以上80以下B.50以上100以下C.60以上90以下D.70以上95以下【答案】 BCC8H2K3X10R6M9X8HG10J1C8E10K10E6X1Z

28、S2M8Q1M6Q7C7L536、企业需要裁减人员20人以上或者裁减不足20人但占企业职工总数10%以上的，用人单位提前30日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员的情形不包括()。A.生产经营发生严重困难的B.企业法人代表受到刑事处罚的C.因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的D.依照企业破产法规定进行重整的【答案】 BCY5D3C9C4H5L1F9HT2N10P8V3Z4I10S5ZJ3D3F10D10R2F4X737、对一个想学好外语的学生来说，最重要的智力维度是（ ）。 A.数学能力B.记忆

29、力C.推理能力D.演绎能力【答案】 BCI3Z8A8P9S1D3W5HR9T1C3W2X2A9E3ZF7H3O1P5H5D3B138、下列选项中，关于用人单位代扣劳动者工资的说法，错误的是（ ）。A.因劳动者本人原因给其他单位造成经济损失的。用人单位可以代扣赔偿款B.人民法院判决要求代扣的抚养费，用人单位应当代扣C.劳动者应缴纳的各项社会保险费用由用人单位代扣代缴D.劳动者应缴纳的个人所得税由用人单位代扣代缴【答案】 ACM1U3J4A10T4L1M6HB4B3L6H6L5E9S4ZY2O10I1M3W3G10G139、最早对社会促进现象进行研究的是（）。A.罗森伯格B.崔普利特C.欧斯古德D

30、.德尔菲【答案】 BCN5D6X7R7S7O10G1HX8G10S4A8N5I9M2ZD4B8X4J7T8A2D240、认为智力可以分解为各种原始能力的是()。A.查理斯斯皮尔曼B.瑟斯顿C.吉尔福特D.加德纳【答案】 BCG5Q7S1R6H8N5F6HC6F10R9P2O1F10K9ZK3V4Z6V10K7F10X341、（2015年真题）关于用人单位代扣劳动者工资的说法，错误的是（ ）。A.因劳动者本人原因给其他单位造成经济损失的，用人单位可以代扣赔偿款B.人民法院判决要求代扣的抚养费，用人单位应当代扣C.劳动者应缴纳的各项社会保险费用由用人单位代扣代缴D.劳动者应缴纳的个人所得税由用人单

31、位代扣代缴【答案】 ACX5O1X5R6E9W1K1HR3R6Q8H4N8L7T1ZO7K6Z4D5X10F7D842、关于社会保险说法，错误的是（）。A.确定缴费基数，应根据本单位职工工资总额、职工工资收入和费率按月向社会保险经办机构申报B.用人单位依法履行代扣代缴社会保险费的义务C.企业能用商业保险代替社会保险，两者区别不大D.社会保险是一种政府信用【答案】 CCT5M8A9Z4K2V7D6HS6Z6Z3I4A1O10M6ZQ7X9S3N10U7P8O443、研究发现，当团体的规模达到（）人时，团体对个体造成的从众压力最大。A.4B.8C.10D.20【答案】 ACW5K6R9O3C8T6

32、W9HT2O3Z9Q2U3I1N10ZY10T5P3M4A7G5D144、（ ）指工作使员工具有多大程度的自由、独立性、裁决权、支配权。A.技能多样性B.任务完整性C.任务重要性D.工作自主性【答案】 DCI6H6V1Z2A2P9I7HA2J1T4B6C10N7Z1ZG10B1C7T5V7E4X645、人本管理的核心是()。A.以人为本B.效率第一C.用户至上D.质量第一【答案】 ACP9V9S5D2J6R7Q8HX6F3I7T2J4N7H1ZS3W1H6K4O7L1H746、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、

33、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.惩罚功能B.保留功能C.约束功能D.开发功能【答案】 BCJ2T7W10P4Z5T7K4HP8Z1Z4R8N7K7U10ZU6D7L4K1H9Y10M747、下列不属于保密协议设计时应注意的事项

34、是（）。A.规范保密行为和泄密行为B.明确规定违约金的数额C.明确界定商业秘密的范围D.损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算方法【答案】 BCZ2Z7T10F3Q7V8L5HF6K6S2L5E8C5C2ZQ1P1T2N2M3Y2M348、下列员工对工作不满的表达方式中，具有破坏性和积极特点的是（）。A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 ACF1Z8D7A1D1W5X10HE7S10H2N7L3J6B4ZE6N7Q9O9N9L1H849、下列关于劳动法律关系与劳动关系的区别和联系的陈述，错误的是（ ）。A.劳动关系属于经济基础的范畴，劳动法律关系属于上层建筑范畴B.劳动关系的形成以劳动法律规范

35、的存在为前提，劳动法律关系的形成以劳动为前提C.劳动关系是劳动法律关系产生的基础，劳动法律关系是劳动关系在法律上的表现形式D.劳动法律关系不仅反映劳动关系，而且当其形成后，便给劳动关系以积极的影响【答案】 BCJ4J8T9D3O9T7C3HM6P4V10S9D7C10S5ZN10N3U10V2H1N6K750、关于培训赔偿原则的说法，错误的是（）。A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时，可以要求职工赔偿培训费C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费D.具体如何赔偿，可按培训合同执行；未签订培训合同的按

36、劳动合同执行【答案】 BCX9C7F5Q6L2T9O1HU3T5Q3L5C2C3K4ZV3X8C7C1Y7G7R151、认为态度是一种心理和神经的准备状态，通过经验组织起来，影响着个人对情绪的反应的学者是()。A.阿尔波特B.克里赫C.弗里德曼D.吉尔福特【答案】 ACH5R7P3F8C8P9J10HQ8Q1N10K9G2Y3K4ZJ1W9Z1Q8V9Z10Q452、（）作为人力资源管理的一个核心要素，是现代组织管理的一个重要手段和方法。A.招聘与录用B.绩效管理C.工作分析D.培训与开发【答案】 DCL6P3F4I9T6G5C1HE6J3O7E10N4P2O2ZZ10X8H9W7U9F7J2

37、53、狂喜表现了（ ）情绪状态。A.表情B.心境C.激情D.应激【答案】 CCJ3L3Y3A8T6F10Y7HJ9P8M4R5A4B4W4ZW4J8S2A3X4J1Y154、关于劳动力市场均衡的说法，错误的是()。A.劳动力市场达到均衡状态时，既不存在失业，也不存在劳动力短缺B.劳动力市场均衡会形成一个均衡工资率和一个均衡就业率C.如果工资水平因某种原因高于劳动力市场均衡水平，则会出现劳动力供小于求的情况D.劳动力市场均衡取决于劳动力供给和劳动力需求两方面的因素【答案】 CCI4Q5V8K9Q8C1F9HS3L9O8A8X5G7I9ZM10S10T10O7H2G3O455、下列不属于承诺高的员

38、工的行为表现特点的是（ ）。A.信赖并且乐于接受组织的目标与价值观B.对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力C.对能够成为该组织的成员充满了自豪感D.与其他员工的相处更加融洽【答案】 DCD10X3C3Y10C6K7X7HL7I8N1V1R9E10L1ZL2N7D2Z2T10W8A356、关于安全目标管理的说法,错误的是()A.安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考核与评价B.企业的性质不同,作业条件、内容不同,但安全目标的内容是相同的C.企业安全目标实施中的控制分为自我控制、逐级控制和关键点控制D.企业安全目标实施中协调方式有指导型协调自愿型协调和促进型协

39、调【答案】 BCF8K8E6F6L3W7P3HW6D1O3R3Q7B2B1ZW5R1I9O9I10B6G1057、（2018年真题）（ ）是指通过对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析，当监测指标达到或接近设定的失业预算线时，及时进行失业预报。A.就业援助B.失业登记C.职业中介D.失业预警【答案】 DCN6N2R7N9G8H8Y3HJ1C8U1T1G10K7P3ZS5U5G8P3I1J4E858、掌握解决问题的规则并能有效解决问题的能力是（）。A.推理能力B.空间认知能力C.数学能力D.知觉能力【答案】 ACZ10Y9G3M10O3X5K5HK4Z4J4R4Y2V6O1ZB10I7B1N3O

40、8G4X959、为员工提供不断学习和进步的机会，体现的是人力资源管理的（ ）功能。A.维持B.吸纳C.开发D.激励【答案】 CCE6U4N5J3D2X1N2HH8I5O9D8K7S8Q7ZR6G3H3L9D2K4P160、下列说法中不正确的是()。A.其他条件相同时，应聘的比率越高，说明招聘的效果越好B.其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好C.其他条件相同时，招聘单价越低，说明招聘的效果越好D.其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好【答案】 DCS3G3E5Q9A9G1F1HR10R5U6U10Q1L9Q5ZJ10K10J6E9X3D8O461、 （）是目前在国内企业

41、中运用最广泛、最成熟且最有效的工作分析方法之一。A.问卷法B.访谈法C.工作日志法D.主题专家会议法【答案】 BCJ4O9R3H3U2Q1Q6HE8G6Q2Q3B3O8N4ZK3Y6V9L7J2R8U462、海德尔的平衡理论认为态度改变的方法是()。A.让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有选择B.哪个方向的态度改变最少，就改变哪里的态度C.使自己的行为不再与态度有冲突D.如果两个认知不一致，可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突【答案】 BCE3C10N7E2X9M5U3HU9Z5P10H9G9E2U7ZF3H8T7C8E10Z8Z663、李某是某汽车零件生产公司的总经理，

42、得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就

43、明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结合D.均衡水平【答案】 BCM1Y6N5R8B7H2B2HP1G2F6W3O9U6J5ZT8T3N3R7Q9X3Y1064、下列影响劳动力需求的描述，正确的是()。A.劳动力需求只会

44、受到工资率的影响B.当其他条件不变时，资本价格下降会导致劳动力需求上升C.当其他条件不变时，资本价格下降会导致劳动力需求下降D.当其他条件不变时，产品需求下降会导致劳动力需求下降【答案】 DCE7E4L10K3J4N3T6HW3Q2R7I5A8E9S2ZR6B7Y8D10C4H9J665、关于工作分析的说法,错误的是（）A.工作分析得出的丁作规范是对人的要求B.工作分析得出的I作描述又被称为任职资格C.工作分析有利于薪酬体系的建立D.工作分析有利于绩效管理体系的优化【答案】 BCS7M4E7O7I9J4Q6HN3J9F6I5H10J6F5ZC7S4F9V4Y7T6P766、 企业中的冲突类型不

45、包括（）。A.企业之间的冲突B.上下级之间的冲突C.员工之间的冲突D.部门之间的冲突【答案】 ACY5C6G1Z3U7O9X9HT9J10D5W3A5D8B6ZN8U1D9D10K5N9E1067、人力资源管理对一个组织能够发挥的最重要的作用是（ ）。A.有效利用组织中全体员工的技能和能力B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善【答案】 CCI3D6K4N2K10Z8F6HO10Y4B3G3C10P8T4ZN9R5M4Q7C1I1J768、（）是对有关工作职责、

46、工作内容、工作权限、工作环境等工作自身特性等方面的书面描述。A.工作描述B.工作规范C.工作说明D.工作成果【答案】 ACK2J7U1K3Q8J10Z3HM2G4D8Z7I1S6W7ZH5I3F7P5G2C2G569、刘明是某公司的新任人力资源部经理，他希望能够立即在公司开展工作分析，他参考有关书籍编制了一些问卷，发放给员工填写，但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。问卷的回收情况也不理想，原本想选取的标杆岗位也没有顺利实施。这样编制的职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。A.访谈法B.观察法C.管理游戏法D.视听法【答案】 ACC10Z5J7O9E10C9Q3HS7S10J6K6W5L6N4ZH4U1Z1E8X6M6E970、平均主义“大锅饭”的分配方式，主要违背了传统薪酬体系的（）原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.合法性【答案】 BCS3E5C9H4G8I6D4HS5H10O5K4H5E8K7ZO10P8D9U6K8P6U10