2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分300题(含答案)(河北省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、用人单位应当依据与劳动者签订的劳动合同、依据()制定的规章制度行使用工自主权A.通过劳动监督部审批B.通过民主程序C.通过教事会或出资人决议D.通过民主集中制【答案】 BCJ8G4G4V1M1H6H9HQ9X4D5Q5P8S7P2ZW7J3O4P10S9T1Y72、关于工作丰富化的说法,正确的是()。A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度,使得工作更加简单【答案】 ACR
2、1U4R7M2T10B3A4HM9G2Y4S9F10C5X5ZQ3F2S7Q8V7L2Z73、作为一种工作态度指标,()指的是个体认同其工作或岗位、主动参与的程度,反映了个体与工作或岗位之间的关系。A.工作满意度B.工作投入度C.组织承诺D.离职倾向【答案】 BCY7R2H9I9W5B2R7HY3C10B2A8A6T3S3ZA5T7H1M4O1C5E44、从薪酬的概念中可以看出,薪酬的本质是()。A.货币B.回报C.公平的交换或交易D.交换物【答案】 CCF7J4H3Z5Y8J2M6HL10R6V2O8Z7M7R3ZU1J9T3N4F2H2L65、下列关于以员工工作结果为导向的考核方法的描述,
3、错误的是()。A.适用于那些对于,工作完成方式十分重视的职位的考核B.考核目标明确,导向性强C.可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向D.这类方法包括目标管理法、平衡计分卡法、关键绩效指标法【答案】 ACM2Y9B2U4S1Y3M10HX6M4N7U9Y8H10Q4ZF8Y5A10A1J1R10C16、标准工时制度下,劳动者每周工作时间为()小时。A.40B.42C.45D.48【答案】 ACU7X9M4E5A10G8Q8HC8E10V2V3M5J4G1ZL8A8P5C4L2R9Y67、C公司是一家生物制药企业目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年
4、c公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家。制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。A.内部员工推荐B.委托猎头公司招募C.在报纸上刊登招募广告D.校园招募【答案】 BCM3C2I2I4Z7I8H8HM9D1P4R3Z5B3B4ZA9D2Q3I3N9L2I38、该方案中的职位评价方法是()。A.排序法B.要素计点法C.分类法D.因素比较法【答案】 DCD4D9K6V7Y1G5Z4HK7Y10G6Y10A5L3B9ZL5R8L8
5、A1T5Q2F19、(2017年真题)关于培训赔偿原则的说法,错误的是( )。A.若企业方面没有对职工培训出资,则无权要求职工赔偿培训费B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时,可以要求职工赔偿培训费C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系,企业不能要求其赔偿培训费D.具体如何赔偿,可按培训合同执行,未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】 BCD1O4U2J10H1I6U8HW6W8V1H7Z3P2J5ZV4R8M8Z9G4S10S1010、从薪酬的概念可知,薪酬的本质是( )。A.有价劳动力B.明码标价商品贸易C.公平的交换或交易D.自我价值的体现【答案】 CCB8R5L7R2X7O
6、7U2HH6G8Q10S8N9L1L8ZC9J7W9V4H4Z10Y711、在薪酬结构设计的初始阶段,对职位的等级做细致划分时,将各职位等级中的最高点之间的差设为相等,这种方法称为( )。A.变动级差法B.恒定差异比率法C.恒定绝对级差法D.变动差异比率法【答案】 CCP7T8C5X4C9D8B2HA5J8G8I2U2W10H1ZF8L4L8K6J9K1L812、某公司因业务快速发展,需要尽快从组织外部招募一位高水平的财务总监,此时比较合适的招募来源是( )。A.人才交流中心B.人才招聘会C.招聘网站D.猎头公司【答案】 DCT3P2U6T6P2A5H3HX8F10K1J5Q5R9Y8ZQ2L
7、10P4O7X3P6Z813、关于工资支付的说法,正确的是()A.用人单位可以法定货币以外的其他形式支付劳动者工资B.用人单位经与劳动者协商,可以每两个月支付一次工资C.用人单位应在与劳动者约定日期支付工资D.用人单位支付劳动者的事假工资不得于最低工资标准【答案】 CCP7L7T1K7E9S9F7HS9T4A8C5X9M4S9ZS7M7Z3M8O6N6S614、下列有关态度与行为的关系描述不正确的是( )。A.人们的态度与行为有着非常密切的关系B.态度与行为之间是一对一的关系C.态度的特殊性越高,其预测行为越准确D.一般说来,在态度测量与行为发生之间的时间间隔越长,不可知事件改变态度与行为关系
8、的可能性越大【答案】 BCD5B8T9F3P8O5Q2HQ10N9K8C1A7F9Q4ZO2D3O8U4P3Z4O1015、关于绩效的说法,正确的是()。A.绩效是组织对个人的一种承诺B.绩效是员工内在素质和潜能的一种体现C.个人绩效的达成意味着组织绩效的达成D.绩效是员工个人承担的一种责任,与他人无关【答案】 BCP1X4T1I2P7T5I5HB9R10X8W5V7Y8R5ZW7V1D1I10U8H6Q916、激情具有()的特点。A.激动性和冲动性B.激动性和爆发性C.冲动性和爆发性D.冲动性和可知性【答案】 ACR10R6G9B4N5C8Y7HM2Q6E7I6Y1L8O1ZA3F3H7R8
9、A6H3N217、(2020年真题)根据现行工时制度,劳动者每周工作时间不超过( )小时。A.30B.36C.40D.48【答案】 CCI7U5L5G10D6W5H5HF10Z8Q1P1M6O5C7ZV10R2B4T3L10F10E118、薪资体系建立的依据是()。A.工作分析与工作评价B.工作评价C.薪资结构设计D.薪资分级和定薪【答案】 ACR5I3D3M10N7M7R2HN10L5M4L8R9W1F1ZM5K4N6K10S9X3L1019、招募需求必须由()来确定。A.企业管理层B.人力资源部门C.用人部门D.具体的人力资源部门和用人部门共同【答案】 DCK10K4H2D3M1U4Y1H
10、E2T9F5A5L9M7W1ZH10G5J5T5B6G4E120、“大五”人格理论包括( )公正性、情绪性、创造性、外向性。A.和悦性B.开放性C.紧张性D.敏感性【答案】 ACB9J4Z8Q4E10M1P1HG7Z8C10R9U5J3Z7ZY5C9S1A3Q9B4Q321、某机槭制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面A.专业知识培训之B.价值观及文化培训C.操作技能培训D.某础知识培训【答案】 CCE3A10H4V2U4Y1B6HC6E2T4D10W10E4K5ZD10F3T8Z4
11、G3S1Z422、按照规定应参加社会保险的各类用人单位,应当自成立之日起()日内凭营业执照、登记证书或者单位印章,向当地社会保险经办机构申请办理社会保险登记。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCO4P5V10H1Z6P5D4HD7A6T7S4L1F10G9ZP8E9B7Y5X2B10R523、根据“大五”人格理论,安静的、有保留的、害羞的属于( )。A.创造性B.外向性C.和悦性D.公正性【答案】 BCL5A1R4L2Z2T6X6HV10B8W2A8R6A7D6ZA6U3R3U7V3A1X524、除法律规定的文艺、体育和特种工艺单位外,禁止其他用人单位招用未满()周岁的未成年人。A.
12、14B.15C.16D.18【答案】 CCF2F4A10X8T3R1B6HB3E3Q9U2B1U5P8ZF8S8O4D1D7E2Z325、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了、因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源
13、部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料,回答下列问题:陈某在满意度调查过程中
14、表达了自己的不满,陈某这种表达对工作不满的方式属于()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCO7E6M5D8S8Y10D2HO7A3Z5E7R10B7S7ZH5F6W8D8W9F5O226、职工李某2019年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资,否则不同意补签书面劳动合同。公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合
15、同,公司将随时与李某终止劳动关系,随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝,双方因此发生了争议。A.公司应自2019年3月1日起向李某支付两倍工资B.公司是否与李某订立书面劳动合同,都无须向李某支付两倍工资C.只要李某提出要求,公司就应向李某支付两倍工资D.公司应当自2019年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】 DCK1Y10W9A5R2N6B6HB9I4F5O3X6W1T7ZD6G6L9I6I5R6S1027、内部招募常常会出现的一些问题,不包括()A.员工之间过度竞争B.员工可能会感到不满或者不
16、公平C.容易形成近亲繁殖的现象D.缺乏了解可能会出现招募失误【答案】 DCC1T3J10P9V4E3D5HR6D5G7T5I1H4R1ZP9F4F7Q10W5V1B728、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是()A.硬指标B.行为类指标C.特质类指标D.结果类指标【答案】 CCA6K1H1Y4W1O3Q5HT3A3O4S7P10L4W6ZF7J8L1S3Q9A8I729、关于工作分析的说法,错误的是()A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程B.工作分析是用最简单的方式来对工作进行组合,从而使工作效率最大化C.工作分析的成果文件可以为员工的招聘和培训提供
17、信息支持和指导D.工作分析的结果应根据变化及时调整【答案】 BCG10C9K5Z2S10C1N6HH2H7E4W5E7K6V4ZB7H7S6H5I7D9E330、劳动关系是()。A.人身关系B.财产关系C.社会关系D.具有人身关系、财产关系属性的社会关系【答案】 DCT5Y4I3H6W9J8K9HA10Z8X3M9P3I4N4ZL10D4Y1B6O2J5K631、关于用人单位与劳动者建立劳动关系时间的说法,正确的是()。A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系B.用人单位自劳动合同鉴证之日起即与劳动者建立劳动关系C.用人单位自用工之日起一个月后即与劳动者建立劳动关系D.用人单位自录用通知
18、送达劳动者之日起即与劳动者建立劳动关系【答案】 ACS2U2V4B2X9Q8A7HE10U2P1D1D8H9G2ZE8X6J4X7I8S1D632、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了、因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公
19、司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料,回答下列问题:在进行满意度
20、调查时,该公司原本重点考察工作满意度的()。A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结合D.均衡水平【答案】 BCJ8S5L5W3Q3Z3Q5HV5C1J3B10W3W5M1ZZ9Z9A5Q7T7C7M633、若劳动力需求曲线不变,而劳动力供给曲线向右移动()。A.均衡工资水平上升,均衡就业量下降B.均衡工资水平下降,均衡就业量上升C.均衡工资水平上升,均衡就业量上升D.均衡工资水平下降,均衡就业量下降【答案】 BCN1U2Q10R4S6P1L3HM1J6X5L6Z4Y7T7ZB9S7I1Q4B1R9R434、团体压力是团体作用于成员的直接表现形式,在团体压力下,团体成员常常表现出的行为是
21、()。A.从众、顺从与服从B.忍耐、顺从与服从C.忍耐、从众与服从D.接受、从众与顺从【答案】 ACB4Q3N2Q4J3T10L8HB4D3W8U8H9V5F7ZO1S10E1A3B4D4E735、(2020年真题)人力资源管理的逻辑体系不包括( )。A.人力资源管理理念B.人力资源管理政策C.人力资源管理制度D.人力资源管理法律【答案】 DCX3E2H4Q6U7F7E7HC4K3N9V10Y4U10N8ZX9V9C8E9I7Y10R936、某机槭制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方
22、面A.专业知识培训之B.价值观及文化培训C.操作技能培训D.某础知识培训【答案】 CCD5D8C6M7Y5F8W1HA1R9A6G2N6Y1O8ZF5O9Q5Z8W5G9F1037、技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和( )联系在一起的薪酬体系。A.奖金B.职位薪酬C.基本薪酬D.福利【答案】 CCA8U8T2P8G6S9Y3HB9U2I4L4F8T9K4ZC2S1B10B1W5P8V138、“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化,并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素”,这是指工作分析在()方面的作用。A.人员招聘B.员
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