2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)重点考试题库自我评估300题及下载答案(湖南省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在固定总价合同条件下，承包商的风险主要有（ ）。A.价格风险和工作量风险B.价格风险和国家法律法规、政策风险C.承包人履约水平风险和工作量风险D.承包人履约水平风险和价格风险【答案】 ACL10Z6F10G8C7F6J1HF9I1Q3V10V1O10N1ZO5U1L6B6H4A9J42、 成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法，下列属于表格核算法的缺点是（ ）。A.精度不高，覆盖面较小B.专业水平要求高C.工作经验要求高D.人为控制的因素较小【答案】 ACV2L3R3P2Z1R10H6HQ3C3R1

2、A4F7N1A9ZU10M6E1J9K2Z1C13、项目管理信息系统的应用，主要是用计算机的手段，进行项目管理有关数据的收集、（ ）、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子成员。A.传输B.分类C.记录D.分发【答案】 CCR5Z4M2J10N7I4A4HS6L5U4X2R1H4M5ZP5G8G5R1N3J1C74、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（ ）中考虑加快工程进度所需要的资金。A. 工程预算B. 投标报价C. 投资估算D. 工程概算【答案】 ACO2N4C5G10E7X2Q8HW5C5P9J7P8T10Z5ZP10C3V10G2S9Q8Z75、某施工合同实施

3、过程中出现了偏差，根据合同实施偏差分析的结果，承包人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于（ ）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 CCT8E8I1P6V7H6H8HS1R3T9U10Z8W6V7ZA6E10O4E3G8N1B46、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（ ）。A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C.要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费D.不考虑整个项目预备费用，由施工企业统一考虑【答案】 CCT4L8N8G10U6Q10K5HN1

4、0I2Q4P6F6B3H2ZB3P5U2P5C5J3P17、建立项目质量控制体系的过程包括：分析质量控制界面；确立系统质量控制网络；制定质量控制制度；编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。 2016A.B.C.D.【答案】 ACA6V2T4R6P2C4V7HN1S1I6B8J1Z8X5ZR7G3C7W9F10E7N88、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】 BCS6Z3C3J1Z5O7I8HX7O7Z10Y2K1K3H3ZY5C3P4I10M6D4C109、建设行政主管部门市场诚信信息平

5、台上良好行为记录信息的公布期限一般为（ ）。（2014）A.1个月B.6个月C.1年D.3年【答案】 DCQ9I1F10L6N5U3C6HS3X9H6W7F5T6Z4ZF8Q6W6A10C4M9E210、编制项目管理目标责任书的依据不包括()。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的经营方针D.项目特点和实施条件与环境【答案】 BCH3Q9P4R2E6X10S9HH3U3T10P10V6M10Z1ZI4Z8P3Z6F4Z5H711、施工项目中定期的、经常性的中间成本分析是（）A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工成本分析【答案】 CCT2F4D2H8X7P

6、1Z4HE7T2S6L8K3V7J4ZQ5F7E5Y1H2G8V312、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（ ）。A.分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行B.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位C.业主对分包单位的选择没有控制权D.施工总包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价【答案】 ACL5Q5G6M9M4J9B10HQ6N8S6L2K5G7U4ZQ5G8D7H9U2F3G713、计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务堤（ ）。A.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一B.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离C

7、.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离D.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一【答案】 DCB8K6C3U8W2T3G3HY9B10L4Y4L5E4M9ZA6O2M9N6L6D1Y714、下列损失中，不属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的是（ ）。A.因被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失C.战争或军事行为所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失【答案】 BCU7T10D6H6O9Y4V7HO5C7X3T3A6E4P9ZV4W7I8N1Y9H1D415、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。A.明确

8、各项管理工作的流程 B.详细分解项目实施各阶段的工作 C.落实各工作部门的具体人员 D.检查各项管理工作的执行情况【答案】 BCS10N3V8Y2F1A6U9HK9F7J2D7F2W9G7ZG5Z5L3S2R7W8G616、下列关于施工企业项目经理的说法中，正确的是（）A.项目经理经双方确定后，不可更换B.承包人需要更换项目经理的，只需提前14天通知发包人和监理人即可C.项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意D.承包人任命项目经理后，只需向发包人提交为项目经理缴纳社会保险的有效证明，项目经理即可履行职责【答案】 CCC5W9M10D3I6N8S9HK1G2U8M4A9

9、A5E9ZM3M8E5T8D10M10Q317、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。 2016A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工 B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾 C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能 D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCI2L6L4U8W10N8Z6HM7V5Y8Y2O2Z10X5ZU4F1I9J5V10S7N118、下列属于委托合同的是（ ）。A.咨询合同B.勘察合同C.设计合同D.施工合同C

10、F5R5H4C4I10S1Q7HD6B5M2L8P4I1Y7ZD3A9F2N8A3K2H219、【答案】 A20、某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。A.-160 B.160 C.70 D.-70【答案】 BCG3K3F6L9V10I8M6HO4L4X2R1Q7P1C4ZD4U10W1B10C3B10D721、成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施（包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施），把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。成本管理任务的实施程序是（ ）

11、。A.分析计划控制核算考核B.计划分析控制核算考核C.计划控制核算分析考核D.控制计划分析核算考核【答案】 CCI7O8R2V10J6U2D10HE6N3N8I6S8P7B1ZM8E3Z7G3R2H9Q222、建设工程施工投标的程序中，进行各项调查研究后所应进行的工作是（）。A.复核工程量B.选择施工方案C.投标计算D.确定投标策略【答案】 ACM5Z9M5L10I7T10H2HA3O7G10T5J2R3T4ZZ7J10Y8W3V3E1Y323、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：收集项目的有关资料和信息；明确项目目标；确定项目管理组织模式；明

12、确项目管理内容；编制项目目标计划；报送审批；分析项目环境和条件。正确的编制程序是（）。2017A.- B.- C.- D.-【答案】 CCH5M4E2V4H4P6N4HK5U4C2A10Z2S8N2ZM6V10Y6L8B6I9J424、通风机、鼓风机、压缩机等采取降低噪声的措施是（ ）。A.改变振动源连接方式B.利用消声器C.设置隔声室D.设置隔声罩【答案】 BCA8V6Z6B2K7I6J8HM2A10Q9O3A3O9S9ZE10S10C10E2D8I9K225、隐蔽工程的检查，施工中凡是隐蔽工程（ ）检查认证后方可进行隐蔽掩盖。A.巡视B.平行C.需经D.必须【答案】 DCS8N2A2Z6L

13、1Z7O5HA8M3D4L10E1Y8L1ZC3A3F10B10R2O8S826、施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的（ ）和能力是关键，是施工质量的决定因素。A.质量活动B.质量意识C.质量目标D.质量方法【答案】 BCS1L2O8P3F8C4D8HH8R6W6W6X7B4R6ZX4Y7R9T1L7A10Y627、项目管理目标责任书的编制依据不包括()。A.组织的管理制度B.项目的招标文件C.项目管理规划大纲D.组织的经营方针和目标【答案】 BCT7H9R1D4C8U6R4HJ10Y1M9O3V7X5Q8ZJ2E5R9I6L4M10Q228、建设项目各参与方应分别进行不同层次

14、和范围的建设工程项目质量控制体系规划，体现了建立建设工程项目质量控制体系时应遵循的（ ）原则。A.质量责任制B.目标分解C.分层次规划D.系统有效性【答案】 CCJ8U10A4B10Y10P10T10HK4X10A2Q4G6N1U3ZD2T7N4N7V2T10B229、道路运输事故自事故发生之日起（ ）日内，伤亡人员发生变化的应及时补报伤亡人员变化情况。A.7 B.10C.15 D.30【答案】 ACJ9H1G5X4Q5W7C1HA8H1O9Q10L2A9A9ZX1E6R2B8R4B2U230、下列环境管理体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）（2014）A.环境方针B.环境因素C.记录控制D

15、.内部审核【答案】 CCV9F2U9H5D8Q2R7HH1E1Q5R1S8H10Z1ZH3Z2F8Y5A6Y7W431、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是()。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值【答案】 DCJ7K4X3D9S5F7P8HI10I8U6I1H7D2V6ZF5U10S1S4P8S2S732、关于施工总承包管理模式的表述，正确的是()。A.采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.

16、业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工【答案】 ACF5W6H5T5O9C8V2HF10T5U10Z1W10A7Q2ZA8Z4W10J4K4D10C233、关于施工进度计划调整的说法，正确的是（ ）。（2015）A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入D.任何情况下均不允许增减工作项目【答案】 BCG10F10O3V9P6G4Y7HP8G9D9J4I9V3V10ZJ1K10C8T4Z4G3V534、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的

17、要求，增加夜班作业，属于管理职能中的（ ）环节。A.筹划B.执行C.决策D.检查CE2M8N7Z3F3X9D3HO4M8W3C5Z9D7U7ZH1T1S2V6R2V4H635、【答案】 B36、根据建设工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013），分项工程的质量验收应由（）组织进行。A.监理工程师 B.项目经理 C.总监理工程师 D.建设单位项目负责人【答案】 ACT6Y8Z9Z10Z4F8E9HX1S9A8Z2H9T5L8ZH2D2H7C1M1G3R337、项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。A.绩效优化理论 B.项目集成理论 C.远程合作理论 D.网络互联理论【答案】 CCA4

18、X7S4S2J6T2E7HW2A3X10B5G3C8X4ZQ1K2N7U1P10H10F838、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。2014A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序 C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 BCL7M9P5V2I1X6S9HX8J8J9T6V1M4B2ZX2K1I9B2P5F9O439、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（ ）。A. 人的因素和技术因素B. 人的因素和环境因素C. 决策因素和组织因素D. 技术因素和决

19、策因素【答案】 CCP1F3O4T2Z8F10K8HP1D6U4H5F7Z10E3ZT6A4K10B2O10E5U640、（2014年真题）建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化【答案】 DCX4X3H10C7S6L4Q6HD9Y1D9Z5E8Y2A10ZQ5W10X8I9O1O7G241、在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目（）的方式。A.构造描述B.功能描述C.合同描述D.设计描述【答案】 BCZ10P2G3F9X2P8O6HM4R10Z2B10N5K7X6ZL5H6Q2G10I6B2

20、B442、应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，同时应急预案应形成体系。关于应急预案体系的构成，下列说法正确的是（ ）。A.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.现场处置方案是综合应急预案的组成部分C.若发生脚手架拆除等事故，则应制定现场处置方案D.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施【答案】 DCC6H8A4X10J4G1X2HL10H3W3K1K9C6A1ZJ8Q9I1Q8A7C6I543、下列属于建设工程管理中为工程运行增值的是（ ）。A.提高工程建设安全 B.有利于

21、成本控制C.有利于投资控制 D.确保工程使用安全【答案】 DCK2V1Y6M10V9N9X5HH3Z8U7Q2V6Z3Z9ZW4P1B4A9N5P6T544、安全预警信号采用橙色时表示的安全状况是( )。A.安全状况特别严重B.受到事故的严重威胁C.处于事故的上升阶段D.生产活动处于正常状态【答案】 BCK7Y7P8O4Z8F8Z5HP1U4B2C5Y10U1H3ZC1J7L9T1P9Y3M445、如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（ ）的要求。A. 成本目标B. 项目目标C. 成本分解D. 项目划分【答案】 D

22、CP9C8C8A1P9N2S1HX7H7L4N6T3A8Z8ZK9M7V4A2F4U10W646、关于施工质量事故报告和调查处理程序，下列说法正确的是（ ）。A.工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告B.事故防范和整改措施属于事故报告的内容C.事故调查以后应立即制定事故处理的技术方案D.事故处理包括事故的技术处理和事故的责任处罚两方面【答案】 DCM10S1D7A2B7C7E8HO8J2G3H10Y2N9B3ZC3C7Q8K6E10N8R447、业主方进度控制的任务，不包括控制（ ）工作进度。A.施工进度B.决策阶段C.设计准备阶段D.物资采购【答案】 BCW6W4Q8

23、P3R5M4X8HW5Y5K2E3V10X2G4ZP4X3P8E1L8N6W848、已知某工作i-j的持续时间为5天，其i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早完成时间为（ ）。A.18天B.21天C.23天D.26天【答案】 CCQ6H10B10M2N8D2S2HS5B9E6P1K3R7B1ZY2W10V4T2D5Q4V249、地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报（ ）备案。A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府【答案】 DCV10H9P6C9Y5W1H9HE1V9O6Z3E4G9Z2ZT2R8R7

24、G4U7L4P250、当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用（ ）形式。A.总价合同B.单价合同C.成本加固定费用合同D.成本加奖金合同【答案】 BCA6J1B2Q10L8U8H7HR2Z10K1Y9T8S9D7ZL9W4N5Q7T8Z3T351、变更技术方案、采用新的高效率的施工方案属于合同实施偏差调整措施中的（ ）措 施。A.组织 B.技术 C.经济 D.合同【答案】 BCT4S2T7C1L10H1F8HL3R7C9N7Z2M4J6ZD10V1S2O3I8W4S152、建筑材料采购合同中应该明确订购数量，尤其是一次订购分期供货的合同，还应明确（ ）。A.供应商

25、、地点和计量单位B.计量单位、计量方法和产品包装C.每次进货的时间、地点和数量D.生产厂家、厂址和地点【答案】 CCR3B6C7Q6J10N4Q10HQ3P3D4F4G10T9P8ZI3E9B7O2D4M10Z453、物资采购管理首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任C.采用招标或协商等方式确定供应单位D.进行市场调查，选择合格的产品供应单位【答案】 BCK6Q8P7K8C8X5U4HK3A5Z7N1C7A7Q9ZN3K8Q8U8W5Q9Q454、合理选择和正确使用（）是保证项目施工质量和安全的重要条件。A.施工班组B.施工用料C.施工机

26、械设备D.施工技术【答案】 CCN5T2V4C3S1G3J6HP6E3E2H2R5D6F7ZB7N6Q1E5T3F8C155、施工现场应急处置方案的内容主要为（ ）。A.应急工作原则B.应急预案体系C.信息发布D.应急组织与职责【答案】 DCR8D4N7X6K7H7W5HL2U3N3T7J5M4O9ZS8E8O6Q7V8M9X756、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后（ ）日内，公布期限一般为6个月至3年。A.7B.14C.28D.32【答案】 ACY2J1Q7E9P10W3B10HM5O

27、5K5N2Z2A5O9ZX6X4Z4H5W3R4N157、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（ ）阶段完成质量需求的识别。A. 设计B. 竣工验收C. 决策D. 施工【答案】 CCN5T9F5U8R5Z5S10HV9Q10B6E5K4P4X5ZW9Z5U1E2K6B9N358、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。（2016）A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】 BCL9B10O

28、3W7C2I7U6HU2X4G10O10J8C5U3ZO6T2O8C9W7D10P659、承包商就已完工、经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付。此工作程序属于（ ）流程。A.管理工作B.物资采购工作C.信息处理工作D.设计工作【答案】 ACT2T4A6F1B3M1Y9HQ5U10M9E10U4W10P1ZD5H9K8T10D6H6Y860、负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作的部门是()。A.国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门B.县级以上地方各级人民政府C.县级以上地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门D.县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理

29、部门【答案】 DCQ7Y8H8U1E3C4S9HL7E9S5Q2V2P5A7ZP6U3X6M4V3D6V861、单位工程施工组织设计应由( )主持编制。A.施工单位负责人B.施工项目负责人C.施工单位技术负责人D.施工项目技术负责人【答案】 BCC3Z3H2T4U3V4Q10HU3H1L4J8O4R2Z4ZR8O6C6U3M1B5X162、资金供应条件不包括（ ）。A.可能的资金总供应量B.资金来源C.资金供应的方式D.资金供应的时间【答案】 CCF2Z4S3X3D4G1I10HX4K1P1U1X9A8R9ZY2M1Z5D3B1I2P663、在环境管理体系要求及使用指南（GBT24001-20

30、16）中，环境是指“组织运行活动的外部存在”，其中不包括（ ）。A.人B.动物C.植物D.自然遗迹【答案】 DCS2E7S9Y9P9M7M5HU2E7R6B10Z7V7P5ZA10W7B1R6U4W2X664、建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。2018真题A.工程总承包方B.业主方C.工程总承包管理方D.工程咨询方【答案】 BCK3Y9Q9B8B1Z9S7HZ5G10F9J5E1S3H8ZH10G3K7G10G9G3W265、（2019年真题）某项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编制招标文件,则适宜采用的合同形式是( )A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C

31、.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】 DCU10T4J4F1Z10O9R9HM4G2E10D8L7V4R9ZI4U6M3L2Z7P6J566、项目管理信息系统的应用，主要是用计算机的手段，进行项目管理有关数据的收集、（ ）、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子成员。A.传输B.分类C.记录D.分发【答案】 CCD3D8S4A7Y3F7G8HE7W9L3H3M3W8W2ZT9D10J6K4G4E6F267、当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.同一类型不超过500个为

32、一批，每批随机抽取1个B.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个C.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取3个D.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取3个【答案】 BCP5J10L6X3U1G5J2HD2K3P6Z9X10W9R5ZC3G8T8J3Y9L6E568、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）GF-2011-0216，不属于发包人的义务是（ ）。A.提交临时占地资料B.确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据C.提供现场障碍资料D.提供项目基础资料【答案】 ACS7Y9Q8L5O2B4P9HZ6F1O1N6C2M2A1ZC6A6X2T4T9T2U

33、869、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2008），工程排污费属于建筑安装工程费中的（ ）。A. 企业管理费B. 措施费C. 规费D. 直接工程费【答案】 CCX3N1Q4V1Q5H5V7HI3U8X10J3Z7B9L2ZS9C5S3X10G10M4T970、建设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是（）。A.标书的计价方式 B.标书的优惠条件 C.报价的构成和取费标准 D.报价计算的正确性【答案】 DCU5J2N1G7Y6T2M5HH7U7A2L7O1A7B7ZO3S10A6E9H8A5T571、根据建设工程监理规范，某工程工程建设监理规划应在签订委

34、托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（）审核批准。A.总监理工程师B.业主方技术负责人C.监理单位技术负责人D.监理单位法人代表【答案】 CCM6P9W7Y8G5N7M1HI9P10O3P5I10U1I4ZZ4F6T4Y9W8T3Q472、人的因素对建设工程项目质量形成的影响，包括的含义：是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计、工程承包企业等实体组织的质量（ ）及其管理能力。A.管理方法B.管理体系C.管理规则D.管理方式【答案】 BCP1T9J8M6I5B10Y9HU2R2P5Y6K8L8E3ZD3W10Z3W5U1W9A273、关于施工过程中检验批质量验收，下

35、列说法错误的是（）。A.检验批是工程验收的最小单位B.检验批应由总监理工程师组织C.主控项目的质量经抽样检验均应合格D.应当具有完整的施工操作依据、质量验收记录【答案】 BCR10V3M1H3Q9E6N7HQ3Q3F10L7I1T10Z10ZG2L10L5X2G2I6I974、事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、（ ）进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。A.质量特点B.控制方法C.常见弊病D.影响因素【答案】 DCW3Y5L9B3B3P9S10HR2I10V1D2F7D1G9ZC6F6E2F1Z6P2M375、某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际

36、费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是()。A.进度拖后，预算节支B.进度拖后，预算超支C.进度提前，预算节支D.进度提前，预算超支【答案】 DCB6X9L10N1J7B1N9HC10B10M6A7Y1U4O5ZH8K1F7L2Y5F6E276、在施工质量处理过程中，按照施工验收规范和相关的质量标准，并结合实际测量、试验和检测等方法，评价质量事故的处理是否达到预期目的，是否依然存在隐患。这属于（ ）。A.事故原因分析B.事故处理方案C.事故处理D.事故处理的鉴定验收【答案】 DCT10C1F8M1X10Z7N5HP6F6J7U7X9T2H

37、10ZP3A1M5U3L5E5U577、下列不属于索赔依据的是（ ）。A.合同文件B.工程建设惯例C.法律、法规D.工程会议纪要【答案】 DCL3Y9I10G1K6D3W5HI8Y3F5N10O3S8T3ZR4H1H9S8Y4G6C478、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。合同履行过程中，当承包人违约时，开出担保书的担保公司（）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证进去完成任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额，但该金

38、额必须在保证金的担保金额之内【答案】 DCR10A2G10C7S8Y3T10HP9K8Y10K5F5U5T1ZF9Q9H6Y4M10F4F279、项目目标动态控制的首要工作程序是（）。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C.项目目标的分解D.采取纠偏措施进行纠偏【答案】 CCJ8N2X6U6O8H5S5HP10Y5J7G7D5J10Z10ZD6Y7P10R6V9G9J480、对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经（ ）后执行。A.项目技术负责人及项目监理工程师签字B.施工项目

39、技术负责人及项目总监理工程师签字C.施工单位项目技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字D.施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字【答案】 DCH6J9X10H3F6L6V10HZ2S9G10G6U4H10I8ZW8S2Q1P2F6M9U881、开展全员质量管理的主要手段是( )。A.操作者的自我质量控制B.进行技术改进C.目标管理D.PDCA循环【答案】 CCJ3T3S6Z10K2F7M6HV1Y5G4C8F9E6B7ZH8B5Q8K4C5M4R182、在双代号网络计划中，如果其计划工期与计算工期相等，且工作i-j的完成节点在关键线路上，则工作i-j的自由时

40、差（）。A.等于零B.小于零C.小于其相应的总时差D.等于其相应的总时差【答案】 DCB6Q3V3H1N6R10M9HX7F7C1X4A4J10H3ZW3Y3C10D5P4O8K483、建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（）。A.生产过程监督B.工程实体质量监督C.工程质量行为监督D.施工管理状况监督【答案】 BCU5I4D2G3O3T7Q3HO2G3U6H10J3N10O2ZB9Z4B9D5C1D1C184、()是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础A.培训意识和能力B.信息交流C.文件管理D.监测【答案】 BCA2R5H10L5F3

41、H9H4HO7G5L9C3P4O8T3ZL8C2A10J4Q3V3E185、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（）。A.按技术处理方案和协商文件进行验收 B.虽有质量缺陷，应予以验收 C.仍按验收不合格处理 D.先返工处理，重新进行验收【答案】 ACV10U2U4U9C10P8Y4HZ2X3R4H3E4P8I6ZC7B3B10C3J10D1G886、某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元。 2016A.5

42、6000B.42000C.48000D.64000【答案】 ACG7O6X10I2N6E6T7HM7Z1D4S2Y8N5H1ZF2W7J4Q2N4W2M487、建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是()。A.项目功能描述B.项目建设纲要C.项目评审要求D.项目构造描述【答案】 BCE5R4L3E4G7O1C9HT3S7G3J4N4H4H6ZS3C7H8B7X10Q10Q788、针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是()。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析【答案】 CCD4T1J4F7

43、B3G5J10HR6M10I5V5U10J2W6ZD3R9V5E10N2B8S389、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 BCR9S4M9D7Y10R5E3HP6W8J7Z3R7R3W6ZW5A5E6U2Y3I1F290、某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件，则适宜采用的合同形式是（ ）。A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成

44、本加固定比例费用合同【答案】 DCK6X8C6C8K6C9R7HY8N9C7K7A4O8C2ZU1X1E4Z4S9W7Z691、建设工程项目管理的核心任务是项目的（ ）。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制【答案】 DCB3D4F2T4E5N3O4HA8N8J7N8E8P5G1ZR1Y3S10W1R7K10O792、在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用的合同形式是（ ）A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用CN9V8T7T1S5R7N2HN10E3N1J8E5R8M2ZN5D2S4W8B10H9W1093、【答案】 A94、为了

45、加快施工进度，施工作业班组根据项目经理的要求，执行落实夜班施工的条件，组织夜班施工，增加夜班作业，属于管理职能中的()环节。A.筹划B.执行C.决策D.检查【答案】 BCH1F9S3H6M5Z5Q9HL6B3P7S4M7B10Z3ZL10R8I10G9S2M5Y195、国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D.由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】 DCG2E4I10L1J4X5Q3HF7Z6H8L5