2022年企业人力资源管理师考试题库提升300题含下载答案(河南省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、员工的收入承担房屋贷款非常吃力,该情况属于压力源个人因素中的( )。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCC9Y7G6R4P2K7Y9HC9V10J2F9N4T6Y8ZY6L2V1G7T5F6H52、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是( )。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理,建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定,对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外,杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答
2、案】 CCS10F5G9J10R10Q7L10HE3H4W7Y5G3D6X4ZL2Y9A8J9H1Y1V43、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为( )。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACM7J9L8A1S5D5Z8HU9N3P6S8R8B10B1ZJ10R5O6R7W3S4Z34、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACL4E8V10H3P5A6R7HY7E3W3P2G1X3Q9ZM10
3、D7P7J7P8V6O85、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCH5Q9K9V2H1U6F9HF4D2W4B3A2E5N8ZE2W8W9N8F4K6T26、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCX5U10S4Y4B9N8L9HS10N10U7P1D8S2J7ZK10K4T3Q9F4W9G77、(2015年5月)()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】
4、 DCX2B6R9W8K3S2Q8HP1N8E8P8Z4T2Y1ZS7O1L2Q7C8A8H98、公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是( )A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用,太可惜了D.这个人该走【答案】 ACP1N2Y6Y9H8K10N3HS2V2Q1P8U10M8A2ZX9O6G9R10S2B6V49、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过()。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCH7K2V8B5L4U2V6HL10
5、E6C8J9K2O5D5ZY8G1N5P6E9C7R710、关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是( )。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权【答案】 CCE6L9E9W10W8D9W8HT9U9N7Y6O5P5K8ZY10W10D7O9P7Y7Q1011、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是( )A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCJ6N1W6L9T4A8J7HB9S1J8P4Y5
6、I7A4ZX8L5W5U1E3Q2G712、薪酬内部一致性策略的推行从()开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACN9U7N3X6S3S6A8HG9X7L6H2I5G8L3ZR8L5C5O6X10I3B313、和员工主动离职率成相关关系的是( )。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACT5C2L8E7H5L9J8HL2L4P6V1I1S10Y9ZF4T10O6Q10M9O7R214、从职能的内容上看,( )需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团
7、本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACH7B1W3R9Q4N6O7HF9K4F3N1S10Z4I6ZU1Y1X4L4B2V5H1015、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】 CCB3X7P7F5Y6Q7U10HJ4B9Y10W10X6O8F6ZK10V8Q5C1H10F4Y116、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒
8、状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACX10E1M9Z7S2A8I5HG4M3H2Q1V8L3V4ZB10V5Y3Y8J8S6J517、如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会( )A.进修,并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修,不考虑收入的事情D.进修学习,不想其他【答案】 DCI10M3Z3T4S3Z9N8HN7R7M7W5E1C2Y2ZC8S4L7X10G2S3P518、( )采取的是按任务工资的办法,其目的是鼓励专业技术人员快出成果,往往还有后续的其他激励措施,如销
9、售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCT8N9M10D9W5F3V4HQ6J6C8S1L2Q7B5ZK8M1I6P4G8E3B219、()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCN5E10M8B8C10Y6G6HJ3Q9U9D5C8U1T2ZH2X4G2W4K7Z8R720、( )思维障碍是指死记硬背现成的答案,生搬硬套现有的理论,不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACU8C2J4J8A9S4G5H
10、L4O5U4C5C6Z7Q2ZR2A7K5E6Q2T3M421、从时限上区分,长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划,即在近期的( )年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCY10S5M3B5U10O6E10HS9P10A1L4D10W8C3ZU6N7Z3Y6H7V1I222、( )的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业开始衰退,自身实力较强D.所处行业开始衰退,自身实力较弱【答案】 DCN6A10N8Q2P10I4V2HV6E10P3K4S5M6R3ZY6J5U6T5Q1T9C423、生产安全指标,
11、有效确保了安全生产,则得满分;而一旦出现生产安全问题,则一票否决,考核结果为0分。此计分方法为( )A.说明法B.01法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 BCK8L2Q9I1W10G1Y9HS1B1J8E3R3Z10A6ZK7A8J1B10N4I2M924、作为职业活动内在的道德准则,“忠诚”的本质要求是( )。A.忠诚职责,寻求最佳B.服从领导,遵纪守法C.敢于奉献,不惧安危D.克制欲求,老实本分【答案】 BCK7B2Y4C1O6N6Q5HG4L10T9D1W5U2R1ZC4Z8S4P8J3Q10O725、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.
12、无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCV10I5I7M8U7F8E3HS7Q3S7F5T10B2P5ZE10P1S10Y6S8J4K826、反诉的特征不包括()。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCK8T9K6D8F8S10W6HE5O1Z6Z8R3G2C6ZX6B4Q2A10N8V2D327、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCB5N9V9B5M7S4N6HG1Z10W1V6V4N9X10ZJ8E3M1J
13、7H3W4O1028、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCL6C6P3G4U6Z3R5HS10Q10G9I1H5C6L7ZR5V10F10J6Q10Y9A929、(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCB8U7E4P7F9E10V5HK5N7D7A8A2A1A10ZV6I2U8Z5G2G8V130、(2016年11月)劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起()
14、内向上一级人民法院提起上诉。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 DCE7D3S2F10J5F2G1HI2B6G3D5H5R10B2ZF3F8J8G8F10F5A831、当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCC1R4F4L3C8X3S9HC9X3C1J4S9J1W1ZZ1N10S6Z3X3Z9Z332、一般而言,绩效考评的第一步工作是( )。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCH4
15、I6Q3W10A3Y5D4HF7E2Z7S7Y10A10Z5ZA9J10Y8S1Q9S9Z1033、按照( )的不同,胜任特征可分为技术胜任特征,人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACH2E4G9M8F10X4H8HW9H6I1R9C1M2X10ZE1P7Z3M9I6J5H1034、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的()A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACT1X1O2H10R2Y6I10HL10D3C10E8V3Y3R4ZO9O10W3O6M2L5W335、( )是工会的首要职能
16、。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCU9L5Q3L9G8L7N1HZ6N2Z1Z6I3F10T5ZI8A10D4P6Y1J7M436、企业应采用( )薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCL4F1Y2N6E4A10V7HH9R3J2X6U7I2V10ZC6X3S6F9Z5V4L437、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCD9P4N7F3X2P6L8HF4E8B9X8E9W2O1ZW9Y6I8K8K5P
17、9I438、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCZ9M5T1Y3Q6S3X1HY3A6N7T10N10M1Z6ZZ3H5C4X5Y6H3O739、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACQ5V1H7H5W2N3I1HI7P9C8P5K1Q9R2ZC1C1Q8B5X4G9M640、在非典型肺炎传播期间,听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了( )。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCQ9X1R8A10T4
18、N3C3HW3A2M6F7L1L10F9ZU2A5N6C10F10A2Z141、对智力和能力倾向的测试属于( )。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCD10L2N10M8P10X3M5HV6I7D2K2A10N1Q4ZI5K8F8V2A5F9U942、如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会( )。A.无论朋友们怎样劝,绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯C.以友情为重,多喝一点D.视情况而定,但总会喝酒不动车【答案】 DCN6U5J7C10N10T8C1HP4C10U6I7L6K3L2ZE9E2Q6V7O10S5X343
19、、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCF7B8I1U7A8M3R9HH6J6X2L9V5D7F3ZL7Q4P2Z1Z4L6B1044、行为事件访谈法的实施中,( )A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCZ7W8D9J7B10P4X2HE6I6F10X1J1O2E6ZS2A8Q7I1S9S1W1045、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,
20、右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCS1X4M1D3S8S6V5HQ1N1M7M9X7H10L7ZN1U5V4O7J10U2A946、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于( )。A.前者属于欧美型,后者属于日本型B.前者是法人联合体,后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCZ7E1Y10E9A6A7Y6HV1O10K10C4Y6T5P6ZH8D2X2W7Y4V1F447、与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。A.员工获得不同的
21、工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCE3Z3K10C3X2V8Q10HT7G8W6C5W6B3T7ZB9W6C4H2X6E4E348、( )是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCL4L3E4W3M4I2C10HE8W4F10S3C5H7A10ZO9A5X3T8G4X10A949、如果你作为公司的主要领导之一,最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导,说他 听不进建议,独断专行,这时你会( )。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员
22、工沟通【答案】 DCY7M7H5D8P4Z7J1HS4S1A10X5V6U5W10ZK10F4W3C1F3X6V150、( )采取的是按任务工资的办法,其目的是鼓励专业技术人员快出成果,往往还有后续的其他激励措施,如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCI2G4Y2I7J1G10Q2HY1M7U2N3O10R9T6ZN1Z10U7F10W8S5E751、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身
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