2022年企业人力资源管理师考试题库提升300题有完整答案(吉林省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在企业发展的（）应集中力量提高经营者的营销公关能力。A.初创期B.发展期C.成熟期D.衰退期【答案】 ACB5F7D9U9H3E4V6HS10B1U5C9F3R1I3ZQ3P1E4I4E3J2I62、根据员工的实际贡献付薪，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的( )。A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有公正性原则D.对成本具有控制性原则【答案】 BCG8E5Y3V1K4K7W5HW9O5O8M3E4Z8K4ZF10X1P7O6G4Z5T53、“当你与用人部门主管对在某一岗位

2、的用人要求出现分歧时，你怎样处理?”这样的问题是面试中的（）。A.导人阶段B.核心阶段C.关系建立阶段D.确认阶段【答案】 BCK7W10J1T5G1U4D2HM9Y9D1S5F1N1O10ZH2D6S1I9S6E7S84、平衡计分卡把企业的战略分为()。A.两个B.三个C.四个D.五个【答案】 CCC3C5P10O8C4F9R9HQ8Q5G5D5C6M5B10ZN7Q10M9J1O4X2X15、企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解，这种调解不具有（）。A.非强制性B.自治性C.会议性D.群众性【答案】 CCC8B1U5S8Q7D9D3HE10N6N8U9M5B10U3ZM5V7Q7L1J

3、10N1R16、现代培训按其性质分为：知识培训；技能培训；观念培训；思维培训；心理培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为()A.B.C.D.【答案】 BCN1P8E3B10W2E3S2HX10K8F4N7T5P2Z1ZE3Y7R1V3Z1E3G27、()是企业及员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】 DCB4Z4I5V2M1X4J7HV3V8T7E4A6E8B7ZR5F2D1A7B2B5D28、()的培训侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.公司总经理【答案】

4、 BCK1B2C5H6Y3X3R9HQ4C2R3J9W3Q10V5ZX7N5F3H5D10I8X39、( )是劳动权的核心。A.择业权和劳动报酬权B.就业权和择业权C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权和职业培训权【答案】 BCA2H7X9R4Q1W8W9HX1B10X8P6L6B2O8ZB3L4W2P7D2I3F110、效益性调整是一种当企业效益提高时，对（）给予等比例奖励的薪酬调整方法。A.全体员工B.销售部门C.管理人员D.基层员工【答案】 ACN2C8L10L7R7D6N9HG6U9W4K9Y9T10V10ZY6C1S4D7X10C10W511、面试官从应聘者某一优缺点出发去评价其他

5、方面，这种偏见属于()A.录用压力B.晕轮效应C.主观效应D.首因效应【答案】 BCY8R1W9X10K1X9D10HI5U7Z7I9H6U8S6ZK4C7H3P5R2W5R1012、现代组织理论设计属于（）的组织理论设计。A.静态B.动态C.权变D.权威【答案】 BCH2Q2E3M6G6I5E10HN5I6K1R4F9Z4L2ZA2R8P3M5W3V9G613、在绩效管理的各个环节中，管理者关心的中心和焦点应当始终是( )。A.考评指标B.考评标准C.考评方法D.被考评者【答案】 DCR6F10A6S6R3Z3U1HM9T1H4F5T2A2E5ZG6R6H2H7P10Q8O814、对培训成果

6、进行反应评估的方法不包括()。A.面谈观察B.综合座谈C.笔试法D.电话调查【答案】 CCE1O1W2G9I5X4N5HZ8N10P10O6T8V4J9ZV1A10X10G3T8V9S115、（）是绩效考评要素选择的前提和基础。A.岗位分析B.工作描述C.员工面谈D.岗位评价【答案】 ACW1K2V2A9B2H9M3HH3O10D2J2W7P9L7ZQ10V3O9Q5K3F9N516、制定劳动力市场工资指导价位，首先要采集相关数据，下列说法不正确的是()。A.要以随机抽样的方式收集数据B.收集的数据要有可比性C.应按照国家相关政策规定进行D.收集数据的范围是城镇企业【答案】 ACB8A6D1Q

7、1D2C7A3HN9M1K5I1G2H6C3ZM10Q7P7B1Z5F8J817、在下面的企业中，一般来说薪酬水平较高是的是()A.在行业中属于第一、第二的领导型企业B.在行业中居于第三、第四的企业C.行业中的三流、四流企业D.小企业【答案】 BCJ5N5C4J1K3X10O10HR4D2X6Q9T2S9D7ZE3C2Y2M4P4F6A318、（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇等。A.形式上的雇主B.劳务用工单位C.劳动行政部门D.工作接收单位【答案】 ACG9S5H10Z3D1Y6X7HJ6T4M7M6B7P10R7ZT9J9D8D8F4F5R319、面试考官应提问

8、一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目的面试实施阶段是()。A.结束阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 BCQ4C5L2C2Y9T2L10HC4I10O4B5A1K7N8ZZ3Q6F3O8G3L2T320、在案例分析法中，案例讨论的步骤如下，排序正确的是( )。展示案例资料确定核心问题小组分别讨论选择最佳方案全体讨论解决问题的方案A.B.C.D.【答案】 BCM1J7N4K5F6A6Q4HP3V9O1E6D1C6G4ZQ5C1R4U9L9A10I621、所谓“一好百好”“一坏百坏”体现了社会知觉的()效应。A.首因B.光环C.投射D.对比【答案】 BCY9P9M5F4O9F6A

9、3HT10B4O3H7H7I4F5ZB2X2Q1V9T8Z9R322、如果你是公司主管，你下属中有这样一位员工他自主性、独立性很强，不愿受人管束，偶尔会顶撞上司，但他对工作认真负责，对承诺的工作总能完成得很好。对这样的员工，你会（）。A.给他更高难度的工作，让他感受挑战性B.尽量回避与他接触，以免发生冲突C.维持目前的工作状况D.为他设置一个特殊的工作岗位【答案】 ACC2A1D3R9K5V8Z3HI2M6Y7V6C7M1R5ZE3G8W4I5Y8P4V923、建设性评估是在培训过程中以（）为目的的评估。A.保留培训项目B.改进培训方式C.改进培训项目D.激励培训对象【答案】 CCH10R7I

10、9N8U7R3D5HE5M8J8H3C8Q10Z4ZJ1M3U4X4X10I6C124、从企业整个生产过程来看，工作岗位设计无须满足（）。A.企业劳动分工与协作的需要B.企业不断提高生产效率，增加产出的需要C.企业员工职业素质和技能不断提高的需要D.劳动者在安全健康舒适环境中从事劳动活动的心理需要【答案】 CCM7E6Z10X10J10H7O1HZ5P5I7Y1H8R5C9ZC2M1R1W5R7N2V825、关于360度考评方法存在的问题，表述正确的是（）。A.节省评价成本B.信息安全性隐患C.保持评价过程适时性D.不能集中评价【答案】 BCL5B5X1B10Y5K3L5HX3B5J5D10T

11、6I10G2ZD6S5U2P4N10Q6W326、在选择薪酬调查的具体对象时，一定要坚持（）。A.可比性原则B.选优原则C.公平性原则D.合理性原则【答案】 ACT5A1T8N8X1I6P3HG4F8T1S3Y10G9Y9ZC5U3R8G2O8S10H927、()是指一定数量的一组被评人，在规定时间内就给定的问题进行讨论。A.案例分析B.公文筐测验C.管理游戏D.无领导小组讨论【答案】 DCN2W8V3S3K9P5K9HE7C5K3L2D3Y2Y5ZA4G4I8G7U10N9T928、需要经常做薪酬调查，成本比较高的岗位评价方法是( )。A.排列法B.分类法C.因素比较法D.评分法【答案】 D

12、CI5W7E2U9M10H5V1HD4P7J3F3I7W10H10ZP10S4G7A10N9K4M929、（）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCA4G5C2D7D9P4D9HZ8B1G1F5A5Y2F3ZG2P5Y5J10L9V2N630、(2015年11月)以下关于工资指导线的表述，不正确的是 （）A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 DCW1K6O5

13、V2G6I1O10HG2H5T7H4E6Y10Y5ZJ6A7Q5Q10P6F4F631、招募成本效用的计算公式为( )。A.招募成本效用=录用人数/招募总成本B.招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用C.招募成本费用=被选中人数/选拔期间的费用D.招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 BCG3G8U5O1P6Q8W1HJ8Z2O7U6F2J3L10ZE9W1B7L4I6L2E532、用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付()倍的工资。A.1B.1.5C.2D.3【答案】 CCC3V4G10N3X3I4U10HZ3J4B4P6C1

14、0D9X3ZV10N8V6K2V10P9G933、企业补充医疗保险费在不超过职工工资总额( )标准内的部分，在计算应纳税所得额时准予扣除。A.1%B.3%C.5%D.8%【答案】 CCE7D6O9V2G4X1I3HY8P9T3O3G6X7F1ZT2X8D3K2Q7Q8M434、研究经营微观环境中现有竞争对手的情况，不包括对（）的分析。A.竞争对手的数目B.竞争对手的产品差异化C.竞争对手的变动成本D.竞争对手的经营战略【答案】 CCR1V5B1S2M9T3R8HD7S7T8R5U8G4G3ZC1A4G3L7G9R9L735、( )可能导致一个人同时被多个岗位选中。A.以人员为标准进行配置B.以

15、单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置【答案】 CCV4A3A8Y8O7L6U8HE3H4X9X7Z3S5Y10ZW6T7X9S1Y4G4D836、结果主导型的绩效考评的优点是（）。A.操作简单，能够激励员工提高技能B.开发成本小C.实施成本低廉D.反馈功能好【答案】 CCT6O9G7B4M10B10P2HK3A8K7J2V4K9R1ZS9X2F2R3Q3F2S537、以（）为导向的薪酬结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展。A.绩效B.行为C.工作D.技能【答案】 ACF10L9B8G6L5R3W5HT1A5J8T3L7S5A5ZL2W4J7G3J4Y

16、9H438、企业组织结构整合的程序包括：控制阶段；互动阶段；拟定目标阶段；规划阶段。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 DCI9H7S2E7X4C4E7HW8Z9H8L10Z5D2I1ZT2Y5W6P9D8S10K739、( )根据计划期内任务总量与芳动定额标准和劳动生产率系数,计算出企业生产岗位人员的需求量。A.比例定员法B.劳动效率定员法C.计量经济模型D.劳动定额分析法【答案】 DCY3U9R7B2S7D9L10HC5C10I10B1G4B8J7ZP4T10S8J3T8P2B840、成熟期企业不适宜采取的营销策略是（）。A.市场改良B.市场营销组合改良C.产品改良D.增强销售渠道

17、功效【答案】 DCX2V6J8E1D5E2Q9HY4B9U10C5I2X4X6ZC6H6I1Q7N10K5T141、在绩效考评标准量表的设计中，（）被科学家认为是较为理想的量表。A.等距量表B.名称量表C.比率量表D.等级量表【答案】 CCJ10U2M4E1O6K7J4HO6E2J3G7A5F8Z7ZU6B4F1U10M4K8L1042、目前了解外部环境情况的主要方法是()A.专题性调研B.获取书面信息C.技术性预测D.获取口头信息【答案】 DCD3R8N9K4D7D3S7HP10V1Y6K5U8J6O8ZF3I9D2X10M2X5D143、( )不是计件工资制的组成部分。A.计件单价B.劳动

18、生产率C.劳动定额D.工作物等级【答案】 BCY6J6S3P1D8O6O2HT3O7A9A3E9J9S9ZP5S1H5Q7N1T1Q644、编制人力资源规划的核心与前提是()。A.人员的需求预测B.人员管理系统的设计C.人员的供给预测D.人员供求平衡和协调【答案】 ACP7N5E3P6F9A10N5HM4L10N4S5S9A2S7ZE3X9I8I3B9H9A745、人际关系发展的第一阶段是()A.试验和探索阶段B.选择或定向阶段C.加强阶段D.融合阶段【答案】 BCO4G2I8B2B2T1P8HG9Z5B5J3N9W1D8ZH2W8D1I6K2X10K846、被派遣劳动者实际劳动给付的对象是（

19、）。A.形式上的雇主B.用工单位C.劳务派遣机构D.劳动行政部门【答案】 BCA8K1Q3Z3H2D6G2HI10H2X10I7W2X10S5ZI2I5U10U2R6K6O347、员工的基本特征不包括( )。A.生理性行为与生理性需要B.社会性行为与社会性需要C.道德性行为与道德性需要D.自我性行为与自我性需要【答案】 DCG1B6Q8J7J6X2S10HQ3O4E9W2W1K9I7ZT1Z2I1G5O10E10Q548、培训课程目标分析的内容不包括()。A.学员知识能力水平分析B.岗位的技能要求分析C.课程结束后预期分析D.培训课程的费用分析【答案】 DCO3P4Z6V10B4V9V9HK7

20、F6O10F6A3V6C1ZB2L3Y1J3P6N9D749、广义的人力资源规划不包括()。A.人员培训开发计划B.员工薪酬激励计划C.员工职业生涯规划D.人员晋升计划【答案】 DCP9Q6K7G8F4H2U3HS1I1G5Z3I4J9X4ZZ1X7J8A10B9X9V750、（）是指社会在一定时期内对产品和服务需求的总和。A.总需求B.商品需求C.投资品需求D.消费品需求【答案】 ACU6M7K2Y3O2P3W3HA2E2W10W1F7E1V2ZP5O4Q5K10B1P9A351、多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构。即成立各种（）。A.地区利润中心B.地区成本中心C.产品利润

21、中心D.专业成本中心【答案】 DCK2K6X5Z1E6J3Y3HY5Z6G1H5W3Q3B6ZP4E4T1T2H8M7A752、培训课程实施的前期准备工作不包括( )。A.确认培训时间B.准备相关资料C.培训后勤准备D.培训器材维护【答案】 DCG9J2U2B4Y10H9Q1HQ7I3F4X8O8R9T6ZV2K1P8H6S6A2H253、( )是指对行为的结果进行绩效考评和估价。A.能力考评B.态度考评C.业绩考评D.自我考评【答案】 CCU5E5L6F2E2S3Q3HS10Z2V6R7A9Q6S8ZI6V6E9N6G8C5H854、关于专业公司薪酬数据的表述，不正确的是（）。A.既注重薪酬

22、水平，又注重趋势分析B.不仅关注薪酬水平，还调查其他薪酬形式C.调查的范围比较集中，区域性较强D.数据统计的方法先进科学、精细完整准确【答案】 DCJ8R7B2B6L3X6X2HW3L2S2H3S10V9T3ZH9T2V2P3Z2Q4J555、 绩效监控始终关注员工的( )，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效( )A.工作态度B.工作行为C.工作绩效D.工作过程【答案】 CCG8J9A9N10R2A8D6HU8O8H7E4D8Q9T1ZX7U7X10F9J7Q6B356、（）效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。A.行为B.结果C.特征D.综合【答案】 ACZ4I8G7K3D5X

23、1B7HG4O5D1G4R4E8X3ZN9L5L5E5Z2E9W257、五班四运转的轮休制循环期为( )。A.6天B.7天C.8天D.10天【答案】 DCG2T8J6Z6Z9R4V7HB9J5E9H9K7K2F4ZK8R6U6R5H9W1F958、人员培训开发计划的具体内容不包括（）。A.培训的目标B.培训费用的预算C.培训的内容D.培训人员的激励【答案】 DCC5Y9A7G9F4Y10Z2HE1I9Z3M6N1T7Q3ZY1V9E3Q10F3X7D1059、用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付()倍的工资。A.1B.1.5C.2D.3【答案

24、】 CCD8Z7T10S1R4I4H1HM7P5Y8D3F1I7C1ZP5D3Y3H8L8Y6J860、()是企业最常用的组织结构变革方式。A.扩张式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革【答案】 CCG7L1L2Y5B8E6F2HU5X1G8V8D7T7D6ZV6A9M7F3L4M1P761、在相关分析中，r1.00表示两组测评数据（）。A.完全负相关B.零相关C.完全正相关D.无法确定相关关系【答案】 ACA10K4H3J5H10M8E4HM8I1C2X2I5G6Y3ZQ2M8B2S9C9Z4W362、()不是人力资源开发目标的特性。A.整体性B.层次性C.针对性D.多元性【答案

25、】 CCO6U2S7P8G7B7V3HS4K3Z10M5O3E5E10ZW2H2Y2V1K3L1Z463、( )绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。A.双向倾听式B.综合式C.解决问题式D.单向劝【答案】 ACO10S2I4Y2L7Q9P8HW4U2D4R5B7C6Z10ZQ5F9Z10F3E10Y10C964、()要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。A.双向倾听式面谈B.绩效计划面谈C.单向劝导式面谈D.绩效指导面谈【答案】 ACB7B9K9C2X6T2K1HE2S10Y4R2B4H4K8ZL4

26、A9X6M1K4G9W765、下列关于劳务派遣的说法，正确的是()。A.被派遣劳动者的派遣期限到期应当提前告知B.被派遣劳动者不得与劳务派遣单位解除劳动合同C.实际用工单位可以将被派遣劳动者派遣到其他用人单位D.用人单位可以将连续用工期限分割，订立数个短期劳动派遣协议【答案】 ACB4Q2E4P8F4R7O5HB3P2B4L2F9A2M6ZC1T10J4N7G5Y7U1066、以下关于企业人员规划的说法不正确的是（）。2011年11月二级真题A.人员规划是人力资源预测的一部分B.在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益C.保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应D.要求企业人力资源的数量、质

27、量和结构符合其特定的要求【答案】 ACW8R8E9D10B2F5Q9HX5X3O3V1L2N4I5ZD7X9K9Q6H10V6R767、（ ）能比较准确地反映工作的质量和数量特征，有利于贯彻“同工同酬”A.岗位薪酬制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.提成薪酬制【答案】 ACO10X2C2O3H1Z3W1HC3U5S10G1D3F2X6ZB7S2O8P5N9Y1I568、业务价值树是对（）进行分析和评价的工具。A.工作岗位说明书B.关键绩效C.企业的价值体系D.企业的战略方案【答案】 DCR4X8U10E4D3C10T1HY5O1Y8B10L7E7S8ZT8Z5I6F10Y3Y6Q769、()不属

28、于森德斯罗姆和麦克英蒂尔(Sundstrom&Mclntyre)提出的团队有效性的组成要素。A.团队规模B.团队绩效C.团队学习D.团队成员满意度【答案】 ACO1S10F3M10N6O6N1HT6I3G6L5T8U10J4ZQ4T1W2Y3J9Q10D870、企业中层管理人员的培训目标不包括()A.提高其经验、知识和技能B.使其适应不断变换的环境C.培养业务骨干成为接班人D.对目前的业务能更加熟练【答案】 DCR5G3H6B8C4X3N3HQ2U10V10L7J1H5E5ZF6U7I3E7I7D4P871、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生争议的属于（）。A.个别争议B.集体争议C.利益

29、争议D.权利争议【答案】 CCK10T7E8M4B6I4K3HG5N1I4L4V3V7A1ZX4M1W9E2Q8E6T772、工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 CCI7S10W1N4L2L9Y2HJ3V10W8V9T8Q4T1ZI7N4X2X2K1T1S173、企业制定人员晋升计划时，一般不包括（）指标。A.晋升条件B.晋升比率C.晋升时间D.晋升路径【答案】 DCB6B2H10T10B8Q1T9HT4K8A8B2P1D9K8ZT10S5R3O10Q7H8Z974、（）让应聘者自由地发表意见或看法，以获得信息。避免被动。A.清单式提问

30、B.开放式提问C.举例式提问D.封闭式提问【答案】 BCJ2D10O1I7N8M6D8HP10E6D7X4Z1G2Y10ZN4M7A7B2A5U8X275、培训评估需遵循（）评估目标、评估对象以及评估周期确定评估方法。A.综合性原则B.战略性原则C.灵活性原则D.客观性原则【答案】 CCG1L5C5D7J7I8Q8HO2A4J3B6U3B5C3ZE6C6A4Z7V7B2X876、以下不符合提取关键绩效指标的方法是（ ）。A.目标分解法B.关键分析法C.标杆基准法D.关键目标法【答案】 DCQ10M6F6R8Y10D1H6HR3A4U8R6K6A5G8ZG5W10G5D4A3Z4G477、在考评

31、的组织实施阶段，无须注意( )。A.考评信息的虚假程度B.考评的准确性C.考评结果的反馈方式D.考评的公正性【答案】 ACB7R6M7X9A6T1J5HH2Y1C7N9G7X9N1ZH4Z10D2H6Z2D4D1078、()是组织设计的最基本的原则。A.专业分工与协作原则B.任务与目标原则C.有效管理幅度原则D.集权与分权原则【答案】 BCT3W9J6R5Y10W3J9HB9P2L2A7E6K9M9ZA4L10R3B5K9Y6G1079、（）是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。A.简单排列法B.强迫分布法C.成绩记录法D.成对比较法【答案】 BCQ2L7F10L2M9L2K1HN

32、5K4V5A7K9F8F1ZV2D1Q4T2O6B7V580、经营劳务派遣业务的劳务派遣单位，注册资本不得少于（）元。A.50万B.100万C.200万D.500万【答案】 CCC9H5X9T9T7S5M1HK7P10S4H7R8M10U3ZO9E8I5D1T10F5E381、培训的印刷材料中，工作任务表的作用不包括（ ）。A.强调课程重点B.提高学习效果C.关注信息反馈D.节约培训时间【答案】 DCO1D2W2N7A6D3W6HJ5F3Q6N1U2G3Z3ZZ3X7J10U6C4Y5U482、内省法作为一种培训方法，以下表述不正确的是（）。A.它属于综合评估B.它可以从根本上改变评估者的观念

33、C.它可以使被评估者清楚了解自己的观念D.它能够预测被评估者对事物认识的变化【答案】 BCW6T5V2P7E6Q6M2HU4E10Z8H1K1L9C5ZE4W1K6P9E3P3E483、组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是( )A.(1)(2)(3)(4)B.(2)(4)(3)(1)C.(2)(1)(3)(4)D.(2)(1)(4)(3)【答案】 DCC8I3D6K3Y2R6E9HK7J5W8U10I3H5U6ZE2R2N4R4Q6V7B884、(2015年11月)下列关于劳务派遣的表述，不正确的是 （）?

34、A.劳务派遣是一种组合劳动关系B.雇主是劳务派遣单位C.本质特征是雇用和使用相统一D.雇员是被派遣劳动者【答案】 CCA7B9I1O7T8Y10R9HG8Y4Q8U9B3R3V9ZI8W6O1X5E4D10T785、一般来说。工资水平高的企业应关注市场（）点处的薪酬水平。A.15B.25C.50D.75【答案】 DCQ7J9H7B2M7P8A2HW7C4F5K1J3T4I6ZP3S9V3I9S3F10I1086、以下关于培训费用的说法错误的是（）。A.是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和B.间接培训成本是企业在培训实施过程之外支付的一切费用总和C.由培训之前的准备工作和培训实施过程中各

35、项活动的费用构成D.直接培训成本是在培训实施过程中培训者与受训者的一切费用总和【答案】 CCY5K10Z6W7H3N2I1HM5A7R7Q6B3D5I5ZA4U9S2R4Y2J4U1087、360度考评方法又称为()。A.全方位考评方法B.多角度考评方法C.全视角考评方法D.深层次考评方法【答案】 CCT6D4C3V9W1B8L3HX3X2V5U1A3J7H2ZT7B10O2G1E9A9G388、面试考官衡量应聘者的素质时，应考虑的前提因素是（）。A.应聘者的能力水平B.公司发展战略C.公司岗位需求D.应聘者的发展潜力【答案】 CCE1Y3V7O8L5G6Z1HX8C6B2Z1S10O4N3Z

36、V5P7B1V1V7I8P389、在员工素质测评中,( )是先定性描述再定量刻画的量化形式。A.次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量【答案】 BCO1G1A7O7F4F8O10HN6F9T8T4J4C7T2ZW2F8W6J5V10J7Q590、平衡计分卡的创始人是（）。A.卡普兰和诺顿B.吉尔伯特C.纳吉布D.肖恩【答案】 ACI2S7H5V10Q6J3G5HK5A2L4M5P7M8V3ZJ10D6E3H8D3R3W191、实施培训需求调查工作时，要对各部门申报的培训需求进行分析，目的是( )。A.节约培训成本B.确认培训目的C.消除片面需求D.争取员工支持【答案】 CCW6U5S1O2H

37、1L7T1HC7D5D1V2P8Q1K8ZB8I9I7H7V6B5J192、( )劳动关系的运行是基于在法律面前人人平等、契约自由等原则构建的。A.利益激励型B.利益约束型C.利益协调型D.利益平衡型【答案】 CCN9F2S9R6P10H1S4HM9R1Q8G4K7N4S8ZE7V3P6I10I2K5Q693、在评估培训效果时，()用于评估投资大、培训效果对企业发展影响较大的项目。A.访谈法B.问卷调查法C.观察法D.电话调查法【答案】 CCP5H5H5I7A7A3K3HL5K8N4R10A2K5M2ZN2W2Y10W6G9O1G1094、以下关于工作时间的说法，错误的是( )。A.每月制度工

38、作时间为20.83天B.用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班D.劳动者超过日制度工作时间以外延长工作时间的称为加点【答案】 BCV4Q6K6B3N8I9B1HO1A10H9R2D8N6R5ZE1A4M3V5S1R8L895、在素质能力测评中，最常使用的差异量数是（）。A.均值B.中位数C.方差D.标准差【答案】 DCJ4J9F5S7F3O8I5HT9I6F3M10T3G6V8ZS3N7V4F2J9K2G796、如果你的理想在现实中受阻，你会（）。A.继续追求B.放弃理想C.调整目标D.走着瞧【答案】 ACH5R4C9L4E4G2U7HO3X10C

39、10Y5Z8X5E9ZH1U7F1N9P6V1D997、()被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。A.评价中心B.面试C.心理测试D.笔试【答案】 ACB6W6F3N8B5Z9B2HF2V1G9F7Y2J9C1ZN10B6E5W7A2Z1K998、 ( )作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁( )A.工资B.劳动关系C.劳动法律关系D.事实劳动关系【答案】 ACD3Y5V6O7V6J4E9HW9I1N5L9S2O6M5ZX1C7Q1A9E5O2Y199、编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需求量等于（）。A.计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上

40、计划期内自然减员人数B.计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去计划期内自然减员人数C.计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需量，减去报告期期初人员总数D.报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需量，加上报告期期末人员总数【答案】 ACE8A5T6Y5U2W3G1HQ2N7L6K6X2A3M4ZR10A5B1L4M4J4Z5100、影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括( )。A.劳动力市场的结构B.企业文化氛围的营造C.劳动者的择业意识D.竞争对手的人力资源情况【答案】 BCL5X8X2Q4N10Z10V7HW7A6O9A7N1Q7F1ZP9D10H9X8S5C4F8101、企业

41、安全技术措施计划管理制度的内容不包括()。A.安全技术措施B.劳动卫生措施C.辅助性设施建设D.重大事故隐患分类【答案】 DCP2P2C7X6B10H3W1HG2W5T2U8R10S9H9ZF7P5M4Y5I8H4A5102、一般来说，不同层次的管理人员有不同的技能要求。对于中层管理人员而言，()是最重要的。A.专业技能B.理念技能C.人文技能D.协调技能【答案】 CCP9Y9N1A9R9S1P9HF4P6T1W8W3W8E9ZY6V4X10F10V6U1A1103、对仲裁裁决不服的，当事人可以自收到裁决书之日起()日内向法院提起诉讼，通过法院审理使争议得到解决。A.5B.10C.15D.20

42、【答案】 CCH8K10T2Q3F3E10L8HQ7X4J7V2Y4P1E6ZS3Q5Y2D3Y2O1D9104、员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括（）。A.工作绩效B.测评目标C.测评指标D.测评内容【答案】 ACN7O9F3X2W2S7G2HW10Q7J2Q1O2J4P4ZR9N7E4I5M4E1U10105、以下关于制度化管理特征的表述，不正确的是()A.需要提高管理者权力的自由度B.管理者应忠于职守而不是忠于某个人C.把责任和权力作为明确规范而制度化D.以文字形式规定岗位特性，提出员工应具备的素质【答案】 ACS2J8Z4W3W5B7B3HN10I10U5K1D4Y7V5ZJ4R

43、3A3X4V4S5O7106、以下关于培训评估对象说法错误的是（ ）。A.受培训成本的限制，无需对所有培训活动进行评估B.新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面C.新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面D.新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面【答案】 CCR5L4V2Z3P10K6B7HJ8X1Y10C8F2K7O8ZF7R1N5H6U1Q1K8107、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取()。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCA9B8M7L1S10H6W5HX6M1V3G7D7P8C8ZJ9J1U9E5D2V5F710

44、8、企业在制定培训规划时。必须达到的要求不包括（ ），A.系统性B.标准化C.先进性D.有效性【答案】 CCC4H7M1V4K2B10I5HP7O3O4E3U9P10F10ZX5I7J9T8Y8R6X6109、绩效考评标准主要由( )构成。A.标志和尺度B.标志和标度C.指标和数值D.指标和标度【答案】 BCK8J5V7Y4J4I4W5HH1N10M1V1X9U10F9ZB3A8U7I10M9G8U2110、在正常情况下，组织开发的重点是组织的（ ）。A.协作能力B.创新能力C.竞争能力D.发展能力【答案】 ACW2J8A4W2F10G5K5HU3X6J3V8F7V10N5ZX5A2X5D1U8Z7P6111、雇员是基于( )，为了获取工资而有义务处于从属地位，为他人即雇主提供劳动的劳动者。A.经济关系B.劳动合同C.社会关系D.法律规范【答