2022年企业人力资源管理师考试题库提升300题附下载答案(云南省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCU5K4M4M5N4D9R4HP2C2A2I10H10W5F4ZT10G2E4M5S2I2E12、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCM4L8R10W8Q6I1I9HS1J9O6Z10M9S4K1ZN8W6X6R8F8H6L1
2、3、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以( )为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCF4X3G8K8Y9I4E10HR5J8O7U1N7A5M8ZA4L4Z10I7N1B1A24、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACZ4W5K6R4Z6H7Y8HF3O4P3T8Z3E8T2ZG6I1U1I1Y3L7G85、相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCO4U
3、2U3L6U5E1J1HH6W6M2E10R2K3W8ZH5M10X10K8H9Y2K26、 ()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACC2D9F6O4M5R6A8HA7O10X10P9M6G1O4ZL7C1M2V8X4H10D27、工会的职能不包括( )。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCP7S5U10O6X7O3B4HI1F3J9U9K6T8V7ZW9G8H3U3M4R9E48、通常情况下,( )与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WA
4、I【答案】 ACC8A9A8A3D2X10H2HI10K3M10X3J4B9K6ZY2A3J6J7K8S3U19、小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会( )A.责备自己,不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCA8C5Q10U7N5X4W3HJ9V5L5V8T10Y8Q6ZV1O5Y10K10O7M3V1010、(2015年5月)()不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCI8T7S8Y7J3B1O7HC5U6W6H6V1Z3F1ZF5K1
5、0Y1I8I4D9Y211、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCU3O3Q1N4S6Z4W1HB10A3B9D1X8J7J5ZZ10C8N2T5K2B6I112、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCQ10O3G5L2O3W1I4HS8N2B7R3H2T10I7ZA4A4C9Y6J8O3R813、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D
6、.战略联合型【答案】 BCF7P6I8O7S6A4V7HC10C5A10J9U4M9K1ZS3S10O2U4Z3U7U314、平衡计分卡的财务方面强调从( )的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCQ2U4V3Y8G7V10L9HD2C3V3O2Q10T2M4ZD9Q1O6I1C2Y10P215、培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和( )等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCT8Y7N7X8M5K8R4HK7W10F3P7E8W5N7ZG8L6F9P10I2W5A616、下列不属于学习与成长
7、指标的是( )。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCC8P10F10P2Q4U10Q4HQ6C5P1B5A2J4K3ZJ1D6X3W9Y4I8J1017、一般情况下,涉及年度奖金的是( )考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCG9N4K10Q6J9W5O4HY7O6D5G10D1X9L8ZL7X5R10M3P4Q10T818、一般而言,绩效考评的第一步工作是( )。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCJ1Y6A4M6Z1W4N9HH9B3B7X4R8Z9W1ZY3O10K10L
8、2C9R10U719、培训评估属于()中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACM3T1K2P8M10B1L3HY2B2C2Q1P3O10E4ZG6X4N2P8D7O10G120、关于打造品牌,正确的说法是()。A.只要掌握了高新技术,就能打造品牌B.打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCV10N3I7H7V2Q9W4HK3H2C4T3F9O5P6ZW3N2H2Q6P9O10Y221、()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某
9、种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCD3K10H2R5J10R2M1HJ3J2D9N5P8P1S5ZA1Y9R7V8Y7M2C122、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACU2A10W1P8W7R8X10HP8A2J1D9K1I1C4ZD3Y9S2S6P1O3V623、促进同事支持的方法不包括( )。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCY10Y9
10、T10G3L1R10Z2HH4I10L5Y5P5K1H3ZR9I6I2D10J7N1B224、()不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCC8M10Z9W7F2L1H9HE3Z9S2Y8V10X7Q10ZG2A5G7V4P9T6Q325、在企业集团中运用范围更广的联结方式是( )。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCN9J3F2V6J2X3Z5HX9P1O6F9T8D9C3ZT1R5Q7S8H7W5O826、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调
11、动【答案】 CCX5X7X9S8V4Z4A3HI8Z5P6G2V9I1A6ZI7L2K5C4L10Z9V927、在培训文化建立的( )阶段,培训部门不是单独的部门,而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACE5C5D6Y5T1K2O1HE8J5D9W8F2P1C1ZK6Z3H8W5I2Z2O928、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCD10T2C3X6X9E6B5HF5W9C5P10Z5W9O1ZI8D6R3R6Z1Q2K129、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责
12、任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCN3B2W8C6K9G9E6HA9P4G3I10O3J10S7ZG4W9H1O7D9J3Q130、沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在( )小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCS8Q6M5H8H10K6X6HN2A6U9G8H1Y1C3ZI8I7Y8G10Q9O8R131、你在某商场买东西时,收银员找零时少找给你两块钱,但你回到家里后才发现这事, 这时你会( )。A.如果商场离自己家较近,就去找回来B.如果商场离自己家较远,就不去找了C.不会去找D.无论远近,一定找回【答案】 DCT4Z2D7S10K7R5U3HV5A1L2H5B
13、6J3G10ZL9V5S9V10G1O2M132、沙盘推演测评法中,需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCQ10D10W4B4Z5X10X8HV4G1E1K3B7N1W2ZK7R7Y4D7G1Y3S433、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCZ1I1O6S3W7P6I9HY8M1N8Z8S6Y3X1ZV8P9Q7S10E6P10Y934、下列关于胜任特征模型的描述错误的是( )。A.反映了胜任特征的内涵,是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩
14、优组和一般组的基础上,经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCW4X4H8Q5K3P9F2HW3P8Z8O1T5X1J3ZO10V5V4G7F7E5J335、评价中心的主要特点是( )。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCD9Z8A6U6R5G5P6HZ2Z5A6Q7Z1Y10W8ZD3B1Y10E2E9T3J536、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于()。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCZ1Z1B4X6K5Z4D2HH5O3F3B6R4T8H8ZA
15、5W9N10R5O7W1D737、(2016年5月)()属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCT9E5O6I7B5B1R2HP7N10Y3W2N6K10A9ZU10W10F6P3N7I4O438、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCO4L10X10B6J10J6A8HC8P5B6V7W10L7M1ZQ2R8N9G1C6I1L239、( )为培训活动提供了制度性框架和依据,是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化
16、体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCG10O10L10Z9N6G5X8HA2R2P8B1O9R3I7ZA3T3Z7H3D6Q6H240、在培训文化建立的( )阶段,培训部门不是单独的部门,而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACO7E4I5N10C10Y4S3HI10C6J4R5M3U4K6ZP10A5K2Y9R3I1R841、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付,责令用人单位按照应付金额的()A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 DCJ10U3G1
17、0Q3U5R1O4HA3U8D8R5L7K1N3ZQ10J2K3D9C10T3J542、建立编码字典具体步骤包括:能力指标的删减;组建开发小组;能力指标的分级定义;建立能力清单;能力指标的概念界定。排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 CCA10E5M4J4J8C7E5HY9X10F2X10L4X6P6ZU7P3Y7X1Y4P1R843、(2016年11月)()在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCM6Y2K8G5J10Q8H8HH9P4C2W5A9U4K6ZN10I10M2G3W1B10L544、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水
18、平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCO7Q10P1X10T6T10Y5HT4O10T3W8C5J8W2ZV5O3A9Q8C4X4V445、战略性绩效管理设计的最终目的是( )。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACJ3N7L5U5X5L7J1HI7C5P2O9V5O6I7ZN2E6C10C3B4R6O1046、(2017年5月)()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外
19、部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCM9C1Z6K2C4X6N7HA6S1O10S7E1L1I1ZY1L5C1Z1Z2T3H847、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCQ5B7E1B2Z10M10K3HM10U10O5A1C6U4D5ZT3Y8S7K7J2E9R1048、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACV1F1O3J6O1G5C10HJ2L10L4H1T9Y1B8ZT10H4N9N1O5B1K649、()组
20、织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCV4L4H3I2L8B5B1HN6L2R7G4H2W7J4ZL10G4C10H6V8O1K250、作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()A.早出晚归,加班加点B.自觉自愿,忠诚敬业C.不惧安危,自我勉励D.以勤补拙,笨鸟先飞【答案】 BCJ7S2H8Q10J8Q3Q2HU8H3X9Q2Z9H1U9ZV10J6J6J3M6U1U851、内部晋升制的作用不包括()A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCK8Y1M
21、4D2U10L10I8HQ2U3Q1R7E2H3J7ZP6P5C6C5I2A1V752、在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义是()A.自己想怎么做,就怎么做,凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”,在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”,反之亦然【答案】 CCO1E2H6S4U2V7F2HC1U8Y7D2H5W6O6ZE2U9G9U2B8W6L253、一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCE4G7O8E1A1E4U10HL1T6
22、S2H9X8N2M6ZC2Q1Z2O6K8H5V854、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是( )。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCE3K5X1Z1I9R5C2HH4E7G2J2B9C10X9ZH8C5J6X9J9M4N955、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCQ1S5Y8R1B7F5S9HH1Y9E7V4J2O9X5ZU8R7G7X4R5D2G256、(2017年5月)按照区分标准
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