2022年企业人力资源管理师考试题库提升300题附答案(河北省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、( )主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACW1W7D2T1C1M7F4HR7J10R1P7G6E8X10ZR6G2Y3C8W8Q3X12、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACG1C2U10J8L3O8O5HG2C10P10U2H4G8K1ZZ1R9I3H8P3I6O103、(
2、2015年5月)()不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCU1C8N3E4F9D3A10HH3H10G6B4X6B9Y2ZJ3E10G8O3I1F8B84、从职能的角度看,总部组织结构的设计是( )所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCA10V8L1X7J6U2Y2HZ3I4M7S8U6K9M5ZP3M5Z1N1S6D9N25、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的( )功能。A.进度控制B.人员激励C.过
3、程监测D.战略导向【答案】 DCD10X5L2O1S10E2K1HT9Y1I1Q8F1O3P2ZK4C9O9U2L9R6A16、在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCZ2O3C1Z7Z4F10V3HY4L2Q1N5A3M3B8ZD2G3E9N9F5Y9V47、工会法规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCS8V9N8A1Y4O10A4HN5J1T10G5O4T6T3ZM1K6N3
4、Q6M8R2S88、( )方式和其他方式相比,具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACY8H4U5R5A2M10K9HN1G8J10Z10I8Z10I5ZI8Y9R3E10P6S5E19、当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCO1K10B7D9U2M5N3HE5R3F1G10D2T9R5ZY8V10J10L5N6D8V310、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括()。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】
5、 ACV2R7U5X6N4P8M3HH10N5K7Y7Z9H9H1ZW3W9F5K7F3C6V711、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCW2G1P9U8P7W1V10HT7N2N1J1G6U2J1ZC1U5X5X1D5O3X812、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACJ7V2U1F4E3Q6Y3HL6Z6U4Y10I6L8V4ZF5M9T6Y7B8U10C713、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用( )的方式。A.年度考评B.半年度考评C.
6、季度考评D.月度考评【答案】 DCS1G3N8Q7F4H3A5HV2N10O2T9L4O5V7ZU6U7E4T3W3E6K914、()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCQ5M3K1W4Z1X9D10HR2Z4C4L7Z8R8O2ZJ2N5J6I9C4G3W815、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCL5D2G10F4X4O4O2HW2K6O2P8V5G3Q7ZO9Q7B
7、5Y4T5Q3R416、双因素理论中,()属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACW7G8O1B7W9Z3D5HA3T10N2R9D3P6X2ZO10F9I1D1O2D3H917、企业的NNI考评一般是由( )通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCT10Z2U6Z1O6S3Q2HC10V6M6K2P6P8Z2ZQ8Y6R9K3Z4P4C118、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人,你与他相处时 会( )。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCQ2E10F2K4Z2J4H
8、3HJ8A9T4H4I9J8Y2ZS5K5A2K8T3R9I419、( )薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCK8I4K8W2U8L10J5HO4R4J8A2E9V3E9ZS10H9R6F6F4T5Y1020、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCF2J5D7S1N2B3G5HU5V9O3L9N1L4X8ZW9J3O9R7T4G2C1021、在培训成果转化的( )层面,情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACV9E9E7W6K7V10R4HD7U
9、2P7M4V2L1D2ZY8T3J4N8H3D5S522、(2016年5月)自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCC1I1F8Z2M6J8H2HD2Y8V5W4G9K4J1ZM5S9I4U6M6Y3H723、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况,就会违背( )。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCS6N3M3C8W9H3H10HK5P3U1G1G5J10F9ZA8X3Y5V6Z3I3A224、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争
10、能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCA1C10H9W2W7U6F8HZ5U3E7B4J6Z4Q4ZP2F1F9O9S6K7X425、属于保健因子的有( )A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCT1M2U6I4M3H8K1HQ7X4N5G9O7H5A7ZZ4V7R6V7G1M3I926、“执行力”适合用( )的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACA5R9O10V10N3F7I9HP5G4F1D1G9K2O2ZF10X7R3V2D3K1W727、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望
11、C.工具D.公平【答案】 DCP4Q5X6I2L9Y4E8HP2E2Q5L7I7E5J7ZP8S10Z6N3B6I8D628、(2017年11月)股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCZ7L9K8W6C2S1C3HH9F6T10I9N5R7I6ZU8G1U5B8T6J6I829、“诚信”的特征包括( )A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACN1O7K4P3T6B1S2HU8N1E8R8D9M6X4ZA6W2Z9
12、U7X6X4B130、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 ACR6C2M1B7R1O9D2HE4F4Y6Z7E4M10E2ZM3N6U2S7E5O4N931、评价薪酬制度的目的不包括( )。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 BCH2I10X3I10V6A5D5HF5N3S2E10E7A10A2ZD9V2W3C9H6Q4C832、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCO9G10N9S4Y8P5W8
13、HF3L3F6F4X4O3W4ZL6L10N5S7Y8E8E433、( )属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACH7Q10U7C6T1F9O9HA2X7M9D3B8Q5P7ZX10U1B2X10G10A9V434、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCQ2I1F9M8O9U9B1HI4S5A8O8S1N3S8ZO9I7P10F7N5Y3A1035、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCE2M5J3Z6G2Q1P6HP8W6H6P
14、4U6Z1T1ZD9T7E9Z5Z6U7X836、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 ( )。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCC2E3B8N1R9P10P7HF6R10V9K3U5G1W4ZE4J10Q8I4X6N9B437、股票期权的行权价( )会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCW1V10M5L8G7Y2W2HE6R7U4K4U10M3H4ZQ8C9Z8J6U3J6F538、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评
15、法D.说明法【答案】 BCD7Q2U1V5J9D4V1HX2K5N1L5Z8P1K4ZL2H5V1Z5F5E8J139、在制定KPI时要明确指标的种类不包括( )。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCB4H2J2Y3O9U6O5HU2L7H4Q9F2N2A9ZX2M6D6T5H10L4A740、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCT5U5S6T10T2M5E7HC5J6F6B1C6Q5Y5ZW7I7K8N4Z1D4B841、用人单位与本单位职工签订集体合同
16、或专项集体合同,以及确定相关事宜,应当采取( )的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCH8W6R2A3V8P6K8HT8K9S4F7O9Q6Z8ZK4Y1O1Z4G4U4B442、下列做法中,体现了诚实守信要求的是()A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCP3H7U7X5A9J9V7HG3C5T5K8C2O5K7ZH7N9H2F7P3N10R443、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCL9Y10X7P3N9U8C5HZ7E5P2L8K8Z
17、6D5ZS2P1F10Z1E5C10X844、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人,你与他相处时 会( )。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCO10W7A1V9E3T1R8HI7F5W1O10Q4U7C10ZT5Z8F7B5W1M3J545、SA8000是( )国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCW5D9A9A4U3H5I10HB3E5U3J2S4U4Q5ZV8A6C10I1W3P7E646、在创新技能训练中,( )是指先将课题分成相互独立的要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附
18、加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCH3C1E10T2Y5T8X5HR9K8Y9C8M9A3D8ZE10T9Y3B6Y3W6L247、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCC1D10Z1B2N2Q1G5HV7M10P4Q3F6C10V9ZK6G7W1R10N8U5X648、传统的绩效评价体系以( )指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACO6H7Y4P3Y2E9D9HJ5Q1L8P9K10A10A1ZH10C3Z9P8M10Z5L849、(2015年11月)社会对劳工问题的认
19、识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACT5O2R3G5L6D9L5HN1E6D9M5B2T6M3ZQ1A6U4O10V4V4Q250、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对( )的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCF10V10E6X4B8V9V1HN10J5K3Y4R9L3B6ZJ2U6X2X8C10I5H951、职工在( )以上的企业,其工会组织可以设专职工会主席。A.100人B.200人C.300人D.400人【答案】 BCC3X1A3T4B
20、7L3C10HN10Z1L5B10M3W7O7ZK1Y6G3B7C5W6W652、( )不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCL9A8J6F10I4Y1V7HR2Z4W5L6D3H7V1ZC10G7S9F8A1Q3S253、下列说法中,属于道德范畴的是( )A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCV6U5W1N8A2T8O7HD6C7C7A10W5E10D7ZK7W2M2C3W10C7A154、在设计公文筐测试时,首先要进行( )。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 B
21、CC9A2A3X10F9V1R6HJ6I2G6M10K5X3S1ZO2V8I4Y2O3T1P455、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACS6G2Q2S10J9X2Z2HD6D2D5V7N4N5X9ZU9E5G4L2S2N8P756、(2017年5月) 集体谈判过程中,()既表明了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCX4O5M6I1D7D10S1HI8S9J9H3S7Y7Q8ZW10G7H10H6W5D1U257、选拔晋
22、升候选人的方法不包括()A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACN9D1P5R9A4N2A8HP6U6K9F1N4I7E1ZU1L5Y10U1W8H8J858、采用创新产品策略的企业,适合的企业文化类型为( )。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCR1J3F1T10U9L5N4HM9D3F10Q6T4G7G8ZV4U6N3X1G8M8B1059、在职业活动中,总会有一些爱较真的人,这些人很容易得罪人,如果要你给他们提出 建议,你的建议是( )。A.要增强灵活性,别太死较真B.要较真,但较真之后更要沟通C.是否较真因
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