2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)重点考试题库通关300题有答案(浙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 ACF8R10O9Z4L3E4A7HH6M6Q10Z3U4I7K2ZG5B10S2T7M3O9O12、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（ ）。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCR6E6O1T2W1E8Z8HJ1R1K3M2U6P6O6ZO3K6S6G3J8Q6X83、在市场经济条件下，从业人员处理义利关

2、系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCQ1R5K4Z6F7B9P10HN1Y2E6O2F9Q1M9ZE1E10M3L6N10R5W74、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCW7Z2A4O10E9J6M6HK4O5S3Y8O7H1O7ZY6A1N3Z4N10H9C55、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望

3、高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCJ3I5L7J1F1Q2P4HY6W6S9I7L5T4T3ZY1L9Z3X3W4D1C46、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACY4A3C5Z2S7X1E5HC7C5J5H7N7T4E6ZP9S10H5Z9Q6K3E107、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B.不

4、该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCP4Y6W6Q1P3S4N3HV2G6K8Z2R2O6V9ZX2G4D4F6C10J2U98、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCA9N9W7C8I3H5J6HR9I9F6M9X2G10G3ZF5M1D8P6W9J3V59、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACN

5、7F1C5N4I8C10F8HT2J2N5I1O6M6G4ZR3V10Q3T6Y8S6Q510、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCQ1J10E5O2I4B9X8HT7N9O5K7X8Y9F10ZK7S3W4B6I6G10I811、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCK7O5G4H9S6M4J10HS6B8T5G3I7Z2M4ZV4K2Q2F4D8Y8D412、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想

6、无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACJ2U2C7L7F3J2D3HB4I3L3K8B10Z1I1ZH4W3D9E4V10C1E813、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCU1N5Y10A1R9K3K3HQ9X1L4U9Z8M5P2ZT1V7D5H5R10T3X214、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACH8E6F9M4A1

7、K9Y6HF5N7K8Y2H8R6Z9ZI8L5S10H4C7P2O215、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACB5G1B10W7U2K5I4HN1L9Z2K10M4G8X10ZF2V8M10K9J7U3B216、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCZ6B3N5X5B6W10Q3HT4G10T2V9Y3Z8M1ZK4X5N9I10A6M1T717、以投

8、资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCZ6Z4S4B2F7E1N9HS2W6C2G6V8P10R5ZF10I8F3G3R3O6J318、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCL3P4O5N6D6P9F2HC4R3D10H6K4Y7W4ZG4K8Z10L5X1E2H819、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACR6U2B6K3M4N9E9HI8E7X6J5E10H3H8ZL9J2J8Q4P8G3E42

9、0、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCQ10E3A5L7N4E3A5HY4P9O2R5H4B6R8ZW1B9Q1W1M4D10Y221、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCT5X10J8U7S1F9I7HU6N2K1R1I5W2R2ZG5E9M6O9X8U6P722、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCV5Q5H1L

10、10L10G2J3HD5C5X9R5A10M9A1ZJ7V1T7C9J8Z6W1023、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCE9C6D7Z3O1L4J4HP3D7S1S6L4T7W2ZN7P4B5G1W5A6V524、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACI4K10Y6B3V10E6I4HB1F4D4K5F6E2Q8ZY3M6K1D6Z4S3K325、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模

11、型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCM1R1R4H8W7L7Y10HJ6Z5I3O3Q9A5R3ZH2R1G3L1P1R10B1026、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACC1S5H3K10Q10N5B4HA1E6E10L6V4Y8J2ZT5P5O6D4C4U1P627、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B

12、.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCU10B7G2C8X3V7C10HA10F4J9C7E6P5B7ZC9A8W4X4C9F2H228、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCE5J7Q9K6N9J6S4HQ10L3N5Z9R7B8J6ZN10V5P10D2X2S3U1029、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCX6W4E3N10Z8U6T1HB9O6R3L7P4C7H4ZR10A1W1C7V8U1I130、（ ）采取的是按

13、任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCY5E3W2E2A10J8W5HO8Q8H4K8M3U9P9ZU3N9H10U5W3L2J431、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCH1O1P5L7H6N6I7HH5O9V5Y5Y9X10A3ZG8N2V4E2M8K10T932、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩

14、效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCE8M10L7U5B10J3C6HF1D3Z5K3X2E2Y8ZN10E10V6F5V6X6I833、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 ACC7S8T1C10Q10V5C3HA1X4H2E10O6N2W10ZO4Q5U3F7O10C6X534、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】

15、 CCZ8X8C2U10F8G6M5HA5R6C2P5E9N10J7ZT8E2B10A9W5C4F1035、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACK2A2F3I10N1Z6W6HJ8Y5X3D6C2R5O1ZN1V7O4X2Z6X2X1036、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCD6E3L1O3S4M

16、5Y10HH5R1T1S5G3Z6G7ZV1O3K3N5F9M7S937、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则A.不申请，不认定B.不申报，不认定C.不申诉，不认定D.不申述，不认定【答案】 ACW1G7U1F5D7E4E10HT10C10K2A5S7W8S8ZS1N7T9S2P9D8X938、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACO7A2D7S

17、9F8W4V5HY8S7E7T1J7Z6U8ZJ1S10A3I6M4H6I739、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCB9C9K7W7D3M5C2HJ4Y3N1K7N6B5H5ZC3W2P9N8R5A3A240、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCA4D4W6H1P9C9P1HT1I6W6O1O4J1T1ZO8I3X7C7Y8T6A441、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主

18、的等利润曲线C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCL2M10G5V1U2C2E1HN3Z1C3F5B9X1T6ZY4Y5Y2V10Q3L10D842、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCI5A4K5Z8B6R7D5HI7X10U1U8M4Z2N4ZP9U6Y2B4Z9O2V843、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤

19、害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCN6D10S4I7P2F5H5HU3B9T8C9C8Y8Z7ZF3N4N6A4B3W7W844、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCE2V7H7S5L3A5K7HN9L2J8G5I3J9G9ZU8I1Q7C8P8O10X145、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和

20、参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCK5F1Y8U5A9S3A3HO7A6A3F10J6Z8S9ZU5F5G4J7J9M1A346、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCP8O5G9W3O5M3R4HL5S1Y3O5C1Q3N3ZN7H4J4O4F7K1T347、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCR3T9Q3I10I10Q4J

21、10HP7G6O6U9W7T1V6ZZ3F7L3K1M8M4D248、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCM8B8L2K3N9P7M4HQ9N9Z3O3A6I4R1ZJ8U2C1V10C4S4F249、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCB4T7P4G4O5O9E5HX9V10Q1R4B4G9C5ZZ6T5D9H10F7F10D750、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（ ）A.早出晚归，加班加点B.自觉

22、自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCB10S4F9K8W5I1N10HJ9G9K5B8S10R3N3ZE1S9F1N1D5L9R451、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCH6Q5Y4U10X3D6R3HR7K1X7L3H8R5D8ZK7I5S10R4E4C8Z452、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACF7C3H9O8F10Y10Z9HV9V5B4K3Q4B

23、5P2ZP2C10R2H6E3K5L953、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 ACA2F7T3J9A8D1J5HJ4P2A5Y4R4E3Y8ZI4O2A5U10U6P5F754、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCR8I2T8Z5Y6S10O8HL8P1M9R3K2Q2G10ZY4O4W5N3C2U7U1055、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.

24、从众型思维D.书本型思维【答案】 ACI5P9B8G7Q7A3S9HX9Y7M10D5B4P7P4ZA9U8R6G8Z2G4J156、下列不属于影响组织学习力的要素是（ ）。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCI6W10W7E6N9H5K9HU1L10U6T10M8W6Y4ZG10H1H2N6J5E10N957、关于职业，正确的说法是（ ）。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACD5C3E7T10F6L2V5HS3N2R7C3V

25、6J9G1ZZ8R8T10D6S8Q7X1058、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCG2H9B5M1S4Z8V8HI4F9F3B3F8M6V2ZH9W5F3F7R7P9A1059、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCA6I9Y1M3X2R10N9HJ2E5D6W2W5G9D6ZF8Q3N6E8F3Z4F660、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观

26、点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCO1G10K4B3W6T3P3HM8H10H5L10H1S10L10ZW2H7E7I10P10J6P561、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCW2U1W9H9W8H10J6HK5N9T2I3H2G6U10ZV10A10J7G3K4F5A1062、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCX5D6X1K3P10T10L4HH6B3R1F3L9Q

27、8W1ZZ3W1Z4Q6G6C7W263、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCD6H7C8N1V1Y2L9HV3U4S7B7A9U5S10ZO8E3I10D9E7R7I764、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。A.5B.7C.10D.15【答案】 ACW6N6B4K5A9O1S9HY2T5L10R9B5U6T2ZO7Y7X2O9S10H1Q1065、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（ ）以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人B.5 人C.1

28、0 人D.30 人【答案】 DCZ6E2B6G5C2E8A10HL7L9G5T1D1J8W2ZO8L8S9B9J3I2O366、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCC1U4L2X3Y5P4I9HX6L10B4K2O6E10X5ZD2M6E5Z4N2I2F1067、关于职业化，正确的说法是（）。A.职业化是一种他律性的工作态度B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心C.职业化素养要求在决策中增强主观性D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】 DCD10B2K5C7N5N7K1HR5X8N1Z7H7M5F10ZC1O9D6J8A1

29、0U3F1068、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCA8U8V3U1G1K1I10HM5I10U9C1O10J1D5ZN10I9U2Y4R5A10Q769、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCJ9C2I7F7I1W1M4HG5F6R5A4V1Z1S1ZW6Z5H10V7A5B9W870、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCB3E2N1Y

30、8J7B1A7HO6B3W2I7O3G2M10ZM10D4S4S10I7P9H671、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACW1P1R6Q6B8S5X4HT7G10M6Z8V2A5E7ZO2F8O10D4T8B1M372、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCD7L2J7Y9O4G6T9HZ9W10G9J2G4U7D3ZL7V7F10W8Z7U4M573、在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以

31、能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCQ9F10T5Q1X3T7I7HQ4H7O8M3P7X10M6ZG5W9H4L3A4W8A774、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCS10O2H3K3M5Y8G7HD3J5E5M2N9P3C1ZT3V7U3G9R4T4K575、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACZ2Y2R2J9I6K8V9HT5C4Y4D2V6J9O7ZH3X2F8U4Q9C5M5

32、76、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCQ4W10Q5M5D6P9I3HT10S8C4M1C1N8V9ZU5M2A6S7I7N7O277、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCZ2Y6R10O2B9P3J5HO8U7X2N10A9B2J2ZC8K7W2X3X10Q9T278、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 BCO4S6K6M2O5G7U10HW9M1M

33、4B8M3G4J4ZB4T9X9K8I7M1B979、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCV6A1B5R1V6Q3I3HK5Q10Y3L1G9W1W9ZB9C9G5Y10H5B3K180、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCB4U8E2M9Z3B4I6HB4G9M6P8P2U3Z10ZG9A5A8D1Q1B8R881、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战

34、略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCA4Z10M7F3N8M5L9HZ4S4P10A6I9E8M1ZO5Y1U2O9B9Z1B482、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCM1N4Y3P6V6I10Y9HA6N9X8P3M2C2Z4ZB10S5X7V9S7F9M983、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCV5T9Y5U3P5Z2E7HC10F8O8C6E6M6T8Z

35、Y1Y7N8F5K6A1H1084、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCU4S10X10V6H6C4K9HM1L1X8I3P7C5M8ZK10K6W8I2V10X7G785、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的

36、考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCE4M9B9J7Z1F5H5HG5J7X9X4Y5V1O6ZZ1D4B10N5M3T4A186、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCF8T8T2H6N2K9S2HW7J9R5D7R2J3U6ZS7A2M10I4M2X10W487、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCU6D6U5M9N9T4A9HV5O9T10A2L5X8N6ZK4S

37、4P6J10P6Q3Y588、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACY5F5V4E4H4E1O5HI3B5L10P2X4V9F10ZA7U2R7W5G4U1Q589、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACC10Z7V10M1V1T4B10HF10O6J1K7W5X3E3ZS4C1N7A7A6J1B1090、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCY1P7Y7Y5N3O8I9HY9S5T5I7R

38、9B4U5ZR10P10W10V1P7P9Q391、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCV1B4Y5R5B7A2T4HZ6L8A8S9D9Z5K6ZZ1Q1F2T4H9G5R1092、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCY4N2E7B1Q4V2Q2HV7G9H10G3L9R8F1ZM8B10D7V10F3C5J593、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D

39、.学习和成长【答案】 CCW7H8Q4G10Z4Q3N7HG6S4O9M8M8Y3Z9ZP2V10G5Y5W5X3N994、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACT4I2W10X1F4U8W4HT6C3C7L2J2T8O5ZN2C5X3G8D1Y3F995、关于职业化素养，正确的说法是（ ）。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCB8J6W6I8Z8R7P2HU

40、4I3W7O4G6M6W7ZE2F10X7F6D7F10P496、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACS9B10D10U2H10V7S6HY3O4J10W2E3D6V5ZL2O10Z10Z5X8P4P597、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCK1M5Q7J4B2Z3L8HD2N3G2Z4E6K1M8ZB2O8P1A4K2I10C598、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动

41、力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCX1H2T1X4F1J1I10HD10C10I1F3O7U7U10ZE9L7D9C8C4L8J1099、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCF9S10H5V8L10E2I7HU6A7G1F10B8T9X6ZI1J9D1A9I8I7H4100、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCM1D10H4Y1J3V4N10HJ2K5D7T10X4A7I2ZM10U3C5V8B4D9X8101、(2016年11月)经营者持

42、股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCE6O8A7W4A7O1P1HG6H2U10A5G9X4F5ZB10G4M9F3D8X9I7102、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACS6H6H5H4G3J1N7HF6K4D4N4W5W9R7ZL2L6D2G4I1P2N8103、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCF10V8X7G1H8I7D8HO9Q2F5A

43、2Q2J5F4ZE8I1P5T4S3B6L6104、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACV7N4O6Q2S8D8W7HV5C7G1I5A8M4M10ZO1L2O10X1O5T9Z1105、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCW7N10W2X2D9S5A7HK1N4A7J1N9C3D3ZF3Z9D9N5B8H7N4106、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.

44、YC.JD.N【答案】 BCN3V10O6D8Q5T7N1HU7H8Z5S4F1O10Y8ZF1Z7K2R7D2T3N2107、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCW2I10O8F9P8A9N4HB4N1J10N4S1G9O10ZE8E7I7J9M6Y6X6108、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCB9F7D8F4X2V5E2HB1Z7Z6B6J3K9O6ZJ7C1V3E8C1H1O8109、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCR4S6W4Y1I6I10G4HF7R2U5B6L5Q8F2ZF3J4F7U1N6W6I3110、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。