2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)重点考试题库通关300题附下载答案(海南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCC4L10W10P4E2Z9M3HH4C5I2F9D8P8B6ZM3V1V3Y10H4D9J82、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCM9C6B5H5K1N5N2HM9X5W8B10W4Q9B7ZU1H5E9E8Q7N7R103、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向(

2、)提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCW3L5V2K8A5Z7J2HD1E5F2C9U9B5J7ZO7P10F7J5E9I6D34、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCL9A7W4D9O10K10R7HM6M10N8M8O10W4U8ZU4J9H10V5I1I6I45、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【

3、答案】 ACV3R7W4W7X6V9O8HR3X4V8G6J6N5Q7ZR10K10U4I2L7H4K36、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCF7P2E8A6P9W1R2HG2E5D7O8C10J1O7ZE4F2C1F3F4F5W37、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCR4E7G4Q3J8F2I4HA8P6U4X1B8J3W3ZS

4、7W8M7T8R9K9H58、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCD1V2F5N10T5V8G1HN6H5Q7S5D10W7H5ZA9C5A5X1I5H1K59、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCF4Y6W2W4E8N9R9HH9U9H7H7F1I9H10ZA9F3P4C9I8F5V910、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCX7S5C2G2C8P4J9HZ4O3E9S8E7G4K10ZB2I6X6M1

5、0A3L10Y111、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCY1J6F9R10A1X5Y4HF1C8I10L3V4C2W2ZZ7M1H1P7O10N2U612、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACF10W5H5E4V5O3L3HL5C8G8B10V3W1F3ZO4S10N5D3Z4I8I913、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】

6、 CCO1X7N3D2D3Z3O8HZ10T5H4L1P6B7C7ZG9Q4Q7E4D8U9D714、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCD3N4K6H9U3V8A1HF5P3M5Y8F2T2L8ZD10P8C5B1Z1Q1Y515、（ ）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。A.发散思维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 CCV1G2S9F7Z4I10L3HQ1N2C2E8P5C9X1ZO9C2F9T2R9H4O316、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领

7、跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCT8Y2I4L6F8M3R3HA4U3T5W2L10I8N4ZU10E7I7V10W5H8X817、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 DCQ6T1G1E1Z4S2R1HG4X9M6E3H8M7Q6ZN2B10M8G2J1Q1J118、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACL3R2H5R5B8K3H7HM9X1

8、0R4S10A10B4V2ZO6T5I2R5V8P3Y119、般而言，ESO的主要对象是（ ）。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACQ1E9Q5X8L4G8W6HI8A4H6O1J3W4Z4ZF1Q3X8K3V3G8K520、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCG1C6R10A3G6E8D10HP4G10O2F8U1Y9F8ZV6X5G10Q3V6H8A621、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 B

9、CF1X8O8Y9P3D6U4HJ10Z5K8Z10F6X10T3ZM10Y6K3O10M9T10R222、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCD7R6O6F2I1W5M7HF1M10W2Z5W5R2I1ZO8K8I6V8C6B9F223、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCF10D4Z7H3I3U2Z2HU9O1O7O3E6D5F6ZM8V3I10V7F2N7Z324、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式

10、D.家庭式【答案】 CCY3Y7V4N6Z10U8T9HA3G2K1A9H9A2Z3ZQ8U2F9X3A7I5D125、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACY1T1K6E7S6Q6Q5HY2R8X5X10N3V9B4ZK9M5G6W6L1E4I826、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACD4B9C2K3S3T4X9HR1W10J4D2J4E4D8ZC6P10N9O10G7N8N827、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬

11、来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCV6Y2G8I9Y6L10W2HK9L7V10C6N8K6K1ZT6M10G4U4L10P6X1028、（ ）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCM10I4V1S4B2H8L6HP4D6N4Z9R1M3O6ZH3M2A6B9F10Y8F329、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 D

12、CA4W4D1P1M7L7G9HB8Z4Y6H8A4P6T7ZB3L5V4V1T4N4F630、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCZ2N8V3J5T1K1K10HA10I5J2G3N9Y7N7ZU9F7X4I1O10F5K331、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCO8R9V8E7B9E8Y2HF7V3L7X9U8V10G6

13、ZK5V8F2Q7P2Y8Z332、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】 CCL1J2M8N8Z4J3P3HK7B6F8P5Q4T4R7ZO9H3X8H10J5S8X933、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACQ1L4K6B10E5J4Q1HY8Q5S2S2F7F4I5ZP6P1L9C7L4Z8E1034、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACE8A10S8Q1S7C

14、8M2HL10R8G4B4B3E4R4ZG2J2M2B10W10W10W435、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCU10T5M8C4L6O4L2HR1F3M7P5P7S9M10ZG3H5M4Y3K1E7N436、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCF3C10K9L10D8J7D3HP4E8X4Z2R4K2X10ZO5N9H8H6R6Z4H437、采用

15、参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCA4E5F4Q3D3P7M5HW1K6I10H7D4H4K1ZG8M8X2N1K1R5L438、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCV10L6Y4N1U10H7N7HR10N9X1V7C9F10L6ZZ8T6M4J10E7I6S439、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成

16、本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACQ3H1I6M8Q3L8V8HS2X10M5F9U1T9T6ZD7K9N3G1C2Q7S440、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCR6I7A8Z2M6M4C4HB3D9Q10G2I6L9G8ZG7W5M1C9I8T10I541、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCN5V2X2G10K9J7T8HD3I3C7G5K9N8T2ZX9J9

17、O3R7Y9H3S942、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCD10L2P3Y9H5X6F10HH3U7Q2U5Y8B10X3ZY9E10R5E2E1E2P343、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCH2F10R7R1Q8H2K4HR7T3E10G7D1Z7M2ZA2J2S10Z10H3W3M444、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCK8L4H3Z10O2V5S3HP9W7E9M3Z9R2Z5Z

18、T1X2T2Q4G8E9Y945、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCA10Y5C3Z10O6L8C2HD10N6N7Z1C7O9V3ZQ7O1P3Q8I4C1I1046、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCD6J4Z2V10H9B6H6HB6M8A3A1Q1P1L6ZY4N4V5N5J2K10M747、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制

19、策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCB1R1W10N8Q10Z5U5HS1D6Y1E3H8R5Y7ZV5P5D3H5R1Z1P948、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCK5K1E4X10T9X2P7HQ10U5T7E10Q9K9R10ZR7Q7X3J4A4W5W549、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计

20、划【答案】 CCV6J10I7I8M2Z5X6HA8R5L7F7Q5R1N3ZI7T1J1R6V3O10L250、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCH1R1V4Z7Q6M7U8HM6J4H4O8G5B7Y6ZP1C2E9Y3L1H5T451、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCD9Y4E3C6R7J10S9HH10Q2D9L2W4S8V10ZD1W7R2W9U9R3Q152、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，

21、没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCX8L3X1O7P8B2T2HP3C8E2B3U7P5O7ZH3A8R7Q1K6L2W853、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCD3V1X6I7F9N8Z5HS9J7O1D6F3U4L10ZE7G5D5T8F10P10W154、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标

22、法D.形态分析法【答案】 BCR6Q3U1I9K4O4B4HM5H2G10L8O1P8W9ZH10Q3R3U2K8W3Y155、般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 DCX7I7H9C4Z10F3V8HW8C10A9H1G1F5J8ZE9D7S9U8P6Q3T356、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCJ9J4M5O8F1L7T1HP10T3O3X2Q9G6T

23、6ZK2D5I4B6F6P9G657、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCT1C8Z10J1T8Q5K7HX9L6T2F7I1E3D7ZM10O8K7B1V7I10Q158、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCJ8F1K3Q1K7B1P10HJ3B7L10C3A5W2C10ZT10Q6T2J1E4Y8X1059、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解

24、决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCC4B8R7X5R10R4G10HX7T7C5X5L6C9J3ZE4G5B7M6T10K7K360、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCG9R7R9K8D6B10A1HC10Z5Y4W10L7R2L4ZR4K2P1L4R10G4Q361、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCA10H2N4S2O7K1D1HC5G8O10V6E2Q8

25、G1ZK10N8O1Y1X9R6B962、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCI1A5I6I4J9Q1L3HJ2S2E6W4N9B10O5ZV9C8Y9Q8E5Z4H363、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCS4F4Y2D9M7G6W5HI7L2V4B6D1C1I8ZJ1Y6D2U9N2U6H364、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCI7B8F1N5Y3U2M2HN7N

26、3P8V6N5S8P3ZZ7N1K10M5T4Z9Z365、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（ ）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10日B.20日C.30日D.50日【答案】 CCV8A8Z4F9Z8A4N9HM1V1Z1V8S7G7S4ZC2N7X3V10T9Y7R366、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCZ2C7F8Y2Q4F5B5HX3H4T10Z9H8C10Z4ZY3K4M5P5A4A7N367、(201

27、5年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCD10F1K6M9G5C5C3HI1K4S10N5S5P9C3ZV7F9E2Q1Y3K3F768、其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCS6O7J2P7Y2G9Q3HQ9W9Q3B4W1M5K4ZO7S1D3J1G8Q1T969、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是

28、（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE7M7J5Y5O1Q1X6HZ6X8G4J3L8L10A4ZI2C6P7F4R2A7N470、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCJ2U5M6C10G10L4F5HS8F4M6R10Z2M4Z4ZZ7J1C8J2O8F8O671、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACA5V4R4I4D10B3T3HL9M3R9J1P8V7C8ZN7C7B9T5T6U8E

29、572、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCV9P3E4S2D4S6J8HT2U5A8L3D9J7Y2ZK10G3A1T1N10S3Y673、团体劳动争议的主体不包括（ ）。A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCY7P7U1R9J7Q9L9HB9F1T7J9L7A1R5ZH1G1L6O1J3L4X1074、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCX1M4N8O3Z3Z7E6HB9Q5S3L9R4T5C6ZU4E4W

30、8F4D8U2B175、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCC4H9M2M8E3H10P2HR7P10L5E8Q7Q4G10ZC6E6F8R7L4E7P376、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCY6X8P6F10M3C1R8HR8D9G3W10U7C5H7ZC2S10E7G8T5Y9B977、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思

31、维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCC5I4A8E3Z7T2E6HW7R8C7Z5E10Q6Y6ZJ7D6W1R1F9D9G278、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCK7S10V9P7I1F3A8HP10P8U3J2S4X10D3ZH8L4L4J10T3R3E179、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责任C.满足低级需要D.工作的安全感【答案】 CCY10F7W1E10H9I4L9HU4T

32、7D1I1H9J10M6ZC8L5M8E3T2O6B480、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCC9O6G1B7C8I8X1HP9X5C1Q2J2V6K1ZO7G6G2S10Q7F2X581、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCM3H9G1U3W4X4R10HD1U10O3W9M7T8D3ZR9S3G7Q6H4F5E882、(2016年11月)劳动行

33、政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 DCY4Z4Q2X6Y6U7I2HC2L10Q7L9N7D10A4ZB5T8A3N4D8P9H883、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCN1J8N5P10H4K2H1HT7H1R8I3X10Y3D8ZX8R10J9D3C4H4L584、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意

34、提供的工资增长【答案】 DCH2P3G10W4A6B10Q7HL10Y10F4O10Q10L1N7ZT4T1L10D5I2T5D685、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCK5Y10L8Y5R3R3F7HW7B3K2B4R10A2N9ZF2G3A5F3V7N10A786、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACP2Z7E6N6U6I3J6

35、HR7K4R10V6E1P2I8ZJ7K5D2Y8F7Z5H887、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACD2R10A9I1N1O1G1HV8F2T2Y7Z6K2C6ZX5L6I6P4Y4T9X188、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCV9R9Q4Y5E4S2K7HQ6D10F1O4L6R9R9ZX9K7A3L8O1N7K689、如果员工

36、的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACU2F2T1N3D6X4D5HW8D7I4M9D8C9F6ZY5V8B9O3L7T1S790、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（ ）。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.低薪高责任【答案】 DCD2L4J10C10O3I5P2HE6K7X4N4P7H9Z5ZQ4P7Y9A7C9E6S491、在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性

37、，以能力为导向【答案】 BCC4F4I8P9Y7X3X10HY5M7T10O9H8F4G4ZE6M8I9K4K6G9B392、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACX2G5D10Z6V6O8P2HI10T4Q6M3D5F6H7ZM1P6Y1U3V6G5I993、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACP1W3D8P2Y1K6B4HW5A5D1U3

38、Z9R10H3ZE3U6Q9I1N9W7P394、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCK9K1J9T2L3D2J4HK10A6H8K5R5Q1N4ZX3S3A7I5L9A7B995、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCX6J8J5J9L10L8B4HQ8A10X5R3W5D8I10ZO1V8E4U4E3A5X296、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子

39、部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCP4S3M2M10X6I3Q5HK9O8T2M7J3Y3K3ZO10I8W3M4Y10F5L597、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCS9K9C6D3A1D9J8HT3A8B1M3F10N7O10ZO8G1L6X3M2E4A298、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCC8V2O2V10O4H8Q8HV5M4M9I7K9X3U1ZE1S9H

40、4A7S4F4L999、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCS10K8H8E4L1L10C8HO5B4F3J5G9R7D2ZQ6Y4J5U1S3H4W7100、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCC4S2H4T7J6Y3G9HF6E3P6S10M1X7W6ZG10R10K8B3O3N3F1101、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.

41、锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCG10V2Q5F9T3U2S2HA2J4R4P4Y9R5J1ZQ6P2T8K6W9P3D6102、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACW2N7H5Y7V3Q6B2HS7K8H3L1Y6S7O8ZV3K1E8H9G6U1W6103、绩效管理系统不包括（ ）。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACS2N8X10W1I8Q10P2HT1W9O4I6P9X9K2ZN5W6D9U10O3V1I3104、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特

42、征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCA2A6Y4S9G7M8L1HY2P3G4C4N6E1Z10ZY8Y5F3Q4H7Z2U3105、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCN8I4N9H3T9U5J9HV10C5S9U2C1C4H6ZY1M8P4O8P8A9H6106、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCW4H8X4A10

43、K6Z1K5HW10Z10Q10E9S5C8W7ZV3Q7Y2K5C10E4A1107、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACA5C9K3T4E8D9U2HM10Z1G4K4I3G9D3ZN4D3N3Y9L5K2Y10108、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则A.不申请，不认定B.不申报，不认定C.不申诉，不认定D.不申述，不认定【答案】 ACU7W10V4B2G5G9D9HG6D2B7I4N8S4C10ZV7V1H2S7M5Z4E8109、()不属于核心企业控制和制约协作企业的

44、方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACC8H7O4L10Y1A7C9HO9Q2I10H1W8A2R3ZR5E4H10Y7Q10C7H10110、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCE3Y5Y9E6U2P6R9HM7O4C7H3D3V4V7ZF10C2V7S1Y4K3B5111、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（ ）。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACL3K5I4A6F7W4N7HI6P8H4D8I9L1D1ZA7C5Z2U5K9A1S3112、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCU3Y9O2K3R6N4L8HE3X9Z3