2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测300题及下载答案(湖南省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（ ）项目管理的范畴。A.业主方B.施工总承包方C.监理方D.分包方【答案】 ACZ9V5C9Y5K10L6V9HN2D7N9J4F7P5H2ZW2Y5M9A6A2J9X22、根据企业质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证范围变更企业可采取的行动是（）。A.申请复评 B.重新换证 C.认证暂停 D.认证撤销【答案】 BCE2K10Z1V9N2Q4U2HC8Q3A9I4K4L7Q1ZU2O10T8I9Q10E10T93、根据建设工程施工专业分

2、包合同（示范文本），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A.承包工程的价格内容B.承包工程的进度要求C.项目业主的情况D.违约责任的条款【答案】 ACH1Z5E4C2I5N10D6HD9D8Z9Q7M9P9Y5ZS3A5A7H6E8N10R94、关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）（2014）A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】 DCF6C5V3U2I4S7I2HZ2G4U3H3M7W7R7Z

3、Q3N7K8V8A8M2D15、（2019年真题）根据质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更，企业可采取的行动是( )。A.申请复评B.重新换证C.认证暂停D.认证撤销【答案】 BCU10N2Q6O8H2X5A5HM3M7O2K7M2R9X1ZV2B6H10F1C9P2F26、关于质量控制与质量管理的说法，正确的有（ ）。A.质量管理就是质量策划、质量控制、质量检查和质量改进B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C.质量控制是质量管理的一部分D.项目参与各方致力于实现法律法规规定的工程项目质量要求【答案】 CCC8N10S1S5R1C9V2HD9R7T5X7M1

4、0N1Q9ZH10N5Q7M4O7F4Q107、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。2018真题A.?项目实施期管理总体方案B.?生产运营期设施管理总体方案C.?生产运营期经营管理总体方案D.A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案【答案】 DCF7T7R7K2L9H1K10HE10W5B5K1Q1F9R5ZN3J6K9A8W5M4Q28、关于 FIDIC土木工程施工合同条件的说法，不正确的有（ ）。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价

5、可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同【答案】 CCU7J3M2F6P10P9I9HO10K8S5F9C7P9C10ZX2C5I4R8O2C8P99、建设工程物资采购合同约定质量标准的一般原则不包括()。A.按颁布的国家标准执行B.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行C.没有国家标准和部颁标准时，可按照企业标准执行D.按国际标准执行【答案】 DCI8I6Z8Z1O1I4R10HO7P4G3L9X3O10I10ZO10F1C1X10R3Q10L810、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）的质量存在缺陷，导致返

6、 工并造成损失，施工单位应向（.)索赔，以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供应商【答案】 DCO4W10J8M7Q5T4D7HD5B6K9Q4Q10K5N10ZH6F8V4N7J2H8I611、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是（ ）。A.开工日期不可能太早，建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标【答案】 ACG8R4V5U10P3R9J1HT5A2G5I9A3L9I8ZN4A9C9B3R9P2U712、施工预算的内容是以单位工程为对象,进行人工、材料、机械台班数及其费用总和的计算,它的

7、两个组成部分是( )。A.施工预算工料分析表和施工预算表B.编制说明和预算表格C.施工预算表和“两算”对比表D.编制说明和人、料、机使用量汇总【答案】 BCI2O9O2E1E2O3S1HC9Y9U4Z3J5T3D8ZE3P5T10I6E8S2P313、成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（ ），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本计划CS3D8O5A8U7C7U3HY4H8Y10K9T9U1C3ZI7G7C5A7E7U1J1014、【答案】 D15、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T5

8、03582005)，工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的( )等实行全过程或若干阶段的承包。（2012）A.勘察、设计、施工、采购、试运行B.决策、设计、施工C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理【答案】 ACW5L1A6Z6M8E5P5HT4G6Q4X8Q2E1H8ZB8O9Q8H10E3P4V816、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()（2013）A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】 DCQ5D6G3

9、I3D5G7D6HT4R8Q5W5C9H8Y5ZI4R9W6Z6O7V2R717、某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备安装工程由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（ ）的工作指令。A.业主B.设计方C.项目监理方D.施工总承包方【答案】 DCE4S5V10F10X10J9Z3HT2Z2T1D2N7R6Z10ZB9S3J4D4J8S3K318、关于进度计划调整的说法，正确的是（ ）。A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在

10、必要时进行计划的调整CJ3K8S3X4J7Z5A2HY1U3W3H5V6R8L9ZW7C2S7G8P1B2C319、【答案】 D20、事前控制、事中控制和事后控制属于（ ）。A.三全控制原理B.PDCA循环C.三阶段控制原理D.质量的动态管理【答案】 BCD8S4R3U6F1Y8Z2HW5S8W9I6U4L3I1ZP8R4P10Y10N1V5G821、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（ ）担保。A.保证 B.质押 C.抵押 D.留置【答案】 CCS5N3P5F5P8M1E1H

11、L2U2N1F9O5V1Q5ZG7Z4H9E8U7G1F522、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000立方米，计划单价20元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600立方米，实际单价25元/立方米，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。A.0.8B.0.92C.1.09D.1.25【答案】 ACY9D4T8G7V3Z10W6HT10T1Y5Y3F3H9K5ZY9R6E8O5S9F1F723、质量手册的支持性文件是（ ）。A.质量体系程序文件B.质量记录文件C.质量方针文件D.质量目标文件【答案】 ACB7O6G2B6K1U2O6HO2V10F3S4F5U9J4ZY3S

12、7F5V1J3X1D924、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。A.明确质量控制的重点对象 B.编制测量控制方案 C.建立施工现场计量管理的规章制度 D.正确安装设置施工机械设备【答案】 ACA8Z8F5O2W7L9J9HE4N6X5C1T2L7U10ZN2I9V1K10E1L1M625、先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，使总体框架更清晰，落到实处是依（ ）的原则建立工程项目质量控制系统。A.分层次规划B.总目标分解C.质量责任制D.管理有序性【答案】 ACY6P8X9Z2H2F2

13、D10HH7G1D9L6H2H9D6ZF4K3G10S9U8C6O126、下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是（）。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】 CCS5A2O1P1Q3S2H6HU2Y9M3V1Z1R2I7ZH7P1B7Z3N2J6Z327、下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（ ）。A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】 ACM7O2Y7X7C8O4G4HE7L8I7U1H8S10G10ZL7L8K7G2R10C3C928、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行（ ）。A.抽样检测B.外观检查C.见证取

14、样检测D.破坏性试验【答案】 CCS2W6V7Q7V9Q5W3HF1J4M3Y5O10G6S7ZS5T3J1H3M8N2Z529、施工成本分析就是根据会计核算、（）和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。A.单项核算B.成本核算C.利润核算D.业务核算【答案】 DCF3K9T4X8E8V1Z7HE7S5Q2A8O8L8D9ZE8K2D8R3K6U2X330、（2014年真题）建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命阶段【答案】 BCK8U7Y7R9Q9E9Z1HX7I1R6Z8U8D10T5ZU6H5P3T

15、1B4W5U1031、下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是()。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C.建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】 CCF7H7J5L5Y10U6C7HV10B2S3I6J4G2W8ZD4F3X6U5V5N5D432、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005)，工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的( )等实行全过程或若干阶段的承包。（2012）A.勘察、设计、施工、采购、试运行B.决策、设计、施工C.决策、

16、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理【答案】 ACB9T5U3S1N9D7R1HS5P8J8M6F6O2T9ZD6I2W4D2Y10G3I133、建设项目管理的核心主体是()。A.工程总承包方B.工程咨询方C.施工总承包方D.业主方【答案】 DCY9I10T9J2E3H10J7HN4Q10M7E5J10L1N9ZW1H7J7R4H8T3J234、在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的（）。A.规模和工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期【答案】 BCV4B6I9X5P1I5I6HZ2Y8J3Q5F6O2Q9ZJ4J8S1S1V3O2L83

17、5、根据 建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009），施工组织设计应由 （）组织编制。2014A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.施工单位负责人D.项目技术负责人【答案】 BCK2I5M2L1V6E7Q10HD2N3I5R4S7P6R4ZV5T4B9M5P7X9C136、 安全检查制度是施工企业安全生产管理的一项重要内容，下列不属于安全检查内容的是（?）A.查思想B.查技术方法C.查隐患D.查伤亡事故【答案】 BCL10Y1O5X3Y3N4Z5HT9Q5A7P9H3U6J2ZG5P3I10M5M7W9M137、某项目计划使用钢筋的目标消耗量为200t，单价4000元，损耗率5%。

18、若实际消耗量为220t，损耗率4%，运用因素分析法计算得第二次替代与第一次替代的差额为23100元，则实际单价为()元。A.4100B.4139C.4400D.4510【答案】 ACB10T10G3M3R5Y10L1HP1V2C7S7I3R7M10ZP5N2G9B7D5X9F538、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）。A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 ACE6S2S5L2W3X2Y1HZ9D6C8G8F5O1R8ZL4Z1C7L7R4J6A139、 项目质量控制体系是（）的质量控制工作体系。A

19、.永久性B.一次性C.重复性D.文件性【答案】 BCR5T1L2Y6Q5Y2H8HB10F2O8R9Y4M5J8ZJ4H7F1Z10J3C7I440、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。A.增加进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】 BCN4X6Y2C1T2A8A5HF2D7I1U7A3I4U1ZU8N10C4I4F9J9Z1041、关于施工成本及其管理的说法，正确的是( )。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水

20、平、成本降低率及降低成本措施的书面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本【答案】 DCT4C8B9A7R7B2M9HO8P10W5H3L6G2L6ZF10W8P9J3L10A7T642、建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目()的目的。A.增加效益B.建设完工C.便于管理D.建设增值【答案】 DCJ2E9Y6Q1K6V9L2HX8E2C1M9L9L2C5

21、ZR10W9U2Y6S6S2F1043、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。2018真题A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】 ACJ5C5N2Y1U7S4S5HX2X5U6X10F8E10C2ZH10D6V3Y9J10K1X744、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目

22、标【答案】 BCS10Q1Y6A5E3G5Q7HB10V9Z6I9Y1W6V3ZL1K8O5D4S2Y2R745、编制项目管理目标责任书应依据的资料不包括（）。A. 组织的管理制度项目合同文件B. 项目招标文件C. 项目管理规划大纲D. 组织的经营方针和目标【答案】 BCS1W9I7N8X4H4C4HJ2B6R1E5C1L2H2ZY6V3X6T10L3V8E246、我国的建设工程监理属于国际上（ ）项目管理的范畴。A.业主方B.总包方C.监理方D.设计方【答案】 ACY8N10X6W1T7T1O1HQ4X10I10F6B8P9I5ZX6I4V9K1E6V7B647、工程项目管理信息系统中，进度

23、控制的功能不包括（ ）。A.编制资源需求量计划B.根据工程进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.确定关键工作和关键路线【答案】 BCC5K5F3D10A9Q5E4HO6D4N3L2L1X3S7ZD4N7P9E4M5R6A548、下列风险因素中，属于组织风险的是()。A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力【答案】 DCM5J6N9O6S10Q7X10HN7B10Q3B7H8U7F10ZD10U10O4B3C5G1Z249、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于（ ）措施。A.组织B.经济C.合同D.技术

24、【答案】 BCS6S4O10Y1G4S2C8HS6D6L9O9X3J5C8ZS7Z7O3J4H5T5A450、建设项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（ ）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】 ACO2M7Q6V3W5J4L9HY4T2F9X7L6Q10A7ZX8T10W9N9S1E5H951、施工成本偏差的控制，其核心工作是（ ）。 A.成本分析 B.成本考核 C.纠正偏差 D.调整成本计划【答案】 CCI3R1E8Y1B2Y9V3HI4M1B7X10W7O8S9ZZ10B9V4M4I3Z8D752、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。2

25、014A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录 B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码 C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录 D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码【答案】 ACY8Z8T2E9P9A1S7HM4O4J3C3K9Q5J9ZN4L1V10I1J5U7G753、关于质量控制点的管理的说法不正确的是（）。A.首先要明确质量控制的目标与控制参数B.其次要做好技术交底C.还要动态设置和动态跟踪管理D.质量控制点分为“以测点”和“待检点”【答案】 DCL2I2L10Y3T7X10P9HT4X5W5Q6U6W3Q8ZL10O1U7U10

26、E7Y1O654、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。( 2015真题 )A.28B.21C.14D.7【答案】 CCM7E4M7D4H2Z7L7HW10N9W4X4Z6D2X8ZJ3D9Z3N9F10S9J255、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20030214），某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（ ）。A.工程承包人办理并支付保险费用B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人办理，

27、但由承包人支付保险费用【答案】 ACB8L7Z1R3G4Z3C1HR1W10A1P10C1P4X4ZP3H3E2M7T10O2L156、（2019年真题）根据建设工程安全生产管理条例对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】 DCW6S1U7J4Q10H1F3HD1F5Z10X5V3L8K7ZH6T10X5W1V2O1Z857、对于施工作业质量的控制，施工方必须在完成该项作业，自检的基础上，书面通知现场监理机构进行检查验收的是（ ）。A.重要部位B.特种作业C.专

28、门工艺D.隐蔽工程【答案】 DCR2R6P7U1T9K8E10HJ2L5E10H5Y4P8K7ZD6H5N1X9A9D4J358、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是（）。2017A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制 D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 CCA8N8R5V3D7T7K8HH2R10G6G2G10L9C9ZQ1J3Y8F8Y2I7P359、关于施工总承包管理模式的表述，正确的是()。A.采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包

29、人的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工【答案】 ACP7C8I2H4L7E4K6HW4E10T2I6T2C8R9ZH2A1U5X7P7C8Z460、项目管理实施规划的编制工作包括：分析项目具体特点和环境条件；熟悉相关的法规和文件；了解相关方的要求；履行报批手续；实施编制活动。正确的工作程序是（）。A.- B.- C.- D.-【答案】 ACG3R3H2M8O2T2E3HY5R5M8A2B5D5B3ZT1J8L9Z1P3L8I961、网络计划的调整，可以定期进行，

30、亦可根据计划检查的结果在必要时进行。其中，逻辑关系的调整只有（ ）时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。A.被调整的工作为非关键工作B.当监理人要求改变逻辑关系C.当监理人要求改变工期，且经发包人同意D.当实际情况要求改变施工方法或组织方法【答案】 DCX9Y9P9J3Y10B9V6HZ6T2F7W5Z5F7A10ZZ4A9P5C6Y10A6G962、关于有限国际招标，下列说法中正确的是（ ）。A.有限国际招标是世界银行贷款项目的工程招标方式之一B.有限国际招标是最经济、最有效的采购方式C.采用有限国际招标时仍需通过公开刊登广告的方式邀请投标人参与投标D.当供货商的数量

31、较多时可以采用有限国际招标【答案】 ACD10E7I1O7I8P7U10HR5O1L4R3Y4H4K8ZS2U4I7J9A8Q2U163、不属于项目实施的合同策划的是（）。A.方案设计竞赛的组织B.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案C.合同文本D.实施期合同结构总体方案【答案】 DCP5N10T2B2P6M4G5HA2K9C1R4L2Y4Q10ZU10T3W9O3B9N7J464、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（ ）日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。A.15 B.7 C.14 D.28【答案】 ACU8X2N3D4O7I9F1HJ2N5L4L8G

32、3M7G6ZE6B8V8J7C2B8J365、建设工程项目管理的核心任务是项目的（ ）。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制【答案】 DCE1D3W9Z2E4B1Z8HP3D9D7C9A5E2G2ZG1W10J5H1P9N10Y866、争端裁决委员会的简称是（ ）。A.DAB.AIAC.ICED.DIB【答案】 ACD3Q9X7E8Q6J9A10HB6L2K9L4T7M2J3ZO10D5N8M5D9W7N667、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）GF-2011-0216，发包人的义务是（）。A.负责办理项目备案手续B.组织竣工验收C.提交临时占地资料D.提供设计审查所需的资

33、料【答案】 ACD10K7E2Q3U6R6B10HS3M2C1V7U5I1I2ZO8A4J8B2G4M8J968、离开特种作业岗位（ ）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。A.3 个月 B.6 个月C.12 个月 D.24 个月【答案】 BCT2R4V9B6P6U6V3HZ4U4T2T1M5E10Y6ZG5F2L3T8U3Z1A269、根据建设项目工程总承包管理规范GB/T503582005，属于项目总承包方合同收尾阶段的内容是（）。A.办理项目资料归档B.进行项目总结C.对试运行进行指导和服务D.办理决算手续【答案】 DCX6M1G4K5P8M5A6HJ9

34、K7M3R9A4O4L8ZM8C1Y6E4V6L5J270、提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性可通过（）实现。A.“信息处理和变换的程序化”B.“信息存储数字化”C.“信息流扁平化”D.“信息传输的数字化和电子化”【答案】 DCF3A7N2I9W1V8B7HT4L5F3X10R2M2L5ZT4K10C6R10E8C4O471、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）GF-2003-0214规定，由承包人办理保险，并支付保险费用的是（ ）。A.从事危险作业的职工B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内自有施工机械设备D.施工场地内

35、的自有人员【答案】 BCJ2P9R10R10S10G3H10HA9O2U2Y8R8T4M2ZB4V6I7I7Y9W2D1072、质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时（ ）的对象进行设置。A.损失大B.隐患大C.危害大D.波级大【答案】 CCP7Y8M10S5R10P8R10HF8Q5O7G1G1Q4I2ZA10J5M8Y5O2M2L573、工程施工阶段建设监理工作的主要任务中，属于施工阶段投资控制工作的是( )。A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B.监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查C.建立计量支付签证台账，定期与施

36、工单位核对清算D.建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题【答案】 CCZ8J2X6X5I1M4V6HT4Z5H5X10A4H2O3ZY2W5H1A5J10Q3W1074、()组织机构每一个部门只有一个指令源。A.职能B.线性C.矩阵D.事业部【答案】 BCC4V3D8K7I6R7I3HA10T6Q2S3Q4D5S5ZR2D3O1P5T10F8B575、（2020年真题）根据建设工程项目管理规范，一级风险指（）。A.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡B.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小C.风险后果在一定条件下可

37、以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失D.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响【答案】 DCK10F4K3O4Q7J3T1HK7S7Q7A10C4D7F4ZD1D4Y4L1R9I2O776、（2019年真题）根据建设工程项目管理规范,项目管理机枘负责人的职责包括（）。A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标【答案】 BCS7A3B1C10E6M6N9HT5S8G4V10F2T3I1ZQ4A6W1H4L2V1I777、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比

38、例的报酬费 B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金 C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额 D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%75%作为酬金计算的基数【答案】 BCZ4H1L7W5Y6A9L10HO3V8A10D7P2S9O9ZK1K4J1D7O3V6E278、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。A. 动力机制B. 约束机制C. 反馈机制D. 持续改进机制【答案】 ACY10H3E8P6A7I5M1HI2X5E1V4F7O1H6ZP9B5Y6J5S4D9B479、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控

39、制的责任由（ ）承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】 CCH10Q7I4F6K7A8W8HQ4M2H10X6N2L1T9ZS5P8X10D7G6S5R980、（ ）是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。A.检验批B.单位工程C.分部工程D.分项工程【答案】 ACM7R7U5V4X9A2I5HQ8H7Y9Y6J7S8G9ZU2K8X1S4R2R9Z781、下列政府工程质量监督的内容中，正确的是（ ）。A.监督工程竣工验收，重点是对工程实体的质量进行检查验收B.抽查工程质量责任主体和质量检测单位的质量行为C.检查施工单位履行施工承包合

40、同情况D.组织工程质量事故的调查处理【答案】 BCI3X9Z7K7S7D10G6HR6J2M6Z1C2C8O5ZD7K1J3A10A4Z9P482、针对脚手架拆除可能出现的倒塌事故，施工企业应编制（）。A.综合应急预案B.现场处置预案C.专项应急预案D.事故调查报告【答案】 CCY5E1B9F3Y3L5Z8HI7K5J10I2R2G7N8ZF6Q1S2X10B6W3A583、建筑材料采购合同中规定，当事人任何一方不能准确履行合同义务时，都可以以（ ）的形式承担违约赔偿责任。A.保留金B.违约金C.保证金D.现金【答案】 BCS7Q6W8F3Z9E6Q2HI3E9R2Z10B5I7P2ZS9L5

41、V6M5A5X3I484、反索赔的工作内容是（ ）。A.防止对方提出索赔，而向对方索赔B.反对对方提出索赔，而向对方索赔C.防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求D.反对对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求【答案】 CCP9J3Y9H3I10S1K4HD3I10F4L5H9O9G4ZU1P10S5X1F10D7C685、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异

42、D.50000元不利差异【答案】 CCD2V8G2N2B6A8R4HK10D1J7Q2V6V4W4ZH10W9L6K3P3V1U786、某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应（ ）。A. 按验收程序，重新组织检查验收B. 经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收C. 征得建设单位同意后，可予以验收D. 按技术处理方案和协商文件，进行验收【答案】 ACI7F4Y7X5S2C1D6HJ9A1F6I1Z2D8X9ZG8P5V1G9L10F10B1087、按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现

43、场安装的起重机械设备，在安装前要编制专项安装方案并经过审批后实施，安装完毕不仅必须经过自检和专业检测机构检测，而且要经过（ ）验收合格后方可使用。A.总监理工程师B.相关管理部门C.建设单位D.施工单位【答案】 BCI10G4N10W5K4B6P2HE1Q6Z6L8U10N1D8ZW8K9Y4X8W5F1L288、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10 天，该机械市场租赁费为1200 元/天，进出场费2000元，台班费400 元/台班，其中台班折旧费160 元/台班；计划每天工作1 台班，共使用40 天，则承包人索赔成立的费用是（ ）元。A.1600B.4000C.12000D.12

44、500【答案】 ACV4C1M7R8Y8A2B2HS7U9O8H10A5T8J6ZD8D3Z2I5R5A7K789、（ ）是工程融资的重要依据。A.资金供应计划B.资金需求计划C.自己供应的条件D.资金需求的条件【答案】 BCF3O6I1K4J8U3C7HH3Y2I4D6V10X5R8ZV9R6H9N7C3Y3R190、施工现场处置方案的主要内容为（ ）。A.应急工作原则B.应急组织与职责C.信息发布D.应急预案体系【答案】 BCY3O9B8U6W1E3Z4HD3O4O10E7E7Y2U9ZQ1O5P3Q6Y5H10H691、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（ ）

45、。A.明确质量日标并制订实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 ACX7Y10P8Y4I5S7P4HN4P1V10M2L4L6R8ZO8F2R7G10L10E5B892、关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（）。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的 B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的 C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的 D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主编制的【答案】 ACU3T4H7E4I5M6X2HA9O2W10W2U1Y2J5ZE10F6R5O5E9B2S493、 组织论的一个重要结论，即目标能否实现的决定性因素是（）A.组织B.管理C.措施D.决策【答案】 ACG4T8B1U8E5X4C3HK10X5J10T10R10M8E3ZD6C6D9