2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分预测300题及完整答案(安徽省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（ ）。A.向建设主管部门报告B.提出索赔意向C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告【答案】 BCD2E6E9G8Z7B9C1HZ7A3N4D10R8F7G1ZQ6Y8F10Z3Q10D9Y92、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。A.分析和论证进度目标实现的可能性B.制定项目进度控制的措施C.编制施工总进度规划D.对项目实施进行总体部署【答案】 ACN9C6D7S5C1E7T10HT8H5K7H1N1M2D8Z

2、I5F3T9D1A7N10G53、（2014年真题）建设工程管理工作的核心任务是（）A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【答案】 DCT10N7Z4Z10G5T3F6HS10T5V1L6U1G6Y10ZJ7C6V7V5A8G6B74、编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是()。（2013）A.拟定施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需要量计划D.计算主要工种工程的工程量【答案】 CCB5C6X9M7A8I2O8HU2Z2N3T5B10E1D4ZR3U1B8R7O9V5B15、施工合同的实施中

3、，应由（ ）进行建设工程施工合同交底。A.项目经理向施工员B.项目技术负责人向工程小组或分包人C.项目经理向合同管理人员D.合同管理人员向工程小组或分包人【答案】 DCZ5S3H10J4J7X2G8HP6U1N7D10B5T7V6ZT5J7R8P3V5N5B96、质量控制的基本原理是运用（ ），进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。A.全面全员全过程质量管理的思想和动态控制的原理B.全方位质量管理的思想和动态控制的原理C.全员参与质量管理的思想和动态控制的原理D.全过程质量管理的思想和动态控制的原理【答案】 ACS3A6G2I7D5P4C4HE5F9A2P1Q8A7L5ZO10O2F5I

4、6B10Q3S67、在国际上，民用项目总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值【答案】 BCD8N10N4N7V8R7S9HY6F6V10F7B6T10T4ZT10I10X4B4W5I9S38、对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（ ）。 A.企业经营效益，企业社会效益 B.项目管理绩效，项目管理责任 C.项目管理责任，企业经营效益 D.项目管理绩效，企业经营效益【答案】 DCD1V4G9Q8X2G2F7HN10Q5D10O3P5B1H6ZY2S10O2F7Y9A8M89、根据建设工程施工专业分包合同GF-2003-0213的相关规

5、定，下列说法错误的是（ ）。A.分包合同价款与总包合同价款无任何连带关系B.承包人在收到分包工程竣工结算报告后28天内支付工程竣工结算价款C.分包人不得将其承包的分包工程部分再分包给他人D.分包人不得将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业【答案】 DCA10Y8P2V4U8F10S1HY1C1A4I7K1L5V7ZJ7J9V8N3M4L4A610、某混凝土工程按建设工程工程量清单计价规范计价，招标文件中估计工程量为60万m3，合同中规定：混凝土工程单价为12元m3，当实际工程量超过估计工程量15时，超出价格为7元m3。工程结束时实际完成混凝土工程量为84万m3，则混凝土工程款为（

6、 ）万元。A.933B.1274C.1540D.1643【答案】 ACR9E9N7U4O2S8S6HC4A9P7S5G1D5K7ZY9C6A5D1O4B2G1011、工程师的检查检验不应影响施工的正常进行。如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外，影响正常施工的追加合同价款由（ ）承担，相应顺延工期。A.承包人B.发包人C.设计单位D.监理单位【答案】 BCA5V10S9T10I6J1M9HS10L1V7N9K9P1F8ZF3Q6L6O7B6D3Z112、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005)，工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定

7、对工程建设项目的( )等实行全过程或若干阶段的承包。（2012）A.勘察、设计、施工、采购、试运行B.决策、设计、施工C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理【答案】 ACN8K8I7R7T9O5V8HJ6Q5G2T7K9H3R3ZI2V5R3B5A9M4O313、由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括（）。A.实施性进度计划B.指导性进度计划C.控制性进度计划D.决策性控制计划【答案】 DCG7Y10T10U4V1T9C2HQ4N10J2R1Q5P5T9ZV7N1L8E6N9R5K314、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）

8、。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】 BCJ5E5W3A2D8M10D10HW10G6G9O7B3C1U2ZE4E4M2G8O2S6Z315、某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3，而实际仅为0.8，属于严重的质量缺陷，无法修补，只能（ ）。A.报废处理B.限制使用C.加固处理D.返工处理【答案】 DCY8G9F2M5R4B8W2HE9B1R1I7T9P5D4ZB5P9Y9J2K6S3S116、关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是( )。A.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用， 重新组织竣工验收B.施工单位应当自

9、工程竣工验收合格之日起15日内，将竣E验收报告报建设行政主管 部门备案C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2% 4%的罚款【答案】 ACL6T10A1N4J3Z2R2HX1Y9I2Q7N4I1Z3ZU2Y2L4K6O2W3V817、下列关于系统与组织中，说法正确的是（ ）A.组织分工反映了系统各元素之间的组织关系B.控制项目目标的主要措施中，管理措施是最重要的措施C.系统的组织决定了系统的目标D.影响系统目标实现的主要因素只有人、方法和工具【答案】 ACW2J5L1O5Z5R9T10HD8I10G1D10V2G3I2

10、ZO4R2V4K2R9V7T218、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ）。A. 项目组织设计文件B. 项目任务分期表C. 工作任务分工表D. 管理职能分工描述书【答案】 DCC1B3V9D1I10B6F10HL2A7Y5N9L1P6V10ZY4R7H6I8W2N4M819、建设工程项目总承包的任务从时间范围上，一般可包括从（ ）到交付使用的工程建设全过程。A.工程设计B.工程立项C.工程勘察D.工程招标【答案】 BCC5V6W10E10G6F10J10HT5M9E9Y4P3G10H3ZJ8E8P5P2P2R7P420、下列成本计划指标中，属于质量指标的有（ ）。

11、A.工程项目计划总成本指标B.设计预算成本计划降低率C.责任目标成本计划降低额D.按主要生产要素划分的计划成本指标【答案】 BCD5D9A9Y6C5F3X2HK3N8Y1D8V10X4T8ZY1Z1L10I8C6Z1X921、关于自行招标与委托招标，下列说法正确的是（ ）。A.招标人应委托招标代理机构代为办理招标事宜B.招标人不具备自行招标能力的，必须委托具备相应能力的招标代理机构代为办理招标事宜C.招标人应当自行办理招标事宜D.工程招标代理机构不得跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务【答案】 BCB9B8E5S1A2U7M5HJ8G1B7L2X4G3L7ZI2Z4V1J3T7V10H82

12、2、工程建设过程中，施工场界内的污染防治属于()。A.职业健康安全问题B.安全生产问题C.环境保护问题D.环境治理问题【答案】 ACZ7V7S1T6J9U10N7HK8B9L2U10L8I9Y6ZQ10I3I9M3X8W4K1023、关于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是（）。A.工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件 B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查 C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查 D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对基地基础和主

13、体结构混凝土分别进行监督检测【答案】 DCL9B3W2L8U9Y9Y3HH7J2X3M7N8P9V9ZE5V6O1K3D9L1P124、施工现场文明施工的第一责任人是（ ）。A.专职安全员 B.项目经理C.项目技术负责人 D.企业法定代表人【答案】 BCD10H2S9S9U8C4I10HQ4Y7D6G1I4N1U7ZS9M10P2B10J4C10J125、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。A.施工资源的需求计划 B.施工资源的优化配置 C.投入材料的堆场设计 D.施工机械的分析选择【答案】 DCD7S9X8D8S2K10S3HT10J4N9R3W3J5P9ZX2R5G7

14、H8U1N7Q1026、编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是()。（2013）A.拟定施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需要量计划D.计算主要工种工程的工程量【答案】 CCE2P9X6V6J8V3Z2HM1G7X3D10R6Z4D4ZU8L1Z10C8H8Y10X1027、设计方进度控制的任务是依据（ ）对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。 A. 可行性研究报告B. 设计标准和规范C. 设计任务委托合同D. 设计总进度纲要【答案】 CCY7H6H3W4Q5N7Y4HB1O3G9H7M4G6W4ZJ3N7V2A7M7T2J928、

15、安全预警信号采用橙色时表示的安全状况是( )。A.安全状况特别严重B.受到事故的严重威胁C.处于事故的上升阶段D.生产活动处于正常状态【答案】 BCW2H2V7G4U4Y1D5HG7M9B5L6G10X3Z2ZF10F10D6N3N1H6B729、参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应采取的解决方法是（ ）。A.以建设单位的意见为主，重新组织竣工验收B.以施工单位的意见为主，重新组织竣工验收C.以监理单位的意见为主，重新组织竣工验收D.协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收【答案】 DCA6L6L3V8E1G7K4HD10P5Z5U10H2V

16、7L9ZR7H1K3P6P2B1D930、组成FIDIC合同文件的以下组成部分可以互为解释，互为说明。当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解释顺序的文件是（ ）。A.合同通用条件B.合同协议书C.投标书D.合同专用条件【答案】 BCQ8J4M1K10C5D1Y2HM8G8T3T4B2I4Q6ZY5Q1L10L4E7U5S431、施工质量计划有以下三种形式：工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和（ ）。A.施工项目管理实施规划B.城市建设总体规划C.建筑工程施工方案D.工程施工技术交底【答案】 ACN10M9X4A3U7F10X5HW7I4V4O8R4E5M5ZW4T1S10R10F7J4

17、P1032、在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于()风险类型。A.经济和管理B.组织C.工程环境D.技术【答案】 BCU5S8N4O4S9F2G3HM4E6I8R3H6W2I10ZY4Q9R1D5S6Z4K833、在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行（ ）合同。A.固定单价B.变动总价C.变动单价D.固定总价【答案】 DCT7Y9Y10D4A6Z1V3HB1R8T7R3E7Q3G10ZP1Y6C3S8U2G1Q534、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B.项目经理部的成本管理贯穿

18、于单位投标和实施.结算过程 C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCL3O1M9Z3Y4Q9P10HP2A2I9K5N9J8E9ZT6E7A10I6U7A6D135、某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元/m3；而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元/m3。则该工程9月份的进度偏差为（ ）万元。A.-41B.41C.-40D.40CJ1I3L2D2A7N2B2HN2J10T8V9J4L8M8ZN6N3P3H1W6D1I436、【答案】 C37、关于建设工程项目进度控制

19、的说法，错误的是（ ）。A.代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务，其控制目标和时间范畴并不相同B.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，是否有可能实现C.进度计划的跟踪检查与调整，若进度的执行有偏差，则一定要调整进度计划D.进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行【答案】 CCR3P8R6M6N2Z4L3HU5E9M6G7J2H3L7ZA1K3Y7M1O1V10L238、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（ ）。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷CH4C1

20、0N4E3V8M8B5HS10V2B10H7X1Z5Z1ZQ4V3Y7Z10N7U10Y239、【答案】 D40、预付款担保的主要作用是（ ）。A.保证承包人能按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额B.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D.确保工程费用及时支付到位【答案】 ACX2U2I3D8T3M5W1HG8K3H10A3V8K8T3ZF9E4L5Z6P1F5H341、关于项目信息门户的说法，不正确的是( )。A.基于互联技术为建设工程增值的重要管理工具B.是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C.可以为一个

21、建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务D.不可以为建设工程团体的管理服务【答案】 DCY10L3E5G7Z5U8H2HM6J8E6D1M1D8D1ZM6S9X10D4J8Q3P442、用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和（ ），即是承包人应得的索赔金额。A.管理费B.措施费C.利润D.税金【答案】 CCC9G10O1E10A5S4Q8HG9K9A2C5C8R6R9ZD3B6H4O10N8C3A343、建筑材料采购合同中应该明确订购数量，尤其是一次订购分期供货的合同，还应明确（ ）。A.供应商、地点和计量单位B.计量单位、计量方法和产品包装C.每次进货的时

22、间、地点和数量D.生产厂家、厂址和地点【答案】 CCW6F2N5V4X5W8U6HU10H2Q5M1M3K6Y9ZD10S1F6B10P4H1D844、下列成本计划中,用于确定责任总成本目标的是（ ）。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划【答案】 ACA3Q5P9A3U3J6Q1HF10L8D5T8O4J7W10ZV6O9S1G9B2P1Y745、建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量（ ）的系统过程。A. 从目标决策，目标细化到目标实现B. 从目标定义，目标决策到目标实现C. 从目标决策，目标细化到目标检验D. 从目标定义，目标细化到目标检验【答

23、案】 ACV5T3V8A3M4R2O8HR6B6G2G2U6F1J8ZM5F2E6S8K9L10B746、按照我国现行规定，某工程项目造成12人死亡，经济损失500万元的事故应属于（ ）。A. 特别重大事故B. 重大事故C. 较大事故D. 一般事故【答案】 BCL8S7P5H4X10X6X4HK9M6I3R8Q9N2Q10ZV10J10M3J7Y8L4J847、质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，下列不属于这些活动的是（ ）。A.设定目标B.测量检查C.评价分析D.修改目标【答案】 DCY9H5X4P1O4D3Z2HX2X2V3Y3A5Q8P8ZP5D1Y6A1H

24、6F9I948、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。A.设计深度不够造成的误差 B.工程量计算错误 C.工程范围不确定 D.漏报计价项目【答案】 DCI1Z1Y9C2Y7Q3H6HM2L1D4H4T6K7A7ZW3C5T7Q10Z10T9A649、关于成本计划的说法，错误的是（ ）。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】 ACQ10X8U5C5Z10N6Y7HC3A

25、9M8J4M6C9I8ZK2I10H5Q5N7U5Z1050、建设PSWS模式的信息门户，以下说法（ ）是不正确的。A.无需申请门户网址B.应购买商品门户的使用许可证C.购置服务器D.购置有关硬件设施【答案】 ACN8S3W8G7W9T5U4HE9P4E2J6J6A2N9ZH3J4S2J9T6V5U951、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处是（ ）。A.发包人有权依据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害提出赔偿B.承包人应按合同约定，自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、施工中存在的缺陷C.承包商要负责全部或部分的设计,并负责物资设备的采购D.发包人有权根据

26、合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害，提出赔偿【答案】 CCR2L1M9M10C1X1B10HF9I10Z10F6B10C6N2ZN9E5Q5E3J10K6R752、线性组织结构的特点是()。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】 BCV6L8B6H4G7K2T2HY4V5B8F5O4F10F9ZW2C1T2X9C6Z8H853、关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是( )。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距是时间间隔的特殊形式D.时

27、距一般标注在箭线的上方【答案】 DCJ4S4R10P6E1R2Z9HH10C4K4J1J2V2N4ZH4G4J7F10W8Y1B954、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）。A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 ACD1I1Z9H8Q10H5L10HD5K1U4B1J10O1V10ZS4Z1S4J5T9H4B155、关于双代号时标网络，下列说法正确的是（ ）。A.双代号时标网络用实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，用虚箭线表示工作的自由时差B.双代号时标网络可以直接观察出工作的开始完成时间和工作的总

28、时差和关键线路C.双代号时标网络可以进行资源优化和调整D.双代号时标网络的虚工作的自由时差为0【答案】 CCP8O1W3O8Z8P8O3HO5O2R7A2S1Z5C3ZT5L2M9W3F3H8N156、在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（ ）。A.由发包人承担费用，工期给予顺延 B.由承包人承担费用，工期给予顺延C.由承包人承担费用，工期不给予顺延 D.由发包人承担费用，工期不给予顺延【答案】 CCZ10W1E5T4K3X10K9HK10J6T10B8Z6N9D2ZV8W7O4Q5W1N4B357、应急预案是对特定的潜在事件和紧急

29、情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，同时应急预案应形成体系。关于应急预案体系的构成，下列说法正确的是（ ）。A.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.现场处置方案是综合应急预案的组成部分C.若发生脚手架拆除等事故，则应制定现场处置方案D.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施【答案】 DCD3C6W9Y2U1M4W6HK4G3A2S8O9C1P3ZT8L3Z7R6K9S4M958、根据建筑市场诚信行为信息管理办法（建市（2007）9号），不良行为记录信息公布期限一般为（ ）。A.1年3年B.3个月3年C.

30、6个月3年D.3年以上CO10F2N4U9H7G7S6HX8T9G5E5U6K2L1ZH8U2H8X2W10H6R1059、【答案】 C60、合同分析工作中不属于发包人责任的是（）。A.明确工程变更索赔的有效期B.及时做出承包人履行合同所必需的决策C.提供设计资料等施工条件D.按合同规定及时支付工程款【答案】 ACW2S1T1K3Y5G6D7HA5A4S2C8Q5X5Z9ZH7E3Z4R2G3E1P361、已知工作A的紧后工作是B和C，工作A的最早开始时间为2，持续时间为1，工作B的最早开始时间为10；工作C的最早开始时间为14；工作A的自由时差为（ ）天。A.5B.7C.9D.11【答案】

31、BCI1V2Q5U7B2L1P7HM1U9Z5M10O10S3V9ZG3F1C9D3B7K5E262、当协商和调解不成时，（）是解决国际工程承包合同争议的常用方式。A.诉讼B.和解C.第三方担保D.仲裁【答案】 DCD4V10W1Q9A8H7U9HH5R3K6R2H2S4B1ZU6S5U2R6B5V3P763、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，无论工程隐蔽部位质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由（ ）承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.承包人与发包人【答案】 BCJ3B2R8C10K7L8L4HQ10L10N1Y10

32、E6Z10F9ZM10T6R1V9T1S1S964、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。A.标的价值 B.保险金额 C.保险费 D.实际赔付额【答案】 BCG8O8N10C8T5U4T9HD7Y4L8Q1G1Y1D9ZH9T5C4D8W9R10M865、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为( )。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等B.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费等C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费等D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金等【答案】 ACZ5I1R6B10E10G7P4

33、HM5U8P7G1B5H9I5ZB2U7M6S10A6W10M166、在网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，当拖后的时间大于其拥有的自由时差时，则肯定影响（ ）。A.总工期B.后续工作C.所有紧后工作D.某些紧后工作【答案】 DCN3G4B8M10A3T2G5HF1D7A3S2V9F10V5ZP3A9Q5X5M2V3V767、建设工程项目 质量控制系统是面向（ ） 而建立的。（）A.工程项目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目 经理部【答案】 ACF10Q7N9D7E9H3H2HX3I2A5M9T9I9J10ZS10P9T10M9T5N3M368、关于竣工验收的说法，正确

34、的是（ ）。A.施工单位应当自建设工程竣工验收合格之日起 15 日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B.建设单位应组织工程建设参与方进行竣工预验收C.办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工报告D.验收合格后，建设单位应及时提出工程竣工验收报告【答案】 DCI7O1L10T7Z6W3C4HX7W1H10O2Q3T6G9ZH7N1E8V4U2B2D269、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。A.项目技术负责人 B.施工单位技术负责人 C.项目负责人 D.总监理工程师【答案】 BCN8C1F5B6T8H3V3HJ2M7T4Q2

35、K6A10H4ZS6J6J3J4F4G10O1070、建设工程项目 的职业健康安全管理的目 的是（ ） 。A.彻底消除人身伤亡和财产损失事故B.保护产品生产者和使用者的健康与安全C.控制人的不安全行为和物的不安全状态D.通过对生产要素的控制实现安全控制【答案】 BCN8E1O10Q10E10I4K8HJ4U3F8F7Q10T3X10ZB7O6G10D7D8R7M271、某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。A.8 B.6 C.4 D.2【答案】 CCC2M9A6P6B7V

36、1J9HM5E2G10R10V7F10P9ZF1Y1D1N8L2X4J472、国际工程施工承包合同争议解决方式中，最常见、最有效、最应该首选的方式是（ ）。A.调解B.协商C.仲裁D.诉讼【答案】 BCT7E10O2A2R2B5L10HF10F8Z1H3C6U2O7ZW3W9O2D3E2F4I373、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（），且三者的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、成本归集B.成本核算、成本计划、成本分析C.形象成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、产值成本【答案】 ACU3D2U5B3Y3I7W9HK3X4M8Z1G3F4I2ZY4L8F2R10A5G1I

37、674、建设工程项目竣工工程质量验收过程涉及各参与方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以（ ）为核心进行竣工验收的组织协调。A. 监理工程师B. 监理机构C. 施工总承包单位D. 建设单位【答案】 ACW1E10F9Z8W5N10O4HP4R4D2E2G2A8G2ZA1M10P9H5A5P5L375、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。 （2014）A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息【答案】 CCF1G6Q8U3J1M3L3HQ7D2F7O10E4L6R6ZF7N3D6J2K1S8B976、施工项目竣工质量验收时，建设单位应当在工程竣工验收（

38、）个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A.7B.14C.28D.56【答案】 ACL10N5G10V5C6U4Y5HL7Y6E9E3X9G7U1ZE10A9A4A10P7C6F577、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（ ）承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】 CCO10Z8U3C10C2F9N9HV5V1P3H10R7A9Y7ZR3Z7Q9K9T1W2P478、运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取()。

39、A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比【答案】 ACJ2I6S7N9I10B2R4HQ1U1W3D3E1L9E7ZQ1S1E10D9M9B2P979、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时( )原则的体现。（2012）A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】 DCE10J7C8C9D8E1X1HV3S8P4B9K1Z2V10ZP2V6B2A10G5U10K480、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一

40、个()进行验收。（2013）A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】 DCV10P2C4E9X1Z1C4HY9H1T3O2L6H6N3ZK10X6U5Y3P10U6G1081、双代号时标网络计划中采用波形线表示工作的（）。A.逻辑关系B.关键线路C.总时差D.自由时差【答案】 DCI1F10P7W4K2N9D2HB1U8H7R7Y5X9Z8ZR7K8G6M6N10S1E982、下列关于安全生产管理预警体系的描述错误的是（ ）。A.预警系统建立的目的是实现必要的未来预测和预警B.级预警表示受到事故的严重威胁，用蓝色表示C.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用

41、的发挥D.预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段【答案】 BCU5V10E7R4P2T7P7HW9M8H4W9A5X4H2ZL5C3S6Y3X4B3I583、固定总价合同中，（ ）承担了全部的工作量和价格的风险。因此，在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。A.业主方B.承包商C.监理方D.建设单位【答案】 BCD2H6P7X2N4J9R4HS4J6W7N10E9B7H1ZT9T5J9W3R10V3N584、下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是()。A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工进度控制D.项目行政管

42、理【答案】 DCX3T8H1H7D6Q5J8HT9N1M2S2L5S8D6ZQ9G2D10C1K3P7P385、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止【答案】 CCE5A9R9Y1W5Q2X7HN5V4T9X2G4Q3U5ZU3M2X4H3B9O10T486、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（ ）。 （2014）A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效【答案】 ACP2E3N6M7W9X8B2HC9G9W7

43、D1O4S2A4ZT7Z1U5A3U1O8K787、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017，不属于项目管理机构负责人的职责有（ ）。A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位【答案】 DCP4L2D8L5Z1Q1O10HE9N8C10D4B5P8X9ZA3Y8U10P9I6O4A188、某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（ ）个月。（2015）A.8 B.6 C.4 D.2【答案】

44、CCY4Q3U8D10X8K8L4HT6Z3C9Z1P4Z6K8ZO8S3E6O6Q9C3O789、在PDCA循环中，C这一环节是指对计划实施过程中进行各种检查，包括作业者的自检、互检和（ ）。A.整改B.提高C.专职管理者专检D.消项【答案】 CCQ3H2N2E4B4N7B8HW4R10J8F7N9D8S8ZB9E4I9C4I10M10V1090、关于质量风险应对的说法，以下正确的是（ ）。A.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程，分包给有经验、有能力的分包单位，属于质量风险应对的规避策略B.避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等，属于质量风险应对的减轻策略C.工程

45、竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等，属于质量风险应对的自留策略。D.在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，属于减轻策略【答案】 DCQ3U3H3H6Z4T3B1HI6B7S7I7S9M10I4ZY9R10W8E6L5M5Y1091、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。2014A.管理现代化 B.施工机械化 C.生产高效化 D.组织集成化【答案】 DCU7R1F6J4T8O9M1HE4B5N9Y9J6H5W7ZY1X9J6X8W6G9D1092、下列造成施工质量事故原因中属于管理原因的是（ ）。A.违章作业 B.偷工减料C.边勘察边设计边施工 D.违反基本建设程序【答案】 ACT1D6M6M6W4F3G6HZ7Q1D1D10P7N2P5ZS2I3I8C6U4O8P193、针对工程特点，编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、条件等一手资料，并熟悉安全法规、标准等。这说明了编制安全技术措施要有（ ）。A.可操作性B.全面性C.有效性D.针对性【答案】