2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分预测300题及精品答案(吉林省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。A.转移 B.规避 C.减轻 D.自留【答案】 ACM5Z3I3B9Q9V2X1HN2U7O7E6L1A8K10ZZ2W7S10Z6B3X1D22、根据应急预案体系，对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.风险管理计划【答案】 BCN7C6F6Q1C3O4B8HX4Z9G6Y6T4D6F10ZS8Z10K2S2M10E6H93、某项目经

2、理在一栋高层建筑的施工中，由于工程指导失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，按事故的责任分类属于（ ）。A.指导责任事故B.操作责任事故C.重大事故D.自然灾害事故【答案】 ACK7L7P4X2A5H5B5HW5F7I5F2F1F3M1ZI6B9Q4C1U9O10G64、关于建设工程管理的说法，错误的是（ ）。A.涉及建设工程项目全过程的管理B.涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理C.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值D.决策阶段管理工作的主要任务是如何组织该项目的开发或建设【答案】 DCL3Q5K2X2Z8P1Q10HC5B9Y1L1G5G1N3ZV8B2J1M9X

3、8O5M55、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-2014）,应由劳务分包人完成的工作是（）。A.收集技术资料 B.搭建生活设施 C.编制施工计划 D.加强安全教育【答案】 DCJ6B9M3N1L3S2U7HF1R2T3Z4Q9E1J3ZX9Z1Z6A3A4Z4C106、对建设工程项目信息分类按( )分为设计准备信息、设计信息、招投标信息和施工过程信息等。A.项目管理工作的对象分类B.项目实施的工作过程C.项目管理工作的任务分类D.按信息内容的属性分类【答案】 BCN7H9R9B10R7W7H9HA9F9O8T2L8K7Q4ZC6L9J3L3B9S5H37、某建设施工发生

4、一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（ ）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因CB5C1C9J1J2Y1S6HJ4C4Z8P6Z5C3L7ZC5X5H1S7G3Q6X38、【答案】 A9、 下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中，工程师不予支持的是（）。A.由于完成额外工作增加的机械使用费B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费C.承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费D.业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费【答案】 CCP9D6N9F3P8I1S2HC6Y4D4B2Q2L8R3ZE6N5C7Y

5、7E2U9E910、在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为（ ）合同。A.纯单价B.成本加酬金C.不可调值总价D.可调值总价【答案】 DCJ1D3A7O1W6R3U8HO9N9C8N1J2X3J6ZL10L1Q6D4N8W6L611、关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是（）。A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 B.内部审核是对相关的法律法规的执行情况进行评价 C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价 D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】 ACZ6E5E10H7E6R5J7HM9U6G5E

6、8D6M4M7ZK7C4J6T4X6P6B812、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏计划系统集成控制的观念D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念【答案】 CCL6F9G2U7S2N5O1HE1G10O3K7G7P1B9ZP1P3P1Q3M8O9W413、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）。A.6.25 B.6.5 C.6.75 D.7【答案】 BCS4X9Q3W8U4W9F1HL2A2V10Q8X8T7E1ZQ9E2M9U5D8W2C41

7、4、单代号搭接网络计划的搭接关系中，修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是（ ）时距。A.STSB.FTFC.FTSD.STF【答案】 CCS9M9C1X10C4X8S8HF1H10C3A5L9U5R4ZM9E3S4X8Z8U6U415、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点 B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础 C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容 D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【答案】 DCX1S1O8X6V6K3I9HD4P2G4K10U1D9V2ZQ1N8R5K

8、3M3E6W316、某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。A.12.0 B.8.0 C.6.4 D.1.6【答案】 DCT2X6G9P9B8E2G8HI9Y9A4A7J2J8T2ZU10A1S2K10C7O7D617、施工预算的内容是以单位工程为对象,进行人工、材料、机械台班数及其费用总和的计算,它的两个组成部分是( )。A.施工预算工料分析表和施工预算表B.编制说明和预算表格C.施工预算表和“两算”对比表D.编制说明和人、料、机使用量汇总【答案】 BCJ4D5P7F10S9F3D2HK10V1Y3E1S3K4T7ZK10N4Z10B4I8D5X

9、718、在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为（ ）。A.相同B.不一定C.一般不同D.肯定不同【答案】 ACB10U6B7Z1Z6W4J3HG1X10A2Z9S3J10D4ZX6P6J6Y8T5Q3R219、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】 DCD2P1N9U1R1D7S1HA1H2J10T3M9D10X2ZF2I8M9C10W9Y10N720、建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量（ ）的系统过程。A. 从目标决策，目标

10、细化到目标实现B. 从目标定义，目标决策到目标实现C. 从目标决策，目标细化到目标检验D. 从目标定义，目标细化到目标检验【答案】 ACV10S3E5N8G7P3F1HG7H7D6Y1G1G5B7ZP4K8Z5G9B1I1K521、（2018年真题）关于项目管理知识体系指南（PMBOK）指南中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】 ACU6A9B6N1P9Q1T7HP5F3P4D4K10

11、Z1O1ZW5V8I4M5M2N10S322、某工程网络计划中，工作A的最早完成时间为第15天，工作A有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第16天、第18天和第19天，最迟开始时间分别为第21天、第18天和第20天，则工作A的自由时差和总时差分别为（）天。A.0；3B.1；3C.1；5D.4；6【答案】 BCN7Y8Y7T1I4M7Y5HF7B10Y1B8Z4X2D8ZM9L10N4H1W8U10Q323、某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同），最迟完成时间为18，持续时间为5天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，持续时间为6天；该工

12、作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天，则该工作的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】 CCS10M4D4B3V9O8S4HV5U5F2S10V10K3J3ZE2F9A9T1X10W9J924、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。2014A.选用合适的分包项目合同结构 B.确定合理的施工高成本控制工作流程 C.确定合适的施工机械，设备使用方案 D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 BCF8P6H9W7K3K2J4HZ5B4W8B4O3J3F9ZT2G10M6Y2D3R10R925、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（ ）。

13、A. 确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准B. 确定施工质量达到优良标准C. 确保工程施工质量不出现质量缺陷D. 确保施工活动的正常进行【答案】 ACU10Z9O7E10Y5W3C6HJ6C6J8Y9B10M2N1ZU5I8T10X4F1R5N426、下列管理制度中，以控制人的因素为基本出发点而建立的是（ ）。A.专项施工方案论证制度B.见证取样制度C.建设工程质量监督管理制度D.市场准入制度【答案】 DCG4X8Z1W9H10Z1M3HY8F7X4B4I6M1D4ZC5D3A2P9I10Z1P527、在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示（ ）。

14、 A. 工作的总时差B. 工作与其紧前工作之间的时间间隔C. 工作的持续时间D. 工作与其紧后工作之间的时间间隔【答案】 DCY6L5D8L6Q2D3Q2HI7Q3Y9G4C5X10A7ZF5L6X5W2V9U4K328、某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工50工日，增加配合用工10工日，机械一个台班，合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，含税的综合费率为17%，承包商可得该项索赔为（ ）元。A.1260B.1372.2C.1474.2D.1080CT5Z2W9O6G1E5D4HD10J5Q10D7M6L8I6ZJ5L7K7I10W

15、7W7W929、【答案】 C30、 （ ）除了反映了组织管理体系需要解决的问题所在，也反映出了组织的管理思路和理念。同时也向组织内外部人员提供了查询所需文件和记录的途径，相当于体系文件的索引。A.作业文件B.管理手册C.文件管理D.程序文件【答案】 BCS5S1V6Q10C7Y7M5HQ1A7U6H7J5C5T2ZL3F7G9I1X2C9D431、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.选用合适的分包项目合同结构 B.确定合理的施工高成本控制工作流程 C.确定合适的施工机械，设备使用方案 D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 BCF8C5A7A6V5S8F4

16、HC9L1U8W8Q3A9Z6ZQ10E10E10T3F4P7X132、成本管理的任务和环节的正确程序是：（）。A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】 CCO1Z4T8K9M2K10P1HP7K4D9Z1A2X9P2ZC10I4U5A7T2H7S433、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5d和3d，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4d，则工作M的实际进度（ ）。 A. 不影

17、响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟1dB. 将其紧后工作的最早开始时间推迟1d，并使总工期延长1dC. 不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长1dD. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行【答案】 ACG4L5Z2E9Q3E7Z6HX7R10R6Z3P8M9K4ZK9A2C3V3A7Q8R734、项目质量控制体系有序运行的基本保证是（）。A.项目质量管理制度和程序性文件B.项目资源的合理配置C.项目合理的合同结构D.项目合理的约束机制【答案】 ACV8R4R1U5K7O8P9HV5G7Q3F7N1A6C9ZZ1S1A9Y8M6D4M835、某工程网络计划中，工作F的最早开始

18、时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（ ）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7CD8B8U4L5U6V6L8HN8Q3A7F6L9O5E2ZS3D6Y4Z10H6H9Q336、【答案】 A37、月（季）度成本分析时，通过()的对比，可以预测实现项目成本目标的前景。A.实际成本与预算成本B.实际成本与目标成本C.累计实际成本与累计预算成本D.主要技术经济指标的实际与目标【答案】 CCT8A9E10W10A5F4O9HT1V2R9V4I2U

19、7H6ZY4F1N9B9I4K4I738、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位应向( )索赔，以补偿自己的损失。（2012）A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供货商【答案】 DCW3Y8Z5Z10Q10X8W4HM6U6P4Z7Z10V6O8ZA8K2A8C3L3D10I539、项目管理机构进行成本核算。核算周期按（ ）确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】 CCE1U10I10K4E7Q9P3HB3N1R3Q9R1O2V8ZQ9L5T4K5Q4X7B440、-个建设工程项

20、目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由()个字符组成。A.一B.二C.三D.四【答案】 DCC6W5F5K2Z1N1V8HG3K8Q2R2H4Y9O7ZN5R7K10B9C1Q8U1041、（2020年真题）评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（）进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构【答案】 BCP8V7E1O1F2N8F10HI8S6G3C2W8T4S6ZT6A6X7X7Z8N2Y242、关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A.投资1000万的工程施

21、工招标可以采用不公开的方式发布信息B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还【答案】 CCL10K1U1T2U9L1B8HK7W9E9Z5V4V10Q4ZP3Q8K6H8X4R5C143、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（ ）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7CY1N5R6B

22、8G7G10Z2HM7B5E4M7A1T7C10ZY4I4Q6X4J9P8H944、【答案】 A45、某建筑材料采购合同中，约定由采购方于2013年5月30日到指定地点提取约定数量的货物，6月3日支付货款总额；5月25日采购方接到了提前提货通知，并于5月27日接收货物；发现供货方交货数量大于约定数量。而且有部分货物品种、质量不符合合同约定，下面说法错误的是（ ）。A.对于品种、质量不符合合同约定的货物，采购方同意利用可按质论价,不同意使用应由供货方负责包换或包修B.采购方可以只提取约定数量的货物C.供货方可要求采购方支付5月25日至27日未及时提货的保管费D.对多交货部分采购方可代为保管，但保

23、管费应由供货方承担【答案】 CCG1E3B2G5T3M9M6HO10O5N1A7U1I10J10ZQ4D7V4Q6N4Q2J446、项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）。A.项目合同结构合理 B.组织制度健全 C.人员和资源合理配置 D.程序性文件规范【答案】 CCX9S4Y1A5V5P8N6HA9H5V9K9H2R7F9ZL2Y10S7L10F6T4J947、下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是()（2013）A.拖线板挂锤吊线检查B.铁锤敲击检查C.留置试块试验检查D.超声波探伤检查【答案】 DCI6S9O1H2I9V8W4HX8K6Y8R3B1Z7Q3ZL9J1R4I9L5S

24、2M748、施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是( )。（2012）A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.承包商收到业主工程款之后C.业主向承包人支付工程款之前14天D.业主向承包人支付工程款之前7天【答案】 BCZ4H10E6M7J3C5M9HO2K5F6B10Q1M7Q5ZP9B4G8T7B3I4Q449、施工现场应急处置方案的内容主要为（ ）。A.应急工作原则B.应急预案体系C.信息发布D.应急组织与职责【答案】 DCK3C6T3J2U4E1H6HR5W2V7B9J4A4Q1ZM1W4O5J2F9F6U450、业主方项目进度控制的任务

25、是控制（ ）的进度。A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】 BCK7N4L3D3S10M9V5HF5H6E10H5G4X1U6ZO9N3T10N1S9J4G751、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是( )。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】 ACG9O4X3C8C5O7A7HG2G8N5L9M8J3S7ZQ4E7P5P3Q1S3D1052、职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括（ ）。

26、A.操作规程B.程序文件C.管理手册D.绩效报告【答案】 ACX7T1Y3W6A8L2O1HH4C3L4D7Y7Y5X8ZG5F2J7W3S10O1B353、关于建造师和项目经理的说法，正确的是（ ）。A. 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B. 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C. 建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D. 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】 BCP8X9S5B8S7V8K7HG3D3E3K4R7H5I4ZV1G1B3X8V10Y3Q154、工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，将尽一切努力进行项目的目标控

27、制，但它不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控，体现了工程监理的()。A.服务性B.独立性C.科学性D.公正性【答案】 ACI7B3B7C7F6L2L9HJ2G7G7X2Y1H4H5ZS10T4T8M7T10V4O755、下列关于矩阵组织结构说法正确的是（）。A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门），进行协调或决策。B.每一个工作部门只有唯一的指令源C.矩阵组织结构适宜用于较小的组织系统D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，必须以纵向工作部门指令【答案】 ACK7T7Q1V7E2C8P7HJ10D10C2R9Z2T5K1ZY9P4C3A9X3S10

28、C756、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT6T8B3I10W10K1C6HQ10D4A6A3D5C9D1ZW4N3C4O8J3X10P157、某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置护身栏、防护安全网及警示牌，并设照明及夜间警示红灯，这是建设安全事故隐患处理中（ ）原则的具体体现。A.冗余

29、安全度处理B.直接隐患与间接隐患并治C.动态处理D.单项隐患综合处理【答案】 ACF10Z2H3A6R9Y1U2HG3J6Y9D2N2W7T9ZP5E8P8O1Q6Y3W958、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（ ）的取值范围应当一致。（2015）A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 ACY6D4G9H9O2F6A8HZ10T8H8V2T9P5F6ZI7O4E3V8A3L4L959、我国建设工程质量管理条例规定，对建设工程的施工质量负责的是（ ）。 A. 建设单位B. 施工单位C. 设计单位

30、D. 监理单位【答案】 BCJ6A3A3C1H2Q4A5HR10B3E2B1T5M1I8ZR8G9Z8P1P9S5K760、按照我国现行规定，对检验批主控项目抽检合格率必须达到（ ），才能具备合格条件。A. 85%B. 90%C. 95%D. 100%【答案】 DCH7K10Z4U3Z4N5K10HL10F2N6L3Q3C5X5ZS1L9T2A10L1D1F361、关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（ ）。A.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大,承包人的风险越小C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款

31、，索赔有效期越短,对承包人越有利【答案】 ACJ3Y7V3L7C3W10S1HO2B5N5M1X4Z5K8ZF9H5F9S10T1V10X362、关于建设工程项目系统特征的说法，不正确的是( )。A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目 B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长 C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立 D.建设项目可以用来投资【答案】 DCB1S4U2Y2O9R1O8HK7

32、A1C9T3V8G9C4ZE1K9F4W9T2Q9D763、（2019年真题）关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是( )。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的【答案】 ACM4R1K7Z3C5H9P2HC5A4M8M9S1D7C4ZV4C8T5M8E1D10E864、施工企业实施和保持质量管理体系应遵循的纲领性文件是（ ）。 A.质量计划 B.质量手册 C.质量记录 D.程序文件【答案】 BCF6A6Q5

33、N3Z10I8X8HT5E2R1S4L2O2O10ZI9U2D3V7G1W7I265、关于出售招标文件的说法，正确的是（ ）。A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标D.招标文件售出后，可以退还【答案】 ACF1L1R1I6F5G3K1HP7G4T9K3W7A2D6ZS4D8F1M7P8O3Z566、按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只确定责任总成本目标，这是指（ ）。A. 控制性成本计划B. 竞争性成本计划C. 指导性成本计划D. 实施性成本计划【答案】

34、CCH3N8B8O10D5K4B10HF8B9Y10O9B3S5L8ZM4X3Q10Z3K3X4T267、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。A.人 B.方法 C.工具 D.组织【答案】 DCE7F6K5V10E9R9K5HE9D6X10Y4A2N2S6ZU10K1U2C1R7A8O968、根据建设工程监理规范（GB/T 503192013），工程建设监理实施细则必须经（）批准。A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.监理单位法定代表人【答案】 BCW4U4H2R4B4R6N5HU1G9H9M1I4Z7Z4ZT2X8R3Y10N8D6D96

35、9、工程项目的质量要求主要是由( )提出的。A.施工方B.业主方C.监理方D.政府主管部门【答案】 BCQ10S3M3A7B6L9T7HL7P5L3P5Y5A6F4ZM2T8W1C7T1J5T370、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。A.拟定物资采购合同B.明确采购的要求、采购分工和责任C.选择合格的产品供应或服务单位D.进行采购策划，编制采购计划【答案】 BCS2Z5M10W3H1C2J5HA3N2S3J10R6W6H6ZZ3Y10H1M9N1A4Y771、标准职业健康安全管理体系要求GB/T 280012011由（ ）四部分组成。A.“组织所处环境”“规范性引用文件”

36、“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”B.“范围”“术语和定义”“环境管理体系要求”和“改进”C.“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“绩效评价”D.“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”CQ10W2O2Q10U9E3V7HG7E9G10Y8K7Q5M4ZZ9F3H9S2B5V2W972、【答案】 D73、在成本形成过程中，是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价，属于()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算【答案】 BCJ4F4Z1D1J10Q3G6HP7H5R6N7O8O3H6ZX5E4J2F4X

37、9V8H174、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。（2016）A.I级预警表示生产活动处于正常状态B.级预警一般用蓝色表示C.级预警表示处于事故的上升阶段D.级预警表示受到事故的严重威胁【答案】 BCR8U2E6B2C2H8K6HJ6X6F1J7T8E8C6ZL2G4M1O5U2E8Y875、关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】 DCO10B1F3V8X5Z4P8HI10S7V4B8W10P3K8ZB8Q5W8

38、H1N9V5E276、（2018年真题）关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解【答案】 BCG3K2V9I3V6G3B5HY10E2J8V3D1O1S2ZK5E3T8F9D9B2C777、统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按（ ）方法加以系统整理，以发现其规律性。A.统计B.核算C.汇总D.累加【答案】 ACD10E3U3R3V9M6S5HP8I2O6L1I4Y5Q2ZD

39、5Y8F7G9A10Y1H1078、下列选项中，不属于英国 JCT98 合同适用条件得是（ ）。A.传统的房屋建筑工程，发包前的准备工作完善B.项目复杂程度由低到高都可适用C.从设计到施工执行速度较快D.对变更的控制能力强，成本确定性高【答案】 CCV3G7V9Q1F4T2X1HK6D9S6J10V6U6I4ZV6S3I7Q9M4B9N179、在检验批验收时，发现严重缺陷时的处理方法是（）。A.返修B.更换器具消除缺陷C.检查鉴定D.推到重做【答案】 DCI7W5R6Y7B6S7V1HQ3J3K6Z3V1V6E4ZA8N2S4L8C5M8W280、当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定的

40、情况时，认证机构作出的处理决定是（ ）。A.撤销认证B.暂停认证C.重新复评D.注销认证【答案】 ACM6K7A6E6G8X8P7HH1C8T2D5V2E1P10ZW10N3X8D7H3M1H181、施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。A.总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）、项目子系统中的单项工程B.不同项目参与方的C.不同计划深度的D.深度不同的控制性、指导性和实施性施工【答案】

41、DCX1S10V4J9M2D7C6HB2F7K3E4Q8J4O6ZQ9G8B2N1P1C9T482、下列选项中，不属于项目人力资源管理计划内容的是（）。A.人力资源需求计划B.人力资源配置计划C.人力资源考核计划D.人力资源培训计划【答案】 CCU7V1F2J10T8M7Y8HO8S9V4C2I7K5A7ZQ9J6L1N3V3L9K483、建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（ ）。A.落实进度控制的具体措施B.论证进度目标是否合理、能否实现C.决定进度计划的不同层面D.分析进度计划系统内部的关系【答案】 BCC9G10W1F6U5K3T5HW2Y1V7W8X3

42、R8B2ZL8F3L7Z2C8Q5Z884、下列建设工程项目的质量风险因素中，属于技术风险的是（）A.施工单位任务分工不恰当B.工作流程组织不科学C.选用不够成熟的新材料D.施工地的岩土地基不均匀【答案】 CCC3F1D2F3O9F4B2HZ9N2V3C10C5D9K7ZE1I7X8K6K3S10Z385、在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟完成时间分别为第36天和第42天，工作持续时间分别为8和9，则工作M的总时差和自由时差（ ）天。A.均为5B.分别为6和5C.分别为11和6D.均为6【

43、答案】 BCG9J5G8C9H6N7P10HC6E3Y7B3G9K10M6ZZ9R10U4O8Q8V3X486、关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是（）。A.每间宿舍居住人员不得超过16人 B.室内净高不得小于2.2m C.通道宽度不得小于0.8m D.不宜使用通铺【答案】 ACA7M4Z9D8L6Y10I10HA6Z3E2S3F3U3U7ZQ1L2Y10I2X6D1P887、关于交货日期的确定，下列说法中不正确的是（ ）。A.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准B.供货方负责送货的，以双方实际验收日期为准C.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准D.委托运输的，一般以

44、供货方发运产品时承运单位签发的日期为准【答案】 BCU7E7W7U6P4K3N2HG2K2L4O4G10F6T10ZG1L10Z5H4D3S3C288、施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是（ ）。A.监理单位对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比C.业主对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比D.政府部门对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比【答案】 BCI4U10U6M9V5C2Y6HC1J9S6X4S8S6O7ZX3T9Z6B8P10Y9L589、

45、某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元。A.56000 B.42000 C.48000 D.64000【答案】 ACC10J5K8F6T4F2J3HR6H2V6G3H9P6O5ZT7N10Q1U1W6L7C190、在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响（ ）。A.后续工作的最早开始时间B.紧后工作的最早开始时间C.紧后工作的最迟开始时间D.紧后工作的最早完成时间【答案】 CCZ7S7F2L5H3M3A6HW6A5U4T10Y3F6S9ZO7I6V5H4O7J2V691、大中型工程项目把项目总施工成本最后分解到()中。A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程【答案】 DCF4U3R5D5W4S1K1HS4Q7N8W9R4J2D10ZB2K9G9T5F3R7E192、建设工程施工现场环境保护的措施中，正确的防止扬尘的措施是（ ）。A.大城市市区设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密B.机动车安装减少尾气排放的装置并达到国家标准C.拆除旧建筑物时要注意遮盖、围挡D.施工现场道路应指定专人定期洒