2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库评估300题及答案下载(四川省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括 ( ) A.编写咨询项目的工作大纲B.现场调研C.组织实施D.沟通调整【答案】 ACE5X9M1P1R7E3B1HI6G1U5N6D1L3F6ZC9V5T10W4B8M5A72、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（ ）。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 CCW6Q9W1D1S8M5Z9HQ4P10G1U10E6B5F1ZA2C4I4W4D3V2A23、在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（）阶段的

2、重要内容。A.工程项目构思B.识别需求C.工作结构分解D.提出项目目标【答案】 DCU10G3Z8I8E3W4K7HB1V3Z5A9E9F3Q8ZE7Z3C3N5P10R3Q104、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，下列工作中，属于发包人义务的是（）。 A.发出开工通知B.编制施工组织总设计C.组织设计交底D.施工期间照管工程【答案】 CCE2D9U9G1L8U7K4HL6Z1N6E10C4T5W2ZX2P2J3H6Y9I8R65、对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算投资410万元，计划工作预算投资为400万元，已完工作实际投资为430万元，则其进度绩效指数为

3、（ ）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.025【答案】 DCL10A5R3B4W1F8Y1HX1A10V5D5H5G1B3ZP9I4G5F3O8M10I66、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 CCF4S6D9H4G4N8N2HK5G7J5N4G5R1Y9ZG7U8A8I7U6O10B37、根据标准设备釆购招标文件，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法，错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.

4、合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】 DCK4U1F7N10C3B7Y2HJ7D1R3C9M2B8M2ZH5Y10N8B2B10Y8Z98、下列关于货物招标投标的说法，正确的是（ ）。A.招标人可以利用标包划分规避招标B.对于能精确拟定技术规格的货物般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】 DCG9V9X5B10H7E9P1HQ3J8V1C5Z4L5S9ZI10Y2A7D5B9R1P89、迅速适应

5、变化的商业条件，属于项目经理的( )。 A.商业合作B.对项目质量的保证C.商业认知D.项目决策【答案】 CCF8H6G2W3Y7D8T7HZ3I6K10U3O9J8N8ZR4N10G6T2P10C5P710、对投标申请人进行资格审查的目的不包括()A.缩减评标时间B.保障投标人利益C.节省招标费用D.剔除不合格投标人【答案】 BCH9Y7S8D8S7E3W5HV6I5J8X7L9U5R3ZA9C8E8O9P8J8U611、以下不属于传统的发包模式（DBB模式）缺点的是（）。A.监理工程师对项目的工期比较容易控制B.管理和协调工作较复杂C.不易控制工程总投资D.出现质量事故时，设计和施工双方容

6、易互相推诿责任【答案】 ACO9Z9B5H6Q6B2E5HV2Q9X9C10T2X10R2ZN7K9A7J6F8P6O1012、风险应对计划应在()工作之后制订。A.进行风险再评价B.定性和定量风险分析C.确定风险管理费用D.进行风险控制【答案】 BCW9L8T9O10L8R10K6HS4D2A10E5S1U8L8ZI2A5Y8X8M3L2B113、施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用应计入（）。A.建筑工程费B.企业管理费C.措施项目费D.规费【答案】 BCN6N2G4R9Q7N2X5HS4G2W10W3J5Q2A5ZH9T7B9N6K4K

7、6N314、关于对招标文件异议的说法，正确的是（ ）。A.招标人做出答复前，应当暂停招标投标活动B.应当在投标截止时间15日前提出C.招标人应当自收到异议之日起5日内作出答复D.异议提出方应当直接向有关行政监督部门投诉【答案】 ACC2C9T10X4G8O10E5HV3A2O2Y9Z8W3Z2ZV10Z8I9Z2P1Q2N115、在工程设计过程中最有可能对项目的可施工性考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（）。A.项目管理承包模式（PMC）B.设计采购施工模式（EPC）C.设计招投标建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】 CCK8R1C5F9B7P8A3HE10U5Q7B

8、7P5P1R6ZL9U10A4R9C8P10P816、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是（）。A.审查勘察纲要编制情况B.现场作业人员应进行专业培训C.原始记录表格经有关作业人员检查.签字D.勘察仪器.设备.试验室有明确的管理程序【答案】 ACQ1B3W1I1H9M4N5HK8P4I5T2P5T5Q10ZC10T3S10Y10U3D4O917、全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是（）。 A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】 BCI10K4K6U7V8T5W3HQ3V10N9C3X7H8P5ZI8N5V3S10Z9M1

9、0N618、下列选项中，不属于不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效的情形的是（ ）。A.列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”，被注销登记不满3年B.在咨询工程师（投资）执业档案中有不良记录或被列入黑名单，被注销登记不满3年C.受到刑事处罚，且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满6年D.在工程咨询工作中有重大过失，受到行政处罚或撤职以上行政处分不满3年【答案】 CCP2O9A10M8N2T5I2HN8C7G7U5K5L5J3ZW4V3Y10T6X1C4C319、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的先后顺序是 （ ） A.一一一B.一一一C.一一一D.

10、一一一【答案】 CCW4L5Z9P10E4Z3S3HQ8X2Q1I3I5J5L9ZM9T4H10V9L3V7E420、关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构【答案】 CCV6U3E6Z8B4Z3R7HL8X8E7G4V7E7R9ZU8O8H5W7U6Q3D321、根据工程咨询行业管理办法，咨询工程师（投资）需要变更执业单位或专业的，应当申请变更登记，变更登记（ ）。A.有效期为1 年B.不改变原

11、登记有效期C.有效期为2 年D.有效期为3 年【答案】 BCS5J3Z5U6U7I10F4HX2Y8P2G9U7T8J4ZE6X4J7B6U9Y5D922、施工质量控制流程不包括（）。A.施工质量目标制定B.施工质量目标分解C.施工技术交底与工序控制D.施工质量偏差控制【答案】 ACW1H5M4R8L6H6E2HT4L10F8Y6R1Q6E5ZR1T5W9T2D8C10R423、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 CCI8U3N1N9C5P4T10HF10C1S10K9C8P5C7ZP9B2I5I3X10D9K72

12、4、下列关于设计合同中遵循的标准规范，说法错误的是（ ）。A.发包人指示遵守新规定的，按照合同变更的约定执行B.发包人应在收到建议后10天内发出是否遵守新规定的指示C.设计人所遵守的规范和标准，均应视为在基准日适用的版本D.基准日之后，有新的规范和标准实施的，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议【答案】 BCW4X9D8P1Q6F3Y4HB7R9S8E8H1T6O3ZJ6L6S4H7Q7M5F625、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少，通常指的是（ ）。A.组织结构B.组织规模C.管理幅度D.管理层次【答案】 BCM7A3G2E5P9P1R9HT2U9L5P6Z4A3S1ZX8X1P

13、3K5Q4Q2K226、到2030年用水效率达到或接近世界先进水平，万元工业增加值用水量（以2000年不变价计）降低到（）立方米以下。A.20B.30C.40D.50【答案】 CCN10A1E5W4F9A5P1HS4I5G1N2G2Y3Z3ZZ4Q5X2N3V4P1A627、让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性【答案】 DCT4P3V1Z7G3Q5O1HA10T8I1N8O6I3R2ZJ5F9E8X9I10C10K728、中国工程咨询协会对咨询工程师（投资）执业情况检查的

14、内容不包括（ ）。A.登记申请材料的真实性B.遵守职业道德情况C.行使权利、履行义务情况D.咨询成果质量情况【答案】 DCW3K7H7J3Z8F8J6HI5Z8I6N10U3C10Q8ZM4I5Q3Q9F7B8W429、发包人支付工程进度款的前提是分项工程已经()A.中间检验B.验收合格C.重新检验D.竣工验收【答案】 BCT3N1O8P1A4Y3X6HV10Z5K2Y9B4G2K4ZY3A7G8K1E4X3Z830、（2021年真题）根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程中的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.

15、范围管理【答案】 CCK7U10K1V3O3M2W5HP8D5V2V7Q2A1B3ZH10S9N10X9M8O9O331、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.团队工作目标不明确D.信息回路比较复杂【答案】 CCM7G4R7H3V9U2D5HA7Y1F2X3J2W4M4ZA9O1G1X6T3O5T432、工程项目风险识别的基本工作不包括()A.针对各类风险制定对策B.在调研基础上列出初步风险清单C.对各项风险进行分类排队D.对列入清单的风险进行分析评价【答案】 ACW3K9D1A10M1K6J9HQ1Q9W5V9V5S7O6ZI4Z9A9C

16、10Q10F6R533、工程项目前期研究工作一般由业主委托（ ）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。A.造价咨询单位B.工程咨询单位C.工程监理单位D.资产评估单位【答案】 BCP10D3V3P5M4N8K1HZ1V5G2U6W6U1V9ZI6X6G3S6W3K5B934、监事会的权力包括（ ）。A.财务的检查审核权B.聘用经理班子的权力C.对公司实施日常管理的权力D.对经理人员业务执行情况的检查权E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见【答案】 ACB7F7R5W6F6W10Z9HA4M9A9D2C1G5S1ZN3O9O10Q10J2G9X935、工业项目可行性研究报告

17、的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（ ）的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合优化结构D.符合规模经济【答案】 ACI1G1N6L2T6J2J1HY4G3F5V4H5S6Y10ZW8G9H9H5K7M10V736、包人向承包人拨发工程款(进度款）的时间为双方完成工程计量确认后()A.7天内B.10天内C.14天内D.30天内【答案】 CCK1O10J4F7N6K1G2HU1G5M4B4N7M1E3ZL3M6H4U9K1A3A1037、工程项目的初步设计应在项目的（ ）阶段完成。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】 BCB10G8J8N1O5A

18、4C4HE6Z3L4F2T1Q1C2ZW6L9B9E6C3U2X638、与工业产品相比，工程项目质量管理具有更多特点，下列表述错误的是（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目的质量特性较多C.工程项目质量影响因素多D.工程项目质量具有透明性【答案】 DCE9H2J6V6H9E5F8HC2D9Q3Z9B1S4Z7ZL4M7U7D8G7W5F139、根据标准材料采购招标文件，合同材料的所有权和风险自（）时起由卖方转移到买方。A.交付B.核验C.清点D.签约【答案】 ACW7Y6R4Y2J8T6V5HT8Z4G3J10R3E9U3ZY6F1V8L5Z3L9Y840、工程项目HSE管理的任务不包括（）。

19、A.建立完善的HSE管理体系B.按照HSE管理体系要求对项目进行持续的HSE管理C.加强对HSE管理必需资源的管理D.加强对HSE进度的管理【答案】 DCC9D9O6U2Z5I9N2HJ2B2I7M5S6I3J4ZW4L7V5Z4H10K6Q1041、（2021年真题）不属于工程项目安全预评价程序的是()。 A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】 DCS6Y4X6C1G5V5L9HO3P3G3W10N2O3V10ZL5J10I5M4P9D10U1042、下列有关绩效评定中定期评价的表述，正确的是 ( ) A.定期评价比阶段性评价全面B.定期评

20、价应在单项工程完成后进行C.定期评价很难对项目功能特性作出评价D.定期评价可对工程未完部分作出综合评价【答案】 CCE2P6D10H9S7Y1I9HN6I9U7B2V4R8N10ZY6J9G9D6Y9C1M443、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（ ）。A.1B.3C.5D.7【答案】 DCN10H8J6A5R7I6R8HZ2W1I3S8O8K3N9ZH8A3K9X6J9A9I944、不属于现场监造与检验中咨询工程师的职责的是（）。A.货物的质量B.货物制造进度C.货物制造时间的控制D.货物制造价格的控制【答案】 DCU8W9U8D3A4P10C5HV4T2Z1G10Q2A4P5ZT7

21、M10C3Y7P9S2A345、根据标准施工招标文件，合同价格的准确数据只有在（）后才能确定。A.后续工程不再发生工程变更B.承包人完成缺陷责任期工作C.工程审计全部完成D.竣工结算价款已支付完成【答案】 BCV4C3K4T9Y4G9X8HS1J9C10D6J7F7U1ZR6B1H4B2H8W5B746、下列工程项目风险事件中，（）是由技术性风险因素引起的。A.原材料供货不足B.设计时未考虑施工的可能性C.索赔管理不利D.合同条款表达有歧义【答案】 BCL10M9O5T4S9Y5P8HM9S5K2E6L4E7B10ZP6I1G5K10X4F7X747、下列风险因素中，属于非技术风险因素的是()

22、A.合同条款遗漏B.设计内容不全C.施工工艺落后D.工艺流程不合理【答案】 ACT3W5K2V6I3H5B5HF4O4A8J6P10Y5Q6ZU2T4P8W9A4M7S1048、工程项目质量的特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（ ）。A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、经济性、协调性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】 CCD7I1V1C9W3C2H3HS5F1Q4B2B6S9D8ZW2J9M8X8Z10Q6J1049、在工程项目绩效报告的内容中，说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是（）A.状态报告B.进展报告C.项目预测D.

23、变更申请【答案】 BCH4E1K8U4H2K9L2HK3Q2O2N1T2V2I9ZT7U2G2W6W10P10F450、（）不属于高层管理人员的培训重点。A.分析与决策能力B.专业管理技能技巧C.计划与组织实施能力D.思维方式和价值观【答案】 BCH9C7D7A5E6G7F9HG2F7L8H7N8F7I8ZT3F3Y2Z7Q4V10M151、下列风险事件中，属于非技术风险事件的是()A.标准引用不当B.安全措施不到位C.合同条款遗漏D.工艺流程不合理【答案】 CCI3W4P6O9X8V9T5HJ8D3O4Y6I8C9R6ZS9P6K7F5U3D8I652、项目经理接受项目任务后，首先要了解项目

24、情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行()。A.按工作内容分解B.按工作过程分解C.按专业要素分解D.工作结构分解【答案】 DCQ5G3K4J8D4G6X3HT9Z6U10O2L6Q7Z5ZX6V2B5Q9J3W7A853、投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过项目估算价的（）。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCF9T4A3B1R5L9M5HC1X1W1J1F1X9M7ZO5O3S2N5L3K4S554、在工程量清单计价中，综合单价的计算公式正确的是()。A.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费B.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+

25、管理费+利润C.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费D.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金【答案】 BCG4U8K6O2X10F10G7HY8E3L10Y3X6M6W5ZM1Q8V5B7A4Z10C555、制定工程项目人力资源組织计划受到的制约通常不包括 （ ）A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好【答案】 BCO1H4N1W9T9K6I4HT5R10Y6R7V5R2E2ZJ1L8A1Z8U10K10W756、由于受教育程度和经历的不同，不同人对同一条信息有不同的理解，这属于（ ）障碍。 A.语义B.认

26、知C.个性和兴趣D.态度和情感【答案】 BCV4Q5T9Z8S4S8N7HR9Z4B5J4W8L7D6ZF5Q8I9G6D10J10N657、根据建设工程施工合同(示范文本)，下列关于工程开工的说法，错误的是()A.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任D.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可【答案】 BCK8K2B1S3L2R4X6HI6E3K1R6Y4X1O9ZC3F5K9G10U5Y8N158、关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法，正确的是

27、（ ）。A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人C.公示期不得少于5日D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复，作出答复前，招标投标活动继续进行【答案】 ACC6L6T6N6X6E10L1HX4K9I1N3O7L2J8ZN9W1E9H2M10L3W359、工程项目综合管理计划的作用不包括( )A.通过制定工程项目计划，预测所确定 的工程项目管理目标实现的可能性B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等D.作为考核工作成果实行奖惩的依据【答案】 DCP10J6I1

28、0L10P2M5X4HR2K2C10X3N5B1V1ZN6J8D2N1C10P1A560、 员工素质测评的( )采用甲，乙，丙，丁的刻度形式。A.量词式标度B.数量式标度C.定义式标度D.等级式标度【答案】 DCA6E6Y10G5R7G3J3HI2I3I3S8Y6W6F9ZZ9I9Q6B3F2F9I261、工程项目管理分析的维度不包括（）。A.主体B.内容C.客体D.环境【答案】 BCB8A6Y3H1M8U9O8HH1H8X9C9H9P9T9ZH10J4W4V3K4V9P262、货物招标文件中的技术文件包括 ( ) A.货物运输要求B.货物检验要求C.货物技术规格说明书D.货物包装要求【答案】

29、 CCO6W9S6T8E6Q10R4HX6I10Q8M5Z6G3X2ZL3L10T7W1N4J2G263、某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元，已完工作预算费用为3400万元，已完工作实际费用为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.200B.200C.400D.600【答案】 DCC3O10M9L3C6P7V2HL7L5E4E8T7E9V4ZN7J6P9K10B4K7M1064、工程项目的特性不包括（）。A.唯一性B.固定性C.整体性D.流动性【答案】 DCP6S7C1P4E3O7J3HR6Z2E8G2U8W4T4ZV7P4K10H5K

30、8S8Y865、（2017年真题） 下列关于项目团队建设的说法，错误的是( )A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACJ10K3M2D5L8G2U1HC3T9E10A8N5F7M1ZN2I2C9S8H6T9Z466、下列投标的情形中，评标委员会应当否决其投标的是（）。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.以低于成本报价竞争D.投标文件中出现细微偏差的【答案】 CCB2D4D7X6L2Q4Q4HB2Y1X2Z9V4D

31、10P6ZI8L5B1R5T6A6A867、工程项目施工过程中，咨询（监理）工程师对施工现场工程材料送检采取()监督方式。A.旁站B.平行检查C.巡视D.见证取样【答案】 DCY6A1D1N7D10U1H7HG1F4U5T2O3Z1L8ZZ6U7R7R9E8P5N768、合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方，这是合同管理()原则的要求。A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用【答案】 BCX6Q4T7D3A4Q8L2HJ6T3H8O8Z2V1X8ZV6W1Q2S8E7X9Y469、根据2017 版红皮书通用条件，单次变更价格超过了中标合同金额的（ ）承包商可要求业主提供相关的资金安排

32、证明。A.10B.20%C.30%D.40【答案】 ACD3B8M9L9B3O5N8HK7L2I5D8P9Y1B6ZB1Q10C5B10U2W9H670、（），可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 DCE7D8U3L8V5Q10B5HC3G8K10L7X2O6R8ZD7U3M1K3F2C5F971、用来安排项目团队成员的角色、职责和责任的管理工具是（）。A.责任分配矩阵B.工作分解结构C.组织分解结构D.人员配备计划【答案】 ACI7Z3X1E9

33、H9S10P3HO4I4Q8P7E10X4D6ZE5T8B2A9D9G9Z272、以下关于劳动争议当事人的表述，不正确的是（）。A.狭义上的当事人仅指申请人和被申请人B.申请人是提出仲裁要求，请求权利保护的主体C.被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人D.职工与用工单位发生争议，该单位是争议当事人【答案】 DCW2N6G7E2M1K3B6HB6Q1K6A8O9W7A4ZH5R4J3Q8M8Q3P773、下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（）。A.同一类型项目的管理层次应当一样B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D.管理层次越

34、多信息越通畅【答案】 CCN9R1B10M9D8I3P7HL2C3H10A7K7G9I8ZS4S6Z2H7G7H4L1074、 面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于( )A.首因效应B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 CCB10I6L1G10A7A9C5HX3T3P10B5V6I1C8ZB3I4H4J10D4M1A175、关于员工调动说法正确的是（ ）。A.可以满足企业调整组织结构的需要B.可以满足员工的需要C.可以使员工获得不同的工作经验D.是处理劳动关系的有效方法E.对不具备晋升潜力但仍有价值的员工进行调动，有利于保持晋升通道的畅通【答案】 ACN3C

35、1L9P4W3Z7Z10HQ2O10G9B2L1R10T3ZD3Z8O7X6B3F2G976、下列选项中，不属于不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效的情形的是（ ）。A.列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”，被注销登记不满3年B.在咨询工程师（投资）执业档案中有不良记录或被列入黑名单，被注销登记不满3年C.受到刑事处罚，且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满6年D.在工程咨询工作中有重大过失，受到行政处罚或撤职以上行政处分不满3年【答案】 CCS4M9X5K8F4S1P4HN8I1O9N2S5E9P7ZE8Y2X7T6D8T3X777、关于招标文件的说法

36、，正确的是（）。A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价B.潜在投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间15日前提出C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期，投标有效期从提交投标文件的截止之日算起D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前，通知所有获取招标文件的潜在投标人【答案】 CCR10Z10D1V3S5U4Y7HO1T6Q2M9Z8U3W7ZK5O6W3W4C1J2P678、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）A.职能式B.平衡矩阵式C.弱矩阵式D.强矩阵式【答案】 DCP4X2Z7B6G10N2M7HL2

37、Z4Q10N2E2W1S4ZM9O9V2E8R10Q7S779、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间（ ）日前提出。A.5B.10C.20D.30【答案】 BCI4V5R9G6S3C7L5HJ6E8B2C7U9P9A7ZP5K1B2H9G2W2K780、根据标准设备采购招标文件通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是（）。A.合同生效前，买方应向卖方支付10%的预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用

38、，买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】 CCI7H9A10W9M5F2B1HY4H9K2J4A10K5R2ZS9T3Q8F5F10L8Y1081、某工程项目室外管道铺设所花的费用应计入()A.基本预备费B.建筑工程费C.安装工程费D.生产准备费【答案】 BCL3Y2B9P3G3G7N2HC1D1T1Y8N5C1J9ZQ6F9M5V5B8G10I582、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明()A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划结余【答案】 ACJ1E8C8C10I1C3U8HJ5X2E10N2R7A6H2Z

39、L1N6A10H10L9P7W183、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用合计分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2，其他措施费费率合计1，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费以人工费为基数，费率为8，增值税9，则该项目的最高投标限价合计（ ）万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】 CCH9G9W6Q10E2S10T3HZ7H2Q5O3K8P1N2ZU4G9F10X6G2D10L984、货

40、物采购合同履行过程中，采取方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的()A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制【答案】 CCZ4J9C10N3J9M2F7HO1Y4F10L8L3S2W2ZI10M2O2E9V2H3D185、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，此为绿色设计中的（）方法。A.减耗设计B.回收设计C.模块化设计D.并行工程设计【答案】 BCL3J2O5M10P4M6D6HF5P6Q4M9V6K1A2ZB1L2G7W7E6A5E986、办理土地征用、拆迁补偿属于业主（ ）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目

41、实施D.项目验收【答案】 BCX3H7K4J7D7D7Q1HG1C5P8V10L3J3Q9ZO10X5Y3E4F9T2U987、下列关于联合体投标的说法中，正确的是（）。A.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标B.联合体各方签订共同投标协议后，可以自己名义单独投标C.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件后组成D.由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级【答案】 ACS3F9B1S7W1B7Z1HY8D3Z9T6Q9J10O3ZZ5I10D9T5D7A2Q288、工程项目准备阶段的工作不包括()A.进行可

42、行性研究B.编制项目概算C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】 ACS8F2S8W8Z5F7V8HL9Y8A10M10L2S9U1ZN2J3R8V2O2U7R189、下列不属于质量计划内容的是（）。A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确实现质量目标的过程顺序C.确定和提供实现质量目标必需的资源D.实现质量目标的进度安排【答案】 DCN5U6X1J7I9I6N4HE9U7L4K4J6T8L5ZN8Q9U9X3N6H8Z490、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千

43、克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS3G5X9Y5L2D6F7HH9V9V5C4Z1K10S3ZT9L5P10L8M6T3S691、在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是（）。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】 DCE8G9E2H1I7X3O2HK7B1Z5K1A1N1R8ZL1Q9O8D6J6R2L292、施工过程质量验收中，分项工程质量验收的组织者是（ ）。A.施工单位项

44、目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】 DCY1J9A5J5P3H4R6HU2N1A7B6C7G8L7ZA10X7P2W4D8L9R993、根据绿色建造技术导则，下列属于环境保护要求的为（ ）。A.对产生的有毒有害废弃物应100分类回收、合规处理B.应结合工程所在地地域特征，积极利用适宜的可再生能源C.部品部件生产应与设计、物流、现场施工进行有效协同与联动D.采用智慧工地管理系统，实现信息互通共享、工作协同、智能决策分析、风险预控【答案】 ACI9Y9E2L5B10X3U1HE8S10W3S10D5K5D2ZH9L1B2W5O5P8Y494、勘察责任为勘察单位

45、（）终身责任制。A.企业法人B.项目经理C.项目负责人D.勘查复杂人【答案】 CCV3P1P8J10Z10A8I10HF9F3A2J5C5R5G8ZJ6U6J9R9Z7I2L895、银行贷款的最终目的是( )。A.流动性B.安全性C.保障性D.效益性【答案】 DCC4C5L3X7W5A9O1HH9U8I7S10K1M4E7ZO3R2L3V2L7Q2V896、工程项目成员考核的基本内容不包括（ ）。A.工作数量B.工作纪律C.工作成本D.工作质量【答案】 ACL6D7F2N1J7J5T6HI6K2A5Q4T6G1F9ZQ3Y1F7E2Q3I5I497、不属于资信等级评价时考虑的因素是()。A.合