2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分通关300题加答案解析(青海省专用).docx
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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列工作中,属于业主方在试运行阶段负责的工作是( )。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】 CCG6S10X3O4F7F6A7HC4P1B5M9K2U6V4ZY4L1I4F6C9K6Y52、按照建筑工程施工质量验收统一标准,组织进行检验批质量验收的人员是( )。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位总工程师D.施工单位项目经理【答案】 BCQ10G5D6B5H4W7Y1HL4D2E4L10H5T4F6ZX7B9T8K1
2、J7E9A73、( )是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCA8J5J5D10D4D10O9HA2I5O7J9Z6S7W3ZS9P1R9E10R4W8S64、如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨,则其轴心是()A.资源和文件B.方针和战略目标C.领导和承诺D.评审和风险管理【答案】 CCE10B6U2Q4M1P6P9HA3H4Z6C10G5J8F1ZT2R2U6R9C8V6E45、根据标准施工招标文件(2007 年版),以下关于竣工验收与国家验收的说法,错误的是( )。A.竣工验收是国家验收的一部分B.国家验
3、收所采用的各项验收和评定标准应符合竣工验收标准C.竣工验收指承包人完成了全部合同工作后,发包人按合同要求进行的验收D.国家验收是政府有关部门,针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收【答案】 BCS8H8O4E9V9D2E10HL5A10I4V10W8T9P1ZO1O1L9F6H4S4Z106、复合式项目组织结构的最大特点是 ( ) A.可不受现有模式限制,方式灵活B.信息可以灵活传递,沟通效率高C.管理制度可以顺利贯彻执行D.项目组织规模大【答案】 ACU5W1A8S10Y10E7D1HC1C7O2S1F6K8V5ZF4B6K10T8U1C3M17、与整个国家的目标、政策和立法相
4、一致是()对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.咨询机构【答案】 BCV6G8J3N5J4O7F4HC5X2J3W4L3A5J3ZQ6N6K1B1I4C1X98、同一条工程项目信息,不同的人有不同的理解,这属于沟通中的 ( ) A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍【答案】 ACX1N10U2H10E3V2K6HC9H7O9T3O10Q9A2ZN1F5H4U2W4X8S109、货物采购过程中,不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是()A.对货物性能的检验B.对中间产品的检验C.对原材料进货的检验D.对入库货物的抽查检验【答案】 DCX10W9T
5、4G4U3Z7M3HB6Q7R10W1Z3P10J10ZC4T10E9N2O4R9R810、团队工作开始进入有序化状态,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文 化,培养了初步的团队精神,这种状态一般出现在项目团队发展过程的 ( ) A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段【答案】 CCZ1O1C10O8Q10Y3Q4HD10H7Q1H4I9Z2G5ZO10O1M6N9I3F3G611、下列不属于设立工程咨询成果评价标准基本原则的是( )。A.坚持客观、公正、科学、可靠的原则B.以定性考核分析为主,定量考核分析为辅C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素D.评价结论并非全部
6、可行才能被评优秀成果【答案】 BCV2K4U3P8P5R10U10HH1I5A2G6X3R8P9ZF5A7F4Z7M4T3N412、工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【答案】 BCG2P10O9F7X4P7S8HR1C5W2S2W9K2L2ZN1J4B1F7X9X2I413、工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失,表明工程建设具有()。A.风险性B.单件性C.固定性D.不可逆转性【答案】 DCQ1D1I5L10W3Q5P9HF4N1A8Z3N9O9V5ZJ8Y10Y7X7W6A6
7、A614、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCC5N2L6F9J9D1N4HO4S8J2O4G4J1G8ZT5K8J8P5K3I2J1015、货物采购合同履行过程中,催交工作的重点是保证货物生产的()A.安全B.质量C.进度D.价格【答案】 CCY1J5T2G10H6B10M1HD2A4M1K1U5S1Y1ZU1O10I4U
8、2A3Q4J516、施工企业按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用应计入()。A.建筑工程费B.企业管理费C.措施项目费D.规费【答案】 BCH2I7N4A8T7R3U3HT6S6T9H8U1B6S2ZC9O2O5U9G3R8S317、货物招标文件“投标人须知”的内容不包括()A.符合招标文件的声明B.货物采购单C.合同的主要条款D.报价有效期【答案】 CCY1I4E7N8E10V5Q3HK2K6J7T6J10K4Q4ZQ2C1U10O4Y2V8Y318、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法,正确的是( )。A.职责等同于角色B.职责与角
9、色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】 DCF1Y7I8U8R7D5C4HZ1E9R6Y5N1I3V1ZG1S1N6P10A10I2Q119、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 CCT9Q8P10X8N4C6G4HY8R9O7D4X7N7N7ZU4L10R6W4R10K9H520、安排有关管理与技术人员的培训并及时接管工程,是业主在( )阶段的工作。 A.策划与决策B.项目准备C.项目实施D.竣工验收【答案】 DCZ6Q
10、3F3B7X5Y5W6HE3P1J5E7X1O8U10ZK6V2R10S9H2C1J221、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()A.确定组织机构和职责B.制定职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素【答案】 DCC9N6M5H10P4Z2H1HY7A9C6T5V7C8Y7ZB6O5B1N6E6B2B722、下列关于职能式组织结构优点的说法,不正确的是( )。A.项目团队人员无后顾之忧B.有利于公司项目发展C.有利于项目专业技术问题的解决D.信息回路比较复杂【答案】 DCR2H8N1Q7I10U5G10HF6S9N9G3Q8G3X
11、6ZB3V3T3G1M4C1E523、某工程发生的质量事故导致2人死亡,直接经济损失4500万元,则质量事故等级是( )。A.一般事故B.重大事故C.特别重大事故D.较大事故【答案】 DCG9X3Q4O2A6B7L6HI3I1P5F7I9Q2W3ZJ2G5D7S7S3K6P424、基于胜任特征行为面试的设计原则包括( )A.以既定岗位的胜任特征模型为基础B.面试的试题,根据岗位对任职这所要求的各类胜任特征来编制C.要对所有的胜任特征进行评估和测量D.必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析E.必须与企业内在环境条件保持统一【答案】 ACY1I10M7E8L2L5Q7HJ8T8J8U8I7M5D7
12、ZN3U7Y5A10X8U7T325、工程项目进度管理中,工作定义的主要任务是()A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作【答案】 DCG6O1M4Z2K3R8W3HP6T1Z8W9D10G9O9ZX10Y3U8O1Y9E6J326、工程施工过程中发生质量事故造成5人死亡、直接经济损失5000万元,该事故属于()事故。A.一般B.较大C.重大D.特别重大【答案】 CCN3Z1O6J6J1Q5C8HJ5K5T4Y2M1F7D3ZX10F4E10U10F7N9B32
13、7、下列关于造价指数法调整合同差额的说法正确的是( )。A.按现行价格指数计价的变更费用应计入调价基数B.缺少造价指数时可按对应可调因子的信息价格代替C.定值和变值权重一经确定不得调整D.现行价格指数,指基准日期的各可调因子的价格指数【答案】 BCF1L1T8X5H5F10L5HM5H7N9V1Y7W6P9ZS6O3Q9E2S5C7K228、向第三方转移风险的方式不包括推行()A.保证方式B.索赔制度C.以其他人的财产抵押方式D.保险制度【答案】 BCP2B5F9U3G8P10G5HB1V6N10P5I10T3Y4ZM5V8V6B6S2A9F429、主控项目是对检验批的基本质量起( )的检验项
14、目。A.主要影响B.重大影响C.决定性影响D.较大影响【答案】 CCJ7Y7R5L5H5N7B10HP9T8W4G3U2A1H5ZZ1W3V2M6I6Z2C230、某工程施工时处于当地正常的雨季,导致工期延误,在工期延误期间又出现政策变化。根据建设工程工程量清单计价规范,对由此增加的费用和延误的工期,正确的处理方式是()。 A.费用、工期均由承包人承担B.费用、工期均由发包人承担C.费用由发包人承担,工期由承包人承担D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】 ACS2O10F1B8O3S9X1HY4N4W4Q8P8M4M4ZJ2G4D2C5T6C5X431、工程项目的前期阶段,不属于项目经
15、理建立并落实质量管理责任制的工作内容是( )。A.制订质量计划并组织实施B.明确咨询成果的质量目标和质量标准C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验D.按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况【答案】 BCO8B1U3H6K3V2Y4HP8J1T1R5D9S1S1ZF4Q4F6P2C4F9R632、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能的相似性达到( )时,指数最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】 ACJ1P1E8J6H1Q4N3HP1L7H1V9Q2N2O8ZI5O10K2K4N9L3T533、设备采购中,卖方按合同约定交付全部合同设备后,
16、买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的( ),作为( )。A.50%;预付款B.60%;交货款C.20%;验收款D.10%;结清款【答案】 BCZ5G7C3B3E10W6T3HT7A2M1C1X4V10W6ZZ4B5J8Q9Q1C4G734、为提高绩效管理质量和水平,应在绩效管理方式方法上,提高考评者的()。A.精确度B.过程关注度C.认同度D.认知理解度【答案】 DCC1I5V2F10P8J7P9HT3X2U5Y1O7V9J3ZZ8Z9C2M4H8N4C635、工程施工合同履行中,发包人的义务包括( )。A.办理工程质量监督手续B.编制施工组织设计C.保护施
17、工现场地下管线D.提供施工使用的围栏设施【答案】 ACC10F1Y9X1G1P7S1HB4A4Y2K1S7C8N3ZN7X5Q10P6I3O6L136、下列关于矩阵组织形式的说法中,不正确的是()。A.项目管理权力平衡困难B.信息回路比较简单C.项目成员处于多头领导状态D.资源利用率较高【答案】 BCY6V2V5M6I8F8T1HT2J8B3O3W8B7F10ZH7O7X7V7F6J3Q337、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成()的各类项目,包含建筑安装工程和设备购置。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 BCE10V9A7J2P2Y
18、7C6HB5V7B4L5C6U8Y5ZH5H1K7F5G7M7W1038、根据建筑安装工程费用项目组成,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中( )。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 ACC10B3L6G7P3L2G3HQ3P5Z7A10G5M2D7ZP5S6F9Y6B4F2S639、下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C.WBS中级别越高,项目工作描述越粗D.每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用【
19、答案】 CCK4D7Z1L2E9X9N7HS7Q3N7O3D5X5L8ZE7C8P2G9D8C5Z340、委托工程咨询机构开展施工招标工作,是工程项目在项目()阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 BCW1Q8F9J3F6Y7Y4HL4A5F2E2K6D1F8ZZ6H4A1X3X3A8B641、可以作为工程项目风险核对表使用的是()A.风险分解结构的最底层B.风险分解结构的次底层C.风险分解结构的最高层D.风险分解结构的次高层【答案】 ACN4U3X3W1Y9L4N7HO2L4U8F5T3Z6C9ZW6B8K2Y7R10L4K642、根据质量管理体系要求(GB/T190
20、012016),包括组织的岗位、职责和权限的要素是( )。A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行【答案】 BCQ7S8G2Y10L5K2U2HY3J2M2U10U3A6G9ZJ7W3Q10R1S5A2J143、根据建设工程施工合同示范文本,工程项目的缺陷责任期从( )起计算。A.业主使用之日B.实际竣工日期C.竣工验收合格之日D.承包人提交竣工验收申请报告【答案】 CCJ7R3V1R7P5A6R1HN8R10N8Y7C2X1V3ZB9S2B5M3T6U9W744、根据工程建设项目招标范围和规模标准规定, 不属于使用国际组织或外国A.使用国家对外借款的项目B.使用外国政府贷款项目C.使用国际组
21、织援助资金的项目D.使用世界银行贷款的项目【答案】 ACD6M6P1T7P4P9L8HE7R8Z9Q5A9G2D7ZI10C4F1A6E10J4O645、某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算投资(BCWS)为()元。 A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】 BCL2W6Y8R7Z4R3S5HB6D5F1O7V5T9G9ZE1Y8H3S2Z2N5S946、工程网络计划中的费用优化,是指寻求( )的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本
22、最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最近工期安排【答案】 ACA10Q8R2Q7L4V2I5HT9H4L8T8O2T9C5ZF6Q7W5W5K2C7O1047、邀请招标时,选择特定的具备资格的法人或其他组织不能少于( )家。A.三B.五C.七D.九【答案】 ACP1E8V9V6W1H7O9HV9S6U4P3P1X2A5ZE2N5B9A7J9H2O448、某网络计划中,工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天,H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天,工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工
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