2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分通关300题含精品答案(四川省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据建设工程安全生产管理条例，工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合（ ）。A.适应性要求B.经济性要求C.施工进度要求D.工程建设强制性标准【答案】 DCC10C2A2A10D9V7V5HY6E1U4W3G4H6B5ZT9Z4I4E7G10L10V92、根据建设工程工程量清单计价规范，某工程定额工期为20个月，合同工期为18个月。合同实施中，发包人要求该工程提前1个月竣工，征得承包人同意后，调整了合同工期。关于该工程工期和提前竣工的说法，正确的是（ ）。A.发包人要求的合同工期比定额工

2、期提前了1个月竣工，应承担提前竣工3个月的补偿B.发包人要求工程提前1个月竣工，应承担提前竣工1个月的补偿C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%，应承担提前竣工3个月的补偿D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的10%，故无需支付补偿【答案】 BCA9G7N3I5V8A8C10HO5L3G10V8H2Z10A1ZG5R6J3X3B2A4Y23、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 BCQ2T3M1M5H2B6K8HL4F3A4C8B10W3U1ZJ9X9T6Z1N3F1M44、根据建设工程安全生产管理

3、条例，属于建设单位安全责任的是（）。A.定期进行专项安全检查B.现场监督施工机械安装过程C.配备专职安全生产管理人员D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用【答案】 DCC1O10N1J10M5N7X7HW2T3Z5E6O4E4S5ZO10B9D6X10D2G9H65、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】 BCB2T8S5I7X4W6D3HT6K3X8L1A6M6D6ZF7I8H3N2W5L10F36、GB/T24001环境管理体系标准体系，适用于（）的组织。A.各种地理和文化B.文化和社会C.保护环境D.任何类型、性

4、质与规模【答案】 DCN5H8K10P2R2U8Z6HU7K6N5B3L3W10Z8ZU8V8Y4E9K1J9W107、对于依法必须招标的工程项目，下列不属于工程咨询服务招标应当具备的条件为（）。A.招标人已经依法成立B.确定施工投标的中标人C.所必需的技术资料已经收集完成D.有相应资金或者资金来源已经落实【答案】 BCO10R1Q10V7H5M5M6HE6Y6N4A8N8U8J8ZS2X6U1C8N4I2S98、下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是（）A.国有土地与集体土地取得的程序不同B.用途可以不同，但土地使用年限应相同C.土地价格与用途有关D.土地取得后长时间闲置，国家

5、可以收回【答案】 BCY6D2E4B9C9W6J8HG2O8P7G5T8N8K2ZA2Y3U10P7G6L7B19、根据标准设备采购招标文件通用合同条款，关于交货的说法，正确的是（）。A.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地上将合同设备交付给买方B.卖方负责卸货，卸货后合同设备的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方C.买方对卖方交付的包装的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单D.如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后14日内免费替换【答案】 CCS1F2Z5K9L6T3I4HS5X9C5Z9G1C9A5ZY3Q7G10Y4N10A3E910、某企业甲产

6、品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCJ2V9Q1M8V3Q7N6HE3G5V7N7H4S2S1ZS1B1C2B1J8Y6S411、某地拟建某市政道路工程，通过某可参考的概算指标得到该类工程项目设计概算为600元/m2，其中人工、材料、施工机具使用费分别占工程造价的10%，50%，20%，拟建工程地区的人工、材料、施工机具使用费差异系数

7、为1.10，1.05，1.05，假定以人工、材料、施工机具使用费之和为基数取费，综合费率为25%，则拟建工程的概算单价为（ ）元/m2。A.507.00B.608.40C.633.75D.657.00【答案】 CCD1A9Y3W4S10Y9X7HU7X2I4W4C6U5S8ZR5M8I4Y10G1J1U112、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的工作重新安排顺序；重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【答案】 BCI10A8O1Q3B8Q10D5HV7K3P2V2C5A

8、1Y10ZF10I7N3O10Z5B7U913、关于双代号时标网络计划的说法，错误的是（ ）。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】 CCS5F6H8T8O5S7I4HG1U8N1Y5G7W10U9ZH9T2O5M5L5G7S914、下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【答案】 BCT2Y5E10Y4O4S3Q10HG3I4P4N3F2D2G3ZA7C3Y6K10M

9、10Q1N115、工程咨询成果质量评审包括（）两种评审方式。A.内部评审和外部评审B.业主评审和承包商评审C.项目评审和社会评审D.业主评审和社会评审【答案】 ACU3F5E3S2T8N2T7HS7T1Q5L7W4U1H9ZP8B10V5X5Q6U3I216、招标人采取招标公告的方式对某工程进行施工招标，于2007年3月3日开始发售招标文件，3月6日停售；3月22日招标人对已发出的招标文件作了必要的澄清和修改，投标截止日期为同年3月25日。上述事实中错误有（）处。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCP4Z7T1L2I1P1Y8HR6H6T9Z9G5S9H1ZS5X5T5H9K2J9E517、

10、以下属于PMC模式缺点的是（）。A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差【答案】 CCM1V4Y9N3X1H2H6HO3U6I2M6C3F10E1ZZ3Y5U7H2M1Q5U1018、某工程网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 5 天和第 7 天，最迟 开始时间和最迟完成时间分别为第 8 天和第 10 天，则 N 工作的总时差是( )天。 A.6B.4C.3D.2【答案】 CCE3D9G3D6N3E1O5HX1D5D8S4Z1G4Y5ZF1T9V2S4Q5U6P119、有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围

11、和规模标准的是()A.省级人民政府B.省级发展改革主管部门C.地市级人民政府D.地市级发展改革主管部门【答案】 ACM3B10S2Y10E5Q9I5HK5O2C7B4G9A9C1ZQ7X3Y7G10Z7H1O920、货物招标文件的“投标人须知”中包括()A.报价有效期B.投标文件格式C.合同主要条款D.评标标准和方法【答案】 ACD2N6J6P2N10I10S1HN10Q2X5D2F8K1U1ZP3X10Y4X4L5A1J321、工程项目目标系统的建立过程中，提出项目目标后应进行的工作是（）。A.识别需求B.项目构思C.建立目标系统D.执行项目目标【答案】 CCN3N7S3B1D5I9J3HJ

12、2J7A6X3E2U3Q10ZW8F2F1F2V10W5P222、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.35人和810人B.48人和815人C.35人和68人D.25人和57人【答案】 BCX1H6K10R1P9Y3G4HM1X1E4E1K6B1K5ZO7V9F10N4X5N4J223、下列建筑安装工程费用中，属于措施项目费的是（ ）。A.文明施工费B.教育费附加C.养老保险费D.企业管理费【答案】 ACT6S3T4Y3E4T2J7HJ2C3B5Y10O2L8F6ZZ10W9H8T6R8O2J524、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是()。确定项目工作

13、内容；确定合理的项目目标；组织结构设计；确定组织目标和组织工作内容。A.B.C.D.【答案】 CCF4X5M5H3N2P3X1HR2M9Q1M1K6W4S5ZU8K8Y5N9H3R8X425、合同任何方不得把自己意愿强加于另方，这是合同管理（ ）原则的要求。A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用【答案】 BCK1A2D5A7X3U8Q9HK3L4W5H2U4M7O5ZP4T6W2F9P4V3P1026、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为（ ）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 CCI6Y9W6V3E3T8W6HL3Z3H4D8X4D5O2ZL

14、3A7Y2T2V8W4H427、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有（）。A.感情承诺B.书面承诺C.规范承诺D.口头承诺E.继续承诺【答案】 ACD9T9Y2X6Z10C6K3HW2G1J6Y8E9W4L1ZR8K9P2U10D10C2I128、如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑，虽然玩笑并无恶意，但你觉得心里很别扭，你会（）。A.也拿对方开玩笑B.既然发现对方没有恶意，那就随便他好了C.警告对方，要他尊重他人D.与对方沟通，明确告诉对方自己的感受【答案】 DCG2V6D5C5A7L1T10HT1M7Z7G4R7Y6N4ZJ2U10D3U5D9H4E429、员工的动态特征不

15、包括（）。A.员工学习B.员工激励C.员工自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】 ACN1H6A7H7C1V9Z7HR3A5X7E1D8Z10P10ZW1G8I4H4Z5K2E730、FIDIC施工合同条件的基本思路，是建立合同履行过程中以()为核心的项目管理模式。A.工程师B.业主C.承包商D.裁决委员会【答案】 ACB3V9Z9K3W7M2Y7HI7J2S5M6G2O3M7ZP8A10X1Q4E9H10P931、发包人支付工程进度款的前提条件是对（）进行了核实确认。A.清单工程量B.预算工程量C.已完工程量D.计划工程量【答案】 CCI9V1N4H7G7A8W9HG5V7S2T3V8Y7

16、G4ZS10M4G9Y2L1F5G732、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，属于一级要素的是()。A.目标和指标B.组织和职责C.纠正和预防D.实施和运行【答案】 DCH10I9L8U9I3G7S2HX1V1I7U10J3Q2H7ZY2V9E9R6X6M6D633、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCW6K7O4

17、S9Z8B3G6HJ6R10D9V10D9F7D9ZC5Y3S1J6R4H3X1034、竣工付款申请单的内容不包括（）。A.竣工结算合同总价B.发包人已支付承包人的工程价款C.应扣留的质量保证金D.应支付的预付款【答案】 DCM10B2M2Z10B9T2L9HT6U7E2M5G8W9C6ZJ7H3E1N6M5T6W235、招标人具有（ ）能力的，可以自行办理招标事宜。A.自行监理B.组织施工C.房地产开发D.编制招标文件和组织评标【答案】 DCV10O3X6Z10K9U9A3HN5A3W10H3K8T4C7ZW4N7Q4W7H7W4X836、有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生

18、产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合( )A.矩阵制B.模拟分权制C.流程型D.多维立体组织【答案】 BCS1X2X5P2U6K5Y4HZ5Z4O2J7M10Z3Q1ZS5N3J5Y1G5F7G337、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元，承包人施工机具损坏损失10万元，已经建成的永久工程损坏损失20万元，之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元，修复道路时因施工质量问题发生返工费用1万元。根据标准施工招标文件，以上事件产生的费用和损失中，承包人应承担（）万元。 A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】

19、CCY4O4Y7J7D7L8D3HP7L10X7Z6T5B8O1ZX5S10A2M4C9E2J938、便于横向比较员工素质的测评方式是（）。A.表面测评B.形式测评C.静态测评D.动态测评【答案】 CCQ6Q1C7N8S3H5B9HA4U6A2N4D7D1Y4ZU10W5M8C8I7N3O839、制定风险应对计划的目的是()（新教材已删除）A.建立识别项目风险的步骤B.得到处理不利事件的策略C.建立一份以前项目风险的清单D.制定量化项目风险的衡量方法【答案】 BCS6I8F6E1N3A4F5HI4P9G3V7Z2W9V7ZB2W7Q8F10R8Y8K140、工程项目进度管理中，工作定义的主要任

20、务是()A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作【答案】 DCG5K5T9E2A3E9H8HN4U4S7K9J7A10H4ZY3W10T3T1C3P2Y841、工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的（）原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【答案】 ACK10N10R7O9E6F10J5HE9H1L9Z8K4Q2A9ZX5D6R7F8I6X5A642、工程总承包人按照合同的约定对招标人依法单独发包的专业工程承包人提供了

21、现场垂直运输设备，由此发生的费用属于（）。 A.现场管理费B.企业管理费C.暂列金额D.总承包服务费【答案】 DCH6G8N8L2H8M6Y6HV7G10X8V2T4O10C10ZY9H5A8O2W4O10W743、某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为17.5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分单价调整为15.2元/m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3，则土方工程实际结算工程款为（ ）万元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】 DCJ2N1D1T4M6J2P6HX1R7J8K1A5F4A4ZG4P6X8D3

22、T9F6A344、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCG5J7W8P1Q8W1P9HP7V2C3L1I5H1W1ZX4J8Y1E2W4C7I945、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的( )。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】 ACH6C2U8D8M8A5Z10HC7V3D2H1N10H5A8ZB1L4M7B3S9Y5A146、根据建筑安装工程费用项目组成，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。 A.奖金B.计时工资或计件

23、工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 ACN7J2C1N5U10V6M4HH8R1I1O4Z9U8O3ZE9M4N8G8N4L8Z947、某混凝土结构工程，工程量清单中估计工程量为50000m3，合同规定混凝土结构工程综合单价为600元m3，同时规定，当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差超过15%时，应调整单价，调整系数为1.1（0.9）。工程结束时承包商被认可的混凝土结构工程量为45000m3，则该项工程结算款为（ ）万元。A.2430B.2700C.2940D.2970【答案】 BCQ3N4R10A7X5Z6W7HY4F4O2D3X6U10K6ZV4F1T8L8B10

24、J6T748、与工业产品相比，工程项目质量管理具有更多特点，下列说法错误的是（ ）。A.工程项目形体庞大B.工程项目的质量特性较多C.质量影响因素多D.工程项目质量具有透明性【答案】 DCR2D7K5W1J8O9G8HX8S2E3I3P8R8B8ZP1N5T9Y9S1C4P449、FIDIC合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后()日内任何一方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。A.14B.28C.56D.84【答案】 BCO9F2J4T3T7A3K6HY2S10A1F9F3W1Z7ZX8X6D8L10D1Z6M250、上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“

25、合同管理制”等均参照了 项目管理的（ ）模式。A.设计一招投标一建造B.交钥匙总承包C.设计一施工总承包D.设计一管理总承包【答案】 ACD10D4Y9H4F8T8Y8HN7P7M1Q4D3G6P5ZC8K10C2L10P1U2P551、下列关于工程项目绩效评价的表述中，错误的是（）A.绩效评价是一种综合性的评价B.项目绩效具有多因性、多维性.和动态性特征C.绩效目标应准确化、具体化、定量化D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展【答案】 DCZ2C6L4L9T2F6E6HA9G7M7D5N9L7X5ZE8N3Q4T9D6V1A452、项目工作大纲（TOR）是指（）。A.咨询工程师编写的咨询工

26、作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【答案】 DCT5O4E9X6B4B1S8HM10O3P3B7A6E7D4ZF2T3Y3R9F5V3U1053、工程项目试运行总结报告由（）负责编制。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位【答案】 CCW2M8I7T1S5W5L10HM3J7G8Q9J1T2D7ZQ2U2G10Z2V4Y4V654、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接

27、材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCZ10M9C1R10J3R7N10HM6X8R7G5D5D3F3ZQ8G6Y9S3M7D8C555、根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是（）分解方式。A.按费用构成分解B.按承包方分解C.按子项目组成分解D.按时间进度分解【答案】 CCQ4O3L10H6V9H8C9HK8V2X5U8B9W2V2ZU2H5Q2D4L3A2F956、一台设备原值5万元，使用期内大修3次，每维修期运转400台班，设备残值5%。该设备台班折旧费为（）。A.2

28、9.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】 ACQ9G4L1O1V7J9Q6HT2Q5F3A10R9V4Z5ZY9G7P5Z1U2T4O857、 确定型决策方法不包括( )A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵法D.线性规划法【答案】 CCS4S1P4M10Y6J3C8HV6I2L1L5K10O10V10ZP5X7W7K3F1I2P858、下列不属于设立工程咨询成果评价标准基本原则的是（ ）。A.坚持客观、公正、科学、可靠的原则B.以定性考核分析为主，定量考核分析为辅C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素D.评价结论并非全部可行才能被评优秀成果【答案】 BCK1Y6Q8M6Q

29、8H2X2HH1N3G9H3L6P10F10ZA4L10D10M5P10Z8F1059、到2030年用水效率达到或接近世界先进水平，万元工业增加值用水量（以2000年不变价计）降低到（）立方米以下。A.20B.30C.40D.50【答案】 CCD5L5L9P2S1C6T6HD5N3W9F3S1U3H1ZQ5U4Q5T2B9I6T160、提供施工现场的气象与地下管线资料，是()在项目实施阶段的任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】 DCK2M1K10V4C6E2F8HI2E1G4A1I1G10X7ZU9E5L6E6R4N1G461、某网络计划中，工作Q有两项紧前工作M、N

30、，M、N工作的持续时间分别为4天、5天，M、N工作的最早开始时间分别为第9天、第11天，则工作Q的最早开始时间是第（）天。 A.9B.13C.15D.16【答案】 DCQ4J9V9Z1Y3Z3K6HE6L10W8N6M1H1J10ZB3H5H7T2K3X4R1062、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为（ ）。A.观感质量应符合要求B.质量管理资料应完整C.所含分部工程的质量均验收合格D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整【答案】 DCB10L1T2R10G9B10N2HD1V8B3E9C6M5S2ZD9W4K7V7R10L8A963、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（

31、）。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】 DCX4P9I4K6K3S6I8HZ8V6J2G4B8A2G4ZI5O4C3M4G1S5U564、工程项目试运行总结报告由（）负责编制。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位【答案】 CCU2B5F4E8W7F9S1HY10L6J4I3A8N6S6ZB7P7A5C10F5U3R665、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际

32、单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG10B5Q9X10U1R6S6HC9F6Q8S3E6U3Y8ZS10T4G8D1C8M3K866、用来安排项目团队成员的角色、职责和责任的管理工具是（）。A.责任分配矩阵B.工作分解结构C.组织分解结构D.人员配备计划【答案】 ACE6B4Z7H4J4V9K2HC4V1H5H3E8A8A9ZD9K6A6Q4S1P7F567、下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、

33、质量、进度三者关系的说法，错误的是()A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中，投资最重要【答案】 DCB2K10S5V1A7D8A9HT5Y8Q3C9Z9G1H10ZC2S5I10S2B2Z7S768、建筑安装工程间接费中的企业管理费不包括（）A.环境保护费B.差旅交通费C.劳动保险费D.财产保险费【答案】 ACT3X2L1V4H3B2I1HJ10K6M6H3B6Z8Y9ZQ5R9U6Q7P6K10S369、建设工程竣工验收，由（ ）负责组织实施。A.工程质量监督机构B.建设

34、单位C.工程监理单位D.房地产开发主管部门【答案】 BCI3E2I7E8O3P1G10HX1H1A1Q6U3C2S1ZW1A3Z2Q9G9R8U1070、卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】 BCA9G5B4G7X6U6T1HL3D1L5D10N6T4L2ZZ9F4A5M5R5W9C971、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（）。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各

35、项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】 DCZ9R7J1N4A8S3B6HC1P8F8E9T5R6P6ZP2A7C6Y4N2H4S272、试运行由业主方和承包方在合同中约定，下列关于试运行阶段双方的职责，说法错误的是（ ）。A.由承包方编写试运行总结B.一般由业主方负责指导和技术服务C.一般由业主方全面负责组织和指挥D.试运行工作是由业主方和承包方合作进行【答案】 BCS4M7B3O5E1M1Q9HH9X1U1K7H1M1T10ZY4D2D2T2V2X2R873、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，关于生产设备、材料和工艺检验，说

36、法不正确的是（ ）。A.工程实施过程中，应进行生产设备.材料和工艺的检验B.如果任何检验.检查.测量或试验发现生产设备.材料或工艺存在缺陷或不符合合同，工程师应通知承包商C.如果发现生产设备不符合合同，承包商应及时编制并提交修补方案供工程师审核D.如果工程师在收到承包商的修补方案后14天内未向承包商发通知，视为工程师发出了反对通知【答案】 DCM10H9X1C5F3X10K6HS7K8T1A3W3Q10P9ZV3C1J5E7K3P3G674、利用定额进行时间估算一般采用()。A.专家估算法B.单一时间估算法C.三时估算法D.蒙特卡罗分析法【答案】 BCI10Q3P8D8T5T2M5HW2B2U

37、9C1I8V3F7ZI5N10I4R6U7T7J575、双代号时标网络计划中，波形线表示（ ）。A.工作的总时差B.工作与其紧后工作之间的时间间隔C.工作的自由时差D.工作与其紧后工作之间的时距【答案】 BCH5R10V9U1A9I2J5HG8Q5P3O5X3E7K3ZG5K4X3L9O8Y3J876、大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；二级为单向工程；三级为 单位工程；四级为任务；五级为工作包;六级为工作或工序。用于授权的通常是 （ ） A.第五级B.第四级C.第三级D.第一级【答案】 DCD3E8M4G10E1G3Q4HZ5B9J5Z7G6X3Q5ZI3H4I3G3S

38、8N6T877、回答团队成员应该履行的工作的是（）。A.角色B.职权C.职责D.义务【答案】 CCN6C4W10I4U1C8J5HU9H9O7D10F5D5F7ZP10W9Y3K3P5L8V978、施工企业采购的某建筑材料出厂价为3500元/吨，运费为400元/吨，运输损耗率为2%，采购保管费率为5%，则计入建筑安装工程材料费的该建筑材料单价为（）元/吨。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】 ACD1U9N5P8P6Q4G8HG7X8Y7M6C6N10I3ZW2Q1T7U6Y1F4S379、在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括 （ ） A

39、.编制招标文件B.对投标申请人进行资格审查C.编制标底D.依法组建评标委员会【答案】 DCV3U8K9I2C10H8T7HB6D9L2H10F9X10N4ZU4Y4U3U2Q10G2C680、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购一般采用()A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价【答案】 BCB5P10Q2N4H2L3Y1HM8L10K10V9I6O3L1ZV6P3J6I3Q9F9G1081、下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是（ ）。A.职责安排B.改善环境C.外部反馈D.培训【答案】 ACA10A4L1M2S9D6W5HA4H8C5H2O2T8L1Z

40、N5J6Z7N6M1Q8P282、复合式项目组织结构的最大特点是 ( ) A.可不受现有模式限制，方式灵活B.信息可以灵活传递，沟通效率高C.管理制度可以顺利贯彻执行D.项目组织规模大【答案】 ACF2A3I9F9M7F6C4HT5W2I2V6T4J4E3ZP10W7X10X3R6B9D183、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】 CCU10J2D2X3B6D9R1HV3H8L3X9M8J3F1ZS8H8J7Z6L6R9M884、根据标准勘察招标文件，关于勘察责任的表述，错误的是()。A.勘察工作质量

41、应满足发包人要求B.发包人有权对勘察工作质量进行检查C.勘察文件存在错误，勘察人应自费进行改正D.因发包人原因造成勘察文件不合格的，发包人应当采取补救措施【答案】 DCZ2P10M3D3C7A3N8HH8K6X6S4X6B3W4ZN6H4O9S1X1K6V485、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 BCB2Y1S5Y8A3B1Q9HJ1C2C6F7A8F6M2ZN5H3J8W8P4M4T686、下列概算中，属于设备及安装单位工程概算的是（ ）。A.通风空调工程概算B.电气照明工程概算C.工具、器具及生产家具购置费概

42、算D.给排水工程概算【答案】 CCS1G1K8O7Y3F6H3HO5O1Y4Y5R1B3H3ZY3K3J1N5V9K3Y587、每个工程项目都有确定的起点和终点，这是指工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】 BCV8G6C6V1B8C3X10HB10F1A4O9Y10Q3H10ZI2C6C8K1Y6B5X288、对于潜在的紧急情况采取有效的预防措施和应急响应，属于职业健康安全管理体系中（）要素中的一项内容。A.策划B.领导作用C.运行D.组织所处的环境【答案】 CCF1I6K2B10O3L4R1HK1K8Q5M9G7R8Q8ZC9H4C9V8K2O7A989、下列

43、属于咨询工程师在项目初步设计阶段的质量管理工作为（ ）。A.起草设计合同，组织合同谈判直至合同签订B.监督指导勘察单位完成项目的初勘与详勘工作C.实施项目设计进度、设计质量管理工作，开展限额设计D.组织编制详细的设计任务书，明确设计范围、设计标准与功能等要求【答案】 BCS8D8K8O10A7S2N9HK4W1S10G4Q2C1M8ZQ3B5O3X8R6O3Y190、从业主的角度看，传统的工程项目发承包模式的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力【答案】 DCQ10K8P5A9B2S4V7HI9L1

44、0E1B6P2K2V3ZG8H9Q2F4U10A2W191、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【答案】 ACW7M8U7D5Q2Z3A2HF7H5F3L10G2Y8O6ZC9J2U6E10L5R9E992、下列不属于会签的内容的是( )。A.各类接口是否统一协调，是否符合设计条件B.各类设施的布置是否恰当、无碰撞C.各专业的设计文件是否互相满足、无遗漏D.会签中各专业意见是否一致【答案】 DCC1G5J3X2G3K1X10HG10O5I4F10I5Z7C4ZY4P7Q10E2F2H9X493、根据工程咨询行业管理方法，咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记，初始登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 CCR7H1Q5X2W5A9A6HI10I2D9A1G9L8V10ZK1X7A8X7M9R10O194、可以作为工程项目风险核对表使用的是()A.风险分解结构的最底层B.风险分解结构的次底层C.风险分解结构的最高层D.风险分解结构的次高层【答案】 ACT4R2Q1N4L1H9J5HW7C2G1G2G6B2R1ZX8L8V9K4S10Y7K795、在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）。A.协调层B.