2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测模拟300题(精品带答案)(江西省专用).docx
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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、工程项目范围管理的内容不包括()。A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估【答案】 DCE10B9C1B4P7T2T8HO8Q4A1J10J9T2S9ZR4A4M1V3D5U1M12、下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是( )。A.与有关投资者和贷款方进行沟通B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.组织开展设备采购与工程施工.监理招标及评标等工作【答案】 DCZ10A3R8N10W6J3N6HU5P3U9F9Z2H8G3ZB2V5W2S3V6I5J63、根据建
2、设工程生产管理条例,( )应当审查施工组织设计中的技术措施或 者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。 A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 CCS6C7T8K2C1V2K5HE2T10D5K2Z1I3R5ZH5O10E1H9J8C1G104、下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【答案】 BCZ4P3Q4D3N1Q1A3HG3N3S3Z10E3E9I5ZB4R8V3Y2A10A9H85、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一,工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是( )。A
3、.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 CCJ9S9H5T9Z7W8G3HC2G3O1B1H3H3K5ZF6B3R5V4N2P1O46、根据清单计价规范,基准日期后法律变化,下列表述错误的是()。A.费用增加时,发包人承担B.费用减少时,应从合同价格中予以扣减C.发包人原因造成工期延误,在工期延误期间增加的费用由承包人承担D.工期延误时,工期应予以顺延【答案】 CCT5B5T3C10N7U10G5HS7T10R1Y8U6K2H1ZN2E1C4O2S5M4B17、某工程项目发生事故造成5人死亡,直接经济损失6000万元,该事故应确定为()
4、A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 BCT10I1V8V2H10T2V9HQ4V1G9K8U3T7J3ZQ4Q8M6O1C10D1G38、收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体是()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】 ACE8U4M6I7X3L7F6HB7I4N5G7Y8I9T6ZQ10Q3O6H6L3U3I59、下列合同主体中,属于建设工程合同主体的是( )。A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位【答案】 ACN4T9L6R8N10H5M4HP2N6Y2S8M2A2Y9ZT3C8Y4
5、I10J1B1B810、某工程项目发生事故,造成死亡8人,15000万元直接经济损失,则该事故由()负责调查。A.县级人民政府B.设区的市级人民政府C.省级人民政府D.国务院【答案】 DCM2B8Z9P8B5T7E9HI3D7G2M1P2R4V2ZP5Z10B1P9Q7Z2K211、工程项目管理的基本原理主要是()和过程管理。A.系统管理B.目标管理C.整体管理D.阶段管理【答案】 ACH6J2U1U3U7V3U10HA1U10C9C8A1G3E9ZF8J10E6T2T1D10V112、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于()界面。A.技术B.人际关系C.平衡D.组织【
6、答案】 DCP2W2F2X6A8H6I9HX4E1C8Q3U4Y5T8ZP8Y6Y9P1A8H8Y113、关于招标代理机构的说法,错误的是()。A.招标代理机构不得无权代理、越权代理B.应委托具有相应经验的工程招标代理机构办理招标事宜C.招标代理机构专家库人员不得进入项目评标委员会D.未经招标人同意不得转让招标代理业务【答案】 CCC1Y9A9S9C8D9A10HW3V6L8L9Y5Y8D9ZZ7C6B2M4N10T6U414、工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备【答案】 BCT2O4L2U2C5P7F4HF1T2R1
7、0A7X1N2F1ZQ7K9E5W10J2P8S415、每个工程项目都是一个有始有终的过程,这表明工程项目具有()。A.唯一性B.目标的明确性C.一次性D.实施条件的约束性【答案】 CCW6F2M9J3O9Y7L10HO4C6S9G10G3K4X6ZY7Z9S7L2K4T10L1016、建设工程项目总概算是确定整个建设工程项目( )所需的全部费用的文件。A.从设计开始到竣工验收B.从筹建开始到竣工验收.交付使用C.从筹建开始到竣工验收D.从动工开始到竣工验收.交付使用【答案】 BCR4Q7G3I8L1I5N4HF10B3W10D1H4G3G5ZW5F2R7Z5C6B10E217、下列关于招标各
8、项工作期限的表述中,正确的是()。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B.招标人与中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案【答案】 ACZ9A1B5H9W4G4N5HT7E9O7K7P6S10W7ZA4O5D2K1I5L4F418、回答团队成员应该履行的工作的是()。A.角色B.职权C.职责D.义务【答案】 CCW4D10M7S6R2Q9Y2HQ7V9R3X8R5Z8K6ZR3X2B5B5S9Q2Q319、建立工程项目的目标系统的方法是( )。A.工作分解结构法B.
9、项目生命周期法C.专家判断法D.工程项目分析法【答案】 ACI6K9P10Q6D5G3O10HZ5C8W7V8S1S8O2ZP2N9D4D6S7L10G220、合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策,按时支付工作报酬是()对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.工程咨询机构【答案】 DCY4P3K5V8Y8D4H3HW4O8J7H1A2S2Y8ZC10D10A3V3Y9G10V421、下列属于咨询单位在实施阶段,对质量管理的工作是()。A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.编制试运行报告【答案】 B
10、CP1S1E1D7P2H4P6HY7Y8S2Z1H7G9P4ZB6S1O2T1O7L10O322、政府为增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率,通过特许经营、购买服务、股权合作等方式,与社会资本建立的利益共享、风险分担及长期合作关系的模式是()。A.PPPB.PMC.PMCD.CM【答案】 ACR9L2G7J8B3W9B6HM7V7X10X5D7H4A7ZA5C6P10Y8V5A10B423、在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】 DCF10E2O6X9Q
11、1F6P8HG4P7F6U3G9J7D2ZF10W3L3D4S7H3M524、关于工程项目沟通管理的说法,错误的是()A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通【答案】 DCO5A3G2N10L10O8V3HS1L2C6X10I8X6Y8ZO6W8K9V3W6B1E525、因承包人违约解除合同的,发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料和设备的订货协议或任何服务协议利益转让给发包人,并在解除合同后的( )天内,依法办理转让手续。A.7B.14C.21D.28【答案】 BCD2O10E
12、6T4N4V6J2HF6T2Y6P7K5X7F3ZT1U1J7F7I6U5T826、根据招标投标法,中标通知书发出后,招标人和中标人应在()天内订立书面合同。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCC10J8E7Y5N2Y8P6HT1C7I8R4O8W3J7ZT7L10L4U4T8L6F127、关于复合式组织结构的说法,错误的是( )。A.复合式组织结构受项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】 ACM7H10T10Z6J3I7G9HF6T8B7O9H8I
13、3C10ZH9R4V9A1X3E8X428、根据招标投标法实施条例,依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是()。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】 CCL7H1G3Q8C3H5B4HB2F6P8K1R8X8U1ZG10U2U8C3D6V9Q429、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的( )天内,将进度应付款支付给承包人。A.7B.14C.21D.28【答案】 DCX8G8G10W5G8Z10B6HR1K6H1S1Y10X6I4ZG10F2O4D7G2W9A130、下列
14、工程项目主要利害关系者中,最希望有松弛的工作进度表的是()。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【答案】 DCJ3B9B6R4A9H6G8HG3A1Z6S5E8O10O9ZF6N5R10A4O2A7T1031、某工程设备的购置费3500万元,建筑安装费2000万元,其他工程费1200万元,基本预备费300万元,涨价预备费700万元,建设期利息500万元,流动资金300万元,静态投资为()万元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】 BCX9O3P6O9O8L9G9HO2V6E5N2L5M4E2ZM1Y5K7N3M3J8P132、在工程项目建设周期中,通常工作量不大
15、,但却最重要的是()。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】 BCX6Y4T2H4J8V1A10HP3L8X10P4N5D3T5ZT2F8A9U3C3T3Z1033、2008年3月底,某项目计划工作预算费用为4 800万元,已完工作预算费用为4 200万元, 已完工作实际费用为5 200万元。据此判断,该项目此时 ( ) A.进度提前,费用超支B.进度拖延,费用超支C.进度提前,费用节约D.进度拖延,费用节约【答案】 BCQ2D4L10J1C6I8W6HM9H7Z4G9N5J7D4ZV10Z10T1E8D5F3Q134、通常情形下,最高层管理人员和基层管理人员
16、的管理幅度分别以()为宜。A.3-5 人和8-10人B.4-8人和8-15人C.3-5人和6-8人D.2-5人和5-7人【答案】 BCR4S8S3I7U7L8K10HH2T4Y2P5G8X9F4ZY8A6S2M1Q1L8T835、铺底流动资金,一般按流动资金的()计算。A.15%B.20%C.30%D.45%【答案】 CCL2H5E3H9A7Y4U3HQ1E6E5G9F4O9W4ZT8O7I5C6C6R10Y836、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是()A.职能式B.平衡矩阵式C.弱矩阵式D.强矩阵式【答案】 DCK2N6U1J1R2S8E1HH4Q9E3I4H3R10
17、F4ZZ5V10G9B5K3V10P837、关于建设工程招标工程量清单的编制,下列表述正确的是()。A.总承包服务费应计列在暂列金额项下B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程,不得编制补充项目D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算【答案】 DCX1Q8T2F2C10W4R4HM9D5N1R2E8O6Z3ZT9X1A2A6T7A10S538、下列招标人的行为中合法的是()。A.招标人可以根据需要组织部分潜在投标人踏勘项目现场B.招标人可以限定或者指定特定的专利、品牌、原产地或供应商C.依法必须进行招标的
18、项目以非特定行业的奖项作为加分条件D.依法必须进行招标的项目招标人限定投标人必须为国有企业【答案】 CCS1V9K5X3O4T1J3HG2E5K4Q1J3H5H1ZU6J9J3Q10G10D10P639、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作,正确的先后顺序是 ( ) A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一【答案】 CCM10W8R8W3U9J10W1HO8V4X9I2P1Q10Z5ZM3E7L9R7G5D7Y640、工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤:检查每天资源需用量是否超过资源限量;计算网络计划每天资源需用量;对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排;重复以上
19、步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是( )A.一一一B.一一一C.一一一D.一一【答案】 BCE2I7L5K7K1S6K7HR8F6W1J7F4O3R8ZY4O3Z3O7Q6N8H641、依法必须进行招标的项目,自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不少于( )日。A.15B.20C.25D.30【答案】 BCL4V5B8S7W10P5J1HO10D6Y9R5J7M8U9ZO7W5U8R3Q8Y8D542、大多数员工没有什么进取心,管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是()。A.X理论B.Y理论C.需要层次理论D.双因素理论【答案】 ACT6H
20、8W5T1H2B5F9HQ8I9J2A1O9H10M8ZP7E6L6U10X1G6X843、根据工程建设项目招标范围和规模标准规定,关系社会公众利益和公众安全的基础设施项目是()A.水土保持项目B.商品住宅项目C.市政工程项目D.社会福利项目【答案】 ACL6W4U6K3W3K3X5HR6U4R10C5Z10S4E2ZM2M2Q9M2S4M9S744、下列人员中,可以作为评标委员会组成人选的是()。A.技术和经济方面的专家B.招标管理机构代表C.投标人推选的代表D.行政主管部门领导【答案】 ACJ10L8Q5Q3U10V7T10HF9O5N6E1Z3C7S8ZB3V6A1X1J4I3K145、
21、( )是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。A.工期优化B.费用优化C.资源优化D.人员优化【答案】 BCQ9R8Z9A1O2E2Q6HO8D10U8L9W6M7Z2ZM7N5A3G10C3H8W1046、某工程原定 2018 年 9 月 22 日竣工,因承包人原因,致使工程延至 2018 年 11 月 22 日竣工。当地2018 年 10 月 1 日,因法规的变化导致工程造价增加 100 万元,则其工程合同价款应()。A.调增 50 万元B.调减 100 万元C.调增 100 万元D.不予调整【答案】 DCH1L5E2I5X10N2W7HW4L6A2I3A7F3Q8ZQ9S8U8M2D3J
22、7Y647、属于建筑安装工程人工费的( )。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费【答案】 BCP10R9F10W1V1X5G6HY10K9H1M4K10P9R4ZT9K9M9E9K7N2W548、关于开标的说法,正确的是( )。A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点,但招标人须在开标前5日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人C.开标应当由招标代理机构主持,邀请所有投标人参加D.投标人少于3个的,不得开标【答案】 DCA7V10O10P1U2B10F3HY3E3W6K2C10L9S10ZV9H5J5D8M7M2
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