2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分预测300题(附带答案)(湖北省专用).docx
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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是( )。 A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 BCH6U9D6X3C1L3I3HB5W1X3L5U6B10L2ZY7V2B4R8B1J1T22、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作:研究项目工作大纲;编写咨询项目工作计划;接受委托;成立A.B.C.D.【答案】 CCE8I6D2G1J4Z2B3HV9B8V2Z9M9S8T1ZD6C6P9A1P8J1R23、根据 FIDIC施工合同条件,承包商未能在规定的期限内修复
2、缺陷部位,业主可雇佣他 人完成,费用从( )内扣除。 A.保留金B.工程进度款C.预付款D.履约保证金【答案】 ACW6T1F7D5W8E2J10HL5L9P3S7C1U1V10ZD3V1T6V2D9E10T34、根据标准施工招标文件,施工合同履行过程中发生过程变更时,由()向承包人发出变更指令。 A.监理人B.业主C.设计人D.变更提出方【答案】 ACY9F8J2D3V6W1O3HY6W9O9N6A1J8V3ZQ2Z8E4W5H2W6B45、工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】 CCR4
3、B5Z3Z5W5V9Z10HM7J2D2B3G2Z9Z9ZW8R7T2V8H1U8E106、工程项目目标具有()等特点。A.临时性、独立性、固定性B.多目标性、优先性、层次性C.不确定性、多目标性、不可预见性D.系统性、过程性、科学性【答案】 BCK8D6W8T9U7I4H10HB7X7V7Z5B9B4P10ZD8R9A1Y3K2L3O37、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第16天,其持续时间为5天;工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为( )天。A.4B.1C.8D.11【答案】 ACH3B1J5
4、A6W3P7W1HL9G3K3A2O5V2H4ZI5C3U7Z6O3E8Z48、发包人应在( )颁发后28天内把履约担保退还给承包人。A.开工报告B.履约保证书C.工程接收证书D.竣工验收报告【答案】 CCW2C3L9L4E8W9U2HH6Y10D10A8L7C6X3ZX5A10T1U3T1R10V89、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.自由时差的大小D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案】 CCL6U10T6P3Q2J1Y6HH4T9U2D2C7B2U7ZL2V4E4T3J5I8N310、高架式组织结构
5、的优点不包括()。A.组织结构比较严谨、严密,便于经理人员对下属实施严密控制B.组织成员职责分明,分工明确C.上下级之间纵向关系十分清晰,有利于统一指挥D.管理工作的效率高【答案】 DCP8I10E4L4B2O2V5HA1M5S2R4I6O5U2ZS6E7Z8O7X10X9E411、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCX1P
6、4J9C7M2V7F8HC6Y8J9I8G2A1U7ZS10P7Q6Y6P9S6W812、下列不得作为竞争性费用的是( )。A.劳动保护费B.检验试验费C.工具用具使用费D.安全文明施工费【答案】 DCH5Y3K7G4B7A3O2HQ6J3H4B1H7H8R1ZJ9R8E7Q8U7N6O813、根据工程咨询行业管理办法,未在在线平台备案的大专院校、科研院所等事业单位,其咨询工程师(投资)经()同意可以选择且仅能同时选择一个已通过在线平台备案的工程咨询单位申请执业登记。A.所在工作单位B.中国工程咨询协会C.工程咨询单位D.人力资源社会保障部【答案】 ACC3E3V3L3N1Q6C2HL9U6L
7、3O9H2X9G2ZO6U4F1W4B7X8J814、某项目向银行借款,年初借款本息累计为9 000万元,本年计划再借850万元,假设年利率 为5%,在编制投资估算时本年应计利息为( )万元。 A.450B.471C.490D.510【答案】 BCD3Z6H9S6J5B4G7HD1E5L3K6R1Q4X5ZE6F6X10A9J5E7D915、因( )造成的工期延误,工期不能顺延。 A.发包人不能按合同约定提供开工条件B.发包人不能按合同约定提供工程预付款,致使工程不能正常进行C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时D.不可抗力【答案】 CCH10E4P10J2Y6S1F7HZ1
8、H7C3W5B1W5N8ZG3J5V3G3H3I1I216、在工程质量验收过程中,要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是()。A.单项工程B.单位工程C.分项工程D.检验批【答案】 BCM3V9O8D7X1S6H4HK4B9S10J6O8U8O1ZW2Z5G1Y3T4S1U317、某工程直接工程费为1000万元,其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%,若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,则该工程的建筑安装工程含税造价为( )万元。A.1 169.576B.1 204.100C.1 216.102D.1 219.576【答
9、案】 DCB3M7J7Q9L2N10I8HT8G2I10D10B8Z1Q8ZF5G8X6E8E9S4Z218、工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的,不得承担该项建设工程的监理业务。A.施工承包单位B.设备供应单位C.建筑材料供应单位D.建筑构配件供应单位E.勘察设计单位【答案】 ACD10T4G9V9M3Q2C4HZ6C4X4C1I3U7M6ZT4Q9X4W1M9Y5P219、下列项目中,不属于工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()。A.新能源设施项目B.信息网络项目C.城市轨道交通项目D.商品住宅项目【答案】 DCX5F
10、3B5W3N3V8J3HP8C3H2J5N10O5S8ZB1C3X5Z1F7D10J220、工程咨询成果必须符合()的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】 CCH7K9X2K10P6H10S8HX10P3X5M3R6O6S5ZB2A7D5E6U9A4W621、 下列选项中,属于企业部门结构纵向设计的方法是( )A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答案】 DCE7B5J4F1R2P8G5HN3I10R4Q3C4A3Z4ZW1B2S4F1P5L7X922、下列关于里程碑的说法,错误的是( )。A.里程碑的持续时间为零B.里程碑是项目中的
11、关键工作C.里程碑与常规的进度工作类似D.里程碑清单列出了所有项目里程碑【答案】 BCT2I2Q2U10Y7R10J6HU9A4O4G8X4X7Y7ZG3H2Q4X2E3T3M823、()是适用于营销人员的薪酬支付制度。A.计件薪酬制B.销售提成制C.浮动薪酬制D.动态薪酬制【答案】 BCQ1O6N4R8Z1U3J3HX10H3B6S4L9Y8I5ZZ1T4O10L7P6E9M424、下列组织结构的缺点中,属于项目式组织结构缺点的是( )。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】 BCB3Y4X8C6N2G1
12、J1HY3Z1O2O10D7Q9Q8ZU9C3E7H8B5D5C725、下列概算中,属于设备及安装单位工程概算的是( )。A.通风空调工程概算B.电气照明工程概算C.工具、器具及生产家具购置费概算D.给排水工程概算【答案】 CCY3E3H1A2W7D3Q6HO7S1G4V1J6E7I6ZP7N4T3Z5J9E10E126、实行审批制的建设项目.建设单位应在()完成环境影响评价文件报批手续。A.报送项目建议书前B.报送可行性研究报告前C.可行性研究报告批准后.初步设计前D.项目开工前【答案】 BCA5T10Q7Y9D5O1C3HX1X7Z1K6S1A9C2ZY4X10G3A3P10I3U227、
13、 ( )对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。A.管理性培训规划B.战略性培训规划C.培训课程规划D.培训需求分析【答案】 BCM2N1X5L7W10H8Z4HU1I10O4M3Y9D7P1ZP2T10R8C6B3N4W1028、根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号),施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的()。 A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】 ACS5B4A4Q9Y4V6J7HH5G2Y3G6W1V7W3ZV9Q8V4V2X6Z5M429、(2012年真题)评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原
14、则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 BCT10S10Y9C2B5D6Q8HB6J3K7H8B3I10T8ZX5U5N7L4H10J10O530、工程项目进度计划的优化方法有( )种。 A.1B.2C.3D.4【答案】 CCH10Y7L8V4L7O1B10HU10W6C5Q9P7O5B2ZA9S6R10R5F3D2J831、工程项目绩效报告输入的重要内容是 ( ) A.工程项目预测报告B.项目计划和工作成果C.工程项目变更申请D.工程项目状态报告【答案】 BCZ2N5U4I7E1U3E9HD1K6V8A1B9E9L5ZH3L6K3B2T6V4L232、全职人员在项目团队中的比例达到
15、五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是()。 A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】 BCF2W10W3V5B9B10G8HW7L4L1F7T10S8B7ZL3F7J3G7O4A3A933、设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括()。A.能定量考核的尽可能采用定量标准B.不能定量考核的应有明确定性要求C.能真实反映工程项目的各种因素D.可行性研究报告结论应满足审批需求【答案】 DCU7X4O8H2B7G8W1HJ10K6Z1F3N9F8T10ZI3K5M5Y5D9T5W634、某公司位于县城,应缴纳的城市维护建设费税率为()。 A.1%B.3%C.5
16、%D.7%【答案】 CCA6X1L5H7O5N5W7HF2H3Z10W10E6J7V2ZJ3A9S3J3I9H3O935、项目管理知识体系(PMBOK)中,项目管理的四个核心领域是指()A.时间、质量、成本、风险B.质量、成本、采购、时间C.时间、质量、成本、范围D.采购、质量、时间、范围【答案】 CCC8Z9U1U4M2E1M6HZ10N6C6O1O1I2E1ZF5A6Z4M4L1A3Q336、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心
17、进行控制【答案】 BCQ6O9A7V1Y5W7M10HL5L2P3N5N8W9B9ZE3S4I8F8K9I5G637、在工程网络计划中,如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系,则表明他们的先后顺序是由( )决定的。A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要【答案】 BCL2C9U4A7Z7M1Q9HR7Q10T2A2G9Q2O7ZM3Y7R4B2N3S6B738、下列项目中,不属于工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()。A.新能源设施项目B.信息网络项目C.城市轨道交通项目D.商品住宅项目【答案】 DCJ7L5R5R4M8T1
18、N1HP7E1J3Q8D4B3G7ZN1D3F9G3I9E3P1039、工程项目综合管理以( )为核心。A.实现项目的整体绩效目标B.坚持系统视角,综合集成的管理理念C.工程项目综合目标的实现D.实施项目的动态管理【答案】 CCC4D7L9Q8Y7Z6K8HR10U5X9R8M10K7Q2ZQ5G4R9B3U7P10M240、某工程项目,已完工作预算投资为8000万元,已完工作实际投资为8600万元,计划工作预算投资为7800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为( )万元。A.600,200B.600,-200C.-600,200D.-600,-200【答案】 CCW7P4N4T10N3
19、E9P8HL3N9W9P10R9P3O1ZD7U6T9O8S6N8V141、 ( )不属于现代人力资源管理的基本原理A.同素异构原理B.能位匹配原理C.适才适用原理D.动态优势原理【答案】 CCX4S8Y1X9A10M10K10HA8K6K4T2C10M4A3ZX5Z4K8L5V1V3S1042、某工作有2个紧后工作,紧后工作的总时差分别是3天和5天,对应的间隔时间分别是4天和3天,则该工作的总时差是()天。 A.7B.6C.8D.9【答案】 ACF6Z1Y3G4I1O2D2HY8E4L3A10A8O6O3ZL7U7F4E3S10O6I1043、下列文件中,属于无效投标文件的是()A.在提交截
20、止时间后送达的投标文件B.以低于成本价竞标的投标文件C.明显不符合技术标准的投标文件D.投标人名称与资格预审时不一致的投标文件【答案】 ACW5G8Q3I6H8B4A10HN9U5N4Y7X5F1S6ZL6O4R4F6B9X10Y944、根据建设工程工程量清单计价规范,关于暂列金额的说法,正确的是( )。A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算B.暂列金额包括在签约合同价内,属承包人所有C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用【答案】 DCP4I5M6G3S7W6Z5HG4X6H3I3P5R2H6ZK3H1Z1C1
21、0S3W3A945、(2021年真题)某工程项目,已完工作预算投资为 8000 万元,已完工作实际投资为 8600 万元,计划工 作预算投资为 7800 万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。 A.600,200B.600,-200C.-600,200D.-600,-200【答案】 CCX4T3Q10I5X2Y3Q8HJ8P4G3C7J2T9C4ZI7W10W5G6G5W4D446、根据现行建设工程安全生产管理条例,工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告()。 A.工程总承包单位B.建设主管部门C.质量监督站D.建设单位【答案】 DC
22、Q6D8L9M6K9K1F5HC2Z10T2I9K2X5P4ZO6R6Q5Z10S7L2V247、企业的外部经营环境可以分为宏观环境和微观环境,其中微观环境包括()。A.经济环境B.法律环境C.行业环境D.市场环境E.政治环境【答案】 CCU4K7N5O9R3W4K5HU7I1G4G2D1U8T1ZZ2E6L3K2K2F7I648、下列工程项目管理组织的步骤:确定项目工作内容;确定合理的项目目标;组织结构设计;确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是()。A.B.C.D.【答案】 CCS3Y7A8A3L9V9Z8HD8G4H3X5E6Z9D9ZJ9B1U4F1S6F4Y849、安排有关管理
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