2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分通关300题含答案下载(江西省专用).docx
《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分通关300题含答案下载(江西省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分通关300题含答案下载(江西省专用).docx(84页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、政府投资项目实行的“代建制”属于()A.工程总承包项目管理模式B.由专业化机构进行项目管理的模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式【答案】 BCS1I1V1Q8A3K6K4HV3F8J3V2Q3J9D9ZV2W10V4U10R1H3Z52、下列关于工程项目目标管理的说法,错误的是()A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统【答案】 DCQ9H
2、6S9L1E8B7I6HU3W9H6Y7G8Y9Z7ZC10P6L6V9Z8N4T43、团队凝聚力的内容不包括( )。 A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队成员间的信任【答案】 DCR1Z7O10F5E10S5Z8HK9N4J8S9S4I6P9ZV7T9J4K7K5O3U14、关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法,正确的是()A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.履约保函为无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书时为止D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形【答案】 BCN5O9O8K
3、1L8R1H4HC10U5F10V8D1U10X9ZF10C1A2Q10Q8T9S25、已获得资信评价等级的工程咨询单位满()年后重新申请和评定。A.1B.2C.3D.5【答案】 CCO3B2B8G7Z4P4J2HQ8B6V10F10O7E5O8ZH2O6P10J4X6H6X106、某工程项目的计划工期 17 个月,总预算为 3053150 元,项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明:计划工作预算费用为 45672 元,已完工作预算费用为 42932 元,已完工作实际费用为 44721 元,假定费用增加趋势不变,则剩余工作的估计费用为()。A.3135655元B.3158912元C.31718
4、06元D.3180365元【答案】 ACM3V2Y1L9Z7I3P9HI3P1P5V10Q5C9Q8ZE7Q9P10I10T8Z9Q77、根据标准勘察招标文件,因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的,勘察人有权提出价格调整要求,或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】 ACG5T3R3Z4I3T1K5HT10N8H3C9X2E10A6ZM7X5M7L2W7B3B38、根据自身特点与经验,制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序,这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()A.模型B.模板C.人力资源手册D.人力资源实践【答案】 DCF3I1H10U2E6X
5、3L3HC8N2G2P4U5X3Q2ZF6P9U8O8H7C4M109、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的( )天内,将进度应付款支付给承包人。A.7B.14C.21D.28【答案】 DCG1N4E9L4O3Q7F9HA1Z5O3N4C9O7A2ZS3W6M9X1W1C8V610、下列内容中,不属于项目申请书必要内容的是()。(新教材已删除)A.项目对经济和社会的影响分析B.项目建设规模C.项目利用资源情况分析D.项目融资方案【答案】 DCU5E5Q5U2F7U1P1HX6V9Q7K4J3C10U9ZF4F10E6Q10G3G4W911、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()。A.发包人
6、不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCR9E7N7J10S1N3P8HM3D5S8G6E2R10W7ZH3B5Y6M8G6F5G712、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括( )。A.发包人不能按约定提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCS3X7J7F5Y3V7U10HP4T7E1A3L8P2U10ZD10J6Q4Q4N10Z1E113、根据建设工程质量管理条例,在正常使用条件下,装修工程的最低保修期限为()。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】 BC
7、E1Z4R1K1C1H2J2HC10Q4X8N10C4W1B8ZS5L7T7C6F9S4V1014、全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是()。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】 BCM2C3H6I4A8C8U8HT6B1D7K9B3Z5W2ZL7F8N4H1M2N2Y415、政府投资主管部门在对政府投资项目作出审批决定时,审查重点不包括()。【新教材已删除】A.项目建议书提出项目建设的必要性B.可研报告分析的项目技术经济可行性C.可研报告分析的项目社会效益情况D.项目建议书分析的项目资金落实情况【答案】 DCS7C
8、3V2Q10H1K3R10HF3B4Y2V6T8K2G9ZV3M2P1P9M7R6E316、工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的( )。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】 CCQ3D8K10M8C8Z5K3HW10K9O1V2K6G2Q7ZW6T6Q9B6H7X9B417、(2021年真题)管理者把人看作“社会人”,工作能给员工带来一定的正效用,员工把工作当成一件快乐 的事,员工能够自我引导、自我学习、自我控制,以实现自己对工作的承诺的理论是()。 A.双因素理论B.X 理论C.Y 理论D.公平理论【答案】 CCP5D3F6V
9、5D8R4B6HY5H10G5E4X10A5V6ZZ7P3F2G4C4A9V318、根据标准勘察招标文件,( )属于勘察人的义务。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.依法纳税【答案】 DCF8I2D8U8A4Y5T9HC2U2N9Z9J5F10H8ZD7G3B2M5C5G5D219、工程项目设计应在项目()阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】 BCW9F6M5Z9J6K7B3HD2U4O4B5V3W3J3ZF6Q3V10A3R3P1Z820、下列关于项目团队建设的表述,错误的是()。A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任,是团队合作
10、的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACQ6F7C5R3I4D6Q4HY2R5F6J10K6O3V5ZK5R8J9K5S10F6N921、关于投标保证金的说法,正确的是( )。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金C.投标截止后投标人撤销投标文件的,招标人应当返还投标保证金D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位,以现金形式提交投标保证金的,可以从其任一账户转出【答案】 ACC8R8Q9E7G2A10F5HP6W1F5N4M10Q3D7ZR1T
11、2I6R10A7T8C922、每个工程项目都有各自的特点和区别,质量管理工作需要不断地适应新情况,这表明( )。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.质量管理难度较大【答案】 DCL7U5Q1I3P2O10Q5HT5L1L8U10O2S1Q9ZW3V8Y8H3Z4D6E423、保证项目产品功能特性的过程是()。A.项目的资金投人过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目产品的使用过程【答案】 CCR7D6J4N5T1J10C3HP7Y9A8H10E7W1X7ZA5R1L5S8K9T9T624、对于依法必须招标的工程项目,下列不属于工程咨询服务招标
12、应当具备的条件为()。A.招标人已经依法成立B.确定施工投标的中标人C.所必需的技术资料已经收集完成D.有相应资金或者资金来源已经落实【答案】 BCI4I8B9F8G9N1Q2HG5H1D9H5T7M6M1ZL7V10G4C9B3N8Z925、股票期权赠与计划的内容一般包括( )。A.确定期权的获受人B.权利变更和丧失的规定C.股票期权的赠与时机和数目D.股票期权行权所需股票来源渠道E.股票期权的价值和现金收入的比例【答案】 ACS4P9X4P5G1B3P8HH3K10K1O4Y7K5B9ZM1B7S9F2J3Z3B326、下列属于咨询工程师在项目初步设计阶段的质量管理工作为( )。A.起草设
13、计合同,组织合同谈判直至合同签订B.监督指导勘察单位完成项目的初勘与详勘工作C.实施项目设计进度、设计质量管理工作,开展限额设计D.组织编制详细的设计任务书,明确设计范围、设计标准与功能等要求【答案】 BCD5J6G9E5U8X7D4HN5G3V9U7D2J9F5ZY6B3T2B8V4E2Q527、管理层次与管理跨度之间的关系为()。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小【答案】 DCB7G10T1X3L3T1D6HR8L9L4Y6U1Y10K9ZM4G6O3L3H2P8Y528、根据电子招标投标办法,在电子招标投标系统中,具有为市场主体、行政监督部门
14、和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是()。A.电子交易平台B.资源共享平台C.行政监督平台D.公共服务平台【答案】 DCX1I9U2H5Y8O8D4HD4W1T10Z6K1S5U5ZW7V5A7E1U6F3J229、对于国际咨询项目,()是编制“建议书”的基本依据。A.投标文件B.招标文件C.可行性研究报告D.初步投标计划【答案】 BCQ5B1I3N10P4N5W2HV8E6B7W2I5Y5S9ZX3N5I7O10Z9N6Q530、下列关于银行对贷款项目管理的特点,说法错误的是( )。A.管理的主动权随着资金的投入而降低B.管理的主动权随着资金的投入而增加C.管理手段带有更强的金融专
15、业性D.以资金运动为主线进行管理【答案】 BCI8H3P3T7N3A1N7HC8D7L5R8Q10E5I2ZZ10X3K9C5T5T7Z1031、咨询工程师在组织计划实施阶段的工作内容不包括( )。 A.编写咨询项目工作大纲B.逐层落实工作计划C.组织实施D.沟通调整【答案】 ACV8D9F4C10I2Q9G6HO1G8Q10E6E8J3T4ZL8B3A7Y9R5E10M832、下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是()。 A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内部沟通【答案】 DCI1F9P7I2
16、V10S1S7HE1N6F10G4Z1Z9G4ZV7W9M8J2Y9Q5I933、双代号时标网络计划中,波形线表示( )。A.工作的总时差B.工作与其紧后工作之间的时间间隔C.工作的自由时差D.工作与其紧后工作之间的时距【答案】 BCN7Z2K8G9S3S5P8HZ10J5R8I2D9Z10M7ZU7P5Y3B2E8W5F834、根据质量管理体系要求(GB/T190012016),包括组织的岗位、职责和权限的要素是( )。A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行【答案】 BCH6B5H8Q5F9Y1Y1HL7E2D2O10Q2A8B2ZU8S8U6O5A8H2V935、在工程量清单计价模式下,
17、编制投标报价时一般采用( )。A.施工定额B.预算定额C.企业定额D.消耗量定额【答案】 CCH4I4F9K3H4Z9L7HI3A6P9W1G2I9R9ZS8I7G7G4J5V2P536、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法,正确的是( )。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】 DCA3Z3Q3S4H9D3K3HU2M2U6W7C4P1N10ZG1K5G2D5Q2U10F637、有些企业由于生产过程具有高度的连续性,所以整个企业生产经营活动的整体性很强,这类企业比较适合( )
18、A.矩阵制B.模拟分权制C.流程型D.多维立体组织【答案】 BCV4H10P10Z4S4D9J1HC10A4V8G5J8E3L9ZB8P2D7O9G10N5T538、以下属于发包人施工安全责任的是( )。A.按合同约定履行安全职责,授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施B.按合同约定履行安全职责,执行监理人有关安全工作的指示C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程,配备必要的安全生产和劳动保护设施,加强对承包人人员的安全教育D.加强施工作业安全管理【答案】 ACX6B10V3Z5D8Y2A5HM3T5V2E8D10G6R7ZM2X7Z1C3B6A7M839、在工程项目
19、管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流【答案】 DCX5X6X5P1N5F7F6HU5J1S6N1I2B7F7ZL7R7M5X7R6X1N640、工程网络计划的工期优化是通过(),使计算工期满足要求工期。A.改变关键工作之间的逻辑关系B.将关键工作压缩成非关键工作C.压缩直接费最小的工作的持续时间D.压缩关键工作的持续时间【答案】 DCC10D4U7U5A1V8D7HI9A9I10M2J2T7R3ZO4O4Y5H10M7W5R641、“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优点有(
20、)。A.各职能部门职责明确,层次清楚B.减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉,容易开展工作E.具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动【答案】 BCN9N2S4F7P4L6W4HP8E1J5U10F1U4W5ZG1W6T3J9F10G5H842、关于复合式组织结构的说法,错误的是( )。A.复合式组织结构受项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【
21、答案】 ACU5U4I4N9F1I5E9HN10U2Q7L3W4D5E5ZO10R8O6B8D9S3U843、组织内各成员的努力应指向共同的目标,相互之间应建立有效的协调,此原则为传统组织设计的( )。A.目标原则B.相符原则C.职责原则D.协调原则【答案】 DCI3Z10L5S8E6M3G3HX7F7W3U7K8X8T5ZN6Y2V4B3R1S3C344、根据建设工程施工合同(示范文本),下列关于合同变更的说法错误的是()(新教材已删除)A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.承包人收到经发包人签认的变更指示后,方可实施变更D.若承包人认为变更指示不能执行,应立
22、即说明理由【答案】 BCE3D7X6U1O8F4L8HQ6E7L1H10Q6J7I8ZM3Q2J6D6Y9X3L245、根据标准设备采购招标文件,全部合同设备质量保证期届满后,买方应在一定时间内向卖方支付合同价格()的结清款。A.10%B.5%C.3%D.2%【答案】 BCU10Z8W1T5P9U6F9HB4N6Z9B1B2H7I3ZJ9W9M7W1F5Z6N246、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素,其中不属于内部因素是( )。A.团队的士气B.团队的目标C.团队的激励方式D.团队的成功经历【答案】 ACJ3C6M8T9O2J1R8HT7S10Q1R5V9P5O6ZM5J3G1A8P
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 咨询 工程师 工程项目 组织 管理 考试 题库 高分 通关 300 答案 下载 江西省 专用
链接地址:https://www.taowenge.com/p-64753080.html
限制150内