2022年二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库自测300题有精品答案(江西省专用).docx
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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于()。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】 BCL9J8H2V8O8C1Z7HD3F6T5O10I6I1B10ZU3Y4B2O5A7A3X92、()是对成本计划是否实现的最后检验。A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】 ACK10K8D9V1R3Y5B3HU1U8O1I7R5G10N10ZV5M4M9E6M1Z6Y93、某混凝土工程招标清单工程量为200
2、m3,综合单价为300元/m3。在施工过程中,由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15时可调整单价,调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用,应当为( )万元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】 CCX5O9J4A3U1Z9T7HM10I3U10U10J9Z7U4ZX6I6U2C3A7I8U54、档案的保管期限不包括()。A.中期B.短期C.长期D.永久【答案】 ACM5U7J8K10Z2Z9I4HK8P9M6E6T2P8G4ZQ1T7I4Z9T9Z3I75、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由()组织编制。A.项目技术负
3、责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 BCL5N10S10F1X9M3I1HM8F8J5C4I3Z4S1ZL3O10N5Z10K3B4Y56、对各专业分包工程,总承包商负有()的责任,并承担由此造成的损失。A.管理和控制B.管理和监督C.协调和管理D.管理和指挥【答案】 CCF9Y8G4A10J8F9M4HS8A9H1H6E3B9K6ZF9F4V6H6G4Z2S47、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),关于暂列金额的说法,正确的是()。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列
4、金额作出支付后,剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】 ACC6F9H2H5Q9C6G7HU9H8A1F1V5K10A7ZR2A5K4H10H9F1Z18、如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定,则该施工组织设计应该是在()编写的。A.工程施工阶段B.工程投标阶段C.工程设计阶段D.施工准备阶段【答案】 BCT3R8K6V6V7M4S2HE3C5N5P8X1U7G6ZZ10J1C10Q6I6G8U69、根据现行建筑安装工程费用项目组成(建标2013 44号),职工的劳动保险费应计入( )。A.规费B.措
5、施项目费C.人工费D.企业管理费【答案】 DCB2L9T2R3J8K4S10HC9A10H3F7G8S6Y5ZK4D3K5A8A8V8L610、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)的规定,劳务报酬方式不包括()。A.固定劳务报酬B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算C.约定不同工种成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算D.奖励津贴【答案】 DCX5K2N1K2U1D3H2HG6T6C7I3S4I6Y2ZU10V8X4O6Q2F7F911、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元,承包人施工机具损坏10万元
6、,已经建成的永久工程损坏损失20万元,之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元,修复道路时因施工质量问题返工费用1万元,根据建设工程施工合同(示范文本),以上事件产生的费用和损失中,承包人应承担()万元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】 CCL2P6E8O5L9B8V7HU3I4I2Y5S1Y3A9ZJ5Z7L9V7J2E5P212、下列不属于通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现的是()。A.信息获取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】 CCQ3W1E8B1M8M3N6HH8B9A5W1C2P4S10ZB6F3H9V5X9A3C613
7、、对合同实施偏差分析的内容不包括()。A.产生偏差的原因分析B.合同实施偏差的责任分析C.调整措施实施效果的分析D.合同实施趋势分析【答案】 CCJ7Y5M4J1O4Q6N4HY1B2B9Q8E3A10F6ZW3J8L4Q8A6S3N514、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-0213),以下关于建设工程专业分包人的说法,错误的是()。A.未经承包人允许,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系D.如
8、分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任【答案】 CCO2Z9A5A1T8B6F2HN4J10A5H3K1B1D10ZK9D10U10O1M1Y5Z215、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】 CCD6R3D9E5N8L3E6HY10A2E3X9I5O5T10ZZ2E8Q5Y2L7Q3Y716、下列有关工程
9、量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是()。A.合同履行期间,由于招标工程量清单中缺项,新增分部分项工程清单项目的,应按照变更价款确定方法确定单价,调整合同价款B.新增分部分项工程清单项目后,引起措施项目发生变化的,应按照合同约定,在承包人提交的实施方案被发包人批准后,调整合同价款C.由于招标工程量清单中措施项目缺项,应按实际实施的方案直接调整合同价款D.由于招标工程量清单中措施项目缺项,承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后,按照招标文件的规定调整合同价款【答案】 ACB10G1W9G9X1K1H7HM4L3C4B3Q6U3F3ZB5P7L1F5U5I8M917、施工成本控制中,工
10、程实际完成量和成本实际支出等信息,是从( )获取的。A.业务核算报告中 B.施工组织设计中C.工程进度报告中 D.工程变更报告中【答案】 CCF4E4E1K8Y3P3T5HV4E4S10F4O2O9G2ZJ1T6E10F6C5J1U418、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法,正确的是()。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时,可能需要组合几个定额子目【答案】 DCK3F9G1B8P5F3I6HK8H3U1H1P6Z7R3ZA2M9R5M1U10K5I119、施工方案对工程进度有直接
11、的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性,此项措施属于施工方进度控制的( )。A.组织措施B.管理措施C.合同措施D.技术措施【答案】 DCS1E9T3J6K2U10W4HZ5T1E3O5B6S1E4ZR1B3D7G1L1G5K120、关于风险管理的说法,错误的是()A.常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略B.风险识别是指在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,并预测可能发生的风险C.对难以控制的风险向保险公司
12、投保是风险转移的一种措施D.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控【答案】 BCA1N1X2Q3N9J6N1HO4A1U10U3Q1X3O3ZZ1C10B2O4J8W3Q721、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】 CCZ4Z7V1I1Z5O5J4HM4N5C5T2H3I8X3ZP3L2C7A3Q1N6T122、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由()组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技
13、术负责人D.企业负责人【答案】 BCW5H3K4J4P1H2X2HV3U9F10R2K7U7E5ZY2R9V9X7K5R1Q123、施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施【答案】 DCL5M2E7H10N5S3R1HP7C7H6V4M10A3E3ZB2E2C1M4H10O3I224、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326), 对于预计后果为2级损失和发生可能性为3级的风险,应列为
14、 ()等风险。A.B.C.D.【答案】 BCI5E8M2H1F8R9R9HJ2Z7T2I8D7P5E6ZJ7D5U3Y6J9X7W225、在价格调整公式中,各可调因子的现行价格指数,指约定的付款证书相关周期最后一天的前()天的各可调因子的价格指数。A.14B.28C.42D.48【答案】 CCQ8O6A1H10M3D2A9HG5E9N2R7B2G8F1ZC6B2C5P9G3I3C226、某网络计划中,已知工作M的持续时间为6天,总时差和自由时差分别为3天和1天;检查中发现该工作实际持续时间为9天,则其对工程的影响是()。A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.使其紧后工作的最迟开始
15、时间推迟3天,并使总工期延长1天C.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长3天D.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天【答案】 DCM10Q2T7A8M10E4T6HJ10C4K1V2M1J7J4ZL8V4W2A9P1V4T327、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时,承包商自有设备闲置费一般按设备的()计算。A.台班费B.台班折旧费C.台班费与进出场费用D.市场租赁价格【答案】 BCN4N5G9G5K9H3T2HI7D10V10O4V5B10L3ZT7Z3F9R4R2J8R528、在价格调整公式中,各可调因子的现行价格指数,指约定的付款证书相关周期
16、最后一天的前()天的各可调因子的价格指数。A.14B.28C.42D.48【答案】 CCR7P4W6Y6C2A1Z2HV6C6F10Q4X2U9F6ZH4A9A6E10D8D1I1029、下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是()。A.合同履行期间,由于招标工程量清单中缺项,新增分部分项工程清单项目的,应按照变更价款确定方法确定单价,调整合同价款B.新增分部分项工程清单项目后,引起措施项目发生变化的,应按照合同约定,在承包人提交的实施方案被发包人批准后,调整合同价款C.由于招标工程量清单中措施项目缺项,应按实际实施的方案直接调整合同价款D.由于招标工程量清单中措施项目缺项,承包人
17、应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后,按照招标文件的规定调整合同价款【答案】 ACJ2T3V2X7H2J1P4HC3X8M7H7H10P7F10ZR10J1Z2L1O10A6L730、关于工作任务分工的说法,错误的是()。A.组织论中的组织分工就是工作任务分工B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】 ACD3S3K3J7A10H8R8HC8E7H9W7Z8A4W3ZM5V5Q1T3D9H7O831、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于专业工程分包人的说法,正确的是()。A.
18、须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令B.可直接致函监理人,要求对相关指令进行澄清C.不能以任何理由直接致函给发包人D.在接到监理人指令后,可不执行承包人的工作指令【答案】 CCI2H2K10Y3I1P3N7HM8T7L1E1U4H6N9ZD6N10C6Y9W6Z3O532、在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型的( )。A.固定总价合同 B.固定单价合同C.成本加固定费用合同 D.最大成本加费用合同【答案】 ACE5U1C3L3C3J10Y6HE1P6B6D2C7I7S3ZS7U5D6M8T3L5J733、根据标准施工招标文件,工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由( )承
19、担。A.承包人B.发包人C.监理人D.主管部门【答案】 ACF6C5F10L10D2D3H10HC9V3K3E2C3I8V5ZO7W5O9X2X3V3N1034、下列选项中,属于管理措施的是()。A.编制进度计划B.采取纠偏措施以及调整进度计划C.用工程网络计划的方法编制进度计划D.工程资金需求计划【答案】 CCE6H2I1G5I8L3E6HV10W2O1E9O6U10M4ZH1U6C1J3G5R6P735、关于质量终身责任的说法,错误的是( )。A.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任B.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位C.质量终身责任是指在工程设
20、计使用年限内对工程质量承担相应责任D.发生投诉或者举报事件,县级以上住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任【答案】 DCV1L6R10U10K2L1V9HF4R6Q8T1Q2B9N8ZX4W3D4V5I5I3H336、与施工平行发包模式相比,施工总承包模式对业主不利的方面是()。A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长,项目总进度控制不利C.开工前合同价不明确,不利于对总价的早期控制D.质量控制符合“他人控制”原则,对业主不利【答案】 BCY3R7B9W4N6W3X6HI9V5G5V10C4W6M1ZW10Z3K3I8L7E3M437、某合同工程于某年11月初办理了合同工程接收证
21、书,2周以后,承包人提出提交最终结算申请单,并提出10月下旬尚有一费用超支索赔问题没有超过28天需要研究解决,在此事件中承包人()。A.可以索赔,因为索赔事件发生没有超过28天B.可以索赔,因为工程还没有接受最终结清证书C.不可以索赔,因为此事件发生在接受工程接收证书之前D.不可以索赔,因为此事件发生在接受最终结清证书之后【答案】 CCL9E9L1L8E7W9B3HC6Y10K3E7O9V5X4ZX7O4A7Z7F10M1C438、下列施工质量控制措施中,属于事前控制的是()。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】 ACQ7E6A9A1B4D5M2HJ
22、1A9B5P6R8T7V1ZF8R3Q3K2H7P5O839、建设工程施工合同约定:基础分部工程为钢筋砼结构,工程量300m3,单价550元/m3。基础工程施工前,施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作,根据施工合同及其他有关依据,确定基础分部工程施工项目成本为400元/m3,并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。合同中基础分部工程的工程量是由()。A.项目监理机构提供B.项目招标人提供C.投标人测算确定D.招标人和中标人协商确定【答案】 BCN3E5B3L9P4G10E6HA1H6L10X7A8P2N7ZN1M5G1R5W7H8N140、下列影响建
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