2022年二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分300题附答案解析(辽宁省专用).docx
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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】 ACC4S8O9O1H10Y8D7HJ9L3Q2T10F7M5J6ZM6E8N5T7Z3P10L52、某灌注桩计量支付条款约定工程量以米计算,若设计长度为 20 米的灌注桩,承包人实际完成的灌注长度为 21 米,监理工程师未对施工质量表示异议,则发包人应该按()米支付价款。A.19B.20C.21D.22【答案】 BCI4B6Z8Q3U2B4A8HV6J1J8P2L5L4W5ZB
2、8N6L1L2H9F4C83、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】 DCV5G7I10G5W5P2U3HZ9F5I6R9Z4S1C5ZU10Q10Q9F8A6O5T74、关键工作指的是( )的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 B.网络计划中总时差最小的工作C.单代号网络计划中相邻工作时间间隔为零 D.双代号网络计划中两端节点都为关键节点【答案】 ACC9M7I8R8U6J6T2HK10C5B8Y6J6K1U4ZZ9Q7N2O2Q5P6I15、在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或代运的产品
3、,其交货期限一般以( )的日期为准。A.需方收货戳记?B.承运单位签发?C.供方向承运单位提出申请?D.货物送达交货地点【答案】 BCU3G7V6H7D9M2G2HI6O8D10L9I5S3T8ZK7I10H2R2J6R3Y46、工程量清单计价模式中,混凝土模板项目措施费用的计算宜采用()。A.参数法B.综合单价法C.分包法D.工科单价法【答案】 BCY6E4Z4H10Z7N8G2HC4V3R4K10D7M3G4ZI8O8M7X4S9E6I77、根据标准施工招标文件,关于变更权的说法,正确的是()A.没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更B.设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示C
4、.监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示D.总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示【答案】 ACE4S4Q1M8L3E2B9HG7Z4O6H2M5P8Z9ZK8L8A1J5F3H3Z38、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的是()。A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方案【答案】 DCK8E6V6Z3D4W10B4HE5R5U1Y3U10F4Z6ZL4U2L3P10T3L7M49、采用现行建设工程工程量清算单计价规范进行招标的工程,企业在投标报价时,可以作为竞争性费用的有()。A.垂直运输费B.安全文
5、明施工费C.规费D.税金【答案】 ACM8A4S9X4U2A10R7HQ3T9T5B2Y1U5Y5ZI5V1D7D5X4M3V510、某灌注桩计量支付条款约定工程量以米计算,若设计长度为 20 米的灌注桩,承包人实际完成的灌注长度为 21 米,监理工程师未对施工质量表示异议,则发包人应该按()米支付价款。A.19B.20C.21D.22【答案】 BCM6Q10M6E10G10X3P1HT8S7T8U9H4C6K5ZK3F2L4X2F3S7L111、下列关于工程计量方法的描述,正确的是()。A.凭据法指的是按照发包人提供的凭据进行计量支付的方法B.估价法是按照合同文件规定,依据承包人估算的已完成
6、的工程量价值进行支付的方法C.断面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的计量D.分解计量法就是把一个项目按照项目类别进行划分计量,如土方工程、石方工程等【答案】 CCI7B7B7W3S8P5N7HU9F5E2X2C6M2T10ZG6W9W3W7P6F9V712、在建设工程质量管理条例(国务院令第279号,2000年)的有关规定中,监理人员不包括()。A.总监理工程师B.监理工程师C.监理监督员D.监理员【答案】 CCG4A10A3P6U9F9W4HW4Z7J7A2G8E1A7ZQ5W8V6Z4G3S8Y613、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担
7、施工任务执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可【答案】 DCV10O6L5X2A6F5H10HQ7R9N10W4U7H2J9ZZ3G9X8Z2I3H2I214、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于专业工程分包人的说法,正确的是()。A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令B.可直接致函监理人,要求对相关指令进行澄清C.不能以任何理由直接致函给发包人D.在接到监理人指令后,可不执行承包人的工作指令【答案】 CCW7T2J8H10Z2J
8、10W6HS2N5I7T5Y2C2A1ZB1N8F5O8X5S1E1015、某施工企业在项目实施过程中,因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于()。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 ACZ3G2O2X8B1J6N8HL6I5W8V10G9S3U5ZX4E5U9S1X4L9C716、从建设工程施工质量验收的角度来说,工程施工质量验收的最小单位是()。A.检验批B.工序过程C.分部工程D.分项工程【答案】 ACU9S4V9W7A1H3X8HG2L8V4C10S10E1M1ZS3O7E4Z2D3R10O917、下列关于工程计量方法的描述,正确的是()。A.凭据法
9、指的是按照发包人提供的凭据进行计量支付的方法B.估价法是按照合同文件规定,依据承包人估算的已完成的工程量价值进行支付的方法C.断面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的计量D.分解计量法就是把一个项目按照项目类别进行划分计量,如土方工程、石方工程等【答案】 CCO6Q9T3H8B10D4P1HR2Z4X2P6F2I9Y5ZG10O7F8Z5D2C3I418、关于编制施工组织设计应考虑的原则,下列说法错误的是()。A.提高施工的工业化程度B.只采用国内先进的施工技术C.重视工程施工的目标控制D.合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性【答案】 BCX7C4B4Q8D3L5Y7HE1S4F3J1L3
10、A3G1ZC6P2N6V10Z4Q2L919、为有效进行施工成本的管理,某项目经理部首先对施工成本进行了预测。根据施工成本管理的任务和环节,项目经理部下一步的成本管理工作应为()。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本计划D.施工成本核算【答案】 CCF6T6K8I6N2F7S9HH6C1U10K2R1V10J5ZP1W2T6C9D9X3R620、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下:若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;进行项目结构分析;编制各层进度计划;确定项目的工作编码;进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为()
11、。A.B.C.D.【答案】 DCC2P3N6X5G1L8X3HT6V1E8L6K9Q3Q6ZT9A1K6R3O9C6Z721、为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意()。A.重视进度目标的分析和论证B.选择合理的承发包模式C.选择合理项目管理模式D.分析影响工程进度的风险【答案】 DCH4P3P4O6X1H5K8HI4C8S9E2X10P1P1ZC3N4A5I9H9D6B622、当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时,还可以辅助使用()。A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书【答案】 CCX10K10W8T4A2U9E8HK4S4U2R6
12、S9D10U3ZY10C8W5Y2M4H8Q623、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),某工程签订了单价合同,在执行过程中,某分项工程原清单工程量为1000m3,综合单价为25元/m3,后因业主方原因实际工程量变更为1500m3, 合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素,则该分项工程的结算款应为( )元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】 ACK10H8Q9I6J2U8H4HR9B8B7D2F1G7K7ZU8Z6C4W2Z7G7L924、将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率
13、,以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是()。A.相关比率法B.构成比率法C.静态比率法D.动态比率法【答案】 DCW2E8T4I3Y10D5L8HP3G5I3C3A1O8A5ZY8O2S9P1Y4G4V1025、有关施工成本管理的措施的说法正确的是( )。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】 CCS9L7V1M7V1K9Z5HQ4O10K10N8V5D6R7ZC3L10U10Q10M10I6J626
14、、某建设工程施工由甲施工单位总承包,甲依法将其中的空调安装工程分包给乙施工单位,空调由建设单位采购,因空调安装质量不合格返工导致工程不能按时完工给建设单位造成损失,该质量责任及损失应由( )承担。A.建设单位B.甲和乙施工单位C.空调供应商D.乙施工单位【答案】 BCU3T4X5W6P4A6J5HE5K1H4Q5I9J2L3ZM1B5U10Q8H8Z4H427、某工程项目施工合同约定竣工时间为2020年12月30日,承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月;2021年1月项目所在地政府出台了新政策,直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法,正确的是
15、()。A.由承包人和发包人共同承担,理由是国家政策变化,非承包人的责任B.由发包人承担,理由是国家政策变化,承包人没有义务承担C.由承包人承担,理由是承包人责任导致延期,进而导致税金增加D.由发包人承担,理由是承包人承担质量问题责任,发包人承担政策变化的风险【答案】 CCA7X8Z8K8L7A1J10HG5E5H5I6Q4J3P4ZZ3B3V2A10Z2D5A528、施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正确的是()。A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付
16、,不负责组织其施工【答案】 ACD5G6M4O4C7Y10H1HC1R3N5L10P10S3Y9ZW2F6C3I6C4L6D429、在网络计划中,关键工作是指()。A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作【答案】 ACO5O8V8D2Q6N1Q3HB8D9O1T2Z3C6J10ZW6T8P10G5L10H7J430、下列风险产生的原因中,可能导致合同信用风险的是()。A.不利的地质条件变化B.物价上涨C.不可抗力D.承包人层层转包【答案】 DCP5R9W8K6G5F6M10HA5F8F3P4W7Z3R1ZE4W9R4S8W3S3M331、
17、关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是( )。A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任【答案】 ACK3Z5S9G9A6Q5A8HO10X10J9D6N4U8S10ZS8R6F4D5L7Y7C132、采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时,为了节约资金贷款利息,所有工作的时间宜按()确定。A.最迟开始时间B.最早开始时间C.最迟完成时间减干扰时差D.最早完成时间加自由时差【答案】 ACV6F5Y8F3T5N2
18、V1HX2C1G7H2A7G8K3ZZ5W5K8M4R4E1D633、根据建设工程项目管理规范若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级,造成的后果属于3级,则此种风险等级评估为( )级风险。A.B.C.D.【答案】 BCG9I5R4N6K4F6T6HW10V10O2E7O5Q8G5ZB8J3E4H8S2A3G434、关于施工项目经理的内涵,下列说法正确的是()。A.大、中型工程项目施工的项目经理建议由取得建造师注册证书的人员担任B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定C.实施建造师执业资格制度后需取消项目经理岗位责任制D.建筑施工企业项目经理是建筑施工企业
19、法定代表人【答案】 BCZ3H1N10T1D2Q8O10HY1L1G5L9B1L1K5ZJ4Q10Z3T6N6V4E735、承包人在进行合同约定的各项工作时,不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利,避免对邻近的公共设施产生干扰,若占用或使用他人的施工场地,影响他人作业或生活的,( )应承担相应责任。A.承包人B.发包人C.监理人D.分包人【答案】 ACW7D5W6M7D7A1T5HM3B1D2D6X5B3H6ZW1Q6V10N3P8D8N436、按造价形成划分,脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的()。A.措施项目费B.规费C.其他项目费D.分部分项工程费【答案】
20、 ACJ1R3L3L5U7Z7B10HE3G8R9J2W4P5Q6ZH8Z8J5H5V4A2E437、下列关于建设工程项目管理的说法正确的是( )。A.建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务C.按项目管理学的基本理论,所有的建设工程均能成为项目管理的对象D.设计方的项目管理只服务于自身利益【答案】 ACB3O8V6O6H9Y8M10HJ9B5Z10M5B9P10T8ZB7X10J10T7V8D9I438、下列关于施工成本控制的说法,错误的是( )。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始到保证金返还的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析,并寻求
21、进一步降低成本的途径C.施工成本控制需通过动态监控并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标准D.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制【答案】 BCH5O3S9T6C10A10T1HM8H10L3T10J5W3Y9ZQ4M9N9G4S8Z3W839、大型建设工程项目进度目标分解的工作有:编制项目各子系统进度计划;编制施工总进度规划;编制施工总进度计划;编制各子项目施工进度计划,正确的目标分解过程是()。A.B.C.D.【答案】 ACL10F5O6F1P10P7O7HI2C7U5R4S7T1G2ZF2H2J4O2Q9R10D540、根据建设工程工程量清单计价规范,综合单价计算的内容包括:计算定
22、额子目工程量;确定人、料、机单价;确定组合定额子目;测算人、料、机消耗量;计算清单项目的人、料、机费;计算清单项目的管理费和利润;计算清单项目的综合单价,其正确的步骤为()。A.B.C.D.【答案】 CCO3F6X7Q9B7J7V9HH5Z7U4V9Z7D5F5ZY4F9M7Y4O3U2F441、某工程施工期间,因承包人原因导致工期延误,且在延误期内国家相关政策发生变化,由此引起的合同价款调整,应该()。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整,调减的予以调整D.调增的予以调整,调减的不予调整【答案】 CCK8U8D5Y3G8S8Y2HD2Y1E10P1N8R
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