2022年企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库自测300题(考点梳理)(海南省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列关于集体合同的说法,不正确的是()。A.集体合同的法律效力等同于劳动合同B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订C.现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础D.集体合同经政府劳动行政部门审核后才具有法律效力【答案】 ACA6T6C8Y9B3S10Q3HS3Y5L5D8V5X8O9ZM9I6Z4M6J6P7E62、根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为( )个等级。A.10B.15C.4D.30【答案】 CCM1Y1U4V4P8G10I6HX1H10D5S1V4B2J10Z
2、A9S6Z8M4E4V2G103、从管理形式上看,现代人力资源管理属于()A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理【答案】 CCC9C5P10P2N6H1P3HM10M9H6J3W9F8Y1ZS2C5F2K6D10C3R34、狭义的()是指薪酬中相互联系、相互制约、相互补充的各个构成要素形成的有机统一体。A.薪酬制度B.薪酬计划C.薪酬策略D.薪酬体系【答案】 DCU3D8F5X4W7E2P8HT3X3G7Y7X3F5L6ZS6R10D9Z6L10A6N15、 ()就是根据培训所面临的问题环境来选择、制定相应的措施。A.设计培训流程B.实施培训计划C.制定培训策略D.拟定培训制度【答案
3、】 CCC8V3F9F4Z1Q7Z1HP4P6I8Z5O6L10B9ZK1R1A8S10S7S4B96、(2017年11月)生产过程复杂,岗位类别、数目多的大中型企业适用于采用()进行岗位评价。A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法【答案】 DCP9S7H5G6D9L6P7HD1E9Z6W4E4P2M9ZD5C1P6Q7Z9P2I57、()就是将人的智力、人格、兴趣、情绪等特征按一定规则表示成数字,并赋予这些数字一定解释的过程。A.物理测量B.心理测量C.心理测验D.情商测验【答案】 BCS9J10S1V8E3U4H1HA7X7O10U9B7V8U6ZD10D6T1Z6D7M5U108、从工
4、伤保险基金按月支付伤残津贴,二级伤残标准为本人工资的()。A.90%B.85%C.80%D.75%【答案】 BCZ9J4A5C5R3N1W8HL8Y3M1F2A5F2B8ZN2L5M7S1B5N9Q39、三班制包括间断性三班制和()。A.轮班三班制B.连续性三班制C.倒班制三班制D.公休制三班制【答案】 BCU2N6K8G3M6J2H2HT1C8B8K9S9N4C10ZQ2H1U7G1Y10G10I310、()首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定的点数(分值)表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。A.评分法
5、B.点位法C.点值法D.评比法【答案】 ACT6Y2Y1C8X1C4K5HF3R6Q7T1Y6Y3W6ZV6Q4C8T7V10P4W711、企业劳动关系管理决策不包括()。A.劳动关系调整B.战略规划C.管理控制D.日常业务管理【答案】 ACB2L8N1R7P7R2L7HF8R1C6H6I1Y9T6ZQ6A7X1Q8C5S5U612、(2016年11月)培训课程设计步骤分为:目标;策略;模式;定位;评价。A.B.C.D.【答案】 ACV4E5K5T6P8R1G1HK4C4O1G4F3X10I9ZH1L1W8H5R1F2R213、内容效度的检查和评判主要依靠()来完成,有时也可以采用一些数量化指
6、标。A.专家B.考评师C.专业资深人员D.咨询师【答案】 ACF5Z3Q10J9Y6V9F4HE1C3L3P2I7M4D3ZY8B5M2C9H4J4O814、 社会主义荣辱观的主要内容是()A.谦虚谨慎,戒骄戒躁,脱离低级趣味B.树立正确的权力观、地位观、利益观C.牢记“两个务必”D.八荣八耻【答案】 DCR7E2K8M2P4D8U10HS7A6Z10R2S3J10G3ZX3E2M9K4T10C8J315、三维培训需求分析模型是一种基于()等手段的培训需求分析方法。A.岗位胜任力和人才测评B.岗位胜任力和员工绩效标准C.人才测评和员工绩效标准D.人才测评和组织分析【答案】 ACG7H9G8F5
7、M9E10Q2HZ7P4Z9Z5O3Z5P6ZS7O4L10F1O10C4K816、(2015年5月)人格很复杂,但不包括()A.动机B.情绪C.能力D.态度【答案】 CCN7V3K9A1B7J6B1HF7L4U4O1D1T7G9ZU5P8Z7X4K10U1L417、()是通过各个管理层次的管理人员实施全面、全员、全过程的监督和引导,及时发现问题,及时予以纠正,使员工能够克服困难,改进不足,不断提高业绩的绩效改进策略。A.正向激励策略B.预防性策略C.负向激励策略D.制止性策略【答案】 DCS10J4Q3L7J2K3C7HU3R9V5U7G5R4C7ZZ7G10C8I10F7X1T218、计划
8、工时定额等于( )除以计划完成系数。A.原有工时定额B.现有工时定额C.现行工时定额D.完成数量定额【答案】 CCU7W3I5I3G9K8J10HQ7R4S1S9Y6V6G4ZQ10Q6F6P10O8M1I919、在使用关键事件法时,()。A.考评者要纪录并观察员工工作中的关键事件B.关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C.考评的内容是员工的短期表现D.用来加以区分工作行为的重要程度【答案】 ACD9C10L7N3B1O6I7HP4A10J2R9P8K9R1ZM5N5O7T2Y3X7J920、( )是指在进行清洁工作的同时自我检查。A.清洁B.清扫C.整理D.整顿【答案】 BCL2X9N3W
9、3K5N9K1HZ4M9S4M1G4J9A4ZL2D8E1R6R5W6C121、()以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。A.工作年限薪酬体系B.专业技能薪酬体系C.能力薪酬体系D.技能薪酬体系【答案】 DCS10A6F7C2I1W7R6HC7R4B8U4A7G6E10ZC4W1Q5D1V2N4L922、柯克帕特里克四级评估模式的二级评估是( )。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 BCY8O9M10I5N4C4G1HC4X8E1U8I4Y1T10ZD6A3Y5C6P8A5O823、岗位评价的对象是()A.岗位B.工作条件C
10、.员工D.岗位职责【答案】 ACO10V8M6Z4W9M5K7HD6U10Z10X9P4J6Y6ZA2D9X2W1W4M1B824、运用研讨法实施培训时,选择研讨题目的注意事项不包括()。A.具有代表性B.具有启发性C.难度要适当D.不提前发放【答案】 DCY2Q3G2P10U7L5V10HN3A5M7C5A9B8M9ZZ7Z10S9X5O1E2C725、(2018年5月)内部招募的主要方法不包括()。A.推荐法B.档案法C.布告法D.广告法【答案】 DCX1T5X7J4W7T5R5HU1Q2O4C7V8Y9L4ZB9W9M9B9I8K4Q1026、由于短文法仅适用于()表现,开发其技能,而不
11、能用于员工之间的比较,以及重要的人事决策。因此它适用范围很小。A.激励员工B.促进员工C.激发员工D.推动员工【答案】 CCN8I8M3R7A9T9L10HN2Z7P1K4N7L8B3ZS9R10X8H3J3O3J527、以下关于工作时间的表述,不正确的是()。A.每月制度工作日为20.83天B.用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班D.劳动者超过日制度工作时间以外延长工作时间的称为加点【答案】 BCL3M9P3L3T10Q8O2HH4X10X5F1L5G9K8ZP1W10U4N5K1O6A628、下列有关层次评估法的不足之处,错误的是()。A.评
12、估体系中考虑的因素不够全面,因素的确定带有一定的主观性B.数据的取得是根据单个人的描述取得的,但是每个人的理解又有不同,容易造成混乱C.评估的确定取决于领导层的意见D.不能把各个层次形成一个有机的整体【答案】 CCM8Z5E6H9R6U9U10HS2Y8Q1I10M2E10Q9ZK1D2I5Z2V3C8J829、在评价要素分值之前设定常数,将其乘积作为评定结果的岗位评价方法是()。A.函数法B.简单相加法C.常数法D.百分比系数法【答案】 CCS7G6S2I10K8Q2J10HN1Y9W8Y4L6N3J5ZX1Z7L4M9E10M9G830、行为主导型的考评方法不太适合对( )工作岗位人员的考
13、评。A.管理性B.事务性C.操作性D.人际接触和交往频繁的【答案】 CCA6N8B9U5N10A6J4HD6E3X2W6T10Z6O9ZX8D1T8D9O8U9M831、下列关于现代企业人力资源管理的说法,不正确的是( )。A.更加强调管理的系统化B.更加强调管理手段的现代化C.更加强调管理手段的规范化D.更加强调管理技术的静态化【答案】 DCG6J4T1R7O1X7I8HR9J2B2V4W7G2G7ZM5X8W5S5Z4H3S532、在绩效面谈中,反馈的信息应该“去伪存真”,这体现了有效信息反馈所具有的( )。A.针对性B.及时性C.主动性D.真实性【答案】 DCM9Q5U4S7T6I9D4
14、HY3U7Z1Q6A4G3O4ZZ7D10Q7F6V7T7W133、福利管理的主要原则包括()。A.合理性、必要性、计划性和救助性B.必要性、及时性、计划性和协调性C.合理性、及时性、计划性和救助性D.合理性、必要性、计划性和协调性【答案】 DCU3R10J7K4Q3X3B7HP10X7I4E2B7P3R10ZV10L6T8H9F9B7A534、军队式结构的优点不包括()。A.指挥系统清晰B.权责关系明确C.信息沟通迅速D.外部协调容易【答案】 DCX2N9O3K3A6U4A2HI3B4F4M9X10K2O9ZJ5S2J1E9E2W3T235、()为实现薪酬管理的内部公司公正提供依据。A.岗位
15、分级B.岗位分析C.岗位评价D.岗位职别【答案】 CCM1P10P3X6X10N1K5HV7M7I10J10M4H8I6ZR7F9E1I6T7I1F736、招聘收益成本比的公式为( )。A.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值招聘总成本B.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值招聘总成本C.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本D.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本【答案】 BCY7M6C3O6S1L9C6HY6N6D7Q2H1F1J7ZX9O9Y3V2Q5K1L737、关于勤劳与节俭,正确的说法是()。A.勤劳的人当然节俭,反之亦然B.勤
16、劳有助于节俭品质的形成,节俭有助于勤劳品质的升华C.节俭不利于生产繁荣,勤劳无助于生产效率的提高D.勤劳与节俭不应该是现代从业人员的道德品质【答案】 BCS7Y6H5R10S10K2Z8HX1C6A9L8H1N6I5ZY2C5W2W1R6Z10G1038、()是企业管理中一项重要的基础工作。A.劳动定额B.实耗工时C.任务目标D.岗位规范【答案】 ACB1O6A5U3U6V4M3HA5Y1I3W3G1K10C6ZD3S6Y2R3W6L10W339、为保障激励策略的有效性;应体现的原则要求是()A.及时性原则B.相关性原则C.统一性原则D.开放性原则【答案】 ACW9O8J4S8L9Z4H5HO
17、6C10R3S10W10H10R8ZP6T10E4G1B10F4V440、符合“诚信”作为职业道德规范的“智慧性”要求的做法是()A.没有点子和智慧,任何人是难以做到真正的诚信的B.在诚实前提下,说话办事可以采用适当的方式和策略C.诚信是人生的大智慧,但往往在现实生活中碰壁D.把双方合作事宜事先以法律文书形式规定清楚、明白【答案】 BCN7E8R9K3E6E4K8HO1Y7D7V1Z2A3U10ZK1H1A3Z9H8B5K241、薪酬职能是指薪酬在运用过程中具体功能的体现和表现,是薪酬管理的核心,不包括()。A.补偿职能B.调节职能C.效益职能D.衡量职能【答案】 DCJ7T5Q9T7T3O2
18、D6HS3V8U6J9G9Z4B3ZP9G7M3R7L8P1M542、以( )为对象的绩效考评中,考评者的确定是由被考评者的工作岗位性质和特点决定的。A.个体B.员工C.全体D.部门【答案】 ACL8V8K1T3F6W10G3HO9F8I9M10H2X2G6ZN4Q4C6U4N2V8O243、绩效考评机构一般由( )和绩效管理日常管理小组组成。A.绩效管理委员会B.绩效管理领导小组C.绩效考评领导小组D.绩效审核监督小组【答案】 ACJ3M10A1J4A6B10J2HC10J4B7F7Q6M6R9ZD5U7Q4I8J9V7Q844、从权数使用的范围来看,( )是对评价要素结构的加权,亦称结构加
19、权。A.总体加权B.局部加权C.要素指标(项目)加权D.自重加权【答案】 BCZ7J6D7X2M7R10Q5HP1M10B3U7S8M9J10ZV6I6H9Q3B4O3F545、国家法律法规规定的工作时间长度称之为制度工作时间。对其具体内容和形式的规定简称为()。A.生产制度B.作业制度C.工时制度D.劳动时间制度【答案】 CCI5S9N6J2X5W2P8HU8A10G2V6O4U1W8ZP9G2S8F5M2T7E446、(2016年5月)工作岗位分析的程序不包括( ) 。A.准备阶段B.数据采集阶段C.调查阶段D.总结分析阶段【答案】 BCI3C3B7A2S6Y4L2HP8L7K10M3H1
20、D10I2ZD10W3F5M7Q9R3A747、一般来说,最低工资标准应()社会救济金和失业保险金标准。A.高于B.低于C.等于D.包括【答案】 ACH7R1X1E9D5W9M9HO8F6I7M4G3D10I5ZE5G2V6Z4D4W1A848、行为导向型的主观考评方法不包括( )A.选择排列法B.关键事件法C.成对比较法D.强制分布法【答案】 BCZ1Y9V2Z8Q4W2F10HH9K8L9S8K1E10K5ZD1R6M3U2V1M3J549、(2017年11月)在组织层级中,()工作实质是将决策付诸实施的一整套过程。A.决策层B.管理层C.执行层D.操作层【答案】 BCC8M8X6E2G1
21、A3A9HO7S2V8O5E3T5F8ZX10O5P6G6E1L9M250、( )与领导者能力和被领导者素质成正比,而与部门业务的复杂性和所需协调的工作量成反比。A.管理层次B.管理水平C.管理幅度D.管理质量【答案】 CCB1Z4A2Q8V6Q1Q9HG10S9B9M7D9U4P6ZB1D1R7N8F3S4D651、以下关于企业定员管理的说法错误的是()。A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.劳动定员必须以生产效率最大化为中心C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 BCO5P10Z10R6D1Y9F2HB7V10V9C4L5N8
22、U4ZK10A2G2H7I10I2L252、()是一种最简单的岗位评定方法,是由评定人员凭借自己的工作经验主观地进行判断,根据岗位的相对价值按照高低次序进行排列。A.简单排列法B.选择排列法C.分类法D.复杂排列法【答案】 ACH8I7H3V6C1S7Z8HE7Y10X8H4W3P10N7ZP7Q9X2H1K6F4A353、柯氏模型具有两个鲜明的特点:一是评估是分级进行的,并且是按照一、二、三、四的级别进行的。级别越高,对培训项目的评估就越深入。二是如果某个分级评估的思想被接受,那么前一级别的评估信息可以作为下一级别的()。A.根本数据B.基础数据C.决定数据D.应用数据【答案】 BCE1F6
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