2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题含解析答案(陕西省专用)65.docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 BCH2C10A3N10B7K10M7HT10V9F6X9G4V1O2ZC7Z3U10N1Z2G2C12、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACJ2G6C7M1T10B6J5HU5N1D1Y9N4X4W3ZG6G8N1N2T4L7L93、下列绩效指标得分的计分方法
2、中,计分最为精确的是()。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACL3M8X4H3U1D2Q4HK8G1N7X8S2A9H6ZY7R9F1H4T2E4G84、我国社会主义职业道德的核心是( )。A.集体主义B.为人民服务C.爱国主义D.科学发展观【答案】 BCK1F1J10R2J7Y4Z8HK5J5K4P5K6C1D6ZQ4H6Q10R5V5R6S75、电气设备的安全事故属于( )。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACQ4J1Q9C6N10B10J5HL1E6V9A9F8O6C10ZL7Y9M3X10T9E8S66、列举事物的
3、各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACX6A4B8Z8F1U1O4HQ1R8G3N4Y10Z3F7ZI4N5P1X4D9E9Z87、以下指标是“领先指标”的是( )。A.内部指标B.结果性衡量指标(如利润)C.外部指标D.驱动性衡量指标(如循环周期)【答案】 DCS9E10P4Y2D7F4X4HK1D5N1V6U9K8I2ZL1K4J2G10T4O10A38、一个人在工作和生活中都表现得很细心,指的是其个性的( )。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCB6J2N7L7D5I8B9HI6Q8T
4、2Y3I10I2R9ZD5Z1T7I5Q10T3W99、(2016年11月)EVA的考评指标是()。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACH1Z1Y2D1G8O10E6HP10D7J10D9O6L7I6ZK9H6I5Y1X1A7S310、当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( )A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCK2S7A7D6W7C3K9HF3H7A4Z5I7F6G8ZC4O3O3H4T6S3V211、职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。A.利益整合原则B
5、.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCT1Y8W1X1I3P8M2HX9Y8Z9G8R9P5B8ZL8N2G7W4Y7X5V512、( )属于WAI指标。A.销量B.团队指挥能力C.责任感D.客户满意度【答案】 CCN6D4K8P6W9P1I3HW8Y3F1T5B8Z10Q9ZM4I5D4S8G5E8X913、影响培训文化氛围营造的因素不包括( )。A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACW3G4K5S5K1L7B4HZ2M4W4W10J6J3P2ZM6V1E4N1O5Z7H214、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以
6、()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCM7I8V1Q8J1F2M1HT3F7P1G9O10P3T1ZO5B9Q2H6M1S5Z1015、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCB4Q2T6S6Y10Q10Q1HQ8A9G4X5N4J8S2ZD8V2S8U6M5R10L716、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCL1O10P6O3J6M3A6HW1B4I3D7Y7N8S8ZC7P5H2R4O5L
7、2D1017、()不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCP9T7D8K10M9G2J7HM8L7K3P9K5I1O9ZY3F6U9I9N10R6C318、( )中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCM7Y8L5F4W8N9I6HU4W4J3A10O6V9Y7ZM3V3P2F2M3Y10F119、(2017年11月)股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCI5O5B5M8
8、C5H5F9HY5K6S3A9X4X5L9ZB8L2S2X8L9W5D720、(2017年5月)()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCN6Q7T10S2C3W7Y9HQ10X4B1O6Q3F10G2ZT4W3Z7I6P7M5A821、一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCR2X8V9R6P2R6G9HY8Z6W4Q7G2V4X3ZP6P5E1L10H5J2U322、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()A.顺序法
9、B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCM4U3D1U10G4I6K1HJ10R5D8H6P4K7O2ZG2P9Y6L9J10V4S523、(2015年11月)()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCP1C6T9F10N1D10O3HJ4Z3T9E9P3X9A4ZO4S9F6K2K3X2E224、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCG6B7W4N7G4R3B6HE3J8S2H7R6Y2B7ZE8K4Q1D1X10J7O325、集体
10、谈判过程中,()既表棕了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCK1G6K8Z1X4O10J4HM6A3C8U3E8A6S2ZV4T2A9J7K3O7J926、人际关系的不协调属于抑制想象思维的( )。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACJ6R5M10B9S7F9I10HP2O6L9U3G9X5T4ZL3E5H8E8K10N2L627、( )把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCI6X8J10C9K9O3W7H
11、G2G2M10N3J2M2C3ZB5P5D1Z8X2L5E528、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCG3B2D9T3P7M4G2HI5H8C4A7Q10L8I5ZI9W4C6Y2B4U5L429、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的()A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCU10B1N2C5K5C7E6HY4C2J3K8J5H2M5ZA5H3F2J10L6S5A230、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCB3H6Q2Y2I9Q2N8HJ
12、5L5Y6E5P1O2X10ZT7S1C5F7L10Q2D931、采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCQ8M6K4F7S4F9D9HE6C2U6J2P9C8J6ZA4E5U10C5W5Q10W832、选拔晋升候选人的方法中,( )比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCS4K7J9L8B3D10P4HU4I8P10J10H9K9F9ZZ2Q4T3B10Q8T7Y1033、关于友情和金钱,你的认识是( )。A.友情固然很重要,但金钱是杠杆B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值
13、C.金钱很重要,但友情更重要D.金钱可以失而复得,但破损的友情却难以修复【答案】 DCW9A8U8S7X6P5H3HF8A2K10W2X6M10E8ZU1T10Y4B8Y9E5O334、最精确的绩效指标计算方法是( )。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCV3Q6D1M5O5A4B10HK8K5E6J5Z2K10U9ZS10U3U3S6D9Y10I735、企业提供有关职业发展的各种信息,提供教育培训机会,任职机会时,秉持公开、公正、公平,保持较高的透明度,这体现了组织职业生涯管理的( )原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCP1F6
14、F3K3D3U7E10HX7V3G5N5X1Z5J6ZL2R10G7H8Z2J6X136、奥斯本检核表法的( )提问有助于使某发明创新向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCQ9O8T2X6U9Z2Y4HV8H6C10Z6H7S8V4ZL7Z5I4J5M10A9G237、胜任特征( )主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCQ7X2V1F2A7N3N6HY8W10H6G4O2H8E1ZF2L10U7I8F4P9G338、美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。A.财富B.威望C.
15、职业D.权力【答案】 CCO4W8V6P9W2H5R9HA4J8U4C10B10B4U10ZE7O1O1H3P8M4V239、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCA1F3V1P6Y2M7C9HA5L3U8D5S2Y6H5ZU5U9Z5U4I5D1B340、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACJ9G8U2C2I4M6W5HR8B8N10G9O1L4P6ZY3G9F4I2B8W2W541、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资
16、D.员工保险福利【答案】 BCJ2G4Q8R7I10V6X10HO6B10F1S3T3H2W4ZZ9W9N6Y8P7G10O542、下班时,员工们陆续离去,你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光,你会( )。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班,不会有什么事【答案】 CCX1C6M2U5W6B2Z6HI1P5Z10O7A3T2A4ZI6R6F6A9N10N3S643、股票期权的强制持有期一般为( )。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCW8U8O5G1U3W6H2HW2T4D4N4Q10H2Z9ZH5K3D9N3E4S5
17、L1044、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是( )。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCQ5N10T9Y2V2L6C5HF4A7M2D4D3F1Q2ZS7K10R5L4T1X7N845、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是()。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCP4F10R3J6R10Y1I6HI6D4E9Z3P4I3H4ZW8K6X5T9J7W10D646、不属于工作压力的心理症状的是( )。A.情绪低落B.工作满意度下降C
18、.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCM9N2M6B4U6J4U4HR1H6F10K6X6Q9T3ZB9E5M3X5L2X7K947、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCM9N6P1P10B4Z7K5HU5S5N5S3J2P5F8ZX5R1A3W1W8A4F248、在绩效管理系统设计过程中,( )环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管理制度【答案】
19、 CCJ4K5R4A10C3H4Z3HB10N10L5V2A10M3G8ZE9T3S3J6Z6Q2F849、成就感属于( )需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCH6P1T2V9F2Z10U10HI8V1S8H2P5N1Q1ZL5Z5K2Z10P2T9Q250、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCL10M8E6X5C7G9A5HQ7Z9Y2H8T2U8W1ZI3O9Q8C3S8N9K951、(201
20、6年5月)()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCQ9Y5Q6S2P2K9N9HM3X1O5E5Y7W7X7ZC8G10R7J3N10T3H252、一般情况下,涉及年度奖金的是( )考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCS3H8P6O7X7B7U8HB2Z6G5L6G1J3M3ZZ4J1K9M8S1D2N153、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容
21、易开展工作【答案】 BCR5R1U9V7V9I10B6HL3X4K6P3Q2S9E4ZS6N6F4V1F8L5D454、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括( )。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCH5Q4N1Y7A10P2T5HZ3Y7T1V2Y10H7I9ZY3C4N4S3I2P4F1055、企业集团总部部门定位的方法不包括()。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCL1L3M10X8R3L1G6HE7Z10J7R8B10F3U10ZL8V4Q8F10X2M3V1056、采用投资策略的企业
22、,适合的企业文化类型为( )。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCZ1T3O8C10B3X2U1HR5E4I5D7Q3H1W5ZN7N2A10N5O8G4W657、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACJ4H4X3H7P4E7R4HN6G9Z8C1K5V3G9ZH5V6K5Q5X4X1K558、要你来选择自己的主管,你会选择( )。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端
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