2022年企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库通关300题及一套答案(贵州省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤或者1亿元以上直接经济损失的事故。A.重大事故B.较大事故C.特别重大事故D.一般事故【答案】 CCH4L9N10N10T9O4I10HC5M1Q5V4U8D7B7ZS9Q9H9K7U2F7Y82、（）又称T小组法。简称ST法。A.头脑风暴法B.管理者训练法C.模拟训练法D.敏感性训练法【答案】 DCG10W10F10O9K8T2G8HX1K9Y2N4R7T9Z1ZD8Q5G4D4L4W2X33、(2016年5月)从面试所达到的效果来看，面试可以

2、分为( ) 。A.初步面试和诊断面试B.结构化面试和非结构化面试C.封闭面试和开放面试D.结构化面试和半结构化面试【答案】 ACU2I7A10X7N4D2W8HC6I2G2R10Y8V9P3ZR2D5L9M8U2B2D64、（）揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.情境测试【答案】 CCN4Z5S3T1S1P8B5HG7D7J2D2Q8N1X5ZD2M9G2X10O8J2F15、笔试方法主要通过测试应聘者的基础知识和（ ），判断该应聘者对招聘岗位的适应性。A.智力能力B.素质能力C.品质行为D.理论分析能力【答案】 BCM2T1M1V1H10L2E6HA7

3、G10J9V1Y10S8Y6ZE5F3Y7I3Y6U3X76、（）是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。A.工作岗位计划B.工作岗位分析C.工作岗位要求D.工作岗位内容【答案】 BCV5G5T1B3U3D4X10HZ9K9J9T9U5Y1Q10ZT6F2R9Z6X2V9I27、（）是绩效管理的重心，它不仅关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果，也将涉及员工的当前和长远的利益。A.总结阶段B.准备阶段C.实施阶段D.考评阶段【答案】 DCT4R5B6A7B4S5Y2HW6T9

4、G1O8D3K7J2ZF1P6D1Q4A2I6X98、停工留薪期一般不超过（）。A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月【答案】 BCC5L7C3U5I5V8O6HF3D7A7N3T4V3P7ZX2F7G8A9G4X8R79、资源的有限性也称为（）。A.资源的有效性B.资源的合理性C.资源的稀缺性D.资源的针对性【答案】 CCI6F5M5U5K6Y5A6HE6T8O3W5C2B4E6ZE7E8M6Q2B4S5D810、招聘总成本效益的计算公式为( )A.总成本效益=录用人数招聘总成本B.总成本效益=应聘人数招募期间的费用C.总成本效益=被选中人数选拔期间的费用D.总成本效益=正式录用的人

5、数录用期间的费用【答案】 ACY4G10Q9Y6Q3P6I8HL8M6I7L1X7U1T2ZJ9M9X1G1Z8V3E411、（）牵涉面广、影响因素多。A.培训效果资料B.培训总结资料C.培训评估资料D.培训监控【答案】 DCF9Q5W9I2I5G1S5HZ8D10T5M9Y5L4K1ZP9G9E2P9Z4Y4J112、下列选项中不属于结果导向型考评方法的是（）。A.目标管理法B.绩效标准法C.劳动定额法D.行为观察法【答案】 DCP1U8A3T8U7A4C1HO7X9P2Y3B4Q2Z4ZX4Y3D8D10I8U4Z813、（2019年5月）让学员自行收集亲自经历的案例，进行分析讨论结果来处

6、理日常工作中可能出现的问题，这种方法是（）。A.头脑风暴法B.特别任务法C.案例分析法D.事件处理法【答案】 DCR5O4W4U2Q7F2G3HK4V9T10Q5O9P4V10ZG3Z4B2Z10H10K8C614、效果评估不包含（）层次。A.评估受训者究竟学习或掌握了哪些东西B.评估受训者究竟学习到了哪些先进的技术C.评估受训者的工作行为有了多大程度的改变D.评估企业的经营绩效有了多大程度的改进【答案】 BCY6N3E8D4A9Q3Q10HT6C2M10K8Y3F1O4ZF3W2K6T5Q10K9R1015、(2016年5月)培训有效性评估应该始于( ) 。A.培训目标B.培训需求分析C.培

7、训方案D.员工培训计划【答案】 ACN4B1Z5R10L8G5L4HN1I5T10J4I4O8S8ZE4H2O6O7A2A6R316、（）按照社会实体单位的性质和特点，可分为行政编制、企业编制、事业单位编制等。A.体制编制B.组织编制C.人员编制D.政府编制【答案】 CCF7R9T3V4R8L6N10HN5Y9F10S2F5C10G8ZK2K1N2R3F8I6U217、物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是()。A.职位分析B.薪酬定位C.薪酬调查D.薪酬结构设计【答案】 ACW3E3G8B7C5Z8L2HQ1Z6A5Q3F8D8P3ZS8M10K4Q7J8Q9S118、在培训需求循环评估模型的

8、组织整体层面的分析中，（）是培训计划成功与否的重要决定因素。A.培训需求分析B.培训方案制订C.组织高层的重视和投入D.培训经费是否充足【答案】 CCY5O10G4P5Z10W3V3HG2Y5K3U1D2W8Y10ZR10O5L1S7P8O3C119、（）是指企业为了把握员工的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式，所确立的薪酬管理导向和基本思路的文字说明或者统一意向。A.薪酬体系B.薪酬结构C.薪酬政策D.薪酬水平【答案】 CCB3U7P1T2O1V6E6HW4N4M8C5H6O1G4ZY7M4U10V5F5P2G220、培训课程设计的基本原则，包括根据培训项目的类别和层次确立培训目标和（）。A.确定

9、培训项目和课程的目标B.注重知识和技能转变为更注重态度、观念和心理C.充分考虑组织特征和学习风格以制定培训策略D.课程的目标就是组织经营的目标【答案】 CCA2C1D10U10R10X7F3HS2K10F8Z6M6F9K4ZF10W10J10Q6J10D6K321、（）又称为分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A.职能制B.事业部制C.直线职能制D.直线制【答案】 BCY7W8E4U2Z7Z2D3HN3B5H2N2O3N3R3ZY10D1G7X1P8W10R122、行为导向型的主观考评方法不包括( )A.选择排列法B.关键事件法C.成对比较法D.强制分布法【答案

10、】 BCZ5O7E8Q8M10X6Y10HS1N5Q8F6Z4S2F10ZN10G2P7C5X1K1R323、诊断面试对于高级管理人员的招聘，组织的（）也将参加。A.董事长B.企业总经理C.高层领导D.公司股东【答案】 CCY7S5E2T8A4U9Q5HJ4D10A1B3L10E5N3ZA3G5B3H6L3N3R924、工作岗位评价标准不包括（）A.指标的分级标准B.指标的量化标准C.评价的方法标准D.评价的程序标准【答案】 DCV10G6D1Z1V4E3W1HK1F4W10K6V2E2F4ZP6H3W9Q5I8O8S325、（）是指从品质、行为和业绩等多个方面对员工进行全面考核和评价。A.岗

11、位分析B.绩效考评C.岗位规范D.劳动说明书【答案】 BCA1E8G2D3B7H4M8HW3O2H6X3P5P6J4ZE7R6V8I8M1A3E526、( )是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。A.总需求B.国民净收入C.总供给D.国内生产总值【答案】 CCZ10N1D10T9U6L5S7HA1C10T5K6B7Z2T1ZQ7V9G2H4B4I2T827、 职业道德的特征是（）A.鲜明的行业性B.适用范围上的广泛性C.快速变动性D.利益无关性【答案】 ACS7W1I5D7F2Z3X4HL2X4G10X7I7F3M2ZX4M4V6J4O4L1X728、在选择具体的绩

12、效考评方法时。无需考虑的因素是（）。A.培训成本B.工作实用性C.管理成本D.工作适用性【答案】 ACC4P3G6E8U2D1J7HE5H9E3H9P7E1J3ZE6I1J8H7J6I10Z629、直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，其领导关系按（）建立。A.平行系统B.垂直系统C.O型系统D.X型系统【答案】 BCA6W6X8C5F8T9F3HB8B9S10S6I6C6K6ZA9B1E3Q3L5H3E730、（）是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。A.效度B.预测效度C.信度评估D.内容效度【答案】 ACY8H2Q8F2P10F3W6HO1L3F4S9M1Z4W8ZC2

13、L10S1O2H6K7F931、某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元，每一就业者赡养系数为2，a为工资整数额，则该地区月最低工资标准为()。A.150+aB.200+aC.240+aD.400+a【答案】 DCR1X2W2W7I1N5Z7HV3K2O6E9R10X2I4ZC3A1P2B1X4V3G332、(2016年11月) （）是指劳动者为履行劳动给付义务，在用人单位从事工作或生产的时间。A.标准工作时间B.工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 BCQ4S5W9U5B3P7P3HK8K5R10I8K3V4I5ZU9P4P2I10B3G4A733、（2015年5月）企

14、业战略的实质是实现外部环境、（）和战略目标三者之间的动态平衡。A.企业实力B.管理水平C.经营环境D.市场环境【答案】 ACR1G1L6Q8E9L4D6HV9Y10Q4N9C9P6U6ZP4V1W8B3C8H3Y734、某制药有限公司在做完2018年业务培训后，人力资源部被公司要求收集并完善此次培训的效果信息。那么，公司收集此信息的目的不应该是（ ）。A.验证培训结果是否达到了企业及员工个人的培训期望B.为将来的培训需求分析提供反馈信息C.为以后改进培训系统与效果提供可靠依据D.分析竞争对手的实力，为企业产品将来的升级改造做准备【答案】 DCO1J9T9R1W8T5R9HW6T10M10T2N

15、10N7I6ZZ7O6J3N2U10N2A135、下列关于住房公积金的做法正确的是（）A.某大型企业对于其在职职工按照是否已有住房，选择性缴存住房公积金B.某大型企业不给职工办理住房公积金账户设立手续，被工商部门责令限期办理C.某大型企业住房公积金全部由职工缴存构成，企业完全不负担D.某大型企业所在地的住房公积金贷款的利率低于商业性贷款【答案】 DCJ10H10U3S7K7R7B4HV4D2W7Y10F7F3Z5ZE6A10M10Q10C1S6L536、“如果我理解正确的话，你说的意思是”，这属于（）。A.开放式提问B.封闭式提问C.重复式提问D.清单式提问【答案】 CCH1S5B7H2T1P

16、10C9HI8M5Q8Z3N7O3C7ZU6M6D5R7Q6S6P637、企业劳动争议或者群体性事件频发，影响劳动关系和谐，造成重大社会影响的，由县级以上人力资源和社会保障行政部门予以（）；违反法律法规规定的，依法予以处理。A.警告B.通报C.处罚D.严重警告【答案】 BCB7H4V10K8F10N4O3HS5K8O7Z3U8R5W10ZF7J1L9H3B3F3M838、（ ）信息是指培训的实施与需求在时间上是否相对应。A.培训及时性B.培训有效性C.培训广泛性D.培训可信性【答案】 ACW7D2V5L3X7J9P4HV10C9N4M7F10A9R9ZF9J5T10O7V2M9M939、（）强

17、调的是考核之前管理者对于员工的激励、反馈和辅导。A.考核反馈B.过程指导C.激励发展D.目标设计【答案】 BCH7C1T6H2V10T4Y6HH5O3A2P5S7J1H4ZV1S3C8B9L6S7P840、（）主要是指测试结果的可靠性或一致性。A.信度B.效度C.公平程度D.公正度【答案】 ACN8I10P1J4Y8C1Q8HA10C7O10Q4T9W1P6ZF4I9J4V5J8V6F841、职工因工致残退出工作岗位，二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的（ ）。A.75B.80C.85D.95【答案】 CCD4F10D7U5J6B6W7HW10H10Y10G7O7R1S2ZH3E2K10Q1

18、P10Z6H1042、()不属于人力资源创新能力运营体系。A.创新能力开发体系B.创新能力结构体系C.创新能力激励体系D.创新能力配置体系【答案】 BCV3X4I2Z1A10P9Q9HH10Q6D4X6C1G10Y4ZK6E10M8V9F3H2L143、（ ）是企业依据自身的实际情况确定企业机构的设置和配备各类人员的数量界限。A.编制定员规则B.劳动纪律C.劳动定额规则D.劳动岗位规范【答案】 ACN7L8D2D1J4Y3M2HA7R3J8Z7A9M2S4ZO2Z9H9U2V2J9L244、以下关于工作说明书和岗位规范的说法正确的是（）。A.岗位规范内容可繁可简B.岗位规范与工作说明书的内容完

19、全不同C.岗位规范应从实际出发，设计出单位特色D.工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心【答案】 DCX7I8F7D8B9Q3L6HI3T2N8H10I3E6X5ZO5A8V1Z4X2U2F745、沟通阶段的组成不包括（ ）。A.沟通环境B.沟通条件C.沟通原则D.沟通过程【答案】 BCP9Z8A8O9M4Q10D8HQ9C10J2M10I1K4U3ZT4J10O7F5U10J9C346、定岗是在对部门职能进行（）的基础上，将工作具体细化为若干模块，从而构成本部门工作的基本单元。A.统一领导B.分权制衡C.合理分工D.明确责任【答案】 CCB4Q6U6E7E8S5O10HM7A9F2L3C3

20、R8K9ZW5W7G9V2H8M3J247、关于面试提问的技巧，开放式提问一般在（）的时候运用。A.面试开始前B.面试开始C.面试过程中D.面试结束【答案】 BCW8X2P10L1N3N7U3HM1B1X7K6Q4Y4D9ZT1U10V4I6E5M3W848、技能分析的基本内容不包括（）。A.技能单元B.技能模块C.技能种类D.技能评估【答案】 DCY1K6O10X10I6K9U7HV3O3F5D10V8C7P10ZL1V2V7U4R1N2K249、下列陈述中关于放权的好处提法错误的是（）。A.增强了下属的参与意识和工作的责任感B.减轻了上级主管的工作负担和压力，使其有更多的精力去抓大事C.加

21、强了主管负责记录员工的工作成果D.员工有了一定的支配权，明显减弱了不必要的自我保护的戒备心理【答案】 CCF2H2P4A7R5U5C5HD4Y4J2W5I4M5G5ZZ4R6O9D1F9Y10U950、在企业组织机构设置的分工协作原则中，分工过粗的缺点是（）。A.权大责小B.协调工作量增加C.过分强调局部利益D.影响专业化水平【答案】 DCP2N3R5B7F7L5J5HE10C9N4K3A3Y9X9ZF3C7D8V4X3H7X751、目标导向模型法的评估重点是（）。A.受训者个人能力和素质的提高程度B.公司培训需求C.培训者的培训需求D.绩效的提高【答案】 ACB8X9K9D5P10Y1S5H

22、Z10O7U5M2N6M4N4ZN9G4D4P8R7L1K152、由于短文法仅适用于（）表现，开发其技能，而不能用于员工之间的比较，以及重要的人事决策。因此它适用范围很小。A.激励员工B.促进员工C.激发员工D.推动员工【答案】 CCR10U2U2G9K2Z4H2HS1F2Q9A8F4L2P10ZO10M7D5D2B9O4G1053、(2015年11月)模拟训练法可以提高受训者的（） 。A.特定应变能力B.特殊工作技能C.处理问题能力D.特定工作行为【答案】 CCO8M10E10H10B1S7A9HS6K8S9Z7D10Z4M9ZP7L7N8L4L2H6K354、培训项目规划的内容不包括（）。

23、A.培训项目的确定B.培训内容的开发C.任务分析D.培训成本的预算【答案】 CCK1W10H9L3G7R2P8HI7X8Z8W8A4L2S5ZI7E7T3L9V10Z8T255、(2015年11月)讲授法受教师水平和学员接受知识能力影响，会使受培训者感到传授方法较为（） 。A.难以接受B.新鲜C.和实际脱节D.枯燥单一【答案】 DCL6L2A1H7I7V5W10HM3N1R7G10I3A6O9ZB1O8R3P2J3V6M556、劳动行政部门在收到集体合同后的（）天内未提出疑义的，集体合同自行生效。A.7天B.10天C.15天D.30天【答案】 CCC9D1Q7P2J3C7I2HT3S9I6I1

24、Y3V6Q6ZS2E5Y8F8M2P9X457、工作时间的种类不包括（）。A.标准工作时间B.不定时工作时间C.缩短工作时间D.灵活性工作时间【答案】 DCY4Y4A7L8Q3D3U2HN9I8H1N6J4E3E3ZC10A10V5I8F3Q5F658、（2015年5月）（）是国外企业培训效果评估方法中发展最完善、运用最广泛的一种方法。A.层次评估法B.泰勒模式C.目标导向模型D.情景模拟测试【答案】 ACJ1O9U6S5S10E7D1HA8O7A7R1R2D10P1ZK8F3D10P8E2V5P959、某车间轮班生产某产品的产量任务为2000件，每个工人的班产量定额为5件，定额完成率为100

25、%，出勤率为90%，该工种每班的定员人数为()人。A.400B.444C.450D.463【答案】 BCV5U5D1P4J6Z9J4HD9U9G6M1B6D10O9ZQ1G10F7S8Z10B2K360、只给部门经理级以上人员报销手机费属于（）。A.工作补贴B.工资补贴C.福利D.特殊福利【答案】 DCU10D7I3K10A7U8U6HY6T10Q6U8W4U6Z6ZD3U6M8G6Q2L6D961、在培训激励制度中，激励制度不包括（）。A.对员工的激励B.对培训实施者的激励C.对企业的激励D.对部门及主管的激励【答案】 BCO9O9K7Q1Y5R10C3HQ2V7R8D8T3F6B4ZO8O

26、6I2Y9S10I6R862、()用来判断培训项目给企业带来的回报。A.情感成果B.效果性成果C.技能成果D.认知成果【答案】 BCA2B5H5U8D8L9Q1HG2Q6K5O10H2T4R3ZS2X3M2R1M3J7Q263、诊断面试由用人部门负责，（）参与，它更像正规的考试。A.企业领导B.人力资源招聘部C.企业培训部门D.人力资源部门【答案】 DCS10Z2D3E7Q5K10L1HV10U4D10M5T9V2E9ZK6X4X1A3Z7F8X464、培训成本包括直接培训成本和（ ）。A.间接培训成本B.出差培训成本C.外派培训成本D.教师讲授课费成本【答案】 ACK9R10X3J3P8N8

27、V3HD10Y4Q2M4A9T10J3ZT3Q8M10S8K8V7Y965、劳动争议的()贯穿于劳动争议处理的各个程序。A.受理B.调解C.仲裁D.裁决【答案】 BCG9E9W3T1F10U8O1HI3H1G1M8Y2J5G1ZP8S7K10D10X6Y4F966、 劳动力市场的基本功能是（）A.实现劳动资源的配置B.就业量与工资的决定C.解决生产什么的问题D.解决如何生产的问题【答案】 BCJ10C4H9H10B10N1C7HQ5Y6U4V1C9C7L2ZS5V5G1G10U8Q4B767、(2016年11月) 核定企业定员的基本方法不包括（）。A.按设备定员B.按岗位定员C.按任务定员D.

28、按比例定员【答案】 CCV5J9Z6L5I3Z2B9HX7V7K5S1Q2P10M4ZH4P2J8X3E3A5B968、现在的企业常用的一种考核办法是（ ）。A.全视角绩效考核法B.360度考核法C.重要事件绩效考核法D.目标绩效考核法【答案】 ACL10P2H8Z9G9O3U6HI5E9C1G5X9M7W5ZC5Y8G4B10T10R7M369、（）是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行商讨、沟通。相互理解和合作，并达成一定协议的活动。A.集体协商制度B.集体协商C.劳动争议处理D.平等协商【答案】 DCP7V3N8I2Y3G7S9HP3P6M3L1P5Q7L2ZM8H3Y8E2G

29、5Z4O670、（ ）是指评估学员对课程的满意程度。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 ACH9W2E1T8W7K9L1HW7W1O3D5I9T1W10ZN6Q4C4E1H2B6H271、（）是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。A.劳动绩效B.薪酬调查C.工作条件D.企业工资支付能力【答案】 BCD9J5M1J9R2J1B8HK5R3I3K8I8U6D1ZK2V4H1O10R9L4H372、（）是企业劳动定额管理的一项极其重要的基础工作。A.劳动定额的制定B.劳动定额的贯彻执行C.劳动定额的

30、修订D.劳动定额的统计分析【答案】 DCE1E5K9H7G5P5Z5HI1P5I2R5O7G3K1ZO2Y4U3H7Y2A2E473、难以随机应变，所收集信息的范围有限的面试类型是( )A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 BCI5S1N10U4L4U10X10HU8J2X6H5T7M8O2ZS9O4D2R2C5A6R1074、一般让应聘者对某一问题作出明确的答复的面试提问方式是（）。A.开放式提问B.封闭式提问C.清单式提问D.假设式提问【答案】 BCU3S1M5G8Q4B6F9HG3F4Z4F3F2Y1W7ZH7X4R10S6U5K3C975、从事内容多变、经常需

31、要做出决定工作的管理人员可管辖（ ）人。A.25B.27C.37D.38【答案】 CCV7A2Y3U10P7J8W7HZ1W7B4J5M2V8P10ZT4R4F1K5L2M8D1076、下列关于管理者训练法的说法错误的是（）。A.简称ST法B.是产业界最为普及的管理人员培训方法C.一般采用专家授课、学员间研讨的培训方式D.指导教师是管理者训练法的关键【答案】 ACY3W7Q6U9X2F10K6HL1F3L9V8V2W6X10ZF2H1M8S7T1D8B977、企业定员必须以实现()为依据。A.企业生产经营目标B.劳动生产率提高C.企业人员结构合理D.企业人才的发展【答案】 ACC4P10L5Y

32、8F9V6T8HM2C2I6W7T9D2S1ZC7V9I5E9D9T5X278、在管理方式上，现代人力资源管理采取( )。A.科学化管理B.制度控制C.人性化管理D.权变管理【答案】 CCL1G8C2G9X10O10E6HV7P8X5C9P6E6A6ZK6Y8G10Y1F6Q8K879、内容效度的检查和评判主要依靠（）来完成，有时也可以采用一些数量化指标。A.专家B.考评师C.专业资深人员D.咨询师【答案】 ACW4Y3D3M9I1H8H4HJ1J1J4Y7U8U7K10ZL10R10E8O3D8Q5I280、内部招募的优点不包括（）A.选择余地大B.适应较快C.准确性高D.激励性强【答案】

33、ACB9R2X10G6B2S8L3HG4P2G9U5D8K5N5ZB4X4E9Y6F3C7G181、培训课程应达到的全部目标分为三个领域，其中不包括（）。A.认知领域B.情感领域C.技能应用领域D.知识领域【答案】 DCL7Y8K1V1Q9V9Z6HU7M6B8C5M2F7N9ZG4I4W7O6C6D9L682、在企业规划中起决定性作用的规划是（）。A.战略规划B.制度规划C.费用规划D.人力资源规划【答案】 DCP1A9Q7H7D10G9K1HG5D4R1D8D4K4A5ZI4E5R3E6I6I6N783、（）是通过建立一定指标来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D

34、.结构效度【答案】 BCN5H1M8D5O7Q4K9HR8Q6F5L6K1Z2U4ZU1S8U4S1H8P3P984、绩效反馈的主要目的是（）。A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作【答案】 ACX3S4T9T9G2C2Y9HT4P3N2N6A2E2M1ZC4S2I2X7N7S2M885、针对（）的培训与开发，应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换的思考等培训方法。A.基础理论知识B.创造性C.解决问题能力D.技能性【答案】 BCC10B5Q5Y1I2E5H8HN3P6K6T7M9R9W10ZC9O4R4V10Q4N3M686、在无领导小组讨论法中，一般由（）人组成讨论小

35、组。A.35B.45C.46D.47【答案】 CCP3A5X1N7K7N10R4HO10T7T3M9K5P7Z5ZK6K6T2D6O2Y6L587、人力资源管理的根本任务是（）。A.保证人力资源费用预算的准确性B.为任何人员找到和创造其发挥作用的条件C.合理配置使用人力资源，提高人力资源投入产出比率D.为确定薪酬结构、等级，实现薪酬内部公平性提供依据【答案】 CCT10E9F4D3Z8Q5N8HH1I5H9I1Q3K10F10ZM7H4K3G4D6B6D988、工作岗位评价结果有多种表示形式，但不包括( )A.分值形式B.排序形式C.等级形式D.比例形式【答案】 DCM3M2H3J10I2O4

36、Y6HU4I9U5P1Q1J8N7ZC2G4E1A9Y5T8B1089、下列关于薪酬的表述不正确的是（）。A.没有雇佣关系，也就不存在薪酬关系B.薪酬不包括实物性的报酬C.薪酬关系是一种交换关系D.薪酬关系是劳动者与用人单位之间就劳动报酬达成约定的产物【答案】 BCF3T2G2M5K6X1J2HU4B1W2X4O5M4D2ZA1O9H5J7X4T8W690、以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法错误的是（）。A.后者重点是发现受训人员的优缺点B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响D.前者着眼于达到某种事先确定的目标【答案】 ACL8L4X5C2W4G6D9HU6

37、B10C7T10H8P4V5ZW2L6R6B9N7O1Q991、下列选项中不属于岗位评价原则的是（ ）。A.系统原则B.实用性原则C.标准化原则D.特殊性原则【答案】 DCK9S10K2A3N5Q1I9HS6Q1Y6D6C3D3C5ZO6P9P1Z1Y8K4E1092、 头脑风暴法（）的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围。A.准备阶段B.热身阶段C.畅谈阶段D.解决问题阶段【答案】 BCW4L6Z1V1W4C8Y7HO8O3E3X6U3B9S2ZZ3B2J9I2S2M9T293、四班三运转轮休制的循环周期不可能为（）天。A.4B.6C.8D.12【答案】 BCX6O1D9F4V2Q8O10H

38、Q3J5P10F6X7P7O3ZG1R8M2V8V3T1X294、在现代企业人员招聘中，面试是以()为基础，引入答辩式、演讲式、讨论式等多样化的辅助形式。A.面谈问答B.案例分析C.模拟操作D.数据计算【答案】 ACP6L10E5O9N5M9I8HY10D1W6E8Z3C5F6ZG5M5V1W9D2O8J395、下列哪项是根据绩效的重要程度划分的指标？（）。A.能力指标B.否决指标C.定性指标D.态度指标【答案】 BCV3J7C5P3A9L1P2HF5A2S4J4K3X6U1ZP6N10E2C1N2W1D996、头脑风暴法的缺点不包括（ ）。A.学员参与性较强B.对培训顾问要求高C.培训顾问讲

39、授的机会少D.主题的挑选难度大【答案】 ACN2M7C8J2K6K7R6HZ6P1D6O9D7K9E7ZQ10C7F6F6H2N10Q897、下列选项中属于工作说明书基本资料的是（ ）。A.岗位职责B.工作权限C.岗位等级D.工作时间【答案】 CCP8Q5Z2S3K6V10U7HW9W5X3B3J1P3T9ZJ4B8T10N7R2Z6J498、造成1亿元以上直接经济损失的事故，属于（ ）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 DCD5W1G8K1H8P4X5HF8J6K5K7R2Y9S3ZF7U9W7L8W1T3N599、()是对企业整体框架的设计。A.培训规划B.组织

40、规划C.制度规划D.战略规划【答案】 BCU6O2U10I6Z10Y8B3HR7H2A2M2Y4H1L9ZD4G9K3V10S9G7I9100、下列不属于企业定员的内部环境的是（?）。A.企业的用人制度B.考勤制度C.劳动力余缺调剂制度D.企业与员工具有双向选择权【答案】 DCD4U4Y9N2E6A10E5HI5N7Q3K9Q3Z9S4ZO7M6O1G2F7X9A6101、生产岗位操作规范的内容不包括（）。A.工作实例B.与相关岗位的协调配合程度C.岗位的职责和主要任务D.完成各项任务的程序和操作方法【答案】 ACS6S2H4K7E2H7Y8HK7C3F3F7A9F3M6ZZ2Z3I4E5V6

41、I1J5102、通常人们认为绩效考评的偏误和误差的主要原因不包括（ ）。A.考评标准缺乏客观性和准确性B.行政程序不合理、不完善C.被考评者不了解相关考评规定D.信息不对称，资料数据不准确【答案】 CCX2Y2I6A2I2Z5C10HQ3F8W1L7A9V10R1ZW6P6Q5J3W2K9F10103、 我国现阶段的社会保障体系中，主要针对劳动者的是（）A.社会保险B.社会优抚C.社会救济D.社会福利【答案】 ACS5M1C4R6G8R9O8HJ6P7I5Y10W3R3D7ZT3F5B6G8I5B4K1104、(2016年5月)( )是用一系列的形容性或描述性的语句，说明员工的各种具体的工作行

42、为和表现，并将这些语句分别列入量表中，作为考评者评定的依据。A.关键事件法B.行为锚定量表法C.行为观察法D.加权选择量表法【答案】 DCD6K4O10P10O6L6W3HR9B6D1T4M9L3O6ZY4L6A10P6T3F9B1105、（）是指测试方法能真正测定出想要测定的内容的程度。A.预测效度B.同测效度C.内容效度D.选拔测度【答案】 CCH7P1E10P6X9P10O8HQ10C7Y5Q2F4O1N5ZJ1D5A3Q3I8B1L4106、岗位规范和工作说明书的区别不包括（）。A.涉及的内容不同B.结构形式不同C.突出的主题不同D.适用范围不同【答案】 DCO2O7W8P9R4K1C

43、4HQ5T1D4Z1T10E4Y9ZS3V7D5H3A2A8T4107、结果主导型的绩效考评具有（）的缺点，因此它不适合于对事务性工作人员进行考评。A.滞后性、短期性、表现性B.系统性、规范性C.长期性、客观性D.长期性、系统性【答案】 ACJ7O1K4J6Y5D2O2HL8Y8A8J7M10F8K4ZB7T8K7Z2C3V10H3108、()可用于各级管理人员的培训，其最大的优势在于一旦现任管理人员因退休、提升、调动等原因离开岗位，训练有素的受训者便立即顶替。A.工作实践法B.工作指导法C.工作模拟法D.工作操作法【答案】 BCC4O7N10Y6I3A8H5HJ9T2C7X5W5U3A4ZY

44、1V10V5C6C9B1I1109、(2018年5月)考评重点着眼于“干什么”、“如何去干”，属于（）考评方法。A.效果导向型B.行为导向型C.价值导向型D.品质导向型【答案】 BCD6U9M5L10I1N4M6HA9I8I3K10W7D4C4ZT3F4K2M10Q5B1G3110、下列不属于法定假期的是（）。A.公休假日B.法定休假日C.带薪年休假D.事假【答案】 DCR2T8L4R5P6A7G9HT9T5K1Y9H9D4S5ZQ2X3Y1G1C3C5Z1111、 订立集体合同应遵循的原则不包括（ ）。A.市场经济的物质利益原则B.兼顾双方合法权益C.相互尊重，平等协商D.不得采取过激行为【答案】 ACS5U6W2N6P10K9W4HY8O3E3B10R8K9V3ZS5W5L2L5F6X3T4112、（ ）