2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题及答案下载(广东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCL6G9J10X9A6G8D10HX8Q6R7L2K2R3P10ZR9J8C9S2K3P8V82、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCZ6G8E3Z8I8A2Z5HH9

2、X2L4V4M9P9L5ZC2C1J10L3Y5A8W93、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACH6I3V4U1T1Q6Z9HM5H4W2I5O4A8A8ZU8I1X8V7T1D7R74、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCX8S2L9E3G2U6Z3HH6L4J8V4X10M2I8ZT3X1R4M6L8I7P105、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCQ10S10V4B8V3Q1V5H

3、P2M3L6Y1F1M8M2ZW7E4Z7P2L10P2X46、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACI6G3W5U2K3U1T7HO8V9P9H6G9O3C8ZC7B9F7R6P3P2D27、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCK8F6J5M8G5C3O1HG6E2D4B5S1D6M9ZW7X8U7S3Q7K3D88、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCV8J6B9

4、N1E9O6A4HB8M8F9A8F10I5Q7ZE8F10T10X3P10H1F59、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCO5R5R4D7C10G7P7HR6T7F10Y4Y7S4S8ZW2N4D10T3Q3J2Q510、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACV6F6L2F10Y8S10Z6HU9E9E8M2C9F10E10ZK10H3D8J8Y1H2S111、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 C

5、CD7P1J3X3O10D1N1HK7C9I9J9F2M4B9ZA1L10I4L5Q10P8P712、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCO8V2Q6C9D7E6F4HG4H1Z6M7Z7J5T3ZZ1E4Q6C10I10N5Z813、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCT9O10A10G7X9C6Y3HI3Q8F6N9J9K8A5ZX4V7Q9I2F7Q8G7

6、14、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCE5B3S1Q2D3X8M1HQ1M3J6H9R3P9K5ZV8J7Y7Q9K1Y3T815、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACD3L10P2A7J8K3M4HW6C2P1R3I7Z6D1ZW6I10X1B3F7A4W316、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思

7、是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCA5Y8Z3U9K8X3H7HA3W7V2L3Z1Z10R9ZV6S3I1B1C5Q9L717、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCI9G10E10U8D4S7S9HD6R5H2V8U4H3D5ZQ1J9Y2I9M5B2J218、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACR5V3R5S7V5G10Z9HY5Z10I

8、2P10L6M2H2ZI1Q6G8X1C5G8L519、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCR9G7Y1X5D2F10Q10HR8U6B8O5S4E8M5ZP10C7P3H1K4J10N120、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCE5P2C7Q3K1D4C3HQ3Z1E2A7P8V5Q8ZQ8A3P2F5Q9G6D421、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理

9、论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACN10T8L9D6Y2B4P5HG4R6W9L5C4M6F4ZQ1Q10V9T3G5H10M822、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（ ）年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCZ2T10Z9J4V8V2S8HP3C3F4R10X8M3S3ZK8C8W9L5H7S8S623、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的

10、考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCI3Z6I7Y8A7V2G2HO5I3L9I2J8W8X4ZX6C1P5M5G10O6O424、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCC6Y10V4T9N2Z9K7HB9U6C3G9C2V5C8ZU2S5R4O4O7Z9J725、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCX1U5U6O9Z2S3X3HE7U8E5G6V6Z8E2ZK6I7F1E2O

11、6J2M1026、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCO10Z8R7U3U5K7E4HO1Q3X10N7H9J3I3ZQ6B4U5D3P6Q3V227、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCR2A1S9O8B6D4T5HQ2L10V8M10B9D6B5ZR7R1N6D3I8M7U228、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的

12、工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCH4U1G9Z10U8G6Z10HO10Q1C1F10S7L7E8ZG4G7R1C5R1E2B229、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCB3D3E8R1A7A7Z7HE9L1B2T4W3D2Q2ZN8D9E8P10F5T8D530、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCC5

13、Z3Q6V8A8I3T3HP8I8T1Y9H4I4J3ZE10A10G2N2W7T1S631、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACZ3J7F5U3F3Z3F8HE6J3F10U8A10D10F8ZS2U1K1Y8S1W4L132、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCY4C6L5L2S8Q9L2HN6E6V7G9S4C7K8ZU6I7I10C3D3Z8J233、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A

14、.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCZ3W8T3O6C5G7H3HR9V3J3J7F3M5N4ZX3D9D5N4W9N3W334、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACH10V1U6A6Y4M4H10HY1L7S8U7Y9L8V2ZT5M2L8V2A8O5V435、(2015年11月) 停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACG9U5T3H4A1V7R5HH8N8G7R9Q5G7S4ZG3J10N9Y9Z3W7A103

15、6、PRI 是指（）。A.否决指标B.岗位职责指标C.岗位特征指标D.关键绩效指标【答案】 BCS8X8M10S7G3M5I6HO5Z9I4V5J9W3E5ZH10L2L8T6D6V8X637、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACQ10Q4F10X8U1Y2O2HW1S4W3J2S7O5X1ZM1J10S6K9N6F5N838、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCN3G2X8R1

16、0S6P2P7HB2L7B2O6B3N5J6ZM4V1M2K1H6S7S839、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCO8Z9R6U9F4V9X5HZ9Z4N8J8W1H3O3ZK1Q10H5X7E1M10R240、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACY5E7U1X7R6V1X1HR6K1D3Q4M9F6Z5ZI

17、3J10V9Y9H6X7X1041、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACO2E1H6T9F4I9Q5HM10F1B5A1B4V8N10ZJ7E10Y7Q3E10G9C242、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCS4I6D8E10O4J1X10HM3B4Z3E6G8V4F2ZO5A5C2L2O7D8Y443、从根本上看，职业道德属于（ ）。A.行为规范B.职业立法C.社会舆论D.内心信

18、念【答案】 ACC9F1H10R10T2S5M9HT3M5F8X2G2V8L3ZU3D9L7X2M10Q3G844、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCY5E2T8P6Z9P6T4HJ4B6F10Q10H4D8I4ZM3J1B10Q3G8Q3T145、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACM9P9U4X3E10N10T4HJ4U5U6H2N2W8A8ZW9Z6M10N10K6D10X1046、重要性相对较小或者各团队都具有的公

19、共指标是指（ ）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCV6R7D8P5R5K7D10HP10K6W3I3N6X5V8ZZ9M3M6G1J6C8F947、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCO8T6Q7D6N7X2E8HR8L5L4B6B8O2V6ZI10Z10H3J3P7J6V548、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCO7U1B5E4R8H6T2HB4V7E2T7Z6I

20、10W6ZJ5C6D8M6P1M8Z549、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCX1C10Q10K8Z4U3P10HI1Y4B6B7P1X1U2ZB2Z5C8P3F5C6D550、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCL9W3K9M8T3I6Z1HT3N1Q3M3T5I4O6ZR6J7V9P2N9D6T851、使组织和环境相结合是学

21、习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACT8F6J2D4O7P8H6HG7Y4Z9A4P2Q3Z5ZX2X8J4O7M4R4B852、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCQ9S3R7C1H6I3L6HY6P1G1P10Y5Q4B3ZK9D3V2E4C6U1H153、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACD4D8W10C9O4J10K9HP6K4I1L1E8C1M1ZL3C5E1H9N10T7G954、对于危

22、险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACZ5T4V5A2J7R7G8HO5W7B2V6C4I2S8ZL1B1P10A1C1Q5Z455、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCO1R1W2A8P1W9W8HO3O4C8C4O4A6O9ZS5C5S4D2A2H6C156、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法

23、分析D.结果分析【答案】 BCA9L6B7G7O5M5N6HY7M3S6G5E4W8J4ZO8Z8Y3Y3C6W8T957、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCK2N8I10U8L8T9T9HG3R3J6M8F2S2M6ZC1O9G8F10L9J9Z358、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCD5L6U7S7R4F10H3HL8E5A1A8H7D1T6ZF1F1M8W3E5H1I759、如果你作为公司的主要领导之一，最近

24、经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCX4K9X7R7S4G2M5HX9K8C5R2G2K9V10ZG7K10S9D5Q10R3C1060、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACN2P4L4L7S1C3D7HI6Y7H10F8Y9S8M3ZQ10S9Y5I3Y4B10D961、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化

25、的营造【答案】 BCV4W5K2H9T4V7V1HY5W4F9T8L7O10D9ZH3F9W7W6U7C2R362、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACX9Z5M3O9K9N5L6HD10E1Y1Q5C1B7Z7ZA8R2Z1I8Y2U3U563、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCD7Z8B3T9G1F4E1HC9A6N3E10Q1J9T2ZN8I1N8P5E5W2P464、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但

26、让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACW1V7H3Y7T10Q1D2HD6V6V10M1P4D2I8ZC7A8I6U6W8C7H765、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCD7M8J8L2I1E10C9HF3R7Y8Y6O4R2X7ZA7G10A9W5M9U9L866、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACW8E5A7C8O9V2Y3HI9N5L2Z5D

27、6D7O1ZP5S8E8Q4M1B8N467、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCM3S6D10K3D1G5X6HW10C1M8I8B1M5L8ZB5A3A1H7C1J6L1068、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCP7Q4W2X9Z3C10G10HP4L9X7F8D7L2R8ZD8R5S9J1M1A8O1069、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司

28、的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCY2M5W10E5C3J4P4HQ10M8S6B5X6U10A2ZJ9V4M1Q8D1X3R170、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACB3R8P6V10W9H10X2HP10P7T4Q7Y5V8F4ZZ2V3L10B1Q3Y5B471、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCL10I10X8J4P3Y6S4HX

29、9X3O6M8B10N5V7ZE8C1T5H7J4N6W472、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCG6J9J1O8C2N2U4HH2O10K3S1R9S1N2ZD8M4T8Y3I10F4L673、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCC9E5V10R8S6P9D5HO5F7N3O7G9T10R10ZA10J6Q7B9M9V4Q974、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院B.客户C.

30、矩阵D.企业办学【答案】 DCB4Y8J3Q4M4T3F8HP10I8G4N10K9T10W4ZE1Y4O5I3I2H6J675、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACS5O5G9T5W5T8J3HV5O5U10X3X5S8E10ZM3P5X1X3M6Y5H1076、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCI1E10Y7I5V10S5Q5HF8G5Y1X2Z4T5S1ZD5P9N7X3N7C5V977、( ) 适合用360度考评

31、方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCD8R5B3S10D6L10E1HY2J4A4V5V2H2I4ZO9D5T2G3Q8N7X1078、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCK6C4U7I6H2X6C8HO5F8Z6U4Q4Q7M10ZV8Z2I4Y9K8F4O779、关于职业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是

32、确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACO10U5U10Y6X2L7X9HZ4V3C9P6N6K8O10ZB7W9E3O8G1P4E180、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCG8Y9P1P8E8B5Q3HB10R3K3I9H9M9G4ZP1F3V6N2R10C9S781、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCE9O5N2F7P6A10G9HL7J5W6D4H10I7F1ZJ1X8D9Z1R9Y2T782、

33、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCD1C6Q7G4J6R9S9HV10T6C8D2E8U7U10ZI5W6B10M3M7J9Q283、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCO7B6W2H10Q1C1L7HG3Z4O10V2V10C8Q2ZL4E4A6F7Y3J5E684、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACB10V5I7V8T2B5I1HJ5Z2W6P4B6G6M9ZN10G5A10

34、A6N7X8K185、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACH6B10J3X10M1M1Q4HS7B10V4U2J1T10M3ZR2C7O3J7B4J10H786、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCH5G1Z5X1J8A1L10HM7Z4P4O8P1G3E8ZG2U4C5G1W5B9W887、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发

35、展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCH10Q6S4C5R7A3H7HF7F8M6B3Y3Q3S1ZL7X2L2I10L1J4T188、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCD5G1O3L3Q6A7S4HB4N4N6Q10V4T5C7ZW5N7U4E2X7K8K1089、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCM1U3F7U7Z7H2P10HZ1V1O7N4S9G2J1ZV5I

36、1K7U5P2M4E190、职业锚是指（ ）。A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCU5D9T10F10Z1N10D8HK3R6E4V1C10L1Y6ZD8U7O4M8H9T5Y991、（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCO3V8C8C3L6Y2E4HA10O1C4U3Y6H8N2ZU4C9G5Y9C3E9O692、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCF

37、1N8L6H7D5I7P6HF4O5Z9R3A10E4I4ZA5U4B2L10E5D2D193、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCB6Q1G10G9C9W7B7HR3B9H8B3Z5S2F7ZV9I9V2R9O8F4B994、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCD9T8X2I6E1H1M6HJ4U9D5J1Z9P3V3ZF1O2J6I1I9U3D795、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职

38、业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCJ10N7D3H4M10Z6P4HC6X8R7S5S3G3K1ZG4V8I4L8R5S8L296、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCS8D2A8X7T3Y5I5HN3H1V7V3X4B4S3ZJ2K9J2W6G1Q2Y197、“深秋看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 BCD1Z9R5Z4I8T4J5HH5I1Z7M10K7P7W8ZV7K1K7V10L6B6

39、O398、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACA5O8X7S1X9N4X9HU6H7R8I6O10Q9H9ZC7J10H4U7B8V2J799、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 ACN2G5Z2O2J10P6B9HE3C9I10H9T10F9G3ZP8G1G7Z1H3K9A1100、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且

40、不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACV7B4A3H9X3I2D6HJ6Y2A8V5Y2F3N2ZF1J1B7T3E4I4U6101、对于金钱，你的看法是（ ）。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 ACP3B2O6J6G3R6H7HK1Z8V6Y8K4N3B2ZI4W8W5U6B4Z3Q3102、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCH9L4Q2M8X9R7F1HW1N10S3L6W10D9S9ZO8I9P4G2W3Q3Y10103、（）不属于向上晋升的发展

41、路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCK9L1H3H7G9Z7Q5HA2G8Q4H10H9O2G9ZV10F5L10V6W5T8X6104、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCH8Z4Z6A3Y4X8Q1HM6F3W6C3O5V8Q7ZR6Y6Q9X10E3O7C9105、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACX3P3H8Y5F1L4D6HY7Q9S10R9W6G5A8ZO

42、5F7K1Z7G6J2V5106、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCZ8K6S3Y7T8Z4A3HQ5I6P1Z1N8Q2P3ZI1K1Y3I1G7O8O5107、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCO1D8Z9F4H9U6C10HM6E8H6K7B1I8Z4ZM2Q8U7Y9I1S9F10108、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的

43、内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCZ9L4R9L8L8A1Q2HS2D4M8S7C10V1T8ZR1I7D2Z6L8N9Q4109、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCI2L3P6H7S5U7G10HH10A5N3N7B3O9G7ZB10A4R10M5X8K3L8110、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位【答案】 CCP7T3G1I7

44、J2G2Z8HY9B1Q8R10Y2U2O6ZN1I1O9W8T4Z10K7111、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 ACN3C7Y9X3Q4G3A4HF1L8I2C5L2U3W1ZJ4A1D4J4A10J8K4112、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCS1R9E2H7J5Q8F9HF9Y9S7Y7G3D8L9ZP4Z5G9S10Y5R10H7113、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCL1A7V8G3B5T1C9HG10X4Y7K7B5Q2J4ZN2K7H8G7Q10K2U9114、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度