2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题加答案下载(云南省专用).docx

《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题加答案下载(云南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题加答案下载(云南省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、EVA的“4M”体系不包括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCN1M3W2K7Q2G6J10HF8T10F9C8Y9I8S8ZO10P1W9W1E5L1P82、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACQ2P10Y4P5T10A5R10HS4X3U2C9I10J2J1ZK4S8X5P2B

2、9D5B63、般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCK6A4G8J6X4K7X3HJ4I7B1F8T9Y8K1ZO2L3V7U3U3T10T24、PRI 是指（）。A.否决指标B.岗位职责指标C.岗位特征指标D.关键绩效指标【答案】 BCV4L5U1C7D1U8A2HM10L3F7T9L9Z3F8ZT8S5K6X7H8X4T45、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCA9Q7O2

3、D6R10C3I8HM10L1J3E3B9T10I5ZR4O6B1U6Y3X2I96、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCH6P9N5J4C4F4F4HV2V1L2Q7Z2F8N5ZG4C6I1C7N6G3K37、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCU2J6M5R5B3N10B9HE9A4U6B5V5M9B2ZQ5Z6I2R5X9O8G38、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思

4、维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCM8U9T9L5R4Y2C8HR7K6M10X6E1A2N8ZZ6H10F10W9M2H7K89、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCD2X7D1B3M6R10Y8HQ8Y7Y5G7V2Q8G10ZG2I5X9D1O6V10D510、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCA4H4U2X5U1P8H5HM9L8M3H6C9H1Z1ZR1Y2N7M7I10J10F611、下列说法中，正确地反映了道德与法

5、律差别的是（）。A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCD10E5P8O4K5C4C6HE3P8K3Q8X2A1K3ZB6T7R6D2W1F4C112、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCC5X2A8O4I3H5I10HF3Y3L3Z10F9A4B1ZS9V9D4N8M2A3I113、职业锚是指（ ）。A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCA6H1U3U2

6、W8K7T8HA2E10Y3F8V1Y7W4ZM5W5Y7X8I3R9M714、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）属于定量研究。A.编码辞典法B.专家评分法C.头脑风暴法D.相关分析法【答案】 DCT2F7U9W5N4E4G5HZ4T9K1A10C3F9B9ZQ2D9N3R7B1G1V915、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACY5K5F2W5K7C4G2HJ1X4E9Z1U10Z4C7ZP4H9L4V10B10L8S916、根据“禁止商业

7、贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（ ）。A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACO3Y4H3V3F10U7O1HQ8J8R9D6L4R6J8ZW9X1F4V7X9W5S917、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCZ5Q7S1F1N5S4I5HR5N9B9E2C8Q5Q7ZP3J2Z

8、9B8I7Y4V318、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCJ8U5Z4V3U1M7H9HC3L8P3T8S10K3D8ZH5Q9I9X9K2P8F719、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCK2F9L6F10I3M5K5HS9V9M4H1E8T9W5ZH2L3F10D3A7C2H220、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCB7J5V4B4O8J4D9HG4A9A2T1G5D3L6Z

9、X10E9H3O2N10K6N321、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCZ6X9U8C6T5Y3N5HB8J8B8T7I3S10I2ZH9E5K5R10V10K4E422、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCR10Q6A9Q4E8U6J4HQ7E9L4N7S9R7V5ZB7V5M9N2C8K8R623、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.

10、同事评价【答案】 CCT7W6N9I4K10H7M3HY8M7M1Y2Y8B1B5ZV3Z6S3R8K9O8O524、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCH7X6E5E4Y1O4V3HR7H5O5G8U6T7R8ZF10C8A7W10I7B9E125、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼

11、顾应聘者的数量和质量【答案】 BCL7Y10A2Y10M8E7Z6HK2F7K2C7B5B10K5ZU9C2Z1U5K5Y5O526、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCM9Y8L10P6P6L9U6HJ1Y3P1T5M1I8X9ZZ9K3F10O1K7Y3W727、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACB8G8Q7V2Y2S10B9HL2Z2C1J2D4E3G8ZA6L10Q4B4B5S4G1028、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持

12、点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACB2R10O1S4R5Y7L4HI4K5D2P6V2Y6D3ZV6T4M10U1P3V6N529、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCB7F5F4L2H10F3R1HZ6P3V8M6S7G3D1ZD1S6L2P10Z2B8E230、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化

13、B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACJ9M5J1M7H5W4L9HS9O7Q1E9G4O1A6ZO10Y9L5F7W9S7J831、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCO7A4G4H5J9L5P5HK6S1I4R10J7O6X3ZX9G3Q4S5L3J9I932、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCE5T7Z8E4L3O2Z4HM5E6Q4G5I5C7X5ZS10L6U8B3Y6O5G933、( )适合于对产品作不断完善、改进。

14、A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCZ2K6S6P5K5O8D9HF2D6R2Y1E5E9R8ZN3T2B3V5O2N9P234、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCV3B8K2W6O6V9J10HS5Z4R2D10N9L2P6ZR8R2Y8K3Z7X1J135、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACV7V

15、1T10A2Y1B5I5HO4N5P5Z5T4Y6H8ZM2L2N8U5C9R2N136、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCZ8D6D10Z9P4C3L3HI7D7M2F9D3V9H2ZV7P1F1K9F4F9X737、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCY7O9L6Z7G7I3U5HH8Z

16、9I2E5S5B2Z3ZF3A9T7A1G6W2W338、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACA9N2O1J10Z5P2H4HW5T6J7O1V4O7E2ZI6T8R7M7B7H8G539、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCX2E9M3O4B9S2V9HC6B6J6C10S9K6E10ZP5H1O5A9D1G5G640、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的

17、方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACY10O7B10U4U6Z4E6HU2M10M10G5E7L5S9ZR9C3A9J6P1R4Q1041、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCC10Y4S6Y7L9G2I3HG9N7V1B10P7W1F10ZN3L7R2J2N1M9B1042、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCO5X6O6Y2W6S9X9HT9Q1G2B10L3E4

18、B8ZC5N3O6Z4V7H8D1043、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 BCC5H1M8D1X3O9C3HA9H6L3H3N8H4F6ZL1J1R3I7H3P5K344、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCJ4Y5A9B9V3M10P9HP4T4P5Z2J1Y6U8ZG8F2C7B8P6Z5V545、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、

19、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCH7K9O8W1B4M1Y8HK8L10P2O7Z10S2T5ZB2X8Q1N4P4A4W746、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACL6C10J6E7M5C1L7HC10B1Y2B7H1V1J1ZG5S1F7Y8T1Q10V847、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCY6A3R7X2O6A10Q9HV5D9

20、S9X8C9A5Y2ZF2A6C7N1C3L2U748、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCY1U2L10K3I2R7X4HU3U8K4E1Q2I9O8ZE1M2B2S9R4R1D249、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCK3P8J1G9P5S6R8HZ6G8Q6O2R5Y5L4ZH4X6S10C8B8Q8E150、员工所提建议的数量属于

21、平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCD7S9A4H10T2E4X4HP7M6R10S2A2Z2K6ZX2P9Z9F2F3F10U151、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCF1U7O7P9N2B6D3HI2F9L3T5L2E3C7ZL4O10N3I2P8A7Y852、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCF5A10C9Q

22、4R3K8D3HZ5V2F4Y7O5L9N6ZD10Z9A5N9S7W6N553、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCS6B6I2Z1M10I4B6HQ5X4F5Z10I6G6Q5ZF6Y7S5Y4L5J4Q754、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCN1A5R9T5T4P9V6HN5B4P3U8C6U5O2ZS9Y1M5R1Q5L6A455、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位

23、的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCI7L8S8Y8Z6J7C8HE1N10T5G8Q1A1B6ZZ8O1F3X8A1Z1A956、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCX10Y10Q9I8N5U7G1HQ5H7P3Z2E8Y1W8ZD1X7G5M3O5K9W357、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

24、【答案】 CCA7L3O10U10V2B9F10HS4D6P9A8W1K6T9ZM7Q2S4K2H2N4N858、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCC6Y10P2C8D4B1R7HZ9E1R2P6P5R9J7ZA3A3E2S8D2J6B859、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCG3H2H4B3Y8M8J4HU6D8J4R10B9T9W5ZQ10G8P

25、3D8T5A5I360、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCT1D4E5M6K9Q2K10HC9N8X4T5X6U10D4ZE2I1S1J8E10X10Q1061、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACB

26、3Z10I6X9U4O1W2HK5U5Z1V2O2U9Y7ZM9L6T8J8H5M3S162、房地产经纪人的薪酬模式是（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCZ2T2H3N3X6L8R4HX1L8E3N3T6X3Z10ZO9M8L6M1F1C10S463、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACK1A7J7N2I10D7O8HO10C2K3D1G5R7X7ZN7M3E7B7A5D3S264、有个外国人只身来到中国西部沙漠

27、地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（ ）。A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩，但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志，顺其自然【答案】 DCW6U3D7S9G3D2I5HP10W7G9I7O7M1C4ZC4H2Z8L1C4Y1G765、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（ ） 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 BCV7S5M9K7A9W10R10HC3H5V5E1M10F8E6ZV8R7E2U3Q2C8Z666、（ ）模式风险抵押金是基础年薪

28、的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACL1Y8X8K5E8H1U10HY9F1V10L2P7W6U10ZX9H1Y9L10B1A2I167、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCN6R5B8X10A7J8T10HM4C9G6B10P2C3D10ZR4A2Q9D9C5J1A468、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCX4E7T7G5C5Y8I5HW1C3K2R5T8X4W2ZU9I3O3H9M8B7D469、帮助员工建立职

29、业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCK1J9C9M3O3Z10S7HH9P9Z1A6L6B6N3ZN4D8S5A1V6M1R470、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 DCN6E7R9V7J8V7U5HJ5D8G10C2J6N1A6ZL4F10B4J9S9Q7Y971、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCB9K9N10M4E8A8L10HR

30、3L4F5J7N5Y9F3ZV10Z3L7N10E7E8I872、对于金钱，你的看法是（ ）。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 ACD3G7I7U10Z6H10P3HV7C9Z3Z2R10R5H9ZF7A6S9H6J6U9Q1073、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCR1M2K10A4E7P2Y2HY10W4M7P9S9F5P4ZJ6E8I6Q9I2V5B97

31、4、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCY2B9K8X9F8U1Z2HJ5N2O1D7I3E5J6ZZ10A1N9X10A6A8Z775、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCN3Z5B2R1R5D7M6HG3G7Y7J3E7M2P8ZI5X2E8V10G6N5H776、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时

32、B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCR1Y10W4X6R3Y10S8HH4H8E2A4X1Z9Z3ZR2H10V1Y2C5P8X677、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCE10L4I6A2R7O4G4HY4N10N2U3L9H10V4ZT2X3B10A5Y5Y5L178、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCT6P3T1B5E10V9F1HE10Y5X7F9X3L8T9ZO3L3S5

33、A8E6F7M479、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACE1B3I1L7G6Y5N2HD7W2C5T6O10W4Z3ZO5M3O4R2D7V9L580、由于EAP具有（ ）的特点，EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCW5B1E1M6W1Z1Q6HV2M3J7J9D3A5B2ZF5W1K3E9S8T2L681、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议

34、【答案】 DCJ2G3A6W8Q3J9U1HJ5T10T8Z2U9P2L7ZT3A4B7D7X8M4A982、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCV3X7I6T2P7F8R10HE8Q10U10Z10W3P5L9ZC10W5G4Z1X6O10F583、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCS1K5G8F2L5C4W1HC9B7K3L4G4Q8A4ZN6J7S7P6S9P4W284、在创新技能训练中，（

35、）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCM5D9Y1C7W7S10X8HG10B5P5C8P4X2H7ZZ7K5F5Q9W2P6G485、关于薪酬的表述，错误的是（ ）A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCH3J2N7N6V4L5F10HX7W9O6G2B5A8F7ZU10I10F5J10B5Q10N186、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正

36、确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCB9P4J10W2T1V4U3HU4D8I2C7Z8L3S5ZS8B9A4F4C8U9P387、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCN10E1X2T7M8T3Z5HO9W7H7V6Z2Q6R2ZS10G9H9D3G5L6X488、（ ）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，

37、更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 DCB4U3D2E3I9M1G8HH2I6T1Z7H1J1B3ZN7D8X2V6J2O3V489、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACS4S10M6C5L7S2S7HH10G8I2S3Z2Z5I9ZF6G3J1G9A1F5Y890、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCN5J2E7D3

38、T1O7Q2HE3G7X10P4Q9L9V6ZU8Z7F9P8E5M1B1091、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCJ1E7N6R9O10H7W6HW1H4K8X4L6U9L5ZJ2M8J6K8I10V4P592、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCY4H2J10D7A3T10E7HS7G9A9I9D9W4I7ZQ3B2H8W6F10L4S493、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】

39、BCF1K3X7Y2Z8P10Y5HJ8X4Q8O9L9N2H8ZC7F6E9E2F5F10Z394、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润B.客户满意度C.员工满意度D.员工训练成本和次数【答案】 ACH8U1L10I4J9W9O3HX2I6E1F10M8C5X8ZV9S2P5R8V8M7B895、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】 DCB1V8J9A7I9X7X5HZ5Z2D6U2K9H9Q4ZX9I9E4Y6O10F8G996、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪

40、酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCB3C7J9Q2I7O7D6HG4A3B1Y10B2F8A10ZL7T9M6S1B9H8J897、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACW10W8E1I5D10V5Z4HD3G9H3X7S6H9X2ZX2B1F1X2N8B4X398、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并

41、向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCI10Q4Y1B3H7X5M10HZ10B8M3P5N8L9U3ZJ4Y8S8P3U7H9J499、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCN7I7Y4R1N10E2C6HB7T9N9T10O7Y10L5ZS3Q2V10O3F7N9Q10100、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCS6I8W7Q

42、6X3Y1T1HL5S5Z5R1Y8A1R3ZZ4I3A1G7O4J10U7101、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCD5X8F7H2C10G3F5HM4K6D4H8Y7A8W1ZE5B7I4W8J7J1R8102、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACT9Z1R8U10X1H4P2HN2H3J10A2T1C2G5ZI7A10I10C4H4U10K10103、(20

43、17年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCF8O10E3I6G9C2L5HU9E6H4J4N7T1Z1ZM8E2N3O8B4Q9B7104、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCO1D5I7M4O9F8O8HY6X2A9E5I5Q1G2ZM8D4L3V3T6T7J2105、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生

44、涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACL8W6Z2G8F10F6N4HT1B1A3Z9J1M2K6ZL9I5F8M9W7A10C7106、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCQ1H5H2H8W2I6V9HL7B8F8Z4V10R7C2ZQ6L8O8E9B6H8L1107、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACC7W4M2L10Z2T9J9HL4C3Q9G5W9D1K8ZN8J5U1R5W3T4T10108、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCS6B6V10T4P5L7R6HJ7A1O4T1N2O9F10ZX8A8S1F4D9W10X9109、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合