2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题加答案下载(湖南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCV9R5B4P3J9X5G1HF4J8V1K2K6O3X6ZG3U6M8P3H2E3T72、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCP4L2D4B2M6Y7G4HU8Q8D3A6K7Y8N5ZE5C1W1Q6B4L1A73、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09

2、000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCI7B5X6L5Q9V8V2HQ6N10Q1M2O8J3Q6ZJ3D8I4X8T9C9D54、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCS2Z9J4N8L9H7C2HG10B3Y4F10K3U6E4ZZ3X2W6C10C3A4Q45、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCR6C2D8V4M1

3、0M1X2HM9D7A6Y4D2S6V5ZM6T6B1E3S4C7I76、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCF1C8V7W2Q3Y6U6HM10I5N9T8T5U8R1ZH2P9M2Y10K4N7H57、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACP5R9X4L3L9Y6M5HF5D10D7X2Y4H2J2ZF8N1J5O10D4V2Y48、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表

4、按（ ）的比例组成。A.1：1：1B.2：1：1C.2：2：1D.1：1：2【答案】 BCL9M7X2Q1Y5F9A8HR2U2J6K7L3O1S4ZF7R6B8Z1J3T2P59、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCY6B9N9U1U9C2X8HZ4D6P9U10U7Q2N2ZU2H3J1E4X2G3I310、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCF1Y6L7E3X9A9P5HT7F7X7N9L7G4B3ZL2X6A10

5、J9N7I9D111、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACK8F1G10E8Z10E2D6HL7O3A7V2Y5D8F10ZF3X1E10U6N6X9J1012、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACP8E10I9T2H10U9O8HJ2Z6I9M5C1R6D1ZN5H10A8B6W5Y7E1013、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职

6、业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCT7A3K4Q7F10T3Q2HA10X10F3V1W2P3S4ZJ8T2O9E10H6B6J214、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCL1J8M6J4J3Q5L7HO2B8U10Q10O2F5I9ZR8W2F2T10V3I4R915、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 BCD2H6M1D10P3M2E8H

7、B9S8Y9B3Q8P3V5ZI10K5N3U8B3G8O1016、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCB4Y6B10W6G6O6B9HS4G3B10L3F10X6U5ZR9F10G3X7E3E2B617、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCF4Y1B10M9N8T6U10HX5I6C6O3R10C8Q8ZF4Z3G8F2Y2T1P518、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答

8、案】 CCE4E5Z10Y9H3M10T10HX4L1O2Q1O5D1G4ZK7X9N8X10V3H3N219、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCJ3K4G3Z7P7M7C3HY3D1L3Q9B1Y8Z4ZH2P9F7I6V8F9T720、(2015年11月) 停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACN10S10P3I5Y3X4O2HN6F7X7Y6O8O9V7ZU7O6J9O10F8D4N1021、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强

9、B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCV8D5B3D10R4E6X5HY10E8M9I3T1K7L9ZW9I6D9I6B2F1J522、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACI4K9O7J8V9C1L10HP2H3N9P8G2K3W10ZQ2Q1A7J7W10I1M323、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指

10、导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCR4T8P9I7D9R3T6HW6Z9Q5V9H8X9Z10ZQ8Q4T7L9W3U6V724、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCQ9O4U3Q6G9W1Y3HT9E10O1W10T5V9E6ZO9U9E4J10Q1I6R725、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】

11、 DCF9X7X7D2B4J9F8HK2P10O6U3T7H5Z6ZN3V10N4Y5U8O3T726、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACV4B3R2Z1C8S4I10HP3W1W1D1T1Y2Q1ZF1L4Y2Q2I6U1W527、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】

12、 DCN4G1X1F4E3Q7N6HQ1Y4V4W7Y9N7B4ZI6T9M2X6K7N7I328、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACG2G4R10T9W9A7Q9HG9V1E3I4M2P10O5ZK1Q1Z1O9H7J1Y929、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACU4J8Y1A3V2E2E7HZ1R5C8Q1N8U8L6ZL5U3L10A6F4T4A230、尽管你工作多年且十分

13、努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 DCO4K5S3Z4W8A9O3HN7N7V1Z1H7X9R5ZY8E2W3R4X6P4Q131、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCI5N2Q2C1C5V8X8HH5Y3R6U7E2I7K9ZK7J6U5C6G9J1Q132、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所

14、处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCT9E1L3X10V1D7P6HD5U8T8G5F3B3O4ZG1F1I3Y8A1E3G733、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCI5X6G10X5F4X8O2HG4Z1E6B7M3N3D4ZV9Y4E5M5Z1C6J234、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企

15、业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCE6V5B4Y3O8U7H2HQ7L6S4F6P4I2N1ZS1L3N6V7Y10J9Y435、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCP9D1E1K4A7G1X5HO6I8L6F6H4Z1Q9ZF6I4Z4U6U8X10D636、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCL5Y4G7F8J4J7D8HA4Y1U10K10M4W1Q10ZL4A4M

16、7V10P4U5L937、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCH1A8S5A3U8Z4D1HW10W5R2G8K1Y2F6ZP2I3V3Q3B9G4J638、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCB8C7L8W4H8H4F8HQ7G2D9I3O4N2O1ZD7Z3V9A9D3I10V639、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度

17、D.评分标准化程度【答案】 ACU8R2V10F7F4Z8I5HQ7S6H8G1R6E5W4ZS6W3O3U5T10U5H240、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCN7Q8X4Q8C5R5B6HA4M5O2G7D6C10O3ZU9C1D5M7P9U2L841、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCR6M7J10S8V5B1B8

18、HX5R10R2V9G8H9K2ZM7J5I2Q10E6W8Y542、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCS7G9X7D8L1Y5P3HT4Q10F2P10R5J10F3ZK5B5O10W5A10M4R543、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCK5P3E7X3E6G10R9HL6U1F7N8V3V10C8ZD1S10N3H1V3R2H544、 智力激励法的

19、基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCF6S10B9K9F4A10A6HB8L6U7U4I9P7I5ZN10T8X9Z8R6G5T445、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCP2H4F5M1B4A5G4HZ8M6Y10Z10M1R6G10ZV9U6T5L4T5A10F646、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（ ）。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】 ACB1Y9V1Y8O5A7H3HU

20、2C1L9P6B5A3L8ZX7B4F1J8V3R8E147、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCX5M9T8O6X8T7T3HJ3C2X3Q5Q1F10P9ZK5D9K8K9F4W6E848、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCU2I10W8N9M3E9Q7HR4H7V9L3A7Y9O5ZF4X3Q5A8U6J1A1049、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企

21、业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCI5L9O2Y2T6P1I9HH8O9T6P2H6Y3I4ZG7R5B4N7P9H4Q850、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCF6F10Y8L9X9M10N6HU3Q9Z5M1J9I9L2ZL4B3A9Y7Z

22、9K6H951、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCC10H9J2C1R5U5W6HC8P6Y10S6Q9Y7P4ZU3G10T8Y5L5A1G152、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCD4T2N10H5B5B7C4HW10D4T1V6Q6D9U7ZB8O6C5U4I8S8A1053、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全

23、符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACT10Z7D2A10P9S8O8HI10X5D4S7V1A8S1ZT3Q3B3X3X4P10R354、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（ ）。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACX5O9L2F1Y3A1F1HY7I4Y3X2R4K8B1ZH2A9I10D6U4O10L955、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCK1B1T1P7O1E7D2HN1Y4T8F2S6M6R7ZU2K2D4B3

24、H3D1L256、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCI4G3S10R10A2D2G1HH3X3N10O6Q8T10F4ZD8W9D8P10L9M9I357、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCU3B10J9C8I8M4K3HA9S3N8Z1H7Q5R4ZG3Y5I7G3O6O1A458、股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCX9R9K3A6C9

25、C10B1HO10N4U6C3N4N4T6ZE9H2K3Y7J4M1K1059、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCO8K10B9N5U10B7C9HA5A4O8K9V5D6S7ZH3Z10N7Q4N6O7K660、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCG7N7J7F8Z5H7Q2HF3H1M3J3P10R4I7ZH5W3Z3G7Q8S6N561、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划

26、【答案】 DCI2F8B4N10O9G7X8HF10T7O2Z3T2V10J1ZI2A6Z10Z9Z5U9B762、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCZ6Q10A9U1M3F4Q8HG2S2X4E4Y2Z4E3ZP9H3A6I6E5J10U663、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCX10I9H10O9H8E5L6HU2Q1D6L5T4Z5K4ZR8D1I1A8M5D4L764、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是(

27、)。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCI9Z4M7F10G8X4N1HY10E8P8Y4R2L7H1ZD9H1I4G10U1M4Z865、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCG6F5D5G1S10A7H2HY6Z6W5Y8M9Q7K7ZZ6Z3D5O5T3E3G466、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCM8X10B1V4X8D4P2HG8X2U2V1I9F7Q5ZR4M1M7B4C6S6S367、评价工资是否达到市场一般水平是对工

28、资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCT2J8C7O10N3Y3E10HD5J2F3M6V1C8F9ZN3A8B3K4S7T3Q568、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCT4I7W7C7W9C5H10HD1K10I2X3Q10N4G3ZH1S8I3Q6Y9W10C1069、下列不属于平衡计分卡的管理水平

29、上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCF9E1S2Y8C8N8B5HA2I5I8T7T6N9Q4ZI7U6G8M3P10F1H370、企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCT7E8T9F4C4O1N9HC2F3Q2V5Z4K1K4ZF6K1V10E3F2I10M871、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】

30、 ACP2A3R6R6M2J5L6HG9B10Y3Q1B2Z1J1ZB9X1Z7Y8T2C6A1072、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCK1K6D5W5Q6E3T9HO4B8W9S5Z3P9V8ZY7N3X10M4J9Y5U673、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCI5S9V5H3K4C3U4HL2V8A8S8M9Y5

31、U2ZJ10V4G10V5H3L9A1074、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCW6L7Z1N1E4K3Z6HS4K10W8S3T7O8I1ZJ8T9B8V10G2T3R375、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCA6K4X5Z10E5R5L1HE8Z7N6S3I4Y3U9ZZ1Z3K6R1W6T3W776、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员

32、【答案】 DCD1J3F1I2R8M9F9HI8J1E6F4Q7Q8Z5ZX2Z5B3C9S5Q2Q777、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCX1P1R7B8W7B10A6HN5T9S1O3K9V1Z5ZV5X10U1L5V5B1A978、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCO2U3I5H6T8K2B4HZ9M2Y9E5D8Z9Y7ZJ4N4K8M5D5X10A379、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公

33、平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCS10Q3H7C2D7G8V7HV6T3E5L8L6R1R3ZO3U8U5Z8M10L5R880、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCV9J5C8I8X9T5V7HS8I6F5M7O4A3A6ZK5D4I1S3X8F7R181、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（ ）。A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩，但自己无法像他

34、那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志，顺其自然【答案】 DCO2V10Z7E10Z4I5U10HZ9A3P2Z10B9L6Q1ZV8N3Z1Z1M5Z3Q782、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCC5D9P10R7M3Z5T8HX9Q1O1N7I3S1W6ZY6F6L10L3N6O6Q183、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCS2R1Q6T1K5H4

35、L7HQ3X5Q2Z2D4S5V9ZB1W7I9S4B8M3L284、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCN6M8R1D4P3J5C3HN1H5I1Q7R4U9Q1ZI2H6P6Z10W6L8K485、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCH6H5A4A7Q5F8Z4HI10I7Y5T4P9V6K4ZN8P7V5R7R1X1S386、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据

36、资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCK2D2O3C6Y4B10O5HW1F9B7J8G3N9W3ZV1N8J2Y6H5I6H587、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACK9M1Z6Z2D1Y9M9HD9N3F4N4J10N1X3ZR3E2N8V10A2H2L588、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCY8Q7T2F2U5E7V6HV3H4E1A4M6F5C10ZE9B8B2O10B9B5P289、（ ）是企业

37、集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACS4G7R8Y7G9F7X9HR7Y2P6C9W5H6L10ZM8Z4W10N4F2T7Q390、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCM6X10V4O5W1U10P3HJ10I7S1E5L9A1T8ZR4G6T9I7V4E10O791、（ ）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A.人力资源B.人力资源管理C.人事管理D.人力资源战略【答案】 ACU7P8Z9H8K9W5B10HP10Z10R5B7A3E5T8ZE3B5R9V1M10T2S392

38、、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCN5Y8H1G4Q1D3E5HY2Q5C7I5M6I6L8ZH10B8V5N5W8A4M293、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACJ6A8B7C9Y5E9Y8HQ8D4I1B4K4C7H4ZB3V9H6E9I10T9R1094、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（ ）。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.低

39、薪高责任【答案】 DCX4N1U9X10W4W1O5HU2R1T8P10Z6T6R10ZS1I2Z6J6R4W5U895、（）最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCZ2A4D10P4L9X6M7HA10R9K2C2M3H9A2ZU8R4K3J7S6V5M896、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCX5V3S7H9V6M7K8HD9G10F10W7O2N3O2ZY2S10P5C1V2C1H997、以市场

40、占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACV8A10P6Y7Q4U2Y2HR2O2G3N6E3B10G5ZE4P6Q6J9W4Y8Z898、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCI9F6G5A4N8Y1L2HF6W2B6W10Z10H6E8ZH7H2K6Z4K4O1L999、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCE7Q7I8Y2V6C7O9HA6R3M7E2O9P5X9ZI6V10K9Y8W3Q9

41、H4100、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCJ7O4E10B8W4K10T5HH8S3A6V3T1V10E8ZX6V9X9P1J10V1L7101、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACS7Y3V1T2M5L5A7HB4F1Y7N7E10T4A5ZJ6T9W6V6W9R10E10102、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCP10B5A1R2T2

42、U7O1HK10W6E4A4U6X2I10ZS3F6P3L2J6P3W6103、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACD2D2C6X8G1X5H3HL4S5P5K4Q5V5I2ZR6Y3W7M6W10T3A6104、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCV8E7O10Y5K8D2D10HR6M1F5P4K2A1O10ZM4Y9H4Q8J4Q5A9105、(2016年5月)头脑风暴会议通常

43、限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCB9F6F3E1V5P8K2HG3V3B2L8K7I2F7ZB8T10Q10G8B3T4B6106、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.无限创造性【答案】 BCL6S5X6H10P10O9Z4HY3Z7N2R3I1Q8G1ZS3L3Z7D4E9T7R10107、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCM5G6C9I10T6R10D6HN5P9E10M3R3Z2W6ZJ8F10G3I5

44、G6F1Y10108、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCG7A6P2C1F3C1B4HG5I3T3G5U8W3I4ZK8X7A2J7W7A2X3109、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACH10V9E2J2W5S1Y8HK1G1U6T6W3K9D6ZY8W9F7N5N4A8A4110、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACY6K1D6U5G9M3P7HW8Q4L6W3V8H8Q8ZY6A3Z6K9I10O3F2111、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCW8B2L5M7T5X6L7HC1P5W9I1L5X10P9ZN2C10J2Q6K1A9X5112、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人