2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题带答案(湖南省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCE3K8V6J4C1P6Y2HC9O4D9Q6O5V3S1ZY1M2P10L7F10K6E82、下列关于“敬业”的说法中,正确的是( )。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况,不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动,外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACB7Z5T9K
2、8E4H10B6HO5V1J6L9K6K7I7ZD7K3G3T5Q8X9J83、企业级的绩效考核周期一般为( )。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACK3R9F9Q7W7N1L2HU3Q2T3W3I2A1N5ZE2T3X7V8I6G10M24、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是()。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCT6X5Q2S1D7O2D9HM10K8T9V4V3G5Y4ZH8X6B2A10Y5R9H55、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 ACS1H4
3、Z10P6E5H1E5HC7I9T10V4F8L3P8ZJ8Q9E6Z7B6D3I76、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的( )阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCR4R4D1Y3E8K10B6HJ2X2S5A2F2Q8G6ZI6O3X6Z1S9E4E97、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCZ9I3V6P3G2Y6K7HA6G4Z1V6K9B1D5ZZ6R4J8C7B8J9M58、( )是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.
4、绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCW10Z10H6D3U6I5O9HP8C6H6V10L8D8E3ZJ7G10V7E9Y9Z6S29、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCI4W3W10R5W5N4D2HP1R8D2M4C8G10G8ZE9X10J9V9A6U9S910、一般而言,采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCV8Q7F9B10L10K10U9HQ4T2B4M4R6T9A2ZS10N1W2W4P4L1Q911、人才招募环节的功能不包
5、括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCQ9Y9Q1Y4P2E9T3HS8O5G7Z4Y9E7C1ZP3K7A7H9D8T6S412、(2015年11月)商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCW3Z7R10B8I8K4B1HP2C5W6Y4M4R10O7ZS1D3W4P8S5J7S513、采用参与策略的企业一般与( )的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCH5I8K5L3E8D4B9HJ1L8Z6V4R8R7C2ZR5Z5A5T
6、2Y3C6J1014、从职能的内容上看,( )需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACG7X9K2W6W5M6W10HG1C10F10X8I8N10M5ZQ5Y6V6J6Y9K1M915、下列说法中,属于道德范畴的是( )A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCS6Y10I8A5T7G4S7HR5K8Z7F5G8B5I10ZK3U6I2Q2L7O4F316、()不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原
7、因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCP7P2G2J6G5B8V8HK6T6I3V5C6L9O1ZR6S5C8D3E7N9H617、企业处于创业期,适宜采取( )薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCQ1W4E1Q4V5J2I3HJ2K9D10T5X9G5G5ZA3J10E1L7A6W10J618、(2016年11月) ()不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCA5G7W4V6B7S4Z10HF6A5A10I2F9S9B6ZL4B10M8Y3R4N8J419、创造新的工作任务和革新是采用
8、( )的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCY5Z5Z9P5F9C6X7HG6Q5D6O4P6A2R7ZE5B8O3P5G1W3N320、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCA8T7M9U3Y1J2S1HL5U3V1U7Y10F5E2ZO7P4Q5C10Y7A5D821、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不
9、利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL9B3E7M9K9U2B7HH7Y7F6C4O5R6T5ZH4R6G8T4S10M10A422、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCP1U3U4J6Q2Z3V3HE7V7D8F4W5M9I7ZE8R1V2O10P5F6K423、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过()。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCV10N7V8Q3L8B7Q1HE3Q5L10Y9B3W4I9Z
10、M7Q1L4H5X1P5U624、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACH3O1G6E2W6K2L4HQ2S3A3V4D1A9N10ZD9M7X7J5W3N5H1025、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCS9O10W5Y4V5V2W7HU9K7W1J6O1O7T10ZU8I8U2Y9X6X9S926、企业社会责任国际标准体
11、系(SA8000)属于一种对企业的( )。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACS4F10L8H4G8Z7N3HB7S5R1P2D7D2I9ZC3J1X2Z7F7Q7Z827、公文筐测试法的缺点不包括()。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCD3V3D7J7H1J4B4HW10A2G1Y2I9Q4C7ZF8O9O5W5D3I10Z128、随着人的知识、经验的积累,形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效,新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D.权威型思维障碍【答案
12、】 CCH2G10E8V7F2G10F2HF8Z4X6I1H9B3U4ZV3P3I8A1H8R7H229、()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCW8T3G6T5T5N8E6HP9Q10R2F5G3G4Z1ZA5X5U4B1X1F5S830、(2015年5月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCO1L5U3A5Z5H7X6HN4H9E7F3L7H5A1ZK9F3W4W4L8N6N131、在企业合并阶段,薪酬结构(
13、)。A.折中,以绩效为导向B.高弹性,以绩效为导向C.折中,以能力为导向D.高弹性,以能力为导向【答案】 BCJ1N5N8W9D9C8Z6HY2R4T1R10L9N10F6ZZ2P5F8F3V5O8E632、()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCA5D3F7J8O7A1X2HH6T7O4D6G4E2F1ZS1Z3J6S7P10R4N433、对智力和能力倾向的测试属于( )。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCT4A7E4T7H1T2L5HH1H3N7S3W9F6Y8ZQ7T2X3N
14、8C3E8U734、(2016年5月) 反诉的特征不包括()。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCX4B7Q8U8Q3P6D7HB7N10U2T8M10T9L10ZM10Q8Y1Z5S9D7N935、(2016年11月)()是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCH5B3D9H10S4V6O8HL4I6H9I4M9T3N7ZE7U1W3V3X5S5R236、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明
15、法【答案】 ACK5B10H3F7Y7W9R6HQ10E7B10W1D2I9A4ZI8P9B4J5M7X1V837、(2015年11月)()不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCW10R5L8Z6M9B4R5HY1V2D2I10S6I1Z7ZL9R4F5L10H3Z5Z738、企业集团人力资本管理是以( )为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCW2H9V10L7O5C9W2H
16、P5Z4Z4U9K1D5Q6ZK4L1X4Z9X10R7V939、(2015年5月)经济性福利不包括()A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCF10C2Y3H9E2O1G10HF2P2V8I9O7O7C7ZW10X4I7K4S4A7Q640、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以( )为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCT3X1S4T5J1N5V5HZ7L3O2T4C1F5W5ZO10V6Q6O4D3U9K341、每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D
17、.收益递增性【答案】 CCM3W5R3X8V5H6T10HF8A9C8D8E10B4U4ZM6O2N7R3X3V3J742、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACF2O2R6V2R8D5D1HO2Z9K7N3O9L10K3ZE10B4D1T5U2V4Z243、在非典型肺炎传播时间,听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了( )。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCG10W7Q4M2Z2V3M1HI2V2K9K2J4J2L4ZF4D7U3K9K1P10A144、(2015年11月)利
18、用平衡计分卡进行战略管理,首先要()A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内,外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCY3J2T10U1W5R4V3HK2Q9C2W6I3V1E7ZC7A5T2A2C3N5U445、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责任C.满足低级需要D.工作的安全感【答案】 CCK4Z6U2B4P2W8F6HT4O1Z8G8T1B1Z1ZR5J4P5A1Y5D2G546、企业级的绩效考核周期一般为( )。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACW1Q6Z9M7X9X8M3HR6G1V3C4M4
19、P2E10ZZ4F6N8O9Y10O5V847、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括( )。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCX8H2Q1U8X3E8G5HE3B6V7F3U8O5L2ZQ7S1G9J8T2G6E148、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括( )。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCK3L4F9W6R5J7S8HY8T7O9Z1C9J7Y4ZO4O10I3S1W6K3B249、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征,说明( )较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCK4
20、Q3U1V8Q1Z4V4HF8V8Z9W2Q3Z6O9ZV3U5K4C6R2O8V750、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCF9M1S2Y10N1L2L6HR5L4M5P5M7G7R4ZZ7U2C5Q2R10R2V1051、工会和雇主可以达成协议的情况是( )。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCO5U3X10J2X4U8F3H
21、J5R3P8X6A9W3U5ZC3F4H1U9O5M4I152、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCL7U8T6V10H6R10E1HC5F10N8W2K2O5V4ZO1I10D5O8N7X10V553、()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCL4E8S2A1T5Z5E7HV5L6S5S5L6L7T7ZU7U5F6N10M9N8
22、Q154、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是( )。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标,也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCS8G7U10P9Y3O3A6HE7L6J2X9I1M2N6ZF1X5Q8F2W9O2I755、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCG8W10W10L9F7F3V6HT3T
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