2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题(含有答案)(湖北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACR1A7L1W2S8W1S4HX2H4I4Y8X5F6F4ZC10A5V7D7U4Y6K42、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCG7K2X2S6F4M4T6HP5M7K10O7I9A1D5ZJ4G6O9L8H10T10R63、下列绩效指标得

2、分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACK7C8O10Z10N6C5I7HI3A3O7Z9X7Y3T9ZA6Y10L10O2K6C5X104、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCN3O10O9U9R6Z8J7HQ10W5F6H3M1H8B3ZY10K4P6G7N3H8N15、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCH8E2U8U7H2W3A2HY9L8B2W5

3、O3Q8L7ZU9Y6B7W8P6O3T56、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCR1I7S2F6U7J2D2HN5U10I8X6U5T3G4ZW6F6R5A3W8J2B47、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCG9K1E9Q9L4N4A2HP10R7O1C1V2M9E4ZF10I5L3E8B2C9N108、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要

4、关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACH9A4J7P3Z2S8P9HJ10R10X2B9O3F10Q6ZG6A6B6K9U3E1M19、13OPS属于（ ）A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCD8O9B8T7H3D10C8HH6S4T5T1E6J8E4ZE5T7Q2W5X7O3K810、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCP7D3G1E1W8P2K3HT2C7W10B9V6M4Q9ZK1K7N6A5S2F1

5、0J111、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACU10I1X8S2R6B5C2HK1J8O8A8S3K1K3ZI3U5T8H7L4S7A512、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCZ2I6Y4L10U2K2F2HE8B3I2I6S4D5Z8ZP3D8Y1A6R5O6R813、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综

6、合式绩效面谈【答案】 CCK10H6J4V5A10N2O5HI5H9I2C2W3M8L6ZB8C7D2S6Z3Q3R914、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCP3E1K1U9B7H10J5HC9Q2Z2Q7K7L3V6ZH3R4T6O9K1D3H515、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACH1S10P9U4Z1L9Z5HS6T5U4D9L4N5V7ZQ7D1N5Y6R3K10Y916

7、、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCL1E2W5W8R1Q3G1HO9X6Z10D3A6S3C6ZK7L10G6X8D2Z7L917、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACX2S8O4E3N1L9E10HV10G5E6V10N9X5S8ZV8X4O2G2P6L9B818、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACC6Y3N

8、2G2H3D1T8HF2G5I9Y4H9G8N4ZL9J7H3S6H3L8T1019、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从【答案】 ACK4C7L7M1S10Z7L6HO3F1V1D7C2Q9U9ZO6N7W6B4V3I4T120、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCU9T4E4K9H8W2V3HD9D7X10P4L5F5G6ZL1F1L5B5

9、Y4A5V1021、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCZ9A7E3H8H6F10J2HA2C7W6E7J6J4P7ZA10C9A1H8Y9O8G122、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCZ4A6M9F2F1F7Q3HE9P9R7K4G4X2U6ZU6Q5S5T10Z10A2R723、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B

10、.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCO7X3V4Q6W5M1Y3HD6B3S2U2N8L4K2ZZ8V5F8W8C3Z6W424、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCD3Y5V5L2U9U9X10HP3J9H2X10N8J9I9ZY4K2U7M7W9C3K125、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCW9W2V2B5H6Z9S8HN6U7D1Z3Q7P10Y2ZP8J5J2L5K4X7

11、C426、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCX3B8O4R7N9O1K3HF10V10D9A4M2Z2Z5ZM4K8U7U1M3I3X627、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCH9N8H3O10P6T7K2HU7I2O7O5N8O10T10ZH7Z3P2O7X1O5U128、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗

12、位D.晋升的选择范围【答案】 DCO4C10V1E6E1G1N9HG6U6O3N9G10H3N9ZL3U7P3Y2K10R3S529、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACH4A6K7G10P2V10Y10HJ7V9V5B10H6I3R8ZG1C4B3T5E2L2H330、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACZ3J4D10O3H7S4U7HI

13、9E3P7O2B2V10N2ZZ10E1G2C9A3L3D331、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCR10R6P2U9S4L10L10HG4G5J8C3D4O1P6ZT7A1Y2F3A5Q8W332、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACP2X3J9B8D6T5X9HZ3D8Y5L4C1O4M8ZY5G5P10F9R3J4J233、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCA3R9A3

14、B8A1H4G5HZ4A1F4F2T8V7X7ZH2F9H2I2H8Q8W134、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCA1K1R3U4W5M4F10HU1P9U5Z9Z6J3M4ZB9D8M3K9P7K7B335、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCU4M2W9O6G1S3X4HA6L8K8B4T2J8E9ZZ8M3B1R9U4I8M836、可以选择外部人员的内部晋升制是

15、（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCH8H8H1N10R4Z2W7HS6T6B9T6Z2O6X8ZS10C10P2L2X5R8W337、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACR9G3N2Y7U2J7C4HZ3D5E6H10V3I4Q10ZY3Z7I1R10R2E2Z538、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCN4M6V2B5V7S7X5HX10U1F2A4M3C10Q9ZU3Y7E10G4A

16、1P1N939、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCS2R10J7F4Y9H10E10HJ5Y4O8O3L1F6S6ZI2B5A8S7X3T4C640、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCE9T5S10Z7F8Q7Y4HY4B10J7O3J1B3Q7ZO3O5A7V5L8Z6A941、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCF2Y4S5B10K2N9S6HL7U10I3F2E5F10

17、W5ZQ4R4B10H5N8J4Z342、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACE2V7C7S4K8H1W6HE10G7O2E7H2L7M5ZV8X5V2P7J10J10R443、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCO10O7F8T1Y4S9Z9HO4Y5K3K8I10C1X8ZV4V6K1M4U1Z9S644、一般来说，（ ）的主要对象是公司的经理。A.SEOB.ESOC.EOSD.OSE【答案】 BCB4V10V4O

18、8A10E9V9HU1A1M10U10P9O9H7ZS10D5I5Z8R3A9T345、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCZ7Q7D1U10O3B1L6HE4Y6W5B7E3F3K1ZD8K10L6X1B7T1V546、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的

19、战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACL3U1H6N10L2J3Y7HJ6G7Y5A7Y8X3P5ZW7D6L5R8M5J8H847、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 DCJ7Y6H6F5G1L5L2HX2F6X4K4H10Q10X3ZC8G10Z2Y9Y10M2S848、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 CCE7K10F2R3E7Q4W10HF9Y2R6G7K9V3T4ZN5F10X2S7C1U

20、9L649、（ ）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACY2H4L3G4C8W3S7HV3O6J6L1J5H2E6ZY4I2W4N4V9X8Q550、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCK4L9N10U9F3D9N3HP5E10J10W9A6Z7I3ZF8U9C10W7O4B4M251、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCN5M

21、5V3E6T4H9X4HB2M4W8K7N10Z5Z1ZI5N4Q5S7T1L8X352、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCP5L8L7N4V7J4W10HQ6B3I6B5Z7S6W9ZY6I7E2Z8X6C1L253、在（ ）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S模式B.B模式C.J模式D.G模式【答案】 BCB7K3P5W5R8T10U9HU4S9O7H10Z2J1Q3ZS9N3D7H7M3P8S654、(2016年

22、5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCI7L10K9Y9Q6Y9O8HB4H5X3P5H8D7I9ZV9E8L5I9V1N8I355、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCD8Y1X10I9T4W7A1HD2J2N1G4H3K10K4ZL5I10T7Q8R7P10Z456、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管

23、理方案的规定【答案】 DCW1F8F4B7X2X8Q3HX8U5G10N1U4D5Q2ZJ1E9M3C9H1Z6Q157、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCC9T7L1Y8O8N9M1HS5J8Q6A8D3G8J5ZZ9E9Y10I3A1M9L258、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCD7W2D4M3W2W1P3HF3N5M9I4R5T2I2ZV1A10M1N3A7Q9K659、组

24、织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCJ3L3Z7Q7D10X2T1HR10X3O7R4L1Z10R10ZD7V10V3U9R9C2J360、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCN3W4X3Z5M1N3L10HV3W3U10Z5Y9Z7H9ZI8Z3I8I10Y3Q8M661、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满

25、的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCT10F7D3U8Z1I6O9HO4I8R4B2D7F5Q9ZJ6P2M7R8D9A1W962、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCU6Y9U3D6C1Z7R3HQ10R6G4D10D6J5F2ZI8O9A3W6L4H8T163、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACO5T3J9R8V6M1Q9HV5K5A

26、10X1R10N7P2ZM7N5Y2U1H1W5D164、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCZ4S10G4Y1A3O4A2HV5V3T10U8D1Y5U3ZC3L3V5E10M8H5A765、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCB6R5Y5D4M1U3Q10HT7I9K7P10B3L2J3ZS6Y3J8Q6P9P3Y766、(2016年11月)美国社会学家

27、帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCN10S7B1J9E6S1L4HR4U8O9Y6J6F5S4ZZ10O10I4D1U3E5H767、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，多喝一点D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 DCX10N3K7Y3N6E2I9HZ7L7V8H1F8K6Z10ZZ3J2B8J4R9C6J268、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】

28、BCK10H5H10X7J6L8M8HC10I10K9A10B10I4K8ZM1Z2F3N3O3C9U869、以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCR3Z2M2F8N3H7E2HV4V5P5T9F10B8N5ZF7H10Q4T2B4J5Q270、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。A.主观性B

29、.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCN9R10M5V8F6F2N7HK7E4U9B2D1H6A2ZO7G4D9B4S5D2I871、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACF8I7Z1E8V7X6S8HB10X4R9P3J2H4K1ZB7E4U6P3E7D1T272、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCY6Y7H3H10C9V10B8HO1D7A10V7I3J2W1ZN1O4M4C4M7H8B973、(2015年11月)将职业人格分为常规

30、型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCD1T9Q9M8I7P10V1HP7W3U6U4D8P10I1ZS2D9G8W5H3W8G174、期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCZ2N8K4U7P1Q10N9HC3T8Y10C1F5N10D3ZB1U7A10W2W3K1E1075、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCU7T2M1J3R5G1N7HG8S4C1F8L9D6T9ZO10T8K9V6Q4E7L676、在企业大学的组织结构中，（）承担了变

31、革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCV2R3T9A3Q5W7D1HU2N9D9M10N9P1D1ZP6O7O9W3J9K1K177、（ ）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCQ6V6I9E3F6S7U6HA5L10L8S2R4B6G8ZO8J2P9P10X9M2U1078、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励

32、工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCG5I6O5L2P4D6O7HO5W8I4Z1M4Q4J7ZW1X7M7E8C5B5S879、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACE5E1G8G5P2L9I1HT6Y9Z7H5A3N5W9ZJ3E5T1Q10H9D8Z380、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分

33、利润分享【答案】 CCN3X1Z5H6Y10H2B7HG6O8H1A4M2H4O8ZH4F2V4U8C5C3M581、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCQ5S9R5M8Q2J3L1HT7E5U9X7J7Q2Y5ZF1Z3Z7D4P8S5W282、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACB8D8U9K1K10Q2J9HA7A10A2B4Y9R4X4ZY4K5E10Z6Z1

34、0Q7T883、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCN4Y2N1G6B1F5C7HM4V9F8K9W2H8D7ZB6K7F1M1C6S6K684、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCB4W1J8I2S7K10R3HP7R3L8Q1X8O6M4ZQ10E1N10M1V5P10B685、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准

35、化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCO6M3P3W4G5L10W7HN2T9T10P9G2R8O9ZY2Z3A1Y2Y3H9L686、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCO3G10I5C3O8N3L3HK4F8X7B4X5P7S6ZK4P10Q10B2U3M9J1087、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCI8X6R3G1M9T7K8HF10O4Y7R2B10E4W3ZL3C9O10Q10I3Y4K688、日本

36、型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCE3I8W5S8D10Q6V7HC7Q1R10F6E6C3C4ZG7S9E7M1M4J7P989、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位【答案】 CCN5H8V4L4X10B4V5HH7D1H3G6V4U7A5ZX6R5W2A10W2U8H190、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标

37、B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCO6Q10H1A4R8T4R7HZ7C7X10Q8X6D8N2ZF7F4X2T10N1I9S891、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCM6Y5U1D5Y8K10I2HB4L10Z6Q5Y5W5M7ZO8J4X8R4T7A9O492、(2015年11月)?工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部

38、门D.当地工商管理部门【答案】 BCO8E5J5J8J10V1Y1HQ4Z6F10Q4G8B4T6ZD2W9I6T4M7Q8U993、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理【答案】 ACX10G10M1Q2I7B3K7HN2K7M9T5Z8W10Q9ZI8D8I5I1C1L5G194、（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCC7Q2Y5R10B6C1G5HX8J6F10Y2D7N2H5ZJ2N5E3S7G8E4Q995、( )属于WAI指标。A.销

39、量B.团队指挥能力C.责任感D.客户满意度【答案】 CCQ10I9S4H10P6W2T2HY10C3E7N5C2Y3T2ZP7J9R5I5F3X9G596、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCK7J4P7I3L8C8N5HY4Z1G2M9B6S8E10ZH1C10Q3G8A5G10W697、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCG9T6L2K9D4Z10K9HF4W6P2V8E2I4R2ZI10S5E

40、9C10H3O1E998、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCO2Z4K4E9G5R3G7HS7K10Q8C5M10E3G8ZK6K3Y4H10A2C5M499、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCY5Q7R5O8Z2G4G1HO10E6J3L4Q8I8K8ZC3Q7W2S1F9R8Z3100、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACL4I8V4Q6G6R4B9HN7S7X

41、1N5T7Q5S2ZV7U4V1N1I6X5U3101、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCX3X1X5A6F3R8K7HM3H1O7X10U1X8G8ZM6I8D2L3G9N3G9102、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCQ6T9Z5F3P4R7M9HB3N1Y5E5E2G7M1ZX7S6P6F8X9M4V1103、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实

42、水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACL8M3K8M2P8Y10E9HS1N5L7F10I1Z9M4ZO5I10R2D7U5H6T2104、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCG1Q9P5F10E8O7N6HY8C8T10F6O8J5U1ZS6N1L10Z3E3C8F10105、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事【答案】 DCL3S4Y10H7N9A10J8HN10D9O5A6L1A10M7ZV3S9N2L3R8E1F1106、在（ ）式企业培训开发职

43、能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACD8Q4O2R3Q10D9I3HD4R4H3S2Q4P3E8ZJ4Z1X10D7I7O2M1107、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCK4X7H7M8I6Q5Z9HI5M9Q2A6N5I8Z6ZE6U5D2Q5X8F10H4108、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACX8P1R3W8F1O10N4HK4Z3X5F8

44、V8J1T6ZF10D7L8W8X8U1E6109、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCG8D10G6E3Q9P5K6HJ6M3O5S4J2H9Y4ZW6E9C2J10D2W10H4110、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACG8T2U6M1M5I1E9HZ10O8G9H9N6A6O6ZV5U10D6P4R2R1W7111、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCO1C4D1M10S8D9C10HF2S9X5C10Y8C8F2ZJ1O10D4P10I10X9X1112、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCI1F2X7P10D10Y4C8HX1C