2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题加精品答案(安徽省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCS5Z8H10Q8T8M9E8HV10U8V1S10R8A8Y2ZS2Y2L4J5A1F4M62、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCU9F1M3N5I8V4F1HP8L9N6V7T6Q9X2ZE8Q8Q3I8C5X4D83、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。A.相互信任，同时也反

2、对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 ACQ2W2B7N7J6L5D3HY8H1U4S2C8T4F2ZV10C7O7R2V9Y5B84、（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCA3G9G4Q9A10O2G1HX3Y4H8I5D9B10P3ZZ5N6L8V6E1E4E75、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCK1N3D7W1U9I10G7HE8D5M8Q2X8T6B10ZJ1R6M7K8Q8N1

3、0P16、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCE9H5K10T9Y8Q5C6HV6D1P4M10Z9G10H8ZR4W10S2U5P1C2V77、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCS1A8V8D6C10Y8X6HT6N7P9R9B3D10K4ZA4L5D1V10Y5R8G48、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B

4、.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCY2L2E9M10P8O9S1HB1W7Y9S1O4O2Z2ZB8P7F1R10S2M9P59、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCD1J1M10L10U5M6C9HJ4T10B2D9O1Z6Y6ZY10S8M1P1O6U3Y1010、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。

5、A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCT6C6N2Y8H3K7L1HI9K4H3U9V9E7V9ZV7P8P1K4F5H7N911、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 CCV1D10E3F5X9F8Z8HQ7O2U10G10E3K5X9ZT5C5Z8N1N

6、10Y9V512、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCF4W6I2F7S1Q3P3HQ4T4Q7I2C10T9E7ZH1E5D2G8W3D4K513、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACR6B3U3J5P2C5X2HO1M5O9J9Q2N8Z6ZP3M6F2D8R8Q2W414、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【

7、答案】 DCD1G1S7I8J3S5E10HV6W6P5G9W4X2L10ZB3A4N1G9C9L4S115、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 BCX2W9C1P5T1Q9V10HG3U3J9T2N3B8D9ZP3Z1R10V3W4J4K316、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCZ3R5J5R9X9D8Q6HR7H4P5P9H10S5G8ZD8I9Y10G4O2Q4V217、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用

8、（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCP1W5M9L4X9H6U3HN8T8W6M10X7R6I3ZD6H6C4A8T2I6S518、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCH5J4B2D10N7W6U2HQ5P5S8C2D5D9V10ZA4D3B1P5R5C6X619、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B

9、.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCB4Q10S6U6N10R8X2HW10C5P5F8F9I6G3ZH6V6J5W9G9T2I320、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCW10B1X2P2E10D7N2HR8U1H1L4Z5J3V1ZE6R3N2R2W6Q8I521、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.

10、人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCQ2K4X10C5T8M2W9HS3C9Z9K8N10Y9Y8ZI2T9N4O10P8F6H522、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCN2A1E8T3E10X3D10HK4D6B9Z7C2I2Z8ZW4V10T10J8I7F2S623、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCB6C10B8H6M5N4L2HA3S4B10W2A9N8Z8ZO7P

11、6I3E6J2A5M624、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACZ3M3N4Q4Q4O8D4HN6D1C4B6M6T7L10ZM2A7Q5J5H4F2T325、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCL10W10X8R4F1O10W1HB3L1R1P6H3H8K7ZM4O6G3O4J7W2Q1026、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A.

12、芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCL6T1T1Z8G4Z5E2HG10X1G8O6N9C7M7ZE6X6Z7J4Q8R8Y727、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 BCQ2J10N4A10S6G9K3HT10Y8V4F8L1Y10E1ZB1N4W2K3Z4E8J428、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维

13、障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCD8Q7H10A8U8S10Q8HJ8D1Z6W10F2H6A5ZO1H1Y1H2M7Z5Z529、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCU6G1Q4T1X2V6Q1HD4X7W9J7E1U3R6ZU3N9B10Y10G10C2I330、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】

14、 DCL9T10M6V7D5K2X5HO5C3U4P3X9G3B4ZN2S8I2C8A3Y8P731、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCO4F10W2O2U1J3D7HD2O2D5S1L3Z9X6ZP3X2Y3K5W7T4K232、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACG4Q10R8Y6R3Z8Q5HP10G7Z5A8P9U5P6ZW2K6C8W9F9J6F433、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。

15、A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCN1D10M4R1Q2E5A5HF9N4M8N4W2T4F4ZN7L1Z8O10A6Q8G134、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCC4H10I7Z1B1B7G7HP6K8L7M2T6B9C5ZF2O3K6M6M2H6V1035、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACU3I8S10P1V8Y2I2HJ3B7N4F10C8G4

16、J5ZJ5V1H9E9X3I9U636、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCN4T1V8K4O4P8K10HG7K4T6D5P6O1B1ZS8M9T9Q6F7F6D937、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCV3V5E9H4S1M4B10HV1U6C2V9J6V9C9ZF3W1X8M6G4V8A738、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招

17、聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCY3K5F8L8H8R9T8HI1K2V10S6E1C3V6ZV3Q8X9X1P2X4S1039、（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCA9R3Q2M5N1G2C6HB10E4A1Y2D10W4F3ZJ3I8Y3Z1R1M10L840、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCN5F5G6L9C8S8Y5HT10B5G5B5C9O7K2ZW9J6O5O3U4R1M641、关于基于胜任特征人才

18、招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCY6E10Q6C10P7C2L4HF3G9U7A6Y1P2T10ZE5Q9S3G4A5J9U742、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学

19、的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCJ10O7R8F10J6W6G5HR10U8M1C9O3N2I4ZC3P1O3A9H9C6M443、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCH5M3A2R7Y10V10L2HA3F6R6V4D5W9J5ZS5N6L8L10B1G6U1044、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCE2Y4T9N4H2Z4G9HR9E2J10E4W7E5P9ZT7D6O2C7X8E

20、1H145、（ ）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCC10R10D2V10Z10A1Y8HL3H2Q5D3D4V5V10ZI9A10A8Q6R5E3N646、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCM5X7N3O5G3J8P7HB10L10O7J3T10F7Q2ZO6M8J1L5H10C1B347、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCI6A2G8L5O7I3C10HK9

21、R2F5U8V7X7L2ZA3T3S5R2X6R7T548、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCG10K7Z6S6N5N2F9HB6P4L4T6G10T6D10ZY9I4M2X8I10V3A149、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCJ1M4M7O7F1U1A10HZ3U9T4I1Y1T9N8ZX10G5M8E2W9B3S950、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案

22、】 BCZ5B8C9O7G6M4Y2HP3Z8F10C9R5B4P5ZB4M10R2A2C10K4H551、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCR2A1U5I2M8D10N2HF8N8R5K3J2Z9X10ZW10L9L5S6P3H9P652、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCU3I7O2V9O8U8M9HV10N5E

23、9C7J1T2T7ZA7O5V7B2Y4O7A353、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCR10J6I10J10R1B1F9HK7Z1H1S8X10Q2K8ZN6C7D10C5K10T10X754、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACG7N3X3W8W1F6F2HE5I6M1Y10W9V9M10ZV8F1Q4N4O7G6N955、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润B.客户满意度C.员工满意度

24、D.员工训练成本和次数【答案】 ACH7D4I6S1I7O3X8HM2K2W9G6L10P3I6ZS9E7C9M9K4H2P1056、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCI3B7O4I2X10T3G8HV1N1A4F2D9D10D4ZM10U10E4K9F10K3I157、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（ ）。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACD6T4D1B6L5E7V3HI2B10P10Q5I10T1H3ZH9F10L5W5N6X10T558、经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年

25、金D.培训机会【答案】 DCF6H2U1K8O8K9F7HF3A1X10P6L1B2S5ZG6P7X3B7V8E2N759、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCP8H4X8X8B9M5S1HV6X10I7N5U5D1A8ZE7H6D1L7B10W8Z460、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCR7Z2Q1U8M9B8G4HX4P7G9I2T5N2A3ZX6J7A6W10V1

26、0F3L361、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCL5W4O9D9D6H2W6HX5J5T5H7B1F8T7ZG6S2I7P2H7N4K662、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACU1K3K9H8J7Y2R10HR9B8I5Q7M9N9N6ZC6G4X8D6U3U4D163、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事【答案】 DCW5P10D10W1E3D4S6HF7R

27、1R8W3U10T4Q10ZQ3M10K3B6Z7I3W564、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACH9N1Y6N2V10I1I2HT5S4G8C7T7Z5S8ZJ8R9M3P2T10V7M765、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCH4O4Q5H10C8V8F7HL9A10Q5V10K10I10Z5ZQ7S10S1T10I9O2O966、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模

28、式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCA4Q2J2V1Y9G10V3HC9K2Z6X1P8P4M1ZB4B8B7H9O6Y5O767、 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCS2N3N4B2J6K4F10HZ6W8B5D4A3L9V9ZS10C6G3Q5M1Y9V968、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCN5P7F7E10Z8Q9

29、P1HU4X4R1K10I2W6T2ZG7S9I8D5O3N5G1069、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACL5P2Q9M5W6U5C5HT5M1V8G10Z10D2W10ZK4C4Z7Q1H3W10Q270、（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCO2L2X10Q3L6Z5K5HF5L9R6Q5D8R10Y6ZU5I7W4Z5M9J5R471、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主

30、管评价D.同事评价【答案】 CCS6G6L9Q7R2M3R6HW9M9J7E6Y2K5O9ZI2D1R2A2O4V5P472、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCS1U10K8M10P10U1Z4HV3C6W1V8V10V6Y2ZC10E7J8P1T6O3H1073、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCQ6E7H4Y2O8X6C9HZ3U1J2U6

31、Z9P9Q3ZN8F8I6S8F3B7A474、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCI4S4H5C5O8N9T2HM10L8D4X5A8D6H6ZC9H8F10P7G1X4E1075、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务

32、不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCN8Z10E1F7T9R6B3HI9O3R8G4R10I5S1ZG2X5B7C5D4E3X1076、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACT1V8B4N10N5R3K7HY10F9Y4I6N7Q1X5ZM10S3T10U9T2S4L977、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCG1L9K1U10S4J9T7HX1S9W7H10R8N8H7ZG7E1N2O

33、1Z3F3I178、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCL7H10R10H5T2T10Q1HO10K9A2F7O6C2M1ZN9G1B3Y9A4Z8A679、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCD6F6B1S10W9W5A4HF2Y8S5H3L3U2V1ZC4Y9F2I5V3Y9T980、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体

34、企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCQ4X4T9G9A8Q9Q4HR8R3M7B7T10E1R10ZY10H1S7O4C10K8D781、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACJ9E7N3N7Z2U5J7HI5M4I6W6R2B9Y10ZO3O10E9Q8I10D9P682、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的

35、预期和评价【答案】 BCY2G9N4P1K9Z7F4HV2Z10X1K8T1V9K9ZN7O10M9A3N2M6V783、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACI9H2Q9T2W7R8I1HT8O6T5F1G8Y5G6ZF10A1F5F7H9Q1T984、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（ ）。A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】

36、BCS1A1H5H3O6Y5A8HB10E8X8D2Y7T8I3ZQ10X4W1J8C2B2U485、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCD6A3H7L4B10B1E8HC7D2W10E2A1Q8C3ZZ6L2W5Z6W6U7R986、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 CCG4Y8O1I10Y10T2D8HC2T8F8Q5D5C5E6ZZ4I6P3A2F7X9R887、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.

37、行为事件访谈法【答案】 DCN7G2F3I4G7U10E2HQ1Y4T6F8W2B5G1ZC1J7T1U10V3F7N1088、 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCW7M4N1H4J10K6C7HQ3N2Z3S10A7S1M4ZI9Q5M10Z4X4H7D289、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCW5M2R2R6R4I5Q5HP1K1Y9I10C6V10

38、V7ZD5O3T2R1F4S2Q790、(2017年5月)（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACJ5J7S4Y7F3K9H10HJ2C9S8T9J1Z4I10ZK9D10B1R8F10O6I991、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCF8F4I9E7B4E8O5HX6I3T2K3S7V1M8ZT3M9N10Q5Y6L2J492、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析

39、，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACH8H10B3Z3X9I1S3HQ3X6Z3A6R7L1U3ZE10E1B2N8H9C6K793、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCL6P2I10H5G6H5C9HA10D5H4D6A4V5W7ZI2U2D6G1A3P4J894、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.

40、接近现值【答案】 BCU6B4S6M2K4U10E7HL4J4N2M8T1M5V2ZD2O1U7U2M3Q8X595、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACY8C2V7F10T3E1C5HT4J10R7Z5U4M1X4ZG7H5K5F4E1J10E796、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCY4A8A9

41、A3X3G4N8HV4N3Q7U1V8L1P8ZI2M5Q6B2U8P5R597、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCF5V10A6F5Q8P1B1HA5V5H6W2O9E2R4ZF7T8D9C10V6I1G698、EVA的红利库计划（ ）。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 CCH7U9K2C10O1N9R4HI3B3A2I10P3X3T3ZY1D8W5I4B3D

42、9Y499、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCE6W9M10K4F8K4N1HC6L1L3Z3X2G6I6ZG7O2S5K10O4Z8D6100、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACY8R3P10V5I9X5T4HN6E4K5C1B10T2O2ZV7M7Q2J10M6E10B

43、3101、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCF3N5E7T5C4A3I2HP2N9S9O2E5I10P1ZS2Y7H5X5R8W2D7102、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCD3K4E9P7D3I4C8HR2P3U2J2S8S1L8ZZ7P6F10Z4W10F8E4103、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACV6R8T8A10S5W2E3HG3M1L3W5S3D6T6ZS1X1C8V

44、3K6N4I8104、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCB4F5J6M8B8O4P7HB6I6U4N7D1V4J3ZE1R2M1W5F9B2N2105、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCP2E1Q8N10T7P7F4HA1Q1R7X6D3X1J1ZP7A4Q8W8F9M4V10106、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCV9Z3V5L4L10Y6S3HN2O4H2Y4Q9I8G3ZW3B9G7H5V5U9V7107、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCZ10V5D9A4N7O2F4HB1E1H6Q7B6X1Y5ZD10L10C3D5U5M4F9108、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCW1F9W2Y3E5R6N6HB5K7M10L8V10T