2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分300题附精品答案(江西省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、部分群众对拟建工程项目反应激烈，可能引发矛盾冲突，这属于重大项目社会稳定风险等级中的()等级。A.高风险B.中风险C.低风险D.可忽略风险【答案】 BCM2R4W1A3U7N6I4HE5E2L6T8J8E5J7ZM2B6V4I6C9M5Y82、在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【答案】 BCG5A6D9Y8W9U3I8HO10E5Q4A9T5J7L4ZL7Q1A1O1F2X8R53、下列关于职能式组织结构优点的说法，不正确的是

2、（ ）。A.项目团队人员无后顾之忧B.有利于公司项目发展C.有利于项目专业技术问题的解决D.信息回路比较复杂【答案】 DCY5W6A10G8U7O10X9HR5M10J9R4S2E10V10ZA4F10N6U1I6Q10K14、针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有()。（新教材已删除）A.特殊性B.综合性C.充分性D.便利性【答案】 BCZ5O3R1Z5T6Z10Y3HH4O8G10H4M4Q8U9ZL9C6E4V8V10O6E55、下列工程项目风险事件中，属于技术风险的是()A.发包模式不当B.索赔管理不力C.设计内容不全D.通货膨胀影响【答案】 CCT6W5

3、P1R7T9E9P4HT10I7L5E5T2D2D8ZE3Y9W7N1M1O8C106、某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元。则该工程此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 BCU6S10W4M2M2D4L4HE4Q10W10U1S5P9I6ZC4U9O10W7Z2N7Y87、在双代号网络计划中，某一工作的自由时差为其()。A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作

4、的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间【答案】 ACO5A10K10W9U10I6U2HZ4Y8D3Y1W5I5J1ZB8A1U5U8Y1O2W48、下列关于项目经理的说法，错误的是()（新教材已删除）A.项目经理是项目的直接领导和组织者B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划【答案】 DCA2K4R4P5R9Q9L3HB7J6U2M9S10A7D2ZV5M7O2F3M5O5Q49、一般情况下，成功的项目管理人员应优先与（

5、）进行沟通。A.提供贷款者和社会公众B.政府部门和设备供应商C.周边居民和环保部门D.管理层和客户【答案】 DCM10T10K5U7N6O4Z9HV9M5D8D8C4W5U8ZI10E10Y9K7V10K7B410、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时，主要比较的是（ ）。A.项目总报价B.分部分项工程报价C.投标人优惠后的总价D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答案】 DCY1J8A5S8O10K4V3HK10M8U1Q4J2I5Y7ZZ5A7D5A4M10V1R611、根据标准材料采购招标文件，合同材料的所有权和风险自（）时起由卖方转移到买方。A.交付B.核验C

6、.清点D.签约【答案】 ACD3W3R4D2Z5Y3G1HY2R10X9B3I5X2H7ZX9V7H8I6D8P10F812、咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作计划是在（）A.成立项目团队之后B.进行现场调研之后C.成立项目团队之前D.进驻项目现场之后【答案】 CCE5T4R4H1P7H2U10HE5X9W8U1X6A10H7ZZ6J5T1Q7T1H5V113、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括（）。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性【答案】 BCW9L6S2K4T2W2E1HE10C9I10V1J3V9R1ZS2P8E6S2H10I5

7、F314、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCA1Y10O4E2P7C9Q1HV9S1J3L3G3F10H4ZR2M10F10G10Z9Y1S815、货物招标文件的“投标人须知”中包括()A.报价有效期B.投标文件格式C.合同主要条款D.评标标准和方法【答案】 ACF9P2E2T7J1L8D6HY10G10F3X9M9B4A3ZS2T7Y6E1V4D6C716、（）描述了以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理的方法。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】 BC

8、J9J7N3R1B1Q4L4HZ9K5B9A6S7S2Y4ZD9L5J10R9H8N2I1017、对于国际咨询项目，（）是编制“建议书”的基本依据。A.投标文件B.招标文件C.可行性研究报告D.初步投标计划【答案】 BCQ7E10C6Y4G7K6Q9HZ1Y10B10L1U8V7J5ZT5T5D9O5K9C4U1018、（）是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。A.培训环境B.培训需求C.培训目标D.培训设计【答案】 ACR3P4K9X2G3G7Y7HD3M6V7G2J10O3C8ZV10G9H9L6W9E1S419、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。A.策划

9、和决策B.实施C.竣工验收D.准备【答案】 BCT5M5X10P6B2S6J9HP2G5O8V9A9G1W2ZW9H6F10L5N1C10T420、当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用（ ）编制工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.扩大单价法【答案】 BCM2Y3X1N8A4T10Z8HK10A10L9M1H8O4B3ZK7E3A3I1G5M1O621、（2021年真题）某工程计划工程量为 16 ，计划费用为 60 元/，实际进行中，出现工程量偏差，按 实际费用 50 元/。经确认的工程量为 20 ，最

10、终结算费用为()元。 A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】 BCI7P7L8C8C9S7H8HN3G4C2L10Z8I3R10ZP2B4X6G4S7X8L122、招标方编制工程量清单时有以下工作：确定项目编码；研究招标文件，确定清单项目名称；确定计量单位；计算工程数量；确定项目特征，正确的顺序是（）。 A.B.C.D.【答案】 DCR8W3C4P5Z1V3U6HE10F5K1S1B5L6Y9ZG10K2J5M7J6U1P1023、由于工程项目具有（）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性【答案】 BCA2T9T2

11、F8W4L1F8HG1L8K6O10P6C8U8ZD5I8Z6Z4O5A4B224、风险型CM合同中，关于保证工程最大费用值（GMP）的表述，正确的是（ ）。A.GMP为合同承包总价B.节约的GMP全部归CM承包商C.节约的GMP全部归业主D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担【答案】 DCK7P5G5O5R8G9W10HT10I3C8G8V9H4C2ZU6R10J2B2Y1X8X1025、描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，其中不包括（）。A.层级型B.矩阵型C.文本型D.列表型【答案】 DCD4H2R6R5E4P8D10HU6K9F2Y10N6P7H5ZM8B9P10R3A

12、10F8B626、EPC/T模式的含义是指（）。A.设计招标建造模式B.设计施工运营模式C.设计建造模式D.设计采购施工/交钥匙模式【答案】 DCK3J6H8X7B1Z1Y8HE6B2O1J6G10Z2J7ZE5T10P1F1C4B7X127、某工程项目发生事故造成5 人死亡，直接经济损失6000 万元，该事故应确定为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 BCM8H4I5J4I9Y2N8HR2K3D3C5J8J4J7ZX7V6G2H1V10Q4K628、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团

13、队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACH7T4Y7A8J3X10O9HD4S4G8P5O1J5S5ZB3W2G2Z2S1X5F629、根据2017版红皮书通用条件中关于进度管理的规定，承包商应在收到开工通知后（ ）内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】 CCV8Q7O6K9E9M9Q9HG2W8A7A5G4G6M9ZW3Q4Q7V5X5Q10H930、在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是（）A.开始慢一中间快一临近结束时

14、慢B.开始快一中间慢一临近结束时慢C.开始快一中间快一临近结束时慢D.开始慢一中间慢一临近结束时快【答案】 ACC2I1F5M6J4D10J8HM9J9T1V7S9Y10A7ZB4J4X2Q7M8E3X531、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 BCY7Q10R9L6A2Q10J5HH2G9Y6L3C1O10V8ZB6P3T1Z8I10Z5R832、由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖

15、方进行考核的机会不超过()次。A.二B.三C.五D.一【答案】 BCK1H9W9N7J7L2G3HB6K1N3V1S8Y9Y9ZG3T9K3C2Z7D4Z933、 员工素质测评的( )采用甲，乙，丙，丁的刻度形式。A.量词式标度B.数量式标度C.定义式标度D.等级式标度【答案】 DCO5U6K9D8B1P10E1HA10Q10Y5X6L5A9N6ZG4V1K2Q4M2E7U534、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是 ( ) A.形成磨合规范表现休整B.形成表现磨合规范休整C.表现磨合形成规范休整D.形成规范磨合表现休整【答案】 ACP2X2B6X5W10L3Z5HE9R9H8Y5N5

16、K9X3ZD5E9Q6B4X10P8S335、工程项目业主单位的质量管理责任不包括（）A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】 DCQ2G9Q8K7F6V10N8HG10K2Z4D2R9O5H4ZY5I7G1Y8Y10B9P136、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】 BCP7W10H5G2E2U7N4HX2T1R7T9F2N3I5ZI8S9Q9Z1I9V3E737、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（ ）。A.发包人

17、不能按约定提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCW10S3K6G8W9E9O8HA5O10F8M10B9G7W10ZP4B1S6C5G5H8E338、工程项目建设周期按照主要可交付成果划分的阶段不包括（）。A.前期阶段B.准备阶段C.竣工验收阶段D.投产运营阶段【答案】 CCF10V10K9N2P9Y1W2HL10B9E8N2Y7N3Z8ZL1K4B4E6I6H3D539、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为（）。 A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】 BCT4S1O5K5E2P5L7HJ10Z4Q1M7R3

18、X6X9ZZ3B5V7H5R8X4H640、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是 （ ) A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一【答案】 CCH6V10K9V4O5X3A5HT9Z1V4N8Q5E4Q4ZO6R3Z1T10T7Q5L541、下列关于工程建设项目货物招标投标的说法，正确的是()A.一个制造商对同一品牌同一型号的货物，最多可以委托两个代理商参加投标B.在提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收C.投标人授权代表未参加开标会，评标委员会应否决其投标D.有效投标不足三个，评标委员会必须否决全部投标【答案】 BCX5M1D3I1H2S10C2HM4R8H10W3H

19、4T6B6ZT8N1L2Y5M9H3L342、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）。 A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】 DCS3X4N2M3C3X10Z8HN4W1A3X7X7M4S3ZH4B9H7F5B3R4C443、工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以（）的形式编制。A.设计方案B.设计文件C.设计计划D.设计流程【答案】 CCA1I5G5Z3O4M5I7HG4J10O8D10Z1N10O1ZR6X7B5X10V8Q6Z444、在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理

20、人员应把（）排在名单最前面。A.合作者与管理层B.业主与受损者C.顾客与管理层D.承包商与业主【答案】 CCD4G8M6V10A10D10J6HP5N9J2J7Y5A5B9ZT7V7T3D8L1Y4U745、企业投资建设产业政策禁止投资建设项目的，由县级以上人民政府投资主管部门责令停止建设或者责令停产并恢复原状，对企业处项目总投资额（）的罚款。A.510B.210C.48D.57【答案】 ACV5H3T4M2O7Z1X10HI3G9C2I2M10V2C10ZJ3A3U8U2H3U3R946、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率，这体现的质量管理原则是（）。A.领导作用

21、B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】 CCA5K5B1A3D5D2J9HL7D5O2L3I4R10H9ZL3H7Z7M2V2I9M347、招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的（）原则。A.经济保证B.质量保证C.安全保证D.进度保证【答案】 BCA5Q5M7Z3X5N6N2HN6Q2J5H6D2G1V9ZF2V10S5D7R9T6Y1048、关于延长投标有效期的说法，错误的是（）。A.在原投标有效期结束后，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C.投标人同意延长的，

22、应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的，投标人有权收回其投标保证金【答案】 DCN7X6X4U6S7U6Q2HB1B5R1Q6I3I1A4ZL4M3T9U7D1P6K949、大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为()A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工程【答案】 CCZ6O7T8W4X6L3J8HC1A1P9B10T10N8W6ZE6V2Q3D5Z2T5E450、下列不属于可以采用邀请招标的情形的是（ ）。A.受自然地域环境限制B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标C.项目技术复杂但有多家潜在投标人D.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得【答案】 CCZ

23、6R4A10J7P10R7U10HL9S1A3Q1D3X2G6ZN8Y5R5U8U7J6S651、在工程项目绩效评价中，项目进展报告是介绍工程项目（）A.在某一特定时间点上所处的位置B.未来讨能状态与进度的预测C.组织在某一特定时期内所完成的工作D.是否在进度计划和预算之内【答案】 CCG7U5Q6V5L6S1I8HH8A7W4G10V8F7Q2ZE8W1H3Y1A4N9I452、下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是（）。A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算

24、指标法C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】 CCG7C6O3S9M5H5N10HB5S4E2I4E8A9Y7ZP2F7A6B6C1V7O853、初步设计概算的编制依据不包括（ ）。A.资金筹措方案B.估算指标C.正常施工条件D.工程勘察与设计文件【答案】 BCY4S9R9N8S4U8I10HI3K2M6J10T8X3X3ZG2N10H5H4K1N9I154、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()A.供给分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】 CCB9V7J6Y7J7D1J8H

25、L4T5N5U7I4X7G8ZP1E3Z1N8W10M10D355、（）是各项安全生产规章制度的核心。A.“三同时”制度B.安全生产责任制C.安全预评价制度D.安全措施计划制度【答案】 BCZ8A8U7N1T4D5G1HR5Y10J5Y1E6T4E7ZI9R3D1L1S3D10I856、（ ）贯穿于工程项目实施的全过程，在项目建设的各阶段都必须用此来约束各方的责任、权利和义务。A.合同管理B.安全管理C.进度管理D.费用管理【答案】 ACX9O5B9Q10U5S9C3HO1D7W10Q2B5P8M7ZI2C9I6Q6Y6Z7X1057、下列内容中，不属于招标控制价的计价依据的是（ ）。A.计价

26、规范B.工程特点C.企业定额D.拟定招标文件【答案】 CCR7H2I3A9Y8L6D9HQ1U1Q3X3A7B7K2ZF1B3O4K6G1Q1G1058、般是更高层次组织的下属组织的是（ ）。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者【答案】 CCR6D9L4E3X8A7N1HV6S10M8N5I2U10I2ZP5L10H2T2I2M1E359、编制工程项目费用计划就是将总费用根据()分配到各工作单元上去。A.投资估算B.各项工作所需时间C.设计概算D.工作分解结构【答案】 DCC3A10O8K9X8Z3Q2HD8M10P7B5D5M4C2ZG4P4Y4Z5Q2S1G660、关于工程

27、量清单中项目编码的编制，下列表述错误的是（）。A.补充项目应从B001起顺序编制B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位D.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容【答案】 CCO8E3H9Y9H8F6K4HO10L3U7I4E9Z5R5ZB4H1M8G6E9K1T961、工程项目铺底流动资金一般按流动资金的（ ）计算。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCD6H7V10G10R4K7D7HT7I8J3K2E4G5C4ZO4K9B8X8N6P6G262、下列选项中，不属于业主在项目实

28、施阶段的主要任务的是（）。A.组织进行项目试运行B.施工许可证的申请办理C.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查D.提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，并保证数据真实【答案】 ACA2C10Q2D10K3E7U7HX8I1F1D5A5S4H9ZZ6H5D1F10G8M2B163、交钥匙模式是指（ ）。A.设计采购施工B.建造运营移交C.设计建造运营D.采购建造移交【答案】 ACZ3H8U1D1Y8Y3B5HI5S1K2U4B2W1H10ZC3R5U5F8L3C2N964、根据建设工程质量管理条例，在正常使用条件下，装修工程的最低保修期限为（ ）。A.1年B.2年C.3年D.5年

29、【答案】 BCT5M2B8A4I9L8X7HG8O2M8O7I6W10P3ZN1S2L8P1C9P8T765、某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元，已完工作预算费用为3400万元，已完工作实际费用为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.200B.200C.400D.600【答案】 DCF9S7Q5K6U9C5O4HK1U5U6V10Z9K9R6ZG3B7L9Y7F4K7E466、某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是（）。A.既不影响后续工作的正常进行，也不

30、影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期【答案】 BCK3X9H10T6X6Y2T5HV3C5T10D3J1R5N1ZV2I9P10I7F9V9O567、不属于工程项目范围确认依据的是项目的 （ ） A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册【答案】 DCX10S2D10G3V5R4S1HR7C8P1Q4A8N1S10ZH9Y4M8E2F2C4K768、为了解决现场发生的零星工作的计价而设立的（ ）。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费【答案】

31、CCG5M2I7M1J8X3F3HC8R6C4D8D8T5I7ZO5U1L7T2G3U9O769、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是（）。A.事业部制模式B.直线职能制模式C.矩阵组织模式D.多维立体组织模式【答案】 BCH8T4B10L3U8T4W10HK5P4S7I3E1S9I8ZN7F5D10F3Y7V3J570、办理有关设计文件的审批工作，是项目业主在（）的主要任务。A.前期阶段B.实施阶段C.准备阶段D.投产运营阶段【答案】 CCL4K8K9U6K4Y5T10HD2T2E3U4Y5Z1G8ZZ4U10C5K5Y5U1I671、根据标准施工招标文件，合同

32、工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是（）。A.承包人接受竣工付款证书之日B.发包人颁发工程接收证书之日C.承包人提交最终结清申请单之日D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】 ACR3M10R3U1M3C7O2HH10I9I10Y10D5G2P10ZZ5M4O3B6M10G5Q372、建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险（）措施。A.转移B.缓解C.接受D.避免【答案】 CCS10V7U3F5G6Z4N3HY6B4Q1Z3H5A5Q1ZO3U2W8F2F9Z6H473、下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前管理的是（ ）。A.对贷款项目进行评估B.贷

33、款风险预警C.进行信用评价分析D.贷款审批【答案】 BCM6I1H3W1X7R9S1HL7E6Y5L8G8V9I8ZC3J3A9D4T1S7M674、工程项目设计过程中的设计策划通常以（）的形式编制。A.设计计划B.设计制造文件C.设计方案D.设计流程【答案】 ACZ5J3H8L7U7I7F5HW7I7Z1A4C4P3L10ZB2O8W2P5D8Y6T575、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【

34、答案】 DCZ5Z9L8O3J4Z6W7HX3O5X4E4X2U10A6ZZ3W5X6F5E3Z1P1076、下列属于咨询工程师在项目初步设计阶段的质量管理工作为（ ）。A.起草设计合同，组织合同谈判直至合同签订B.监督指导勘察单位完成项目的初勘与详勘工作C.实施项目设计进度、设计质量管理工作，开展限额设计D.组织编制详细的设计任务书，明确设计范围、设计标准与功能等要求【答案】 BCB4D6D10O9X5B2K1HY3Y6W5S3G10X4E9ZG6B5V3R6G2Q8B477、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之前的步骤是（）。A.体系策划与设计B.成立工作小组C.初始评审D.

35、文件发布和体系试运行【答案】 BCZ6K8P5D2K4D5D1HP7Y5O4L10X7A2F6ZW4I4O6J3O6U5S778、在投标截止时间前，除（ ）外，任何单位和个人不得解密、提取投标文件。A.招标人B.投标人C.招标代理机构D.电子招标投标交易平台【答案】 BCX5A2D5V1M10J10Y2HG5J1P8S4V4B9M4ZC3Q10N6U9P5Q7C1079、（）负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.人力资源社会保障部B.国家发展改革委C.中国工程咨询协会D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案

36、】 BCT4G9K6K9A4H5H6HW6A10E7Z2C5V5V2ZA9W5L4A8B5Y5D980、某项目的项目估算价为3000万元，则投标保证金一般不超过（）万元。A.50B.60C.80D.90【答案】 BCA3B10E9O6D7U1B5HI7J2C4B5X6B5I5ZO7G10H5M1V7X9R881、广义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.监督和决策C.协调和综合决策D.协调和服务【答案】 CCH3Q2B4Y4F4P4K10HR7O10K3F5U6K6N4ZS5X8I3T10G3L1S582、合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28

37、日内，向卖方支付签约合同价的（）作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】 ACD5I10B5L3I1J5U9HI5E9S8E6Z4Y10Y6ZH9Z4S5T4A2J6R1083、编辑工程项目费用计划时，各项工作都按()安排，有利于节约业主方的贷款利息。A.最早开始时间B.要求工期C.最迟开始时间D.计划工期【答案】 CCF9R6L5N9J9B7U9HT7K6M1B8Q6B9H1ZL9L5S5Y10T10L4Z884、工程项目铺底流动资金一般按流动资金的（ ）计算。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCJ10L7S5C9W10Q10L3HY1V3M8V8C2J5A2ZC

38、1O8N7P6V10X1I185、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之前的步骤是（）。A.体系策划与设计B.成立工作小组C.初始评审D.文件发布和体系试运行【答案】 BCA8B1M7U2H8X3T10HO9G6E2J7W1M4U4ZP4B9A3P4N5Y3H486、根据现行规定，职工的劳动保险费应计入（ ）。A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】 DCJ7A1A9U1E10D10C7HW2X3Q9B7G6S9S4ZJ6P5I1T4G2M3O587、咨询工程师签发的变更令附件中，一般不包括变更工作的()A.设计资料B.施工组织设计C.工程量表D.变更原因【答案】 DCH

39、10S5I4A10U4V2M10HA3S4C4G10E2C7K4ZV1A9J9D5E6S9R488、过程管理国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的( )方法。A.计划实施检查处理B.计划指挥监督检查C.指挥监督运转协调D.计划沟通指挥协调【答案】 ACA7M6H10S2J5L8T4HI2K9M3D10Z4Z5A10ZR2D1G10N4W1D3D289、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是（ ）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】 ACG3O5I8B2S1B2P9HH8S9M5Z2P2U6R4ZV9A5A9N9R3W1K

40、190、工程勘察阶段，咨询单位对勘察文件的质量管理工作包括对（ ）进行检查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任务书D.勘察成果【答案】 DCR4G4K6C8Q6A3L3HX3D8I8S7X10Q9G2ZU1X3Z1F1L10W3H891、确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程，属于 PMBOK 描述 的( )知识领域。 A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理【答案】 BCB3H10C8I6F3Y8E8HC6Z2U8X5L9V2G2ZR2G3T1S7S7P4U292、下列哪种方式可以作为政府采购的主要采购方式（ ）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈

41、判D.竞争性磋商【答案】 ACN5U7W2E7C6K2K6HH2R1A5Q9M5V9R9ZL1J5N8M5F1H7H1093、根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（ ）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 CCN5R9Y5L5Q2C5A2HQ10Y5C1S1M6Y9K6ZN3W1V3Y9E7U9U394、某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（）前，向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日【答案】 CCT9V5G5H9T2R8T7HO7E6W10J5J8C7E9ZB9S3U8T8M8S4A795、在

42、工程项目绩效报告的内容中，说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是（）A.状态报告B.进展报告C.项目预测D.变更申请【答案】 BCX1D3N4Y7K8J6U5HD7P1F2T7J7X10U2ZX4V7P9R9A4P4W696、关于工程量清单中项目编码的编制，下列表述错误的是（）。A.补充项目应从B001起顺序编制B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位D.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容【答案】 CCM1O9E6J9H1F9K4HO2B6M2J10T2K10R3ZV4G1A6A

43、7B5F6R597、编制工程项目费用计划就是将总费用根据()分配到各工作单元上去。A.投资估算B.各项工作所需时间C.设计概算D.工作分解结构【答案】 DCW5X10Q6W9B10W8Q4HY8P10G10V4B2K3Y7ZR4Y3P5B4T7N8I498、企业管理费不包括（）。A.大修理费B.固定资产使用费C.差旅交通费D.工具用具使用费【答案】 ACB7R4R10X1O2I9M9HZ8L2G8Z9P7C2W4ZM1Y7X4J7X10I8P799、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是()A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成

44、的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字【答案】 DCI5F6R1B1V1P4X1HO2Z7Y8P10V7K8I6ZN7X7B3T4Z5K7G2100、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】 CCC6C4E10R1C1X6J1HT9C10T4N1G8I1R9ZX8Y7K6T1T8H10J3101、根据标准设备采购招标文件，对于专用合同条款约定的超大超重设备，卖方应在设备包装箱两侧标注（），以便装卸和搬运。A.起吊点和平衡点B.平衡点和支点C.支点和重心D.重心和起吊点【答案】 DCD7O5V5Q3G7H4J9HA6V4D5L3T8X6X5ZZ10J8K2A4N8U10F3102、工程项目管理分析的维度不包括（）。A.主体B.内容C.客体D.环境【答案】 BCK10O7N8O2Q9L5H3HH10Z2F4W10K2O6P5ZV1F10T8Z6H1G5L1103、通常情况下，工程项目施工