2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分预测300题完整答案(海南省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据标准施工招标文件(2007 年版)，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高 的文件是( )。 A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款【答案】 ACW2C5P4K5U2Q3M5HO5S7H7W9H8F7H4ZN6Z9K3X5M2U1X92、关于诚实守信的说法中，正确的是（）。A.诚实守信是市场经济的内在要求B.诚实守信是企业的无形资本C.诚实守信有利于树立企业形象D.诚实守信违背价值规律的要求【答案】 ACG2H1S2A1D1F5W9HN10R4F6P4N9Q9N7ZV1R2J

2、7J9N5G8T13、在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是（）A.开始慢一中间快一临近结束时慢B.开始快一中间慢一临近结束时慢C.开始快一中间快一临近结束时慢D.开始慢一中间慢一临近结束时快【答案】 ACA10N2O4K1G2S6Z6HT9D3X10X10L9F1L10ZT6S8H10Y6L9X4F34、下列内容中，不属于项目申请书必要内容的是()。（新教材已删除）A.项目对经济和社会的影响分析B.项目建设规模C.项目利用资源情况分析D.项目融资方案【答案】 DCW3X3N4A2Y10O4F3HW6H10W5R7D1A10I9ZS7W2Z6G4D1Q1A25、根据马斯洛需求

3、层次理论，人最高层次的需要是（）。A.生理需要B.安全需要C.审美需要D.自我实现需要【答案】 DCO1S8S2U6P10C10L1HI6T7L3A7C9T9S5ZW2J1V6D3J7P3W96、某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要()信息。A.计划工作预算费用B.已完工作预算费用C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量【答案】 BCB9P7L1Q7B8I7R1HI3D7U2J8W10M1R4ZR3T9X2O4Z7J1G77、下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（ ）。A.项目成员不易产

4、生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】 BCW8P1X8K1N5V3V5HE10Y6F6Z7I4D5Z9ZM2Z8F5N7P6Y2E18、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 BCE8R1X8K9V10S3Y4HS5H8N2O10S1B10F4ZA9K3C3J1P7H8X89、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承

5、发包管理模式是（ ）。A.DBB（设计招标建造）模式B.DB（设计-建造）模式C.EPC/T（设计-采购-施工交钥匙）模式D.DBO（设计-施工-运营）模式【答案】 ACV1Y1D9H10W1O4S9HN10Y1W8G5H1B5F1ZD7L1C4N5T1Q2S910、（）是心理状态的主要成分。A.情绪B.情感C.性情D.情态【答案】 ACV6G1U3X7Z7F2B6HA1Z2I8A9V9E8Y4ZP3N8C9G4L10Z7C111、在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是（）。A.形成阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】 DCM7F8X1T10A1T1Z6HS8N5E10V6Y

6、10E8B7ZJ1O1K10L2C1A1Y112、咨询工程师职业登记有效满需继续执业的，可在有效期满之日的2个月前，申请继续登记。继续登记有效期为（ ）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 CCG2X1V1T3R8G1S8HY7W2L10N3P5M6N6ZB1U4J6N2D4K10V613、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】 BCS5Z1F5W10W3U8A9HX9C7U3O8V1G6L5ZI1V1H6Y2S3H9

7、K614、下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是（）。A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】 CCA4J4W1O8Q1T2D8HQ10A3T8V8Q5M9N4ZP1K6X5E5I6E5N1015、当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用（ ）编制工程概

8、算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.扩大单价法【答案】 BCZ4U1S10J5F6F3Y6HT1B5U10Q1G4F9R5ZT5R10W6O5L3C2N816、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的（ ）原则。A.质量保证B.经济C.安全保证D.进度保证【答案】 BCL9L4T1Q3T6H7U10HJ5K9V5N10Q6C10C8ZP10W5P4Y9K1B4Y1017、（）是施工准备和施工全过程的指导性文件。A.施工方案B.施工组织设计C.项目设计文件D.项目管理规划大纲【答

9、案】 BCD8Q4Y8V7Y2Q7L8HO5K5H4Z6K4T2Z1ZH5A5G4J10T10M5U918、工程咨询单位资信评价主要指标不包括（）。A.专业技术力量B.合同业绩C.守法信用记录D.从事咨询业务年限【答案】 DCI8D2J8M6Y5W6E5HO6V6T1B8B4H1U7ZS2V2N7A10V3M10C519、第三者人员伤亡或财产损失，应由承包人负责赔偿的是( )。 A.不可抗力导致发包人人员伤亡和其他财产损失B.工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的C.由于发包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的D.由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的【答案】 DCN1X7M8L1S7

10、C10G4HT6K5K2I6O8W10D4ZT4R5F5S5J6Z7D1020、向第三方转移风险的方式不包括推行()A.保证方式B.索赔制度C.以其他人的财产抵押方式D.保险制度【答案】 BCC4X9F1N1J9M7P7HN5Y6P6Z10R10E3F3ZZ3B10B7R2J9T7X1021、以下安全责任中，属于施工单位的安全的是（）。A.确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用B.提供工程项目有关安全施工措施的资料C.设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员D.提供真实准确的勘察资料【答案】 CCA10O6G9I10X6U7P7HN1M6B2G3J1T8P7ZR6T1S7A2J6O9

11、K822、咨询任务的组织与实施中，制订项目咨询工作计划属于（ ）的工作内容。A.工作前期准备B.组织计划实施C.提交咨询成果D.咨询工作的总结【答案】 ACT5Q4P2F2G6E4Z2HS3K1H1H5D5A6H10ZD7O9F1X4N8D4I823、项目业主对工程项目进行管理的目的是（）。A.追求自身收益的最大化B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证进度达到委托合同规定的要求D.保证质量达到委托合同规定的要求【答案】 BCL3N5Z9I8S8S10V7HH7F8I8X9U5N9N1ZU1O2U8Z2X9O10Z824、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是（）。A

12、.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字【答案】 DCD3H4A10H5B5Q10V4HJ10E1H8C8N9A1M3ZJ9I6W5B7U9L4S225、在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和（）等方面考虑。A.每部分投资均衡B.便于命名C.可作为独立的交付成果D.专业分工明确【答案】 CCN5G6I8E4F4H6S2HX4E5V4E9N1D10Z6ZH2K4N2H8Q3Z6C826、工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的（）的需要。

13、A.投资和增值B.功能和使用价值C.保证建设工期D.降低工程成本【答案】 BCW6R5B10B8U1Q10O1HV4E3L5N7P10G5I1ZQ1E10N9A3D2E7K827、关于开标的说法，正确的是（）。A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点，但招标人须在开标前5日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人C.开标应当由招标代理机构主持，邀请所有投标人参加D.投标人少于3个的，不得开标【答案】 DCS7I6Q8H5I6B1Z9HY5X3X2F10T4T5B7ZS6H6D2P4T9C5D1028、承包人不能按时开工，应于不迟于约定开

14、工日期前（ ）天以书面形式向工程师提出延期 开工申请。A.7B.14C.21D.28【答案】 ACB8N6E6V9V10X7I9HZ8Q2O9P1M10A3K4ZK1E3Q1A3I9N10V1029、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（ ）。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】 CCZ4C8C2U7U4E7R5HW2X8J1N10W1N9U1ZI7Q6J1K6R5N9F730、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是（ ）。A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后

15、，才能进行下一道工序C.承包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担D.对隐蔽工程揭开重新检验后，质量合格，由此增加的费用由承包人承担【答案】 DCT9I4S10O9N10X2M8HN6U4D4L1L2X8J3ZU8A2A10W9L1Y9V131、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：研究项目工作大纲；编写咨询项目工作计划；接受委托；成立A.B.C.D.【答案】 CCR6S5G10W5A8H1A8HT1E1I2F10H1H8P6ZF3G6R8A1X8O9D632、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是（）A.项目团队成员之间的沟通方式B.项目经理对项目

16、的约束程度C.项目团队的工作效率和反应速度D.职能部门负责人与项目经理的权力分配【答案】 BCB9H2J8V4G6D7D5HB9G4J6J7W8S3Q7ZC6L5T6U10W3D5L933、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCM5V5K8J2L3D10H4HC6R8L5S3T8L7M4ZV10Q5W1F9I9G7L334、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了（ ）。A.总时间估计B.简单平均时间估计C.阶段时间估计D.加权平均时间估计【答案】 DCL7C4M5K2G4P2L3H

17、U2F4F9D2O5M8I3ZV2S6U7I5N9T1K935、根据2017 版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，承包商应在开工后（ ）内向工程师提交质量管理体系文件，工程师应在收到质量管理体系文件（ ）内做出回应，发不反对通知或通知承包商修改。A.21 天，28 天B.28 天，21 天C.21 天，21 天D.28 天，28 天【答案】 BCK1B4I3P1P9U2L7HF10N8V3S8R1T6Y2ZP1A1E6L5W10P3L636、某项目施工合同约定承包人承担的钢筋价格风险幅度为5，超出部分采用造价信息法调差，已知钢筋的承包人投标价格、基准期造价信息发布价格分别为5700元/t、6

18、100元/t，2021年7月的造价信息发布价格为5600元/t，则该月钢筋结算价格为（ ）元/t。A.5233B.5505C.5600D.5700【答案】 DCF8Z2Q3M7B7S5H1HS1Q8F8V1P3D6L5ZH9E7F9X5P1Z3I337、下列关于踏勘现场的表述，错误的是（）。A.招标人可以单独组织任何一个投标人进行现场踏勘B.招标人应主动向投标申请人介绍所有施工现场的有关情况C.踏勘现场指招标人组织投标申请人现场勘察工程现场场地和周围环境等客观条件的活动D.通过踏勘现场，潜在投标人依据招标人介绍情况作出的判断和决策，由投标人自行负责【答案】 ACV3A1D2F5I4E9K1HI

19、4M1O4B8C1G10W6ZO6B4E5M3O9H10G538、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术使用了（ ) A.总时间估计B.简单平均时间估计C.阶段时间估计D.加权平均时间估计【答案】 DCB3M8Z9Q1J5Z8Q9HA6H8M6G9E8Y8Y1ZB5A7N9X5V3E3U939、按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检验所发生的费用在（）中列支。 A.建筑安装工程材料费B.建筑安装工程企业管理费C.建筑安装工程规费D.工程建设其他费用【答案】 BCW10Z10O10W2N6C9F7HY10L3H2Y6U5G6V2ZX7J6K

20、1X7N2G4D740、下列工程项目中，属于按照项目经济特征的分类的是（）。A.企业投资项目B.公益项目C.社会事业项目D.扩建项目【答案】 BCQ3H5H7M5C5S8M9HE7X2P7S8M2U7D8ZP2F6Q2R7S5L7W741、下列关于设计合同中遵循的标准规范，说法错误的是（ ）。A.发包人指示遵守新规定的，按照合同变更的约定执行B.发包人应在收到建议后10天内发出是否遵守新规定的指示C.设计人所遵守的规范和标准，均应视为在基准日适用的版本D.基准日之后，有新的规范和标准实施的，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议【答案】 BCT9F7G10I10L1T2Y10HK3D10H4B4

21、F7C4F8ZL3E5E10P8S8M1B342、团队合作的前提与基础（）。A.团队对其成员有吸引力B.团队成员对团队有向心力C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任【答案】 DCM8Z8V1H7Y9S1C4HL7X10M5A3T3G9Z4ZH10G3W1A4V10G3L843、承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（ ）天内，向监理人递交索赔意向通知书。A.7B.14C.28D.36【答案】 CCI7P7S6W5U10M2S4HS10B2Q2T9N7D10F8ZJ6X7R6F7N8C1M444、下列关于工程质量管理的表述，正确的是（）。A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构B.发包人

22、应编制工程质量报表，报送监理人审查C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，应由发包人承担费用.利润D.发包人还应按监理人指示，进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测【答案】 CCT10F7J3F4F9S7L8HY4K6U4Z6T8T1X3ZR3X7O10S7X4Y9Z545、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】 ACR10H5L2N9M2J1I5HA3X1Y8O9S9L3V10ZD2C9N7N7A1W9D446、根据建设工程质量管理条例，

23、建设工程的保修期自工程（ ）之日起计算。A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合格D.竣工备案【答案】 CCU2N5B4C3J7U6Z3HF3C3W4S2T4B1B3ZH2O2X1M1A5Y4D347、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是 （ ) A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则工作为紧连顺序关系B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则似工作为N工作的紧 后工作D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前 工作【答案】 BCE8Q2T7W3C6D2

24、V9HK3O1M10V8P4V10S4ZW4B1W6D8N5Y4M248、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据招标投标法，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年（ ）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】 CCV8Z8A4J8M5T6F3HQ6W2W1K10D6D7H10ZD10T4W9T10X5H9B549、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.3-5 人和8-10人B.4-8人和8-15人C.3-5人和6-8人D.2-5人和5-7人【答案】 BCM3G1R9B8Y3L

25、10W1HM8V5R3L10P4K5N8ZO8M9K5V4A1A6H850、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法，错误的是（ ）。A.管理层次与管理幅度是相互矛盾的B.管理层次过多势必要降低管理幅度C.管理幅度增加势必要减少管理层次D.管理层次与管理幅度为正比关系【答案】 DCC10I6X8H5M2S8F8HJ7G2U6F10J3M1B5ZA7U9W2N3E8V2G1051、施工企业采购的某建筑材料出厂价为3500元/吨，运费为400元/吨，运输损耗率为2%，采购保管费率为5%，则计入建筑安装工程材料费的该建筑材料单价为（）元/吨。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745

26、.0【答案】 ACO6V4C2L3H4C1O1HH3N7I5U6E7N10H10ZX8Q1M9S7T1A1T552、国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门，对其组织编制的综合性规划，应编写( )。A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响评价书【答案】 ACN8N6W5K6P10Z2M2HK5W7G5E1Y8E8C9ZJ6F1I8N8Z3I6D153、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，此为绿色设计中的（ ）方法。A.减耗设计B.回收设计C.模块化设计D.并行工程设计【答案】 BCN9

27、W8N4C3T1D10D1HU8I4H8Z9R5X7P8ZR6X3J5I10Y4U9J254、（ ）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【答案】 CCT8C3Y2L2R1R3Q6HS5T9K1E2F2M10V8ZW8B6N6H5A8A8L555、在工程项目合同管理的基本原则中，合同双方的权利、义务对等体现的是（）。A.平等自愿原则B.诚实信用原则C.公平原则D.等价有偿原则【答案】 CCD6Y5O9V3V10H10V5HY8K10R3U4R7Y1P3ZM3X3F3I2B7J7T856、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工

28、作是（）。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】 CCJ5N9E7X6P8V10X8HL6T4V5R9E1A9V4ZE2W1I8P3J8T1D957、竞争性磋商方式，磋商小组应当按照()由高到低顺序推荐 3 名以上成交候选供应商。A.综合评分B.经评审的投标价C.报价D.质量和服务【答案】 ACI2A8O9J3U4Z7D3HM9V3X1K7X9J10C8ZM9R7M10N9Q4H5P958、在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于（ ）。A.主控项目的检验结果B.资料检查和主控项目检验结果C.主控项目

29、和一般项目的检验结果D.资料检查和主控、一般项目的检验结果【答案】 DCX2N5F5H4C4H7P5HN4Z5B2T3M5R3C9ZZ8Y8Q5X2F1K3Z1059、依法必须进行招标的项目自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5B.10C.15D.20【答案】 ACD8H3V1V4T3B10X6HU2I9Y10H6V9T8A8ZS5R7E2A1N3T7A960、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一，工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是（）。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 CCE2

30、N1B9K3X4K9E10HF1T8B1I1K2P1N5ZV9P5Z5Z4D4Q6E661、工程项目周期的四个阶段中，投入少，但对项目效益影响大的是（ ）。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段【答案】 ACA2P3D8A3U6Y9Y8HR9Z4O3M9R3X4Y4ZT7X5R6R4S8X5A1062、下列工程项目风险事件中，（）是由技术性风险因素引起的。A.原材料供货不足B.设计时未考虑施工的可能性C.索赔管理不利D.合同条款表达有歧义【答案】 BCT5X3H2L9Z9C1B10HJ3X3H3H5B8J10Q9ZR9W7O7N4B1C3L863、

31、项目管理组织的作用不包括（ ）。A.科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调B.有利于项目工作的管理C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成【答案】 BCE1R2M9B8P4T7Z5HO6K9N7B2F5W3P6ZN10L9B1Z6T8E7M864、工程项目前期研究工作一般由业主委托（）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。A.造价咨询单位B.工程咨询单位C.工程监理单位D.资产评估单位【答案】 BCI1F8R1R5R7O1T10HS7K10H8X9J4M4G7ZQ1J8O2Q2W6M10E1065、建立一项应急补助或储备

32、是应对已知风险最常用的风险（）措施。A.转移B.缓解C.接受D.避免【答案】 CCR7B4S10L8W5F5Z7HF8X1V8T7O2J5E4ZE2M10X5D4N5M8L966、下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是 （ ） A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程C.WBS不能作为确认工作范围的依据D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理【答案】 BCB9C1J9J8P1E4B10HT6S1X2C3D4D10V4ZV4X5F1N2A6O4V267、施工合同文件主要包括:协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款；工程量

33、清单。当合同文件出现不一致时，正确的解释顺序为()A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 CCJ9Q5C4G4E9S4R1HF9C2C1M3O6V5Q4ZA6S6J6U10P5F6Q1068、以下属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的是（）。A.分别检查不同投标人的投标文件B.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息C.对部分投标人进行资格预审D.符合一定的资质条件【答案】 BCJ8B9O5Y7A5J8J1HU8Y8D10N1J7O6O5ZA4S7E4K8Q8I1L569、下列关于监造的说法中，错误的是（）。A.在合同设备的制造过程中，买方可

34、派出监造人员，对合同设备的生产制造进行监造B.买方监造人员可到合同设备及其关键部件的生产制造现场进行监造C.卖方应免费为买方监造人员提供工作条件及便利D.买方制订生产制造合同设备的进度计划时，应将卖方监造纳入计划安排，并提前通知卖方【答案】 DCM5C6T2W4D7H8N3HK6F6L10X6C1G5Z10ZI6G7W7H9J6G3B770、经竣工验收合格的，以（ ）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】 CCB4J5U2K2R9H5H8HO3Z9G3I10Q10W1N10ZM6H8Y5B8F4E10E

35、671、人力资源管理最为基础性的工作是（ ）。A.工作分析B.人员配置C.角色安排D.组织分解【答案】 ACQ10L8A1C6W7D2V7HP7U6W1F2P9Q8W2ZA1C4Q7A4X1W1Q872、根据建设工程工程量清单计价规范，下列关于项目特征不符引起合同价款调整的说法，错误的是（ ）。A.项目特征是构成清单项目价值的本质特征，单价的高低与其联系不大B.发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述，应被认为是准确的和全面的C.当项目特征变化后，发承包双方应按实际施工的项目特征重新确定综合单价D.承包人应按照发包人提供的招标工程量清单，根据其项目特征描述的内容及有关要求实施合同工程，直到项目

36、被改变为止【答案】 ACQ4M1N9B10T3Z5G4HB4I1P9D6L10Q4L7ZK6N9T3B7H3W2H273、工程发包、招标时，招标人压缩的工期天数超过定额工期的20%，应当在招标文件中明示增加赶工费用。下列不属于赶工费内容的是（ ）。A.新增加投入人工的报酬B.工程返工而使材料损耗过大C.不经济使用人工和机械而增加的费用D.材料提前交货可能增加的费用以及材料运输费的增加【答案】 BCK8A10N7S5F4M2T7HE10U7O6R1Y8E4Z1ZY7Z8J5G1Y3C1I574、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是（ ）。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级

37、较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】 CCP9Y6X10N7V10U5B9HL9E7E10Y8E1Z9L4ZS5G2S2C2S6X9Q875、试运行由业主方和承包方在合同中约定，下列关于试运行阶段双方的职责，说法错误的是（ ）。A.由承包方编写试运行总结B.一般由业主方负责指导和技术服务C.一般由业主方全面负责组织和指挥D.试运行工作是由业主方和承包方合作进行【答案】 BCH1C5I6Q2K7L3O9HV9B5I10V2N5C1O7ZO2V1K3C9P7K10L1076、货物采购合同履行中，催交工作的重点是保证货物生产制造的（）。A.质量达到合同质量标准B.成本控制在

38、合同价格以内C.进度按照合同工期进行D.安全措施符合合同约定【答案】 CCB9O6I3X3K10V1D10HO6D3U5D7Y5K6I5ZB5O3Y6M9Z10F3S377、当初步设计深度不够，设备清单不完善，只有主体设备或仅有成套设备重量时，编制设备安装工程概算应采用（ ）的方法。A.预算单价法B.扩大单价法C.设备价值法D.综合吨位指标法【答案】 BCF3M9A3T2R3D4X8HF10A8T7X10W4A1Y9ZV1A5N2P8G10D4Z178、创造工程项目产品的典型过程是()。A.前期筹划设计施工验收总结评价B.启动计划实施检查处理C.启动控制实施检查处理D.前期筹划设计采购施工验收

39、总结评价【答案】 DCM1Q10M8E1K2I2G9HA6S6A7B10Y10H3X1ZX10R3S3L1H9S9S679、根据标准材料采购招标文件，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地（）将合同材料交付给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】 ACU9R1H1A9R3G4R6HU8P6M8P5J4U8W7ZG10Y1F5B2Y10V9M580、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，11

40、5，各月均以基期（1月）指数为基准。则根据挣值法，前3个月的投资偏差为（ ）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】 BCS8W3R8Y5U9H3I2HW7S5W2V10M6R9Z5ZF10V8G3J6M9E9A381、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCC9X9Q2Z8W10S6V4HR5Y10L8V3Q8H10S5ZE9Q4P3W10B10Y3F182、某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包括()A.招标人有项目法人资格B.招标人有从事同类工程招标的经验C.招标人至

41、少有2名工程师或经济师D.招标人至少有1名在本单位注册的造价工程师【答案】 CCR10Z10W6C1Y3K7P1HT3X2Z2P9Y9O6E5ZO6Y8N6R5J6R4B783、关于工程项目合同的说法，错误的是（）。A.工程项目合同是一个合同群体B.订立合同应遵循平等自愿原则C.合同双方行为应遵守招标投标法D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【答案】 DCF10W5Z6N9I2V8G4HF10V7H5J10T9U10U10ZP10P1Q5H3I5M5G484、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是( )。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议

42、书编D.委托开展工程施工招标工作方案编制【答案】 DCN6W1J2K2R6X5J4HF6J6T1I5D6X2J9ZS10W1G10E5Z1O10V185、某公共建筑物的直接工程费为3500万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的5%，税金按规定计取，税率取3.41%，则该工程的建安工程造价为()A.4168.7万元B.4259.5万元C.4327.4万元D.4389.4万元【答案】 DCU9Z9L8B10P7L3U3HI6S6Y7R7U6A8P10ZW6X3U7H6U10O8Q786、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。A.安全需要B

43、.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 CCU10G4F7N5Z6C4D4HD6H4K6H8E5Z6H6ZR10G8M6Y1F3U3Q887、职能式组织结构的优点不包括（）。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量【答案】 CCR6V4S6Z7A6T5N3HM7Z10T4U3K1J7E10ZV9R4F6K7W10K4V288、下列不属于质量计划包括的内容的是( )。A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之间的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.

44、明确记录和报告数据的标准表格【答案】 CCB5M10M7R1O7S3H9HC6K10K5S1Y9Y6B1ZN6G1U3C2Y9O8N589、矩阵式组织结构的缺点不包括（）A.项目管理权力平衡困难B.项目成员处于多头领导之下C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确【答案】 DCZ6Q9S4U4P2D2R9HS8R2A3M1M7B10A9ZM6U10G1W4V5J8E190、根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 CCR1D5G2J9L4A9H5HH4T9K3Q7

45、Z7A8N7ZD3R5F5D10C2P1B291、下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是（）A.工作分解结构是一种层次化的树状结构B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合【答案】 CCA9M1W2D3L5B2T5HN5M1I3N9E7M10P2ZG9I7Z2R1I4X2W692、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.单价计价C.基于时间计价D.成本加酬金计价【答案】 BCZ5X3S10S6G2T4D1HL2L2A8I3L7K7Y2ZF5Y10M8R6K2O4S8