2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库模考300题（名师系列）(辽宁省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在实际工作中，组织很少对培训与开发进行投资收益评估，这是因为对其进行评估()。A.困难而且成本高B.没有意义C.得不偿失D.方法不成熟【答案】 ACE5Q2S10M10Y10B9Y1HW5K7L4N9Q1Y5K6ZA7H3J9W6D2W9H22、按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导三者均具有较高的( )。A.言语能力B.知觉能力C.数学能力D.演绎能力【答案】 ACV7G5T2D1Q3M5R10HN7J5D9E3U7I6Y5ZK8Y1C2Q9G6T9O33、下列选项中，关于薪酬水平策略的说法，正确的

2、是（ ）。A.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的是市场跟随策略B.市场领先策略一般适用于规模相对较小的企业C.市场滞后策略有利于保持企业在劳动力市场中的竞争力D.混合策略不利于有效控制企业的薪酬成本【答案】 ACT4Z6R10M7Y10B8P9HR8X2A3Q5J10W7S9ZW7T7J5A5C6H4P24、关于工作满意度与生活满意度关系的说法，正确的是（）。A.生活满意度是工作满意度的一个组成部分B.工作满意度是生活满意度的一个组成部分C.两者之间没有关系D.两者都属于工作态度指标【答案】 BCT10U1I6L1I7L3G10HJ3Z8U1R1B1Z10X2ZC3U2Q9B7V9C3U15、

3、下列关于配对比较法的陈述，正确的是（ ）。A.配对比较法将每一位员工按照所有的评价要素与其他所有人进行若干次两两比较，然后根据比较结果排出绩效名次B.配对比较法是绩效考核的技术之一C.配对比较法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响D.运用配对比较法可以进行绩效排序【答案】 CCN1J10Q5E1R6Y3W7HE6N2C10V4T7X8Z8ZL3W7T2W3U8A5Z66、（2017年真题）关于好的员工福利计划特征的说法，错误的是（ ）。A.福利计划应建立在亲情、平等和信任的基础上B.最大限度满足员工的最低基本需要C.对外具有竞争力D.体现企业的经营哲学和战略目标【答案】 BCO1T10M

4、9T10V7Z10Y6HR7T6L7R9D9S1S7ZK5S1W8C2X6W10F67、下列选项中，属于宽带式薪酬优点的是（ ）。A.适用于所有类型的企业B.能够引导员工提升个人能力C.能够更好地支持传统的科层式组织架构D.有利于员工的职位晋升【答案】 BCV6E6U10L8K5E1D3HV2V7Z10C4C1D10V4ZJ8P9E5O4T7Z4L48、以工作为基础的系统性工作分析方法，不包括（）。A.管理职位描述问卷法B.关键事件法C.工作要素法D.功能性工作分析方法【答案】 CCD3O8H6O3S10J9J9HV6M9D3H4J3G8I8ZZ9W5W3Y6S9Q6P109、A公司本来是一家

5、效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理

6、层的面前，集体提出了谈判要求。A.链状B.簇式C.环状D.交错【答案】 BCD8B4P2R3C6X7O9HE6R7E4I10J2U10G2ZR7G9O6H8Y6X2I510、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定B.非正式规范的影响范围小于正式规范C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚D.“枪打出头鸟”的说法反映了规范的惰性作用【答案】 DCH5Y2X6Y4M9E1M4HE8U8N6C8Q8R4Q3ZB9M8A7Z2H9V3O1011、杜某与男友胡某一同前往甲公司应聘，报名后，他们参加了公司组织的考试，不久，胡某收到了录取

7、通知。杜某找到公司，公司人事部经理告诉她：“你学历太低，不适合公司工作，公司要求男职工高中以上、女职工大专以上文化程度，你只有高中文化程度，而且其他方面也不符合录用条件，所以没有录用你。”杜某认为公司招工应当男女同等标准，公司不录用她是就业歧视行为，于是向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，请求责令公司与其签订劳动合同。胡某被录用后，与甲公司签订了劳动合同，劳动合同中约定，胡某入职时，需将身份证交给公司已作抵押，合同期限3年，其中试用期1年，在履行劳动合同过程中，若发生胡某不能胜任工作，公司可随时解除劳动合同；公司每三个月发放一次工资。胡某工作一段时间后，以收入偏低为理由，口头向公司提出解除劳

8、动合同，公司未予以答复。过了10天，胡某不再到甲公司上班。胡某走后，甲公司生产受到影响。甲公司要求胡某回来上班，胡某拒绝。于是，甲公司向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，以胡某未经公司批准擅自离职给公司造成损失为由，要求胡某赔偿损失。根据以上资料，回答下列问题：A.胡某在试用期内应提前30日书面向公司提出劳动合同B.胡某因收入偏低可以随时向公司提出解除劳动合同C.胡某在试用期内提前3日书面向公司提出解除劳动合同D.胡某因身份证抵押在公司而不得向公司提出解除劳动合同【答案】 CCP6W8I2F7A7L5I2HL9O1V10B2G7U4I4ZF3T10I1Y4J10A9Y1012、关于社会保险说

9、法，错误的是（）。A.确定缴费基数，应根据本单位职工工资总额、职工工资收入和费率按月向社会保险经办机构申报B.用人单位依法履行代扣代缴社会保险费的义务C.企业能用商业保险代替社会保险，两者区别不大D.社会保险是一种政府信用【答案】 CCR9F9A3M9R2G7G5HE3H7L7L3Y8N9G8ZF4Y2Q10D7T5J9Q213、在现代工作分析方法中，由工作分析专家管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上，详细记录其中关键事件及具体分析职位特征要求的方法是（ ）。A.关键事件法B.能力要求法C.功能性工作分析方法D.工作要素法【答案】 ACI7M8W4J1Q3D6Y7HS10U3W6Y

10、3M8P9D1ZM3Z3W5O6Z4T1E514、M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。A.降低了决策的合法性B.耗费了时间C.降低了对最终决策的认同感D.提高了错误发生率【答案】 BCA3X3K9K10Y1U4L2HK1G6U5F6T7J2V2ZK7I9Y10V9V5V1Y515、为了完成一项任务而组成的项目管理小组属于（ ）。A.指挥团体B.任务团体C.非正式团体D.联谊团体【答案】 BCP1P2K10Z9A3E9C5HW1Q10G3A10W10P2D2ZV1K9J10R1O3

11、T7W116、心理学家常把人类的表情分为三种，不属于这三种表情的是（）。A.面部表情B.身体表情C.内部表情D.言语表情【答案】 CCW4G3D5N8K3A9L4HT2K5Q1U7C10P3K6ZF7V4R2P2U5C10I917、下列关于横向沟通的说法，错误的是（）。A.横向沟通是指组织结构中同一层次的人员之间进行的沟通B.横向沟通能够加强彼此协作C.横向沟通可以加快信息传递的速度D.横向沟通可以是非正式的，但更多情况下是正式的【答案】 DCH2K1X7T7G4H8T8HF10N1T6O3I5Y4L4ZY3N1U10S5Z7C2F518、下列人群中，可以被称为团体的是（）。A.球场中的球迷B

12、.某公司人力资源部门的员工C.飞机上的乘客D.商店里的顾客【答案】 BCJ7T4E7W6T6I7W3HC2W1I4M7B2B10U10ZU3N10K5B7X3W8B119、工作分析的结果之一是职位说明书，它包括工作描述和工作规范两部分。下列不属于工作规范要求的是（ ）。A.工作职责要求B.工作经历要求C.工作技能要求D.教育背景要求【答案】 ACV6F7P2I2B8I3J10HG10U10F7C1C7F1J6ZD2M1P4B3Z1X9R820、小李是某外资企业的一名职员，在该企业已经工作了六年。在六年的一时间里，用工情况有所变化。根据以上资料，回答下列问题：小李所在的公司通常只通过外部招聘填补

13、比较低级岗位的劳动者，企业较高层级上的岗位一般都是通过公司内部人员的提升来实现，这属于()劳动力市场。A.优等B.次等C.外部D.内部【答案】 DCM10D9G1M6S6L4A7HC8U8E3U1X3Z7D10ZO1E7N5F5R2A4C321、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）的作用尤其重要。A.文化B.人际关系C.生活环境D.教育背景【答案】 ACS1V3D10S3L5H3J10HI1N5Z5W3U6Q7A5ZO9O7E3T3I10O1C1022、除法律另有规定外，禁止用人单位招用未满（）周岁的未成年人。A.18B.16C.14D.12【答案】 BCM6G2E10U4

14、G5L4Z3HU6F4I10R7Q4F6E4ZG6D1V5O1P2E3H923、根据经济学家们的观点，不纳入“自然失业率”计算范围的是()性失业。A.摩擦B.技术C.结构D.周期【答案】 DCU6T8D5Z6E5V5Y7HW4S9G7I7S2L4I2ZL8Q9R5L7J8Q6Y324、我国是国际劳工组织的创始国之一，截至目前。我国政府已批准国际劳工公约（）个。A.18B.28C.26D.22【答案】 CCP1E1D8W6V7E5M5HP2X6K4G9G9M6K9ZU7M1E8J6A8I6Q1025、根据企业所得税法实施条例，企业发生的职工福利费支出不超过（）的14%的部分，准予扣除。A.工资福

15、利总额B.工资薪金总额C.职工缴纳社会保险费总额D.职工缴纳个人所得税总额【答案】 BCG1T2Z7E4S3R2P3HQ3X3V1M2A1N3M5ZO9J4R3Z4T4V8M1026、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够

16、。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案中的职位评价方法是()。A.要素计点法B.排序法C.分类法D.因素比较法【答案】 ACD9I6Z10L2Q8O4Z4HK8F6R1W8M6L3E8ZS8Y8L10O5G3X5D127、 对某一专题进行深入探讨，其目的是为了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题

17、进行沟通，以求达成共识的培训与开发方法是（）。A.视听法B.讨论法C.操作示范法D.角色扮演法【答案】 BCL4E7K8O4R5A10Q9HT9G3U10W4Z1Z10B3ZR7I5K9F1J5C4H428、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同（或相似）的岗位干相同（或相似）的工作，享受的待遇不相同。去年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待

18、遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A.由于老王在该公司连续工作满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同B.由于老王是企业B类人员，不符合签订无固定期限劳动合同的条件C.由于老王距法定退休年龄不满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同D.由于连续工作满10年的起始时间从劳动合同法施行开始，因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件【答案】 ACL1S8Z2X9J7Q3K4HZ7N2K3W3G3G7X2ZW6O10P8M2J9X2Z529、在影响薪酬设定的因素中，（）是企业薪酬管理的重要依据，直接影响着员工的薪酬结构及薪酬水平。A.劳动力市场的供需关系与竞争状况B.地区及行业差异C.

19、当地生活水平D.与薪酬相关的法律法规【答案】 DCH4O2M5C10T6X2C10HD9P9M3M2R4K5C6ZN4T2O2U1I10Y10I130、企业内部出现职位空缺时，采取内部招募而不是外部招募的好处是（）。A.候选人能够较快地适应新工作，节约培训成本B.帮助企业扩大候选人范围C.激发新思维，提高创新性D.削弱论资排辈的文化【答案】 ACN5R8X8R3Y8Y8S1HK6K4J1Y10C3K4T5ZV7N2M9M5M7Z1X331、下列由公共就业服务机构注销失业登记人员失业登记的情形中错误的是()。A.被用人单位录用的B.已从事有稳定收入的劳动，并且月收入不低于当地最低工资标准的C.入

20、学、服兵役、移居境外的D.连续6个月未与公共就业服务机构联系的【答案】 DCE3L3Z9T4O1E4E4HH3L10P8S6Y10Z4K5ZA10V10C1N2A10L4U432、 不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是（）。A.词的理解B.计数C.推理D.身体运动【答案】 DCV8J9S7P8K7L7U8HT5F1I5N5E4C7F8ZX1S6P4R6Y8Y1M533、（2018年真题）（ ）是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法。A.混合策略B.市场领先策略C.市场滞后策略D.市场跟随策略【答案】 DCG8U8M8O6D5P3K6HM2K2W4L4B2I5J10ZV3C7F7T4Z

21、1O10Z534、关于不同工作分析方法适用范围的说法，正确的是（ ）。A.工作实践法适用于所有工作B.观察法仅适用于中高层管理工作C.主题专家会议法仅适用于基层文员工作D.问卷调查法适用于非操作类工作【答案】 DCN9G6F2Q6L1V7A7HM6P1K1U9J3G9C4ZP10J9C2X9L1F3P435、适用劳动法的劳动者是（）。A.某企业的财务经理B.家庭保姆C.未取得就业许可证的外国人D.农业劳动者【答案】 ACN9L7W2N5K2X2M3HT5E6W1F4X6F4A5ZT1E7F6Y4Q3H4H1036、（2020年真题）生产要素理论中，作为第四种生产要素加以强调的是（ ）。A.劳动

22、B.土地C.资本D.组织【答案】 DCM3E10W7P8F3T10D10HD2W9T5S9S9F2Q4ZQ7C9D6P8V9Z9N837、关于工作丰富化的说法，正确的是（ ）。A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单【答案】 ACT10K6D1P9H9T3Q5HF1S10Q1R10L7L4J7ZL3O1M9H10S2H3E438、关键事件法的特点是()。A.可以全面考察员工平时的工作表现B.便于进行员工之间的比较C.可以削弱评估者主观偏见的影响D

23、.便于对结果进行量化分析【答案】 CCY3G10M3C6F7N9A6HZ4P8T5A3N7C5X6ZI1T9B8J10N4L1I1039、下列关于工作满意度、工作投入度和组织承诺的描述，错误的是()。A.工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度，表现出高的组织承诺B.工作满意度、工作投入度、组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标C.工作满意度是个体对工作特定方面的反应，而工作投入度和组织承诺则体现个体与组织的关系D.组织承诺反作用于工作满意度，并与工作投入度密切相关【答案】 CCF7H3D6K9H9W1H3HL1Y7R5D5A9H7X3ZI1Q6K5G9J3U5C540、A公司本来是一家

24、效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理

25、层的面前，集体提出了谈判要求。A.链状B.簇式C.环状D.交错【答案】 BCQ9H8M6G5V10G3M7HF9Y6O5V1B10X4H5ZB7Y10F7Q5U8F7Q341、人力资源管理的发展不包括（ ）阶段。A.人事管理萌芽B.人际关系运动C.科学发展D.战略性人力资源管理【答案】 CCW3F1Q5D9I3F9D1HU2O5G1X7J6A9V2ZC5P8R1I3W9B8S242、工作满意度理论中的（ ）认为，工作中的情境因素可以暂时改变员工的工作满意度，但是工作满意度最终还是会恢复到均衡水平。A.因素模型B.多维模型C.差异模型D.均衡水平模型【答案】 DCN3C3X1Z6F1T6C4HS

26、6R7A8Y1E4G2G4ZQ8T8Q7X10C4V6E343、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了（ ）因素对企业招聘活动的影响。经济师考前押题，软件考前一周更新， A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCF9S1C4M10T2I2U2HM9T7B2H1S1A10V7ZP4O1I4H6A6E9A744、福利是指企业向员工支付的，不以员工向企业提供的工作时间为计算单位的，具有相对普遍性的（）。A.内在报酬B.基本薪酬C.非货币报酬D.货币报酬【答案】 CCQ1M7X2W1A10O3P3HQ3O8F2Y8W1F4Y7ZZ5M9C9T10

27、Y10M6U345、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工月工作日数是()天/月。A.20B.20.83C.20.85D.21【答案】 BCZ9O10K6N6L9Q6Y4HG10Q1M9G7S1V9L7ZP10E7P5E3L9A1Z1046、合理薪酬体系设计的竞争性原则是指()。A.报酬方案鼓励员工间合理竞争，以此来为企业创造更多的效益B.在社会和人才市场中，企业的报酬标准有吸引力，能够与其他企业竞争C.在整个企业的资金分配上，报酬管理部门要与生产、销售等部门竞争，以为职工争取更多的报酬D.在内部各类、各级职位的薪酬水平上，适当拉开差距，以真正体现按贡献分配的原则【答案】 BCP5K5

28、C5T8Y10D8C7HD2V7O2R10H2A2M5ZP6A7V5S2I9Z6C747、关于宽带薪酬的说法，正确的是()。A.宽带薪酬制度有利于企业内部员工的晋升B.宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策C.宽带薪酬可以适用于所有类型的企业D.宽带薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数日更多【答案】 BCF10A7M10U8K1A5K4HL1C1M2S6Y1A8Q8ZL8Y3P2Y10L10A3V648、 （）是组织获得初级专业员工以及管理类员工的一个最重要的来源。A.招募广告B.内部员工推荐C.校园招募D.各种就业服务或职业介绍机构【答案】 CCV4D1A4Q8L2Y9G1HE9P10

29、D5X9V5O5S10ZV8Y8F2V2H1A9F1049、下列各项不属于垂直沟通的是（）。A.生产经理听取质检员报告B.员工向人事经理投诉C.财务经理与营销经理交换信息D.总经理参加新进员工欢迎会【答案】 CCR8T2N1J5P1O10Z6HQ9U6J5K1S9D1E6ZN7F10P4V8W3E4W250、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不

30、同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案中的职位评价方法是()。A.排序法B.要素计点法C.分类法D.因素比较法【答案】 BCJ3M4W6D8P7R8W1HW3V4C7H5O6P9E7ZL4M9D7

31、W5L9B7H451、关于宽带薪酬的说法，正确的是()。A.宽带薪酬制度有利于企业内部员工的晋升B.宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策C.宽带薪酬可以适用于所有类型的企业D.宽带薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数日更多【答案】 BCA6C1V8Q10S2E3T8HK10F7Q7I10R6F9E3ZM8M9G1Y6F4J3G652、关于员工表达不满的方式中，属于建设性但消极的方式是()。A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 CCN6G3Y4U4W2V7T2HH1C6U4J8H1E5E6ZZ1E9L6Q8T3K10J1053、该公司的情况说明（）。A.工作说明书应该随组织机构的变

32、化而变化B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 ACS2U8I8J2T2O8K8HG1O5F9Z1C3S8Z6ZG6K4Z6R6M8H7B354、知识技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以不断积累和更新的”,这里指的是人力资源特性中的()A.社会性B.时效性C.能动性D.开发性【答案】 DCF4H2J1D7I6I4X3HU9M2N4Z3M2A10R2ZR3W1V8A2C1Y6X955、操作者处理意外事件的能力，对光、声等外界刺激的反应，可归入（ ）。A.生化法B.生理心理测试法C.他觉观察和主诉症状法D.工作

33、绩效测定法【答案】 DCI4L10T4H9U2Z2O2HL7V8F3O9F2M2X8ZC6D9B7I2Y10G9L1056、（），即根据效用递减原则，当物质激励达到一定程度时，其激励效用会逐渐减弱。A.团队性原则B.竞争性原则C.隐性报酬原则D.经济性原则【答案】 CCU2Y1N10Q1H2T9N5HI6N1G6Q8S3V8F6ZJ6U8I5C2E5F2V257、利用互联网编写职位说明书，下列说法错误的（）A.我国有一个专业、权威的职位信息网站，能利用互联网上有很多资源B.美国有广泛应用的工作分析网站职位信息网C.编写时将职位信息和任职者特征综合一起，同时考虑社会情况和组织情况对职位的影响D.

34、在网站上获得的信息，结合本企业调查的信息整合，完成适合本企业的职位说明书。【答案】 ACB8G7W6U10Z3L9O1HL1O4G1F10I2C8L2ZW8G4W4O10M7D6C458、小明在十字路口过马路时，人行横道指示灯显示为绿灯，但一辆大型卡车依旧向他飞速驶来。他心跳加快，出了一身冷汗，当车停止时，他才感到“太可怕了”。能够解释这个现象的理论是（）。A.认知评价理论B.詹姆斯一兰格理论C.动机理论D.坎农巴德理论【答案】 BCB1Z6E1A4M5P4F5HK7D2B5A8Z9H5D3ZF5K7U10P3W2M2A559、关于绩效考核周期的说法，正确的是()。A.考核周期与奖金的发放周期

35、没有关系B.考核周期受工作任务完成周期的影响C.对于管理类员工，考核周期应短一些D.对于事务类员工，考核周期应长一些【答案】 BCM5I5S3U6N6V3Q3HV2V9H7T8S5N5S1ZC4L8F3G9G5J3I1060、 根据费斯汀格的认知失调理论，不能减少认知失调的方法是（）。A.改变态度B.增加认知C.增加选择感D.改变行为【答案】 CCB2W5A3O2J8O9V2HX7E5A3T10Z2H3B8ZY1X2G8U4Y8S3K961、根据霍兰德提出的六种基本职业兴趣类型，（）的人往往适合从事技能性和技术性的职业。A.研究型B.企业型C.现实型D.常规型【答案】 CCI5S7S4S8M9

36、C3M2HF1G2T7D1J7X5D3ZD2N4U3M7J4S10E1062、非全日制用人单位与劳动者建立劳动关系时，正确的做法是()。A.可以订立口头的协议B.双方协商签订劳务协议C.必须订立岗位聘用合同D.不订立书面劳动合同【答案】 ACI2X5P10V1S2U4B1HR5T8S9X8K10M10Z1ZS5A2X5A7M3C3F463、培训与开发的第四步是（ ）。A.进行培训与开发的需求分析B.对培训与开发进行监督C.培训与开发效果的评估D.培训与开发的实施【答案】 CCD3U4D1E5H4N6T3HV2H2N7P6T3P4V8ZY10W10Q3C2U5K6M964、关于绩效的说法,错误的

37、是()。A.绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果B.绩效是员工内在素质的一种体现C.企业绩效是个人绩效的叠加D.绩效是个人对组织的承诺【答案】 CCT9W6F3V10J4H5J7HK4L2R5M9B1A2K4ZF5W5Z3P10X8F2Z265、自用工之日起1个月内，经用人单位书面通知后，劳动者不与用人单位订立书面劳动合同，用人单位应当书面通知劳动者()，无需向劳动者支付经济补偿。A.解除劳动合同B.终止劳动关系C.解除劳务合同D.终止劳务关系【答案】 BCA3I3B5N9T6G4C8HU2L6F6Q10H9K3D4ZR2A2U2Y3N6F3R166、现代管理心理学要求企业更多的是从

38、内在心理上去激励员工，以满足员工的心理需求。这属于薪酬体系设计中的（ ）。A.激励性原则B.竞争性原则C.团队性原则D.隐性报酬原则【答案】 DCJ9K10B1G5S10E9X6HH9K5G9Z1E1T1H1ZC3K2V2L7J3Q3B467、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤

39、姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。根据以上资料，回答下列问题：汤姆洗衣店的工资水平同周围社会的平均水平持平和采用高于同行业平均水平这些做法的直接目的是()。A.减少员工的流动性B.增强员工的忠诚度C.加强公司的竞争力D.提高公司运作效率【答案】 ACW5J7G9B1P2Y9R4HJ6Q5X10J10H5E1N4ZL3P4P2X9O2Q10D468、心理

40、学研究表明，人的基本情绪共有（ ）种。A.4B.5C.6D.7【答案】 DCE8G6I10N4C5T1H9HA3Z9I3O4V1N1X2ZN6M10O10M6Y10N3W269、自我存在和自我行为理由的出发点是（）。A.内心动机B.个人价值C.个人信念D.自我价值【答案】 DCF3A8F9J6V10O6U4HW2N10Q6T8S5S4P4ZF7G10K9C1Y7M6T970、 在态度的形成过程中，人们会对利益或者损失加以权衡，能够解释这种现象的理论是（）。A.强化理论B.学习理论C.诱因理论D.认知一致性理论【答案】 CCF3B5E10O9Z7T4K9HW4H10S5J4B3R8A9ZY1M8

41、F4T9L4F7R371、下列关于员工援助计划的作用的说法错误的是（）。A.员工援助计划的作用仅限于员工方面B.员工援助计划可以增强企业的凝聚力，减少员工问题带来的损失C.员工援助计划可提高生产效率及工作绩效，改善工作情绪，提高士气D.员工援助计划可增加劳资沟通，促进双方之间的融洽关系【答案】 ACE8W1M9E5N3M10G1HM7A7W9M7W9G3C7ZM9F6F4T10L9O2K1072、下列工作分析方法适用观察法的是()。A.工作循环周期较长的工作B.体力工作C.得到有关任职者资格要求信息的工作D.紧急而偶然却不易观察的工作【答案】 BCR1E10R5Y4S8O4E1HI2R1R8I

42、6W2P6D4ZG7F10N5E8Q8E7A473、培训协议的核心内容应不包括（）。A.服务期限B.用人单位就服务期限内对劳动者提供培训、其他额外福利待遇C.劳动者违约责任D.培训费用【答案】 DCN5S3Z1U3W10F1N3HN4C3A9C2B5W7V1ZD9W4D4G9A6V10X874、现代整体的人力资源质量明显高于古代，这种情况反映的是人力资源的()。A.可变性B.能动性C.时效性D.社会性【答案】 DCY2Y8Z6W1V3L2S10HL7P3E4L5M6M8Z3ZS2K6C4O5R10S10S175、（2016年真题）在真实或想象的团体压力之下，个体表现出和团体中大多数人保持一致的

43、现象是（ ）。A.服从B.顺从C.从众D.认同【答案】 CCB9W1C2Z2Y6A7E4HN6H4U9Q3S10C10H8ZF5J3G3C3S6P4L876、内部招募常常会出现的一些问题，不包括（）。A.员工之间过度竞争B.员工可能会感到不满或者不公平C.容易形成近亲繁殖的现象D.缺乏了解可能会出现招募失误【答案】 DCD10O4L2B4K1K6Q4HY1B10D8C7Z3G10W7ZX1H6L3X5E3D9Q577、与工作态度、协调能力、合作能力、知识文化水平、发展潜力等指标相对应的是（）。A.硬指标B.结果指标C.软指标D.行为指标【答案】 DCP4N4U7K10I3Q10F2HI3E7S

44、6L3A3X4U2ZM3J5U3Z6C3B1K378、妨碍沟通的因素不包括（）。A.选择性知觉B.小道消息C.情绪因素D.过滤作用【答案】 BCO2Y10B10E3T3K9I2HS3W3U5X9M8A8P10ZB8F2X4Y3J9K9O779、管理者若对某下属的工作不满，则会更多地关注此下属表现不佳的信息，这种妨碍沟通的因素称为（）。2012年真题A.过滤作用B.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解能力【答案】 BCK8M9R5P3I6Y1Q10HR8M6Y7Y7O4J2A1ZJ8B10Q5D6R1N1M680、（2018年真题）劳动法律关系主体的权利和义务所共同指向的对象，通常称为劳动法律关系

45、的（ ）。A.行为B.财物C.客体D.主体【答案】 CCF4E6H10P10S10C3Q7HO5H5P4Q8S4J1R4ZA10N10J7O3X6H7U181、张辉是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，工作招聘及配置很随意，没有科学的规划和设计，比如需要做什么事了才会设置个岗位，根据领导的喜好来选择人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员状况混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。根据以上资料，回答下列问题：张辉进行工作分析的步骤是()。确定工作分析的目的；调查工作相关的背景信息；收集、整理和分析工作相关信息；形成工作分析结果。A.B.C.D.【答案】 CCC8S7S4S10O10K5B5HE6N4H3E4O2O9C9ZI10S9U3R1U7U9B182、在组织实践中，（ ）常常是升职和晋级的依据之一。A.智力B.能力C.体力D.感染力【答案】 BCD8X5T7V7R6Y1L9HK10K4W8P5N10I1W8ZZ6R10S4H8X4M8P183、下列选项中，不属于劳动法调整对象的是（ ）。A.因对劳动力市场监督管理而发生的社会关系B.因工会组织职工参与民主管理、维