2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库通关300题及1套参考答案(河南省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、李某大学毕业后先后在甲企业和乙企业各工作6年，去年年初，李某跳槽到丙企业工作，则李某今年可以享受（）带薪年休假。2013年真题A.5天B.10天C.15天D.30天【答案】 BCO8E9V4O5S6F1I1HO2E3Q9Y5X6D1T2ZW8O4F9Y5R5C10D52、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.20000

2、0元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT10R1G1C7D8E5G5HY3P1D8F9R8P8Z5ZU9L3B1L4E1D10P23、（）属于影响组织招募工作的外部的因素。A.劳动力市场上的供求松紧情况B.组织的人力资源管理政策C.组织的形象D.招募职位本身的特点【答案】 ACO6Q8O8G1C9V5T4HW9J1P7B10U3H4V5ZT3G3E1Z5Q7M5H94、用人单位解除或终止劳动合同后，应在()日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。A.7B.10C.15D.30【答案】 CCG10N5Y9G2S1F4G6HK2C8R1O2U10I10Q3Z

3、Z2D1V9B10L6A6F55、通过计算招聘过程中关键决策点的平均时间间隔来确定招聘时间的方法是()。A.时间一动作分析法B.工作公告法C.过程分析法D.时间流逝数据法【答案】 DCD10V3D8G10P3D9B10HH7L3K1K10D10L3T4ZX5Y6R5V1S4S6V36、在确定工资水平时，所遵循的原则是()。A.平等互利B.互相协商C.有钱大家赚D.同工同酬【答案】 DCG6Z10Z7I9I7M8O9HX5D10K3H6J8Q7F8ZG6E3F5U5C8A1I57、（2019年真题）以下不是美国心理学家萨普尔对工作价值观的分类的是（ ）。A.内在工作价值B.外在工作价值C.外在报

4、酬D.文化价值观【答案】 DCI6M5O10S4B5S6K6HN1B10W7U3J4X7D1ZP3J3S6H9U9H1C58、高级管理人员是组织管理决策层的重要人物，对其培训的主要内容通常包括（）。A.专业知识的提升B.知识和意识C.如何处理人际关系D.管理知识与管理技能【答案】 BCR4N9Y6Q8F2E1S5HF4N10L5O9J9E10T9ZK1B10V2Z4Y4X9J89、组织进行工作满意度调查的意义不在于()。A.确定培训需要B.监控满意度C.决定人员的晋升D.改善沟通并释放情感【答案】 CCP6Z5V5B6S4J8U9HV10X3A3O1D10K3W10ZZ5Y1K8N8G7G1L

5、910、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的

6、薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案中的职位评价方法是()。A.排序法B.要素计点法C.分类法D.因素比较法【答案】 BCP9X5Q2M9V10U5C5HV7Y1T6X10W7H2I6ZP6A3I2B9L1R2P611、平均主义“大锅饭”的分配方式，主要违背了合理薪酬体系的()原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.合法性【答案】 BCZ1N10U10Z2W4O1O7HA10Y7F4S7H4C10R10ZG5L4V5B2P6F2S812、内部招募常常会出现的一些问题，不包括（）A.员工之间过

7、度竞争B.员工可能会感到不满或者不公平C.容易形成近亲繁殖的现象D.缺乏了解可能会出现招募失误【答案】 DCW9Y1E7F2S1P10M6HL3N8G4Q8G1T8L6ZR2S6Z3Q8E3T10Y613、（2020年真题）下列不属于人力资源的特性的是（ ）。A.能动性B.社会性C.时效性D.持续性【答案】 DCY1P2H1K2X8O4U4HT9B6I6R7M3N6U3ZY9K9C2M3U5S3Z214、绩效考核结果不在（）方面应用。A.薪酬与奖金的分配B.职务的调整C.企业发展目标的制定D.培训与再教育【答案】 CCN5N7R10V5W2X10I8HG4O9T5A4N7I4I9ZB6F2A6

8、T7M5G4M515、下列选项中，关于工作分析方法的说法，错误的是（ ）。A.在应用访谈法时，可以将结构化访谈和非结构化访谈结合使用B.问卷调查法与访谈法具有极高的互补性，两者可以结合使用C.在使用观察法时，观察者需要有足够的实际操作经验，且不能干扰任职者的正常工作D.工作实践法适用于长期训练的工作【答案】 DCV3I7D3X8N3H9E4HN4K2W3R4A10J10Z7ZB1Z6G8B2Y8K6H916、关于女职工禁忌从事的劳动范围的说法，正确的是（）。A.女职工禁忌从事的劳动范围应当由用人单位与女职工协商确定B.用人单位有权根据实际情况确定女职工禁忌从事的劳动范围C.用人单位应当遵守女职

9、工禁忌从事的劳动范围的规定D.用人单位应当根据女职工要求设定禁忌劳动范围【答案】 CCA2O2O7F2J9Q6U6HD7E6W8M7T10F8Z1ZC5E8N7J5V10L10E517、影响劳动关系氛围的组织因素是()。A.员工发言权B.劳动与产品市场C.社会权利分配D.社会价值系统【答案】 ACW6A3L7N3I2M5M9HL4X9N10S6F7C10T1ZX10U5H10H1H1I7G218、员工关系管理中，企业奖惩的原则不包括（）。A.奖惩有据B.奖惩分明C.奖惩及时D.奖惩灵活【答案】 DCC5H8Y4L8I1K2Y7HR9M3B3H5L9V8J7ZK8Z8R6G3K1P6V419、关

10、于招募广告的说法,错误的是()。A.在组织需要在较短的时间内招募到合适的求职者或大批求职者的时候,刊登广告还是比较有效的B.招募广告不能帮助组织吸引潜在的合格求职者C.招募意告存客观上还能产生一种广告效应,即提高组织在社会上的知名度,树立良好的社会形象D.地方报纸上的分类广告不利于组织有针对性地招募具有特定技能水平的求职者【答案】 BCU9F4U9E7B5G4R2HU8O2C1E10O3Q6H7ZL1I1G3G5U6M10T120、薪酬体系设计的第一步是（）。A.进行工作分析与职位评价B.进行市场薪酬调查C.确定企业的薪酬水平D.明确企业状况及战略目标【答案】 DCS3H2H8B2P7G5P6

11、HK4D6C9I2I6O2Y6ZN8A10P5E3J8P6M221、下列选项中，关于工作满意度决定因素的说法，错误的是（ ）。A.待遇是否公平会影响员工的工作满意度B.工作的挑战性越大，员工的工作满意度就越高C.同事对工作的不满，也会影响到员工的工作满意度D.乐观个性的员工往往具有高工作满意度【答案】 BCQ10Q4V8E5W5Z3D3HE3R1M6R7Z7P10B7ZF10E6C5Q3S6N9A522、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表

12、现出个体差异。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某可能性格不适合销售工作。人事经理私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某

13、单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收近30万元。根据以上资料，回答下列问题：王某和赵某当中，()更适合推销工作，()更适合研究开发工作。A.王某；赵某B.赵某；王某C.无法得知D.两人一样【答案】 ACD6G8S1R5Q2S3F5HD8C4A4I8C5Q5O4ZQ4O2J3S1O8X8P823、薪酬体系设计的第一步是（）。A.进行工作分析与职位评价B.进行市场薪酬调查C.确定企业的薪酬水平D.明确企业状况及战略目标【答案】 DCN7O3L8Z1G10Y5R2HC5M3I6O2Y6G7E1ZA3M7W2C9G2L8

14、T924、下列工作分析方法中，不属于以工作为基础的系统性工作分析方法的有（）。A.管理职位描述问卷法B.关键事件法C.功能性工作分析方法D.工作要素法【答案】 DCN5O6E10Y4M2Q3S8HC9U6I2S7Q3E4X10ZH5H6S2Y7O2B9F1025、（2020年真题）下列人格特质理论中，从对特质理论的研究转向对人格维度分析的是（ ）。A.恩培多克勒的特质理论B.奥尔波特的特质理论C.卡特尔的特质理论D.艾森克的特质理论【答案】 DCL8F4D1T3S2G7J9HD3C4U5V3S2Q7M6ZQ6Y8E6K7D3B4V826、 关于实施招募活动，错误的陈述是（）。A.发布招募信息必

15、须简洁、明确B.需要人力资源部门和用人部门共同拟定职位说明书C.在招募阶段招募者要热情和礼貌D.可以夸大空缺职位的正面特征，回避或掩饰负面特征【答案】 DCA8J8D5V9H9W8Y1HI4V2Q10B6J8R4H7ZN1E8G9J2L4J10I327、下列选项中，关于工作研究的说法，正确的是（）。A.作业测定是寻找最经济合理的工作程序和操作方法的管理技术B.方法研究是确定合格工人按照规定的作业标准完成某项工作所需的时间C.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等方面的浪费D.工作研究包括工作分析和工作评价两项技术【答案】 CCO6U6R8L7C8A4A9HJ2A5D10V6U3D2

16、Q4ZB3O10K7I8Y6L9O328、下列费用中，不属于招聘费用的是（）。A.在电视报纸等媒体发布招聘广告的费用B.获取招聘中介信息而支付的费用C.应聘成功人员的工资D.招聘人员的生活补助【答案】 CCC5X8B8V10A4R4O4HJ3O9A7Z1B4D5D5ZL6X6F7Q10U5S9F429、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位

17、人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案中的薪酬体系属于()。A.绩效薪酬体系B.职位薪酬体系C.技能薪酬体系D.能力薪酬体系【答案】 BCP8I6C2Z5F4K6J4HW9F7T2D9H4O6V8

18、ZR4W5H4H6S8T8B330、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员

19、考评等问题。 A.应设定尽量多的考核指标B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准D.考核指标的确定过程要加强员工的参与【答案】 DCE2F1W1U8Q1A2T5HR2O9J6S5R2P4M6ZX8N3O10P7V8U6A231、企业发生的职工福利费支出,不超过工资薪金总额()的部分,准予扣除。A.12%B.14%C.15%D.18%【答案】 BCC9S7U8U9Z9R5F8HQ8I7L1Z9I3X1Y3ZO7J9Q8G10H2S8H532、激情具有()的特点。A.激动性和冲动性B.激动性和爆发性C.冲动性和爆发性D.冲动件和可知性【答案】 ACV10R7A

20、8R7K3S6E2HN4Q4J9G6V7B10U1ZK7E2N6G9G6L7G733、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。A.减少员工的流动性B.增强员工的忠诚度C.加强公司的竞争力D.提高公司运作效率【答案】 ACF4O5O7V1X9O10D9HS4O10R10B7H3Z4D5ZB5H2C4L7T1N1B434、按照从前到后的步骤排列,甄选的基本程序应当是()。A.甄选测试与面试一审查求职信和简历一背景核查与体检一作出录用决策B.作录用决策审一背景核查与体检一查求职信和简万一甄选测试与面试C.

21、背景核查与体检一审查求职信和简历一甄选测试与面试一作出录用决策D.审查求职信和简历一甄选测试与而试一肯量核查与体检一作出录用决策【答案】 DCX5S5O2C6B9A8V9HM7K8Z8K3T2M7K6ZT6L8F6O4B3Z9F635、多位被面试者在同一时间和同一场合，共同接受面试考官面对面的询问，这种面试形式称为（）。A.小组面试B.单独面试C.集体面试D.系列面试【答案】 CCD4O2Y5V10W5Y8L6HV10V3K5F8E1J2I2ZG8H5W4L6O1W9Z836、下列关于招聘过程中需要遵循的原则，陈述错误的是（）。A.人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标

22、B.人员招聘应当根据领导意见临时决定，不需要预先制定招聘计划C.人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则D.人员招聘需要遵从科学化的程序，制定一套科学而实用的操作程序【答案】 BCL7M10J7D10K1I2M4HY3Q5F9S4V4F6G9ZH2O7J1Q7V8S1B237、下列选项中，关于工作相关概念的说法，正确的是（）。A.工作也被称为岗位B.职责是对某人所从事的职责及任务的规定C.任务是指个体从事工作活动的单元D.职业局限于一个企业内部【答案】 CCV8I2L10W3E4Y1W4HF4Q6K7Q6N3C4I7ZS7C3E3H1V3U4G738、对决策层进行培训与开发不包括()。A.知识

23、和意识B.专业知识的提升C.经营技能D.领导技能【答案】 BCS10C10O3R9X4E5T6HG2U8U7Q6R6G8V4ZM6G1M3D9J8W8K739、 张三今年68岁，之前一直在家务农，没有买社保，如今土地被征收，在家闲着，和村里的年轻人一起到工地搬砖做起了泥瓦工，某天在工地里突然被上面掉下来的起重机砸中身亡，张三与用人单位之间的关系是（）A.劳务关系B.劳动关系C.兼职关系D.聘用关系【答案】 BCU7S8R4T2B10E7B5HP3C1N2T7O4J10E5ZI7P6X1D8O4S10D1040、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发

24、言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给

25、各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCL7E10J2Q6Q9Z5D3HA4B7Z6M3T2J6L5ZE5D7D6V5F8H6T341、下列有关态度与行为的关系描述不正确的是（ ）。A.人们的态度与行为有着非常密切的关系B.态度与行为之间是一对一的关系C.态度的特殊性越高，其预测行为越准确D.一般说来，在态度测量与行为发生之间的时间间隔越长，不可知事件改变态度与行为关系的可能性越大【答案】 BCZ2X9U9A2S9E1W7HX2D9M6D8M1Z2J10ZQ3R9O2C7Z7O5R342、西奥多?舒尔茨开创的（）改变了传统经济学将人作为一种附属于资

26、本的次要生产要素看待的错误思想。A.人力资本投资理论B.生产要素理论C.人际关系学说D.企业资源基础理论【答案】 ACZ2C4D6D3E4M8N8HM10O4Y2L10H6Z4G10ZV5K4H2W10H9C7H343、培训与开发项目中，（）的主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则和原理。A.专业性职前培训与开发B.一性职前培训与开发C.分阶段培训与开发D.分内容培训与开发【答案】 ACK8W10H3A2E10H5U5HY1P3K5V10P7C5A8ZH3A1F1O3L2K4V944、关于李某要求公司支付两倍工资的说法，正确的是（）。A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资B.公

27、司是否与李某订立书面劳动合同，都无须向李某支付两倍工资C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】 DCI6Z10G5S10V10G2B10HQ7E3O5F8Q8A5C7ZZ2E7V1Z10V8C8A945、按照经济专家的观点，不计入“自然失业率”的是（）。A.周期性失业B.技术性失业C.结构性失业D.季节性失业【答案】 ACS9T9L3A5Y2G3U5HX9A2K8H9B10G1K2ZW4N7V3G9V6N10P646、与工作分析有关的概念中，（ ）是个体所从事工作的主要组成部分，它一般由一些相关任务构成。A.职业B.职位C.职

28、责D.职权【答案】 CCG6Z9F4S10O3J2X7HH5K8X10E7I7Z1T8ZD10S6O7L8V1F2H647、关于劳工公约的主要内容，说法不正确的有（）。A.会员国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残疾人职业康复和就业的国家政策。B.准许就业的最低年龄，不低于完成义务教育的年龄，在任何情况下不得低于15岁。C.在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社会出身等各种歧视。D.如会员国的经济和教育设施不够发达，可以规定最低就业年龄为13岁。【答案】 DCN7X1X2I6W7L5G5HP9Y1A10V7V8D6B8ZD3W9U7

29、L3K3T9K848、小赵最近正在减肥，恰好遇上部门同事聚餐，打破了他的减肥计划，这使他非常不开心，小赵开导自己：“跟同事交流感情，并在聚会中表现得放松、合群，比减肥重要多了。”根据认知失调理论，小赵采用的减轻认知失调的方法是（）。2013年真题A.改变态度B.增加认知C.改变认知的重要性D.减少选择感【答案】 CCD6X5P6Q6H10F9T4HM2Y2D9P9D8I9O4ZN2Q7I3C3O7N3J1049、个人劳动力供给曲线的形状表明，随着工资率的上升，个人的劳动力供给时间()。A.一定会增加B.一定会减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCA1Z5C2N6V9Y6I9HD1B

30、2Q4Y4Y9U3G7ZQ9S2Q10N3C8C8Z450、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月【答案】 DCV4C5D7X4D10K9C5HF6U8S9T8M2L5H6ZF5I4H3O5Q1O5D851、关于作推关慨念的说法,正确的是()A.工作也被称为岗位族B.职责述指职的工作权利范围C.任务是企业中相似工作的集合D.职业不局限于一个企业内部【答案】 DCC4F2G1D7D9S6Y6HS3Y5S2F8T2A7W7ZD5M1L5K2I1

31、F6G652、特殊绩效奖励计划属于（）。A.个人奖励计划B.团体奖励计划C.短期奖励计划D.长期绩效计划【答案】 CCI1N5D3Q5P5B2C8HS5E1K8B10O2U10U2ZW2O8W4E9I2Z6A753、下列选项中，关于工作满意度均衡水平模型的观点的说法，错误的是（ ）。A.每个员工都有其典型的工作满意度水平B.工作中的各种事件只是使员工工作满意度在均衡水平上下波动C.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度就要考虑工作绩效D.晋升会暂时提高员工工作满意度，但一段时间之后又会回到原来的水平【答案】 CCA7W6N7I5T3A4E2HQ8G1J9J4M4K9W10ZM7V1

32、C2L4X6T8M1054、企业向全体员工支付的卡货币报酬是（）A.福利B.职位薪酬C.奖金D.年金【答案】 ACO1Y3R6J6P4J1K10HN7L6W3F4G10E3A8ZI3Y9C4F6V9W3E955、（2020年真题）下列人格特质理论中，从对特质理论的研究转向对人格维度分析的是（ ）。A.恩培多克勒的特质理论B.奥尔波特的特质理论C.卡特尔的特质理论D.艾森克的特质理论【答案】 DCY4Z9A9B9X5P7E7HN6P9I9X4R5X1D3ZD7X4I4R2C10T6Y156、（2020年真题）以下关于劳动法律关系与劳动关系的说法中，正确的是（ ）。A.劳动关系的形成以劳动法律规范

33、的存在为前提B.劳动关系是生产关系的组成部分，属于上层建筑的范畴C.劳动法律关系是劳动关系产生的基础D.劳动关系的形成发生在社会劳动过程之中【答案】 DCA2T6S6X10Y8R2K1HL4X3C8D5C7J2Q8ZY3B4E8I10P7K3O857、该方案中的职位评价方法是（）。A.排序法B.要素计点法C.分类法D.因素比较法【答案】 DCF2Y5E5V9F8W5W10HG9G6C1S3P1L8E10ZW7F10G10Q10X8W3V358、企业资源基础理论认为，企业的异质性资源具备的四大特征分别是稀缺性、难以模仿性、难以替代性和（ ）。A.有价值性B.创新性C.技术性D.量化性【答案】 A

34、CC7Q8B5K9R9J9Y8HI7Y2B9V2A7T7P9ZT3E2S3Q2A3C8F159、相对于其他工作分析方法,观察法的优点是A.便于收集有关任职资格的信息B.不影响被调查人员的正常工C.能够较为全面地了解体力型工作的内容D.适用于对脑力劳动要求较高的工作【答案】 CCD6C6S4X4R6U3G10HR6H9Y4F6W1V6Y3ZL9X5L7J7P8R4I860、 企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（）A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】

35、DCV1B5Q8J5Y9U6X10HD7I5Z6P10F9K4A5ZT10H9H3E7K7M8A861、劳动关系是（）。A.人身关系B.财产关系C.社会关系D.具有人身关系、财产关系属性的社会关系【答案】 DCY7P10F6S3H9R1Z5HH7P3T3K6T5V3Y5ZE2D8U5I8M7J2A962、组织在进行招募时的基本战略不包括（ ）。A.高薪战略B.培训战略C.网络战略D.广泛搜寻战略【答案】 CCH1N8Z1Z8L7D8D7HF2A1R9B2F7H10T9ZZ6P4H9Z5A2Z1X563、关于工作研究中的方法研究和时间研究的说法，正确的是( )。A.方法研究包括过程分析和作业分析

36、B.方法研究中的作业分析以产品制造过程为对象C.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金方面的浪费D.时间研究可分为整体动作分析和过程分析【答案】 CCO3U5U1L7W10Z10N3HO7E2E3O2F3I10X5ZM2H3O1I9Z10T8L264、材料题A.当地生活水平B.地区及行业的特点与惯例C.劳动力市场的供需关系与竞争状况D.国家的有关法令和法规【答案】 CCD8S7V9C9O6F8K2HO8G10Y5C8E2D10A10ZA10S7S2F5N4S7W765、下列关于美国职位信息网说法错误的是（）。A.职位信息网将工作信息和任职者特征综合在一起B.该网站综合了很多工作分析问

37、卷和方法C.运用从各种职位中提炼出来的通用特征来描述各种职位的相关信息D.从工作要求、工作特定要求等五个方面对职位进行描述【答案】 DCH10Y7K10L1J5R3H9HF1D10G9R8Q10Z10E7ZP1Y2V8T8P9I5A466、关于不同工作分析方法适用范围的说法，正确的是（ ）。A.工作实践法适用于所有工作B.观察法仅适用于中高层管理工作C.主题专家会议法仅适用于基层文员工作D.问卷调查法适用于非操作类工作【答案】 DCN2X6T7R1R6B2V3HW9O4L7I10B5R1F5ZW5V10V9U5V3J3R567、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面

38、试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCO7W7Q9S10Z10Q5B6HC8D7H1Z4F2S2H7ZW7Q6P9M3P10O2L268、 在工作分析中，选择标杆职位的标准不包括（）。A.职位的代表性B.职位的关键程度C.职位上的任职者的工作经历D.职位内容的变化频率和程度【答案】 CCQ4J5A2X3G9R8H7HA

39、9C2B1Y7L8V6V2ZY7H8G7D5W6X9X769、下列划分职位等级顺序的方法中，需要先将待评价的职位分别与其他所有职位进行整体比较，然后进行计分的是（)。A.直接排序法B.配对比较法C.交替排序法D.要素计点法【答案】 BCX10M6K3E6P2V5L1HE7Z5Y1F3O4Y4D1ZG3T1T3E8Q6J3F770、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是()。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.劳动力市场【答案】 ACK4X5L3E7A2F10Y1HV1G8G6F5M1O3X2ZA3B10C5B1L1J6D271、在绩效管理的各环节中，绩效考核侧重于()。A.绩效信息的沟通

40、和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制订【答案】 BCR9R1B1A7S1Q4T2HX7M10X3X4A8G8W7ZI5J2U2U9E3E2H472、先向他人提出一个较小的要求，在对方接受后，再提出一个较大的要求，那么新要求被接受的可能性会增加，这种技巧是（ ）。A.滚雪球技巧B.折扣技巧C.门前技巧D.脚在门槛内技巧【答案】 DCM3F1G2P2T4S5Y5HS6K2S1G7S3U8D5ZZ4C4G3H5B3A8B673、人力资源相对于其他资源的特殊性在于，人力资源具有其他资源所没有的特性，不包括（）。A.协调B.能动C.整合D.想象力【答案】 BCM1

41、C8H1S3T7G3S10HQ7K4J3E5U5M4E5ZU8I9K10S9K5N1Z474、（）是指在团体中就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，而后人们又会一致通过。A.团体决策B.团体智慧C.团体思维D.团体沟通【答案】 CCR9W3P1I2I5V4J4HC9B3L5T2J6V7S8ZP6G8A4N6J5B1J375、下列不属于员工服务计划的是()。A.雇员援助计划B.家庭援助计划C.家庭生活安排计划D.住房援助计划【答案】 DCJ4L3C6L6E2Y1B7HL9B3O6N8J10O8Q9ZD1X5R9U2F4N6X276、N电器公司成立于19

42、92年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.基础知识教育B.专业知识培训C.价值观及企业文化塑造D.操作技能培训【答案】 DCG

43、4L3E9A6T7G1V5HJ1V9F4R9W5Q7B6ZU10G9T5T5G3N9S777、（2017年真题）稳定的、冷静的、满足的焦虑的、不稳定的、喜怒无常的属于“大五”人格模型的（ ）因素。A.外向性B.神经质性C.开放性D.公正严谨性【答案】 BCO6Z2Q7Y7I3G5W4HT5V8E6H7Z3M2B9ZV8X5J10P10W10M3Q778、2011年8月,李某入职甲软牛公司(以下简称里公司)担任锵售总监,双方签订为期2的劳动合同。劳动合同约定:李某在终止劳动合同后3年内不得在同行业公司中从事与原职位相关的活动。2013年初,李某向甲公司提出解除劳动合同,李某的理由是:他履行劳动合

44、同已经超过1年,甲公司没有按劳动合同约定提供劳动条件、而且他也不满足约定竞业限的内容,现在他提前30日以书面形式通知甲公司解除余劳动合同，甲公司不应孩反对，李某未办理解除劳动合同手续就入职乙软件公司(以下筒称乙公司)担任销售总監。甲公司获知后，公司领导与李某和乙公司联系,希望李某回公可工作,但乙公司以己签订劳动合同为由，坚决不放李某。于是，甲公司向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请,要求李某和乙公司承担赔偿责任。A.甲公司与李某签订2年期限的劳动合同，可以约定2年以上竞业限制期限B.甲公司与李某约定的竞业限制期限不得少于3年C.甲公可与李某约定的竞业限制期限不得超对2年D.甲公司支付李某竞业限制经

45、济补偿的期限可以短于竞业限制期限【答案】 CCF9Z7J9U2Q8Q5W7HQ6U6F2R1L6T6S8ZL9G9K1W2Q7W8I779、下列关于情绪的表述不正确的是（ ）。A.是一种复杂的心理活动B.是人对事物的态度的体验C.是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映D.随着强度的增加，情绪对自我的支配作用就越小【答案】 DCT2Y10M8I7A10A9L4HA7T8D4P9C2K7D10ZX6H2T4F10A6V9B780、关于作业能力的说法，正确的是（）。A.作业能力只受生理因素的影响B.延长工作时间可以提高作业能力C.选择正确作业姿势可以提高作业能力D.轮班制度可以提高作业能力【答案】 CCP6L4M5K10G5S8Z3HZ5C2O5M4L6O3W10ZT4R4C9Q9O1N8F181、关于被说服者对说服过程的影响，下列说法错误的是()。A.自尊心较弱的人容易被说服B.心情好的人容易被说服C.介入程度越深，态度越容易改变，也越容易被说服D.过多的预先说服会使被说服者产生免疫力，从而使态度改变变得困难【答案】 CCF4N5V9R4V2X1Y5HL3E9J4W9N9N10C6ZN3Q3J5W8E4W5G1082、以自主性为重，强调的是个体如何经由支配、控制、改变及利用自然环境与社会环境，以满足自我欲望的取向为（）。A.社会取向B.情境取向C.自我取向D.关系取向【答案】