2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测模拟300题加答案解析(山西省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，协商不成，且没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的，()。A.适用国家有关规定B.适用集体合同规定C.实行同工同酬D.适用企业规章制度【答案】 CCY5N4K1V7R5Q4W10HD9Z2Q8F1H1W5J9ZD9W4L4C3H2J1A32、运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法，以提高系统的效率，这是（）。A.工作研究B.时间研究C.流程再造D.工作再造【答案】 ACN3K2V7E9Y8Z8K1HT1Y2Q6

2、J9P7T5I5ZN1B10Q6H3P6M6A103、关于工作丰富化的说法，错误的是（）。A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量B.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整性C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.工作丰富化的应用成本较高【答案】 ACC4X8N8N10R5N1K10HA1Y9H7X3H9I2U8ZF6J4K6O5X6F6E34、对一个想学好外语的学生来说，最重要的智力维度是（）。A.数学能力B.记忆力C.推理能力D.演绎能力【答案】 BCW6V7U3U8X4E5W9HM1J9B10N1Q4Y2W3ZW5L7Z10G4R2W5C15、作为工作分析内容之一的

3、工作环境要素不包括（ ）。A.工作的自然环境B.工作的社会和心理环境C.工作的时间性D.工作的危险性【答案】 CCM2B3Y2P1Z5U9V10HG4E1K2E6X1Q5P8ZT5F10N3H8N10E8T86、用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在()日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。A.3B.15C.30D.60【答案】 BCY4D2B9Q4K4Y7U1HW8F9U6F4X2Z8C5ZU3C9V8C3A6W8U67、 （）是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。A.法定福利B.福利计划C.

4、福利预算D.福利成本【答案】 CCL5Z1M7J8H7X4B4HV9O4N3J1G8K9X10ZV7O9B2S4J7V5Y48、培训费用不包括()。A.对劳动者进行专业技术培训而支付的有凭证的培训费用B.培训期间的差旅费用C.培训期间劳动者的工资D.因培训产生的用于该劳动者的其他直接费用【答案】 CCP6O1E5D10G1X6A4HR5B8Y5P3G1E3Z9ZX4Z8A3B2G1W4K29、技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和（ ）联系在一起的薪酬体系。A.奖金B.职位薪酬C.基本薪酬D.福利【答案】 CCG10Q10S4L8V9B7E4HZ4P5G1O1K3G7B3ZV8R

5、9E1E4D7V8V410、关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是（）。2009年真题A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者C.主题专家一以24人为宜D.主题专家会议法的优点在于客观性很强【答案】 ACL4F6E1L10V6F9J6HZ3W3S2Z7T8K1Z3ZM2N8A8P8L10O6U511、人格赖以生成的物质基础是由（）奠定的。A.遗传B.环境C.情境D.文化【答案】 ACJ1W8Q5T2B4G6K6HG2Q9L9D5O3W9Q8ZG3K9S8A4X6B5N612、从薪酬的概念可知，薪酬的本质是（ ）。A.有价劳动力B.明码

6、标价商品贸易C.公平的交换或交易D.自我价值的体现【答案】 CCW7M4P3N4R6F6I9HC8N5H5L1C7O5H8ZZ8K6T2B10V1Y10G113、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的

7、解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案中的薪酬体系属于()。A.绩效薪酬体系B.职位薪酬体系C.技能薪酬体系D.能力薪酬体系【答案】 BCT7W1N8Y10S4R2I5HX4D7Y9J10N8L8B1ZH1W8C7Y9U4B9G214、员工小马向人力资源部递交了离职申请书，上面写着“世界那么大，我想去看看”及签名。人力资源部应该（ ）。

8、A.让小马找他的上级领导批准B.马上给小马办理离职手续C.要求小马填写由公司统一制作的规范辞职协议文本D.扣押小马技术等级证书。拒绝小马离职【答案】 CCE4W4D9W4Z9G2E7HQ5N2D7B4B7Q1O3ZR10H5A3I6T9I5M315、内部招募可能存在的问题是（）A.直接招募成本较高B.招募的人员有可能并不认同组织的价值观和文化C.需要较长的时间来熟悉和适应组织中的各种情况D.可能会导致员工之间过度竞争,影响组织的团结和稳定【答案】 DCW9M10S10B6C4L9W2HU4E4M8S8S3Z4G1ZF7C5S3Q9K4H7I1016、（2016年真题）下列关于案例研讨法的说法，

9、错误的是（ ）。A.案例研讨法属于一种群体培训与开发的方法B.案例研讨法与讨论法相同，都是侧重于提升操作技能C.案例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员，训练其决策能力D.为了提高案例研讨法的效果，需要先安排受训人员仔细研读案例材料【答案】 BCB5Z3F10P8Q2K5Q3HQ1L7V3J3F2J9A8ZB10B2J2X10W6M8B317、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工季工作日数是（ ）天季。A.60B.62C.62.5D.65【答案】 CCZ8U2S6H1N9D1K9HJ10J7W8Z6B8L10J2ZB10P10O3W9X7N5M1018、关于平衡计分卡方法的说法，错

10、误的是()。A.这种方法从企业的战略层次考虑问题B.这种方法操作简单，实施成本低C.这种方法实现了评估系统与控制系统的结合D.这种方法使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性【答案】 BCE3J5C8U10R6V3T2HM7S9T1W8F6U3M8ZX5Y5H10G2Q7Y8H519、（2020年真题）下列关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法中，错误的是（ ）。A.绩效管理可以为员工的薪酬管理提供依据B.绩效管理可以提升企业的核心竞争力C.绩效管理可以为企业的生产计划提供依据D.绩效管理可以帮助企业提高员工的积极性【答案】 CCL6M3U3O3F8G1B5HB3

11、K4Q3E3T5C10M6ZY3U10B4F1F6A8C620、（2019年真题）劳动法的调整对象不包括（ ）。A.劳动关系B.因对人力资源市场监督管理而发生的社会关系C.因用人单位工资总量宏观调控和实施最低工资保障而发生的社会关系D.劳务关系【答案】 DCM3S6G1S10R10C10X10HX1R7K5L8N1F3X8ZT2G10H6D6U8F1O1021、按照情绪发生的强度和持续时间，人的情绪可以分为心境、激情、应激，其中心境指的是（）。A.一种比较微弱、持久而又具有渲染性的情绪体验状态B.具有激动性和冲动性的特点C.由于出乎意料的事情发生而引起的高度紧张的情绪状态D.会导致疾病的产生【

12、答案】 ACX9A5M2K9B5Z3L10HM10J5T2S6E9V4K8ZO10D6U8G5W4R1X422、（2017年真题）下列对确定和调整小时最低工资标准，应考虑的因素的说法，错误的是（ ）。A.单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费B.非全日制劳动者的工作稳定性C.非全日制劳动者劳动条件和劳动强度D.非全日制劳动者平均月工作时间【答案】 DCH1O6Q2O2B5E4M6HP10G4K1J2C9C10C6ZP3Y3W7F7H4J4O1023、奥尔波特的特质理论提出人格结构有三个层面，下列不属于这三个层面的是（）。A.枢纽特质B.核心特质C.次要特质D.表面特质【答案】 DCH10C

13、2P7T3A9R7R3HQ2Y8H5L4S4M1T1ZJ8V1O10J9A4U10I324、除法律规定的文艺、体育和特殊工艺单位外，禁止其他用人单位招用未满（ ）周岁的未成年人。A.14B.15C.16D.18【答案】 CCM5A5G10L8W9I8R3HM6O8S1B6E3I1R6ZT4F6J7L7F3Y5V925、绩效考核结果不在（）方面应用。A.薪酬与奖金的分配B.职务的调整C.企业发展目标的制定D.培训与再教育【答案】 CCR9Q6M3D1E7T4Q6HF8Y1I6Y6X8X9K6ZV8A6I7B8V4J10R226、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下

14、来，找我有什么事？”“哦，赵总经理”“叫我老赵好了，对啦！你的男朋友好吗？他叫李晨吧？”“是的。总经理，我要说的是南方公司的工作计划出了点麻烦，那是”“不用细说！”赵总经理说着，从他的椅子上站起来，走到晓丽旁边。“我不想听这些。你看现在我已经答应南方公司，在12月1日以前他们就可以使用那套电脑系统。我是一个言出必行的人，而这一点在此行业中也是顶重要的。我的公司总能如期交货。”“可是”晓丽想说。“让我再做个肯定。我不管你做什么，或怎么做那是你的事。我只希望那个系统可以在下周准时运行，不管它是怎么弄出来的。不管怎样，我们将弥补服务保证上的额外成本”，赵总经理说。“赵总经理，请你看”晓丽想说出她的观

15、点。“叫我老赵”，赵总经理改正称呼，将手搭在她的肩上，送她到了门口，“我让你当经理，我想你不会让我失望的。并非我对你的工作不满意我不是这样的，否则你就不会在这儿了。但是，如果你想在男人的世界里生存，你就必须坚强一点，表现得更主动与积极。你没有见过其他经理为一点小事就来找我吧！”“当然”，他说，当他们快到办公室门口时，他降低了语气，“如果你有解决不了的问题，就请让我知道。你知道我的门对你是永远敞开的，正如同对其他所有我的下级敞开一样，我喜欢这样单独的谈话。不要让我和大家产生隔阂。我不想像某些人那样，脱离群众，食古不化，我的门是永远敞开的。好了，还有其他问题吗？”晓丽摇摇头，“没有了，每一件事都很

16、顺利。”“太好了，我就喜欢听到这些，明天干部会议上见。”晓丽点点头，向着电梯走去。根据以上资料，回答下列问题：案例中晓丽与赵总经理的沟通，若按方向分类属于()沟通。A.环状B.横向C.垂直D.轮状【答案】 CCK8O3H3Y3K6P10C10HB8O4X9J7W4K1N6ZD5E9P2F8L2M8U527、 企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（）A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 DCJ2W9W4I3X3G1Y7HY3M10Y1N8R3V2H10

17、ZK2R9Z6I4R7F7M928、关于工作分析的说法,错误的是（）A.工作分析得出的丁作规范是对人的要求B.工作分析得出的I作描述又被称为任职资格C.工作分析有利于薪酬体系的建立D.工作分析有利于绩效管理体系的优化【答案】 BCA7U4L10S2O5J9U2HG2A10U9D7B3S10Y1ZK6U9U3E4N4U6P229、绩效考核结果不在（）方面应用。A.薪酬与奖金的分配B.职务的调整C.企业发展目标的制定D.培训与再教育【答案】 CCY10L7T8Q9L8H1U2HI2E4Z1A2Q5D9D10ZM3N7S6O9B4G4S930、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人

18、员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.内部合理，外部比较不合理B.内部不合理，外部比较合理C.内、外部都不合理D.内、外部都合理【答案】 ACB2C10W5P2Z4H8T1HS4B9I5M2H4C5H9ZV1G9M1D2E10F7R1031、关于案例研讨法的说法,错误的是()A.案例研讨法属于

19、一种群体培训与开发的方法B.案例研讨法与讨论法相同,都侧重于提升操作技能C.案例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员,目的是训练其决策能力D.为了提高案例讨论法的效果,需要先安排受训人员仔细研读案例材料【答案】 BCU8A10I8Q9T6S6G10HH9M8L10B7R3S5M1ZB6E9L1Z5K10Q4J232、关于工作研究的说法，正确的是()。A.工作研究是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的相对价值C.工作研究的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作研究是运用系统分析的方法排除工作中不合理和不经济的因素，

20、寻求更经济和更容易操作的工作方法【答案】 DCR10H5W10A4C10J6T8HZ10E5V1E2W2G6C1ZU9Q3S1F9Y8X7W533、缺乏工作文献时，( )的优势尤为明显。A.工作实践法B.工作日志法C.工作分析观察法D.工作分析问卷法【答案】 BCF5D9G6T10R6D2X9HC3Y8I9D8E6G8A2ZY6Q1V7V3A4E4H234、现代工作分析法中，（ ）以工作者应发挥的职能为核心。A.管理职位描述问卷法B.关键事件法C.功能性工作分析方法D.工作任务清单分析法【答案】 CCI8T7W8P3V10U10N10HH9O7T4M8E3D6W10ZY2F1R6S1V5X6L

21、1035、巴斯的有魅力领导者的四个特征中，领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的理解是针对（ ）特征的。A.魅力B.智力激发C.激发动机D.个人化的考虑【答案】 CCL8H5E9I2D5J1E7HG2U3C8S9S8T7G5ZY1K4J1A7G5J4G936、主要为识别角色榜样,采用的绩效考核指标评价标准类型应当是()A.描述性标准B.量化标准C.基本标准D.卓越标准【答案】 DCG2K9U8W3T2J3T1HA10Z8K4N3Y1A2A1ZU4C3J10E1S10Y4X237、关于绩效考核方法的选择，说法错误的是()。A.可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择B

22、.不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法C.稳定性居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法D.稳定的、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法【答案】 BCU4G3Y2Z8M9A10J2HF10V7Q4L9M2H4G1ZF3J2U1G1A9F3S638、长时间启用最大体力的能力为（ ）。A.精力B.体力C.肢体灵活性D.躯体平衡性【答案】 ACT6Z2Q4R6Z7I10A1HU1U9H2H8Y6T6I5ZD9M7Q5H10X3Q4E839、长期绩效奖励计划的支付通常是以()年为一个周期A.2-3B.3-4C.25D.35【答案】

23、 DCB3W9O9M3E1M8V6HJ1N3E9P1T7I10P4ZJ1R4Y7Y5N7Q9P440、根据奥尔波特对价值观的分类，人追求世界的形式和谐，以美的原则如对称、均衡、和谐等评价事物的人属于（）。A.理论型B.审美型C.宗教型D.经济型【答案】 BCL7B9S8O2J4H2X4HJ8R5U1X7T9I4U6ZC10E9G3Y6G3W5F541、（2019年真题）心理学家划分人类的表情不包括（ ）。A.面部表情B.身体表情C.言语表情D.情感表情【答案】 DCC9W4Q9Q7D10F10R7HR3K1B4F3K1V5N5ZX6T4F7N2C3Z2I642、某玻璃厂于2011年面向社会公开

24、招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。根据以上资料，回答下列问题：按照我国劳动合同法的规定，总务科的小刘的试用期不得超过()个月。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCC3D10X1Y4A2Q2G1HU5I4M7C6M10S4Z4ZT3Z10C6R10G3W8J143、下列选项中，属于不支付加班费的情况是（ ）。A.安排劳动者延长工作时间的B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的C.实行不定时工作制的领导者加班工作的D.法定休假日安排劳

25、动者工作的【答案】 CCY6S7L5E5B9J4G2HC1T6G9X10L8J2U3ZN6O2J4I9N5R2W444、（）是指在团体中就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，而后草率地一致通过。A.团体决策B.团体智慧C.团体思维D.团体沟通【答案】 CCP3P2W1D2N4Q4D5HE2V5Z8H3L6G1G10ZN3B4Y10K8M2Y9E645、“组织文化的核心所在”指的是组织的（）。A.价值观B.目标C.战略D.使命【答案】 ACI6P10Q9V6C9X3B9HU10A9U4W5C9E4G10ZK9N7V6H10C7C7L946、下列说法中不

26、正确的是()。A.其他条件相同时，应聘的比率越高，说明招聘的效果越好B.其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好C.其他条件相同时，招聘单价越低，说明招聘的效果越好D.其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好【答案】 DCN5W6L9K7O5Q9E9HY10N1H9R7V3X3T3ZY6A2O7N3X6A3I247、心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验：给学生一份问卷，问卷中有几个关于道德问题的判断，要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单。每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后，把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中，而在学生回答之

27、前给予暗示，说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下，只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意。绝大多数人并没有改变主意。 A.指挥团体B.利益团体C.任务团体D.联谊团体【答案】 CCX9I4D3Z6B4D1X7HU10R3U5T5Z4H10K2ZQ4B5X10P3E7M10R948、根据斯柯特矩阵，处于文化管理阶段的管理者持有的人性观与环境观分别是()。A.理性人的人性观和封闭的环境观B.神会人的人性观和开放的环境观C.理性人的人性观和开放的环境观D.社会人的人性观和封闭的环境观【答案】 BCE8M7R7K4N8N4T2HE3E4D1N3E4R5M1ZS10H1B4Z5H6F10G

28、749、向员工进行成人学历教育和外语培训等，属于培训与开发类型中的()。A.专业知识培训B.操作技能培训与开发C.基础知识教育D.价值观及企业文化塑造【答案】 CCV10R8G3P2K6T6Y1HO8Y8B8U1Q10J5C2ZE9O8T8O10V6H6U950、关于工资支付的说法,正确的是（）A.用人单位可以法定货币以外的其他形式支付劳动者工资B.用人单位经与劳动者协商，可以每两个月支付一次工资C.用人单位应在与劳动者约定日期支付工资D.用人单位支付劳动者的事假工资不得于最低工资标准【答案】 CCS8N4M9W7O5D4S4HB6U7G9H10E5T6U6ZR9O7N2G4G7H1Q651、

29、关于自我价值定向理论的说法,错误的是()A.一个人的自我价值感取决于两个因素:一个是自我价值定位,另一个是自我价值支持B.一个人的自我价值感越强,则会使自我价值支持资源越多C.自我价值就是个体的意义定义体系,一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界,而且决定着他怎样解释自己D.当自我价值支持资源一定时,一个人选择什么样的评价标准决定了他的自我价值感【答案】 BCW7L4Y3X5Q7Q10Y9HI10M3H10P8B3B8C1ZP8C2K7T4G7V8Q1052、“它是一个组织的动力源泉，能够为员工提供更加具体的努力方向，同时也能成为组织绩效衡量的基础。”这句话描述的是组织的（ ）A.战略B

30、.目标C.价值观D.愿景【答案】 BCK3R8B3F5D5Y2K2HA4P3Z10O1K7N10Z5ZU1R5S1W10E8G6T753、在绩效监控与辅导环节，管理者需要()。A.就绩效考核结果与员工进行交流B.参照绩效计划书对员工进行等级评定C.进行奖金的分配与职务的调整D.根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改【答案】 DCO9M3N7N3K3F9S10HN3A2B6I1N10R2D5ZN7U9Q10Q1I8W4U554、心理学家常把人类的表情分为三种，不属于这三种表情的是（）。A.面部表情B.身体表情C.内部表情D.言语表情【答案】 CCM2B4T2D1D10M9T7HY5N2N3C

31、2J6A10N2ZG3R1F8Q6K7G7H755、按照从前到后的步骤排列,甄选的基本程序应当是()。A.甄选测试与面试一审查求职信和简历一背景核查与体检一作出录用决策B.作录用决策审一背景核查与体检一查求职信和简万一甄选测试与面试C.背景核查与体检一审查求职信和简历一甄选测试与面试一作出录用决策D.审查求职信和简历一甄选测试与而试一肯量核查与体检一作出录用决策【答案】 DCW10J5Z8J4L9G3D8HI3H3G9J6V3Q2V9ZC8T8R3T5Q4W2K256、员工小马向人力资源部递交了离职申请书，上面写着“世界那么大，我想去看看”及签名。人力资源部应该（）。A.让小马找他的上级领导批

32、准B.马上给小马办理离职手续C.要求小马签署规范的辞职协议文本D.扣押小马技术等级证书。拒绝小马离职【答案】 CCT7N6R3Q6M9Y4E10HO5P8U2X6C7G8P2ZE5E9Z3E6G3X6I1057、主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则和原理的培训与开发是()培训与开发。A.专业性职前B.一般性职前C.分阶段D.分内容【答案】 ACO8T8G5V1S10M5Q9HH10K6V10V9S1I4Z1ZW1F9R4X8J7B9G158、材料题A.将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上B.将此员工的薪资率固定C.提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最低点D.提高此员工的报酬，使其靠近

33、薪资幅度的最高点【答案】 CCI4T9F7G6X10N10O9HT9G8W3C6A6U8L5ZF10N10L3L7C3P7S859、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建

34、议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极

35、的D.建设性的和消极的【答案】 ACC6E10O1T5G7H2K10HN7Z1Y10S5R9I5A9ZT3E1P1K8U1K7B260、下列不属于作业疲劳测定方法的有（）。A.生化法B.心理生理测试法C.他觉观察和主诉症状法D.工作抽样法【答案】 DCY3B2P2H7G8T9V1HI9S6V2C3Y2Y3F8ZZ10E6W4A6R5F4S861、下列选项中，属于非正式团体的是（ ）。A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】 BCO3Q4T7F2S5W6K4HD3B3B9G1A1V3Z10ZI7O10O7B9Z3F5N662、关于用人单位与劳动者建立劳动关系时间的说法，正确

36、的是（）。A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系B.用人单位自劳动合同鉴证之日起即与劳动者建立劳动关系C.用人单位自用工之日起一个月后即与劳动者建立劳动关系D.用人单位自录用通知送达劳动者之日起即与劳动者建立劳动关系【答案】 ACV9Q9S7L10N1O8H6HQ9Z5B7D7N2D4P9ZJ2C1V8A8O7C5S1063、 对摄影师而言，最重要的智力要素是（）。A.演绎能力B.记忆力C.空间认知能力D.知觉能力【答案】 DCE8Z5Z6G9N6C3X5HO10T7A5I1H10A3E6ZI2V10K1I8R7W6F464、成人力资源部拿出一个解决方案人力资源部分析了企业的实际情况,

37、提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意鬼,依然是张总个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.团体成员在决策前应尽量不进行沟迪C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCW2Q9W6R6Y3K5E10HJ10L9A7O1J3H5E1ZD10J4C3Z7E9K1M365、由于

38、劳动力市场运转存在不完善而形成的失业是()性失业。A.摩擦B.技术C.结构D.季节【答案】 ACS4M9V10I1W4G6B1HG3K3H10L8I1Q8Z9ZN3M8V1Z9U3A9L266、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算。其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。 该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但

39、方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.团体成员在决策前应尽量不进行沟通C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCE2X10G2V3Q10Z8K6HG1V8H8E6M10G10E8ZI7Y1U10N10B6N1L367、下列关于“大七”人格理论的说法，正确的是（ ）。A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理论中的每一个维度都

40、呈现两极：与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极，而意义相反的项目描述的是较低的一极C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 CCS2U6Q7A6H10P7W7HM8Z2Y6U3Q3M5K3ZW1L2D8H3J3K8O568、团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策()的现象。A.积极性更高B.积极性更高或更低C.冒险性更高或更低D.冒险性更高【答案】 CCN3D10A7H2S10P3S5HJ4G1O9C2O8A2U2ZW8D10G9F6E5D4E769、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良

41、好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,却很难招到新员，即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼 。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCJ7L8G4Z7M4Y5P1HZ8M9E6O2A6U3F8ZZ7X4G8Y9E2A4J470、把员工放入薪酬宽带特定位置的方法不包括（）。A.资历法B.绩效法C

42、.能力法D.技能法【答案】 ACU2M6O10H4X5B4P7HY7O7G2M3U7T6O5ZA1F2W9F10B2K1C271、关于绩效考核周期的说法，正确的是()。A.考核周期与奖金的发放周期没有关系B.考核周期受工作任务完成周期的影响C.对于管理类员工，考核周期应短一些D.对于事务类员工，考核周期应长一些【答案】 BCS9T5Z5V10B4U7Y3HT9E1I10C8F5S5Y2ZZ3M2T3T1N5S6K772、IBM的开拓者小托马斯沃特森曾经说过，“你可以搬走我的机器，烧毁我的厂房，但只要留下我的员工我就可以有再生的机会”。这说明了（）。A.人力资源是经济发展的主要力量B.人力资源是

43、财富形成的关键C.人力资源是企业的首要资源D.人力资源是社会发展的关键【答案】 CCG4B2W7B8F10T3Z4HK8O10Y3V6L1D9G8ZZ9P10H4W10G10X9C873、员工可以通过各种方式来表达他们的不满，其中忠诚属于（）的方式。A.破坏性、积极的B.建设性、积极的C.建设性、消极的D.破坏性、消极的【答案】 CCQ6W4G6V8H7S9O7HK2Z7D6W8J10O8Q7ZJ6R3T4U10I2S6T574、下列现象中，属于职业倦怠的是（）。A.甲是新手司机，第一天上路十分紧张，当天夜里做梦还在开车B.乙是学生，新学期开学前返校，百般不情愿C.丙担任员工关系专员五年，主要

44、工作是做员工离职面谈，感觉精神疲惫，再不休息就要病了D.丁是典型的工作狂，上班时精神亢奋，下班后虽感疲惫但心情愉快【答案】 CCB1K8C1D9E9J3X1HS7E5X1T10N10X2N8ZI7C8F3P6B7S3S975、关于宽带式薪酬的说法,正确的是()A.宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升B.宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力C.宽带式薪酬不利于员工职位的轮换D.宽带式薪酬中的酬等级仪间交动比例不宜超过20%【答案】 BCR2Z7D5C5I7T3Z9HF4B2W8T6O6M8G9ZF10I6B4Y2V8P10F576、关于团体，下列说法正确的是（ ）。A.团体仅仅是统计上的集合

45、B.人类最基本的生活方式是个体C.团体之间相互影响的范围非常有限D.身在团体之中，人们的心理与行为都将受到它的影响【答案】 DCI9S7H9C4X9V3Q6HH7J1N1U6L10O8G10ZP8M9F7R9R9F2S877、关于员工援助计划(EAP)的说法，错误的是（）。A.设置员工援助计划的目的是帮助员工及其家属解决职业心理健康问题B.员工援助计划起源于20世纪初的英国C.员工援助计划可以增强企业的凝聚力D.员工援助计划效果的测量是员工援助计划研究的重要内容【答案】 BCY1O10O3W5E3T2I2HB1M3W2W2Y7Z6T1ZQ2N10Z4H4A5Z2J278、提供公共服务、关系公共

46、利益的，可以设定行政许可，那么行政许可不可以由（）设立。A.法律B.法规C.国务院决定设立D.地方政府设立【答案】 DCF10J9X8G5U5T10H5HY3P4L3R3Z5M4Y6ZK4P9X2I9B2M9Q279、劳动者获得的()收入不属于工资范围。A.奖金B.加班费C.讲课费D.津贴【答案】 CCT3N7B3J6I5D5U4HY7Y6H9Z7L7J5V3ZS5G7F7D7Y1U2I280、一般来讲，参加职业技能鉴定以（）为原则，企业、事业单位的职工以及社会各类人员，可以根据单位实际需要或个人愿望决定是否参加鉴定。A.强制B.自愿C.公平D.公开【答案】 BCU7A8Y2H1F10I5Y1HT9R9G3T9N2