2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)重点考试题库高分预测300题附下载答案(广东省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在动态组织设计理论中,()所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理论B.现代组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 ACB2C2Q5Z10Z8K10M9HA7R9F7A3K2H2G10ZI3K1U7X2M4U2R72、“获得专利权的项目数”属于()的绩效考评指标。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 CCV6Y9D9V2J4V5I6HI8X10W10B3T2M9L8ZJ1P4T4E5N7B9K63、关于企业员工中期培训规划,下列选项描述正确的
2、是()A.中期培训规划的时间跨度一般为12年B.是长期规划之外的计划C.是可有可无的计划D.与长期培训规划相比,中期培训规划的目标更加具体,不确定因素相对减少【答案】 DCH5S6E3W10J2E3S10HR2K9W4F5C7H10D9ZP8T10E10M9P10U2B34、()是最基本、最普遍的培训效果评估。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 ACN3O5K10U1M7U4M5HA4C7Y2Z5P3T3P7ZB7F8D6A7S2Z3N55、对于基层管理人员而言,()是最重要的。A.专业技能B.人文技能C.理念技能D.协调技能【答案】 ACY4P1F8V4J7T7C9HW
3、1M10Z2K6Y3P8U6ZD5O10Z10A5S2W9V26、在课程设计文件中,以下不属于大纲部分的内容的是()。A.教学资源B.交付要求C.资料结构D.课程评估【答案】 DCJ9T7F1A7H4K2W3HP7Q8N2B5X5Q9R1ZU4X1K5V1M2I4D17、拖欠劳动报酬的用人单位在收到法院的支付令后,如果属实的,可以在()内完成支付,以避免进入强制执行程序。A.15日B.30日C.60日D.90日【答案】 ACX2K6H1H2O1J3U2HT10P3V6V9N1J6X9ZB6Q10H5W1T5Z8X48、间接形式的薪酬不包括( )。A.利润分成B.其他补贴C.社会保险D.员工福利
4、【答案】 ACN8L3C2S4L8P8L3HW7X4B10B3S8L9A9ZD2T4D7U10A6B9V99、根据各种岗位工作的不同性质,将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程,这句话描述的是()A.岗位级别分类B.岗位纵向分级C.岗位横向分类D.岗位性质分类【答案】 CCE5P1N2W2Q7P4J7HK5U9G8Z8J10X6E2ZC5M3F3Q4X7J4V1010、对求职者的信息掌握较全面、招聘成功率高的员工招募方式是( )。A.校园招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐【答案】 CCF3N1J10S7L10T3X4HW9P1C3T9P1E5K7ZF5Y1K2Y4C6A2C41
5、1、当经营安全率低于( )时,企业就要做出提高经营安全率的决策。A.20%B.30%C.40%D.50%【答案】 ACQ2E1N5R1Y6W5P1HB10Y4Y7J6F7O3F9ZI1T4N10Q4U6U9A612、改变某个科室的职能或新设一个职位,这属于()组织结构变革。A.改良式B.渐进式C.计划式D.爆破式【答案】 ACQ8S8Z1J7V9D8X3HX5T7G6K1L1W3S5ZU4L5D8L4W6W4R213、在案例分析法中,案例讨论的步骤如下,排序正确的是( )。展示案例资料确定核心问题小组分别讨论选择最佳方案全体讨论解决问题的方案A.B.C.D.【答案】 BCX7Q5Q5E8J8K
6、1U3HT1L10N8X6M3G5I2ZX10Y5W1A3V1D7N514、下列关于选拔性素质测评的表述,正确的是()A.测评标准无区分功能B.强调定性描述测评结果C.测评标准应具有弹性D.测评标准要尽可能精确【答案】 DCU5R1P5I4U6X7G10HH4M8C5E7I6B9D8ZX7H10B5O5O10J3Z315、关于绩效工资说法,不正确的是()A.佣金制不属于绩效工资形式B.计件工资属于绩效工资形式C.绩效工资过于强调个人的绩效D.绩效工资制的基础缺乏公平性【答案】 ACL9Q3V6I10J4Z5Z7HG6H3Z9D9L4O9K9ZM10A4H4C4B7O1I316、在评估培训效果时
7、,()用于评估投资大、培训效果对企业发展影响较大的项目。A.访谈法B.问卷调查法C.观察法D.电话调查法【答案】 CCB2Q6Z10V7H7O5N8HP4X3T1G9V4K4J1ZZ9P3W7P6I10K6G717、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为()。A.2组B.5组C.10组D.20组【答案】 CCR4T7K8T1J2L2Y9HW7M5R10I1X5L4M6ZW1D1E6M10O3Q10P118、人力资源管理的首要环节是( )。A.人员招聘B.招募C.人员配置D.人力资源规划【答案】 ACS10K10I9P8I2Q5V7HI3M6M6Z8D1F7F10ZX10S4V5A5
8、Y3B8T319、(2015年11月) 调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则,但不包括 ()A.申请调解自愿B.举证自愿C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】 BCH8U1A10O4M3Y6E3HV1O4R6M3L7O5K9ZG8W5G5O7O7S3H220、作为员工素质测评量化的主要形式,类别量化与模糊量化都可以看做是()。A.当量量化B.二次量化C.等距量化D.比例量化【答案】 BCF10S3U7B8J10V8K10HC3N5Y7M8X5Y9F2ZD6A10U4D5F9Y4K621、“零缺陷”产品体现了节约可以使企业( )A.增强成本意识B.重视产品质量C.创新技术D.增强竞争力【答案
9、】 BCF6U9E5M5P2L7O10HJ2O1B10H1E6Z8K7ZN7L8H2V6A5O4U822、( )能够给员工提供发展的机会,强化员工为企业工作的动机。A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.外部招募【答案】 ACG5U3Y5G8B5I8E4HT10C9Q3I7U4N6Y5ZV4I2J9M1J5N10S423、在相关分析中,r1.00表示两组测评数据()。A.完全负相关B.零相关C.完全正相关D.无法确定相关关系【答案】 ACW2F4M8C7X7I4U8HG1Z5W4E8D9D5B1ZD8Y4C9N8Z10L6Z124、 激励性薪酬更适用于( )。A.平行团队薪酬制度B.流程团队薪
10、酬制度C.垂直团队薪酬制度D.项目团队薪酬制度【答案】 BCA7Z10H3K4B9J5M10HJ10D10C4P8T7C1U7ZM5I2V1O2O1Z6W625、在案例分析法中,案例讨论的步骤如下,排序正确的是( )。展示案例资料确定核心问题小组分别讨论选择最佳方案全体讨论解决问题的方案A.B.C.D.【答案】 BCF10E2X8X5A9Q7Q2HP3H7R10D6V6S9P10ZK1M5O4Z9Z2K5O726、无领导小组讨论题目的设计流程包括:向专家咨询;编写初稿;调查可用性;试测;选择题目类型;反馈、修改、完善。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 BCR8Y3Z4Z7B8M6T5H
11、X8Y1M7F7O3C3N9ZX8F1D4X10C1S5U1027、下列关于劳动关系与劳务关系的说法中,错误的是( )A.劳动关系是基于用人单位与劳动者之间因生产要素的结合而产生的关系B.劳动关系产生的原因是社会分工C.劳务关系中,违反合同的没有行政责任D.劳动关系中,违反合同的有行政责任【答案】 BCS8Q4A7X8M6Y8Y7HT7R2Z1H3T3A9W1ZH4U8U8J6K3K8Q728、一般情况下,应以( )能达到的绩效水平作为考评指标的评定标准。A.全体员工B.多数员工C.少数员工D.个别员工【答案】 BCY2F9G3U3J10U10B4HR9S9V8W5R7J6M8ZP4I2S3M
12、10O3M5I729、下列关于企业外部培训师的说法,正确的是()。A.可以从大中专院校聘请B.培训师对企业了解,降低了培训风险C.培训成本比较低D.有丰富的实践经验,不易导致“纸上谈兵”【答案】 ACL7M1H1N6H8Y8L2HK1Q5U6M4M1Z7T3ZQ5Q6U10P3W8Y1E630、 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,下列选项不属于该表现的是( )A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要求离职的人员增多D.市场占有率缩小【答案】 DCD7T9X2U4R1R9I4HT1Q3J1H5E9Z4V2ZX6U10K2U5U4K4I731、(2016年11月) 企业的工资指导线不包括()
13、。A.下线B.均值线C.基准线D.预警线【答案】 BCV5V7U6Y3D2O8L5HN3U9S1C4Z2L10D7ZG1N5M9R7G4L2L232、经理办公会上,经理提议由你来做他的助理,但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司,你属于资格较老的中层领导,勤苦工作已多年,面对这样的局面,你会()。A.感到很失落B.找经理说道说道C.分析原因,改进工作D.以后不再那么拼命工作了【答案】 CCZ3G6R10S9E7O8N2HN2S10X3K8W10P4W7ZI1Y9N10W5J3P5Y733、关于均衡国民收入的公式,不正确的是( )A.均衡国民收入=消费+收入B.均衡国民收入=总供给C
14、.均衡国民收入=消费+储蓄D.均衡国民收入=消费+投资【答案】 ACY8R8B5Q10I5W7C1HU7X8K10Z9P4J2G1ZB7A4P10P9W10O2Y134、()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCX2Q1V4J2L2F9F1HT3U4Y10D9H8C1S1ZL1D7C6I1X9Z5M735、劳动争议仲裁委员会的构成不包括()。A.劳动行政部门代表B.同级工会代表C.用人单位方面的代表D.客户方面代表【答案】 DCX5L3G8Z1C10N1U1HD7T8T10U3P6G1
15、0Z8ZR5C9N7N7Z6E7N436、员工素质测评体系的横向结构不包括()。A.结构性要素B.行为环境要素C.测评指标要素D.工作绩效要素【答案】 CCB4J9X6Q9Y4X8V1HV1L8S10N1K9Y5A6ZT5P5N3B2I9O8N637、在复杂的购买行为中,购买者的购买决策过程包括:收集信息:引起需求;评价方案;决定购买;买后行为。正确的排序是()A.B.C.D.【答案】 ACJ5E6V3T6H6U4D4HM2C4Y7K4V3W5K7ZS4N5M1J8A4V8I538、对培训效果进行行为评估的时间应为()。A.课程开始时B.培训结束三个月或半年以后C.课程结束时D.培训结束半年或
16、一年以后【答案】 BCY1J4W2M3E3I3N9HP10X2A9K9P6P3N8ZZ2D1F5F2Z6J2R639、下列绩效考评方法中,人力、物力耗费相对较低的是( )。A.成绩记录法B.绩效标准法C.直接指标法D.360度考评法【答案】 CCU7B8O1E8H5Y6Z6HX6E6W9X9Z1Z10G7ZL3I9M10R7S8W3P340、“当你与用人部门主管对在某一岗位的用人要求出现分歧时,你怎样处理?”这样的问题是面试中的()。A.导人阶段B.核心阶段C.关系建立阶段D.确认阶段【答案】 BCB7Y9C4C10T5M3I2HT9Q8T1T1U1L8P2ZD10Z7Y3Y8U3Q1X941
17、、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大,等级重叠度就越( )。A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 ACO7O5S5A4N1R6D7HL9T8U5S7B10S8U1ZS3R1U4Q4W4O8B142、()薪酬策略的特点是员工的薪酬与实际绩效关系不大。A.高稳定类B.高风险类C.折中类D.高弹性类【答案】 ACM10K2S8K6G3I10L8HR6Q10P2B4J8V4Z10ZE4Z3E10O10S5P3P843、( )的考评标准是用具有量化意义的数字表示不同的等级水平,包括离散型和连续型等两种类型。A.等级式B.数量式C.定义式D.量词式【答案】 BCA10N2Y8D1V3M10R4HX
18、6F2O5G8M8V3G1ZL6S10U10Z7R2D6L344、岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予()A.“人岗相结合”B.“对人不对岗”C.“对岗不对人”D.“人岗相分离”【答案】 CCW7P2S6D6Z3F2R5HH1B6Q1U2P9X9O9ZE5U10F9H8E1W8D845、省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是( )。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 DCX9R9O8F6F6N10A8HM3S4V3D8V9W8N9ZP10V2A7F8G2O6J746、现代培训按其性质分为:知识培训;技能培训;观念培训;思维培训;心培训等五个层次。这五个层次的顺序
19、依次为( )A.B.C.D.【答案】 BCO4P6E6A9G8R6I4HW5R3O10O10L4T3W1ZY7A10Q10L7G10T5P247、下列选项中,不属于定性评估法的是()A.关键人物评估法B.座谈法C.动态评估法D.问卷调查评估法【答案】 DCN1Y7Z9J9B9Q3E7HI10N8X3B4W1Z10K3ZZ1V7Q6T7L2X4M848、劳动行政部门在收到集体合同后的( )内将审核意见书送达。A.7天B.10天C.15天D.30天【答案】 CCQ7R1M1X9C9S10L4HO10N3A6J8C9R9Y7ZC6N5S5W7A9L6V449、模拟训练法的缺点不包括( )。A.模拟情
20、景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.对组织者要求高【答案】 BCR5G2Y2G9I3W4P8HC7G8D6Q9T4Z9K9ZR9T10D1C9D10D4F650、社会学习理论的创始人是( )。A.弗洛姆B.莱文泽尔C.班杜拉CF10E5D4X4M10V2S4HH7V5O4C9E2Z1Y10ZS6D10G2V10V3P6T651、【答案】 C52、设计绩效考评指标体系时无需遵循的原则为()。A.明确性原则B.通用性原则C.针对性原则D.科学性原则【答案】 BCN6H10B6W5G8Q6R4HB4G6T6V4C1H5P5ZJ4E2H6X6C10V6D253、在面试过程中,()属
21、于面试考官的不恰当行为。A.向应聘者澄清一些疑问B.就某一问题充分发表自己意见C.向应聘者提问的时间不宜过长D.向应聘者提供企业和岗位的信息【答案】 BCB2Z8X4E6N7B6Q2HV7I2J2O7P5S9U9ZW2W9U9J7I2X3C754、经理办公会上,经理提议由你来做他的助理,但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司,你属于资格较老的中层领导,勤苦工作已多年,面对这样的局面,你会()。A.感到很失落B.找经理说道说道C.分析原因,改进工作D.以后不再那么拼命工作了【答案】 CCV3E5G1S1D1B1Y2HR6N9G2H5H2D6Z7ZI5P7F3S7R6Z2F955、劳动
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