2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分预测300题带解析答案(国家).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、影响规范承诺的最关键因素不包括( )。A.组织对规范承诺的要求程度B.员工的个性特点C.员工所受教育类型D.个体对组织的投入状况【答案】 DCP5L1J5T2F3W3M2HR1Z3Q10S6R3V3P5ZY4B7S8C10F2V3I42、按照我国现行的就业统计标准，下列人员中不应该被统计为就业者的是()。A.外出度假的公司职员B.在公司里做兼职的大学生C.私营公司的老板D.退休后被返聘的大学教授【答案】 BCU3H9W6A7J4S9A10HH3Q10X6Y8T3K7Z1ZA4T4F8Z1M10H5V10

2、3、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.阿希研究考查了团体规范的形成B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大C.其他人的一致性对从众有影响D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】 CCR7O5

3、M2S4U8E7L3HU6B3O2C8F10E5B3ZT5Z10S1O4V2E1K14、卡特尔用因素分析的方法把众多的人格特质合并为35个特质群，并称为（）。A.内在特质B.表面特质C.根源特质D.核心特质【答案】 BCJ2Q10T6H10F3F10O8HS6M2U8C2O6B10F5ZL6I7A3S5Y1O2Y25、团体压力是团体作用于成员的直接表现形式，在团体压力下，团体成员常常表现出的行为是（）。A.从众、顺从与服从B.忍耐、顺从与服从C.忍耐、从众与服从D.接受、从众与顺从【答案】 ACX1I5F2M8N4A8O10HQ8T8G3F5U3Q3V8ZD10L9M1Q5A2O3B66、戒烟

4、者为减少因再次吸烟而引起的认知失调，可通过改变认知的重要性来实现，下列属于这种做法的是（）。A.吸烟让我放松和保持体型，有利于我的健康B.生活中的压力太大，我只能靠吸烟来缓解，别无他法C.我喜欢吸烟，不想真正戒掉我的烟瘾D.放松和保持体型比担心30年后患癌更重要【答案】 DCP10Z10M9K1C7Z2T10HP1Z7O2B2X6Y5H5ZZ3F10M7R6S9M6Z67、下列选项中关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（ ）。A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的C.在同一个绩效周期内，考核员工绩

5、效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】 CCN2U3J5N6P1Y3M9HY8P6X2C2O5Z8V7ZT1Q3H8L9B5H6S48、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”A.成功的正式沟通B.不成功的正式沟通C.不成功的非正式沟通D.成功的非正式沟通【答案】 CCG10V9W8J3J8P1N4HA7B6X4X5G6V10M3ZN10F7C5J7I2I9K59、劳动力供给()。A.具有数量的概念而无质量内涵B.具有质量内涵而无数量的概念C.既有数量

6、的概念也有质量内涵D.既无数量的概念也无质量内涵【答案】 CCE2J2J7Q10H8H4U9HR5M3H4G9P5M9P6ZI8A1E1S2Y7Y5P710、与个人决策相比，团体决策的优势不包括（）。A.信息全面、完整B.决策速度快C.降低错误发生率D.提高对决策的认同感【答案】 BCM6I10O9P2D1Q7S3HH2O10L10J6K5G6V4ZM1E5Q2H5S8W1R811、根据霍兰德提出的六种基本职业兴趣类型，（）的人往往适合从事技能性和技术性的职业。A.研究型B.企业型C.现实型D.常规型【答案】 CCO4P7K5Y10E2A4K9HR6T9K5R9Z3Q1F4ZI10W10O7G

7、5D8C2U412、下列选项中，关于工作研究的说法，正确的是（）。A.作业测定是寻找最经济合理的工作程序和操作方法的管理技术B.方法研究是确定合格工人按照规定的作业标准完成某项工作所需的时间C.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等方面的浪费D.工作研究包括工作分析和工作评价两项技术【答案】 CCK6I2L1H2R10N2I8HY5V4P4X3R3Z4E9ZP6X4X1S4W2N9L213、团体决策的优势不包括（）A.可以较好得客服团体压力B.有于成员之间的相互启发与相互沟通C.实施时容易得到群体成员的支持D.决策选择余地大【答案】 ACT2W9P1R6A3U6O2HJ8Q5G7H

8、10D1V3C3ZM1E8W7C10D6R2N314、关于团队奖励的说法，错误的是（ ）。A.团队奖励计划可以使员工产生较强的凝聚力B.团队奖励计划可以是当团队达到特定的目标后给予的现金奖励C.团队奖励计划可以是当团队的生产力提高时给予的奖励D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂【答案】 DCA6X10G2K2C8A5Q2HJ5O3Q3B1N9R5S5ZV6L10F4O9H6G8K415、下列关于劳动力市场的划分，不正确的是()。A.外部劳动力市场和内部劳动力市场B.白领劳动力市场和蓝领劳动力市场C.优等劳动力市场和次等劳动力市场D.全国性劳动力市场和地区性劳动力市场【答案

9、】 BCH10X9Z3A2Z10B1N2HC3T9E7X8D1Y8Z2ZE3F7K5B2U8M6M816、最直接反映一个人情绪状态的是（ ）A.情绪B.面部表情C.身体表情D.言语表情【答案】 BCV8N10F3T1H10J8P5HS6B4A4D9J10D3K6ZL8W1Q10J6B4W4B617、下列选项不属于劳动者义务的是()。A.遵守国家法律法规，遵守用人单位的规章制度B.完成劳动合同约定的工作内容C.对危害生命安全和身体健康的劳动条件，提出批评、检举和控告D.遵守劳动合同中约定的特定事项的义务【答案】 CCL1A7B4X10O10O2S5HZ3X7V5M8N7T3H1ZQ1V7C10U

10、8D7C6Z718、著名心理学家费斯汀格提出的说明态度和行为之间关系的理论是（ ）。A.自我觉知理论B.态度行为理论C.认知失调理论D.结构功能理论【答案】 CCM3Q1J5Y8S5Y7A6HL8U5N8X3R10U9M4ZP1J4N5P3L4U10E119、培训与开发程序中最难实现的环节是（ ）。A.需求分析B.计划制订C.实施D.效果评估【答案】 DCS10F5E6L7N8A5P7HT4F6Q1I10G1T10X4ZH9D1H3R6I2D8K320、C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充

11、1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。A.内部员工推荐B.委托猎头公司招募C.在报纸上刊登招募广告D.校园招募【答案】 BCX2Y9H10I3R10O8D1HW2B7T3J5F10A4T10ZU1W3H10A10X9S4X321、()是面试工作程序中最主要的环节。A.确定面试人选B.面试过程的实施C.分析评价面试结果D.确定录用的最后人选【答案】 BCJ9Q9M1V2R3B2T5HI1D7E6J3Q9Y7D3ZU4

12、N8R8K3N8U5G422、“组织在外部进行空缺职位的候选人招募时所确定的目标人群”，称为招募计划中的（）。A.招募渠道B.招募范围C.招募规模D.招募方式【答案】 ACP3J7J6J3D1F2U1HU1L3Q10X1J2C4Z8ZM1P10C5L6O5U4K623、用人单位招用劳动者，应当到当地()备案，为劳动者办理就业登记手续。A.社会保险经办机构B.公共就业服务机构C.工会D.劳动争议仲裁委员会【答案】 BCR6S5P9J1K8I9Y10HH7W7A7J4Q4D5A2ZK1W4Y1S8G4N6H324、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）的作用尤其重要。A.文化B.

13、人际关系C.生活环境D.教育背景【答案】 ACH6R6L2O10T8W3T2HC4H3Q3U4S10X3R9ZP5M4J8K1O7G7J225、 不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是（）。A.词的理解B.计数C.推理D.身体运动【答案】 DCC9P8C7G4K1F4J9HI6K8L2D10M7W1U10ZN9P3D5Q5K2Q4F626、人力资源部门薪酬专员与（ ）之间的工作联系属于纵向联系。A.人力资源部门经理B.财务部门成本会计C.人力资源部门培训专员D.管理咨询公司顾问【答案】 ACZ5G3S1U1O9E7J8HG7Q2I9F5E7W10V5ZK7B4T3M2C6N1I327、下列节日中,

14、属于全体公民放假的节日是()A.儿童节B.教师节C.端午节D.记者节【答案】 CCU2V4K3R6P3L4L6HU6J1S3Z4K3I6H8ZV6B9F3G3B1J7Z1028、方法研究是一种寻找最经济和最合理的工作程序和操作方法的管理技术，以下不属于方法研究内容的是（）。A.过程分析B.动作分析C.标准资料分析D.作业分析【答案】 CCK7A9Z8T8J10D6B1HF3B8V2S6P4X7A10ZK6C4K6N10T3Q7W729、正确选择作业姿势和体位可以合理运用体力，其具体体现为( )。A.操作中应尽量避免静止不动B.作业时应尽量采取平衡姿势操作C.需手足并用的作业应采用立位操作D.精

15、确细致的作业应采用立位操作【答案】 BCY3K7Q7K10I8F9V4HI2W4L6Z9Z4M8X5ZP4G8T8D10Z4V4P730、 企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（）A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 DCD5N5L2K4R8T7U6HH2S2P6Y6R7R7I1ZM7F5X5D6R9X2M431、老王是国内某搜索引擎公司的执行副总，同事和商业伙伴都认为他是一个健谈、精力充沛、处事果断的人。作为公司的高层领导，老王一直采取国际同类公司

16、的发展策略，并不断寻求公司其他领导和股东的支持，甚至深入到一线研发团队，和员工同甘共苦，承受了很多压力。A.自我实现B.支配取向C.物质崇拜D.社会取向【答案】 DCO10I9X2K9F4W8Z3HV7J1H1R7A8B2R4ZY7A8M9A7D10I5U1032、 根据费斯汀格的认知失调理论，不能减少认知失调的方法是（）。A.改变态度B.增加认知C.增加选择感D.改变行为【答案】 CCN5U4P8M5A2V4R6HA9Q4R1X2P10S8O10ZB7T1X2N2Z8K4S733、一次同学聚会,几个社会工作专业毕业的年轻人抱怨起了现在的工作。小林说自己的苦恼来自工作理想与现实杯境的巨大落差。

17、毕业时,他作为非正式编制人员被分派到区民政局工作,整天帮助科室做一些端茶倒水、打宇复印的杂事。由于没有正式编制,料室开会时,自己有时还会被请出去。小林觉得自己社会工作者的身份不被认同和尊重,由于是外派人员,科室也不关心自己的感受,每天的工作很没有意义。A.工作负荷B.控制C.报酬D.社交【答案】 ACQ6I6H4X6K5C3T6HZ5Y6C7M3P4V3J7ZP2D4T8R8T5M6U534、影响劳动关系氛围的组织因素是()。A.员工发言权B.劳动与产品市场C.社会权利分配D.社会价值系统【答案】 ACE5M1X9L6E3G1U4HY3L6W9P7P4C4S7ZL8Z7Q5T5X2U2L135

18、、2011年8月,李某入职甲软牛公司(以下简称里公司)担任锵售总监,双方签订为期2的劳动合同。劳动合同约定:李某在终止劳动合同后3年内不得在同行业公司中从事与原职位相关的活动。2013年初,李某向甲公司提出解除劳动合同,李某的理由是:他履行劳动合同已经超过1年,甲公司没有按劳动合同约定提供劳动条件、而且他也不满足约定竞业限的内容,现在他提前30日以书面形式通知甲公司解除余劳动合同，甲公司不应孩反对，李某未办理解除劳动合同手续就入职乙软件公司(以下筒称乙公司)担任销售总監。甲公司获知后，公司领导与李某和乙公司联系,希望李某回公可工作,但乙公司以己签订劳动合同为由，坚决不放李某。于是，甲公司向劳动

19、争议仲裁委员会提起仲裁申请,要求李某和乙公司承担赔偿责任。A.甲公司与李某签订2年期限的劳动合同，可以约定2年以上竞业限制期限B.甲公司与李某约定的竞业限制期限不得少于3年C.甲公可与李某约定的竞业限制期限不得超对2年D.甲公司支付李某竞业限制经济补偿的期限可以短于竞业限制期限【答案】 CCK9Z8F8V8C10Q6V5HF3H10T3D5N10V3N8ZR4X3J1W1Y4T6L736、（2019年真题）心理测试内容不包含（ ）。A.能力测试B.人格测试C.职业兴趣测试D.公文筐测试【答案】 DCB6E1W4G6C7M5B6HL3Z8Z7L4G9P6T9ZU1J5J7W9G3G10N1037

20、、关于绩效考核指标设定的说法，正确的是（）。A.应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准D.考核指标的设定过程要加强员工的参与【答案】 DCZ7O10Z3Q6S7R3Y9HA3X7F6O9L3E10H9ZD10I2D5S1K4N1B938、货币工资和实际工资的差别取决于()。A.工资购买力B.宏观经济政策C.工资率D.物价指数【答案】 DCW3P8U2U9I8Z10T6HH4D2W7R9N2R2J1ZG4J2I7L4X5J9G539、（）是指进行该项工作活动的时间安排。A.工作时间B.工作发生时间C.工作内容D.工作

21、联系【答案】 BCS9U1P5B9Z7K1H7HF4B10Q1F3J9R3H10ZD5S1Z8P3N2P7R640、激情具有（ ）的特点。A.激动性和冲动性B.激动性和爆发性C.冲动性和爆发性D.冲动性和可知性【答案】 ACP9S4Z1Y8M7M3B5HC7B9N10W6V8J8U7ZI5A1E6A7T9W8B941、下列选项中，不属于传统的工作设计方法的有（）。A.机械型工作设计法B.激励性工作设计法C.生物性工作设计法D.知觉运动型工作设计法【答案】 BCO1X5L2Z5M4K6Q1HX10N1W6K4G5F4O8ZS1M9K10J7I1W10D1042、团体极化是指人们在团体中进行决策较

22、个人决策()的现象。A.积极性更高B.积极性更高或更低C.冒险性更高或更低D.冒险性更高【答案】 CCX8X10Y10N9A8I9G3HU10B2D7Z8P9U4J9ZM2T5A5G1S1G3R743、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，引发争议的，用人单位与劳动者可以重新协商；协商不成的，（ ）。A.适用国家有关规定B.试用集体合同规定C.实行同工同酬D.适用企业规章制度【答案】 BCQ6K1G3A3Q5P1N7HV2N3R8K9C4S10X9ZJ10Z8R5N5F9N9Y644、一位烟草制造商，他认为自己制造的香烟是不利于别人健康的，但为了自己生存他又不得不这么做，这是（）。A.

23、自我知觉B.知觉选择性C.认知失调D.工作满意度【答案】 CCI7K7J2X8Q2F7I6HO7R6M4N10Y8S6M5ZO2C8D6O1S7A2I545、组织的人力资源管理乃至整个组织的管理和运营的一个中心环节，指的是（）。A.薪酬管理B.绩效管理C.培训与开发D.员工关系管理【答案】 BCK1C9H7Y8W5T10A4HP8W10D4N10W9R6Q7ZO1Y6X3N2M9J2X946、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元。他连忙去找人力资源经理，

24、说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位。但经常在家里加班，以前也没有被扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过。但是，人力资源经理却说：“公司的新规定已经在公司内网的员工手册上挂了两个月了。”小李后来了解到，公司的考勤和奖惩新规定是两个月前，人力资源部在一次部门经理例会上宣布的。确实在内网首页上的员工手册刊登过，但很快就湮没在其他通知里了。A.该制度具有法律效力，因为已经公示了，尽到了告知义务B.该制度不具有法律效力，因为没有通过民主程序，也没有尽到对员工的普遍告知义务C.该制度具有法律效力，对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的

25、基本权力D.该制度不具有法律效力，弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权利【答案】 BCW2Y1C4F6H9T8P1HD5U10F10U1X5J3F9ZU1D5I7B10F4O10M947、新型人力资源管理组织机构的表现形式是()。A.直线职能的设置B.人力资源部门与其他部门合并办公C.人力资源服务外包D.专家中心的设置【答案】 CCT2H1X9N2E7Z6I5HR4Y6Y10K3C5N2C8ZP1F4S3W4Y1S4A448、材料题A.在向公司口头提出解除劳动合同要求的30日后，到其他公司工作B.随时离开公司，到其他公司工作C.向公司提出协商解除劳动合同的要求D.请求劳动保障行政部门裁决【答案

26、】 CCV2X7J5I10H2K1K10HR2J10P3D8H2L1G4ZP8Y5Z7B2B8C9C549、（）是改变他人态度的最有效的方法。A.谈判B.威胁C.说服D.收买【答案】 CCX9Z4U4S1P6R5K5HF2F1K2R4I3B10F6ZP3J6E10M2K6D6Y850、货币工资和实际工资的差别取决于()。A.工资购买力B.宏观经济政策C.工资率D.物价指数【答案】 DCU10T6T10R1C3M2P8HF5U8G8K3H1H7H9ZB10L3K7V8O8P6O451、在编写职位说明书时，一般所列出的任职资格是履行工作职责的()要求。A.最高B.中等C.最低D.任何【答案】 CC

27、O9I10A9D8A5F8T3HU9K9R9R9K9X9J9ZK10F8D10M3N8W10W352、销售职位普遍使用的个人奖励制度是（）。A.计件制B.标准工时制C.哈尔西奖金制D.佣金制【答案】 DCS5F9X1U8S2Z8Q7HW4P4I7Q8O3U4C9ZE8S8V8J2B9N8G953、下列选项中，不属于马斯兰和杰克逊定义的职业倦怠表现方面的是（）。A.情绪衰竭B.人格解体C.动机减弱D.个人成就感丧失【答案】 CCJ10N10J8Q4L8W10L2HQ8P5T2I7S10S4C5ZL4V2Q8D10E6T1H1054、（2020年真题）下列情形中，用人单位的做法正确的是（ ）。A.

28、招用人员时对少数民族劳动者给予适当照顾B.如果要公开劳动者的个人资料信息，应经劳动者本人书面或者口头同意C.招用无合法身份证件的人员D.要求劳动者提供担保【答案】 ACS10I10L4V1Z8B6E4HR10I7R3Y6I7P9Z10ZJ10Z5B8Y2S4A10U255、关于用态度预测行为的说法,正确的是()。A.态度的特殊性越高,用态度预测行为越准确B.个体内在自我意识越强,其态度对行为的预测效度越低C.态度的强度越弱,态度对行为的决定作用越大D.接近性越大,态度对行为的影响越小【答案】 ACP6U6F7C1W5P5V7HX4Y3X2D10D2G10U4ZS7U7Z10F2D1C5V456

29、、某公司由压业务方向调整,需要对公司内两个部门重组,裁减10名员,这一裁员属于（）A.经济性裁员B.结构性裁员C.优化性裁员D.破坏性裁员【答案】 BCN4Y8A8S8K2R3M10HM10O8M4D9H7K3X6ZR3H6J9F7H4T10L657、下列不属于影响个人劳动力供给意愿的因素是()。A.市场工资率B.个人财富总量C.个人偏好D.个人需求【答案】 DCA9E2G1K9W8E1Q3HN2O4B3P3V3I6C4ZH2Z5B6T7E5K2L958、（ ）是指在学生尚未到毕业找工作之前，就吸引和安排一些本组织感兴趣的相关专业的学生利用假期或课余时间，从事一些兼职性或学习性的工作。A.实习

30、生计划B.工作现场参观访问计划C.校园招募计划D.内部员工推荐计划【答案】 ACS8L7T1V1X9E8I6HE6R1Y5G8N8B5T1ZF7Q1M8W1S2F5W959、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员

31、的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.科学管理原理B.人际关系学说C.职业指导理论D.人力资本投资理论【答案】 BCS7L5N10F9J10S5J5HA6P9V7U5O8A10R10ZW7D2C3Y1F4M3O960、下列有关就业登记内容的描述，不正确的是（ ）。A.就业登记制度由国家建立，就业登记具体内容和所需材料由省级劳动行政部门规定B.通过对劳动者就业实行登记，可以加强就业管理，掌握人力资源市场的基本情况C.劳动者被用人单位招用的，由当地公共就业服务机构为劳动者办理就业登记并备案D.用人单位招用人员后，应当于录用之日起30日内办

32、理就业登记手续【答案】 CCM10Q7T1G6C3C7Y8HN10X6D3M2S5V1O9ZI7W9W1A4W5Y5L161、下列关于排序法的描述，错误的是()。A.排序法的最大优势是操作简单，成本低廉B.简单排序法在评价员工业绩时，采取“掐头去尾”和“逐层评价”的方法，最终获得员工业绩的排序C.排序法容易造成员工的心理压力，不容易接受评估的结果D.很难提供详细具体的绩效评估结果【答案】 BCH5O7F8Q7V2Z8M1HE4K9R2P5E6M1T10ZW3Z5V7C8Q3R5T962、影响劳动关系氛围的组织因素是()。A.员工发言权B.劳动与产品市场C.社会权利分配D.社会价值系统【答案】

33、ACC10B3M5G7K9V3M1HN8E7P6L4S3L10F6ZL8X9R10W3V10K4W263、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工

34、作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝太多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满，陈某这种表达对

35、工作不满意的方式属于()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCS7G10R1A6L5L10R2HD3X5I6J6E4K1M10ZO8R2N4R4Y10E7W264、G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出，因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、

36、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料，回答下列问题：关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是()。A.为了节约成本，所有职位薪酬水平应均采取市场落后策略B.为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平应均采取市场领先策略C.为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，对于高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略D.为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平应均采取市场跟随策略【答案】

37、CCQ2N1M8F5W7N8N6HN5Q4W5J7I10E3C8ZV8M6T10F7F10R5K265、关键绩效指标的“关键性”体现在()。A.指标的数量不强调少而精，而强调多多益善B.指标的选择不强调面面俱到，而强调尽量反映工作重点C.指标的选择不强调组织的战略目标，而强调工作的实际操作过程D.指标的评估不强调基本标准，而强调卓越标准【答案】 BCG6T2Z7N2U7L10M5HW5U9L10T6D2T1Z4ZV10P1N1A9G4Q1I766、相对于其他工作分析方法，观察法的优点是（）。A.便于收集有关任职资格的信息B.不影响被调查人员的正常工作C.能够较为全面地了解体力型工作的内容D.适

38、用于对脑力劳动要求较高的工作【答案】 CCG7Y2T9D5U4M3W9HL2S9Q9J3W9C4P4ZN2C6H2Z6E10D10R467、张经理最近抱怨，每次开会只要涉及到发表意见时，刚开始都沉默不语，后来才有几个人发表意见，最终一致通过。这是出现了（）现象。A.团体极化B.团体沉默C.团体思维D.团体压力【答案】 CCO3I6I3I10L6W2U10HW4W7P5F5H2R2Q3ZK7A7X1Q2W8L6L168、最近，某公司人力资源部总监老张因为公司的一些事情感到心烦：一是公司各部门之间的工作职责与权限不清，推诿现象不断发生；二是公司各部门提出的招聘标准含糊不清，导致招聘工作不顺。A.人

39、力资源部B.人力资源咨询公司C.外部专家D.业务部门【答案】 ACA7E8O10Z8Y3M10Z3HN10J9V3Y7B1D10A2ZF1L3M8X1A2M10T969、关于工资支付的说法,正确的是（）A.用人单位可以法定货币以外的其他形式支付劳动者工资B.用人单位经与劳动者协商，可以每两个月支付一次工资C.用人单位应在与劳动者约定日期支付工资D.用人单位支付劳动者的事假工资不得于最低工资标准【答案】 CCY1R1P4A8K8F4D5HJ5S8Q10F6X1G9Q4ZJ5F5C8C6W7D4J370、小杰的月工资为8000元，他在今年6月的端午节小长假加了3天班，其他时间没有加班，公司也没有安

40、排他补休。公司执行国家规定的最低加班工资标准，那么他6月的工资总额应为（ ）。A.9866.66元B.9066.66元C.10574.71元D.10688.43元【答案】 CCP9D10N4I2B6R8I6HZ6Y4H10N2G3D5I8ZT7D10T1B10U4E8K971、用人单位未在用工时订立书面劳动合同，与劳动者约定报酬不明确的，按集体合同规定执行，没有集体合同或集体合同未规定，实行（）。A.重新补签劳动合同B.同工同酬C.按试用期工资计算D.不得低于本单位相同岗位最低工资标准【答案】 BCL4N1Z1B2B6O8F10HQ7S1B10L1F8X5N8ZG8R3W5T6E6U2W872

41、、工作的自主性有助于员工()。A.感受到工作的稳定性B.体验到工作的单调性C.体验到工作的责任D.感受到工作的安全性【答案】 CCH4D7J2E8R5G4A4HK4Q7U10H10F7E4L8ZS3C2K6H9X10A2L273、“向后弯曲的劳动力供给曲线”是指()劳动力供给曲线。A.市场B.行业C.个人D.企业【答案】 CCV10M9M4X9M5A5F4HK8F5G5K5G8L5A3ZH3P1W4U6Q2Q1P974、下列不属于短期奖励计划的是（ ）。A.绩效加薪B.月季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCM2F9J4T3H7T8K7HL9S10H1L6X10G10K5ZM1

42、0X9X10X1E2Y10C175、下列选项中，保险费只由用人单位缴纳的是（ ）。A.基本养老保险B.基本医疗保险C.失业保险D.生育保险【答案】 DCQ3R6P5X4B10O10E8HU4B2P1N9T3J4D6ZK7S1F7X1I1H3Q776、薪酬公平性原则中的个人公平性是指（）。A.不同企业中相似职位的薪酬基本相同B.同一企业中对企业贡献大小相同的不同职位薪酬基本相同C.同一企业中相同职位的员工薪酬基本相同D.同一工作团队中的所有员工薪酬基本相同【答案】 CCM6I10U2R4P5D4O10HJ8M6G3W3V9G5M2ZI9I5X7F6M9L5V477、湖北有一家几百人左右的制造企业

43、，年销售额达可以达到亿元以上，企业发展势头不错。公司老板程总是一个非常喜欢学习的人，只要听说或者从网上发现哪里有好的培训课程，有知名的培训大师授课，不仅自己积极参加，还要求各部门经理、主管都去学习。一年下来，光培训的交通、食宿费用就花了近200万元。A.反应评估B.结果评估C.投资收益评估D.工作行为评估【答案】 CCH5F6M10S5F9F7F4HN8B1K8V4J3H6Q4ZZ7A4F4V9P6M1G778、因为潜在的应聘人员都是处于社会的某一层次，所以要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性。这反映了招聘信息发布应遵循的()原则。A.及时B.层次C.真实D.

44、全面【答案】 BCS1P5E10Y10M1B7W4HW9D6Q1Z9W10R1V3ZQ3V10T1E3S8N3C979、关于培训中的说法，错误的是（）。2012年真题A.讲授法可以同时培训众多受训人员B.讲授法能够节约培训时间和经费C.讲授法适用于向全体受训人员介绍某一专门领域的内容D.讲授法可以让受训人员积极主动参与【答案】 DCF4O5W1L10E3E10W8HU9Y6R10S8W5G3N1ZX10Y6P8Q1A7A2H780、下列关于偏见的描述，错误的是()。A.偏见对他人的评价是建立在其所属的团体之上的，而不是认识上的B.偏见是人们以不正确或不充分的信息为根据，形成的对他人或群体的片面

45、甚至错误的看法和影响C.偏见与态度无关，偏见不同于态度D.偏见的行为成分体现在歧视上【答案】 CCT3D9A7A6K7K9D4HA10T10A8P8J9S2N4ZY10U8C4R4U10R10K381、根据莫里斯的生活方式理论，下列说法中，错误的是（）。A.“价值”一词包含三种基本含义B.实际价值是指一个事物实际具有的价值大小C.客体价值强调对象本身的属性D.价值观是对理想生活方式的憧憬【答案】 BCK4S3U2I6H3T6M6HW2V6Y8J3L5X9M4ZZ8V4W2U4Y10S8D882、人力资源管理对一个组织能够发挥的最重要的作用是（ ）。A.有效利用组织中全体员工的技能和能力B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善【答案】 CCH3A9B8Y1N9J8P4HA1K1L4C2M8C2F8ZH8Q7W6K9G1C5R883、（2018年真题）人格的影响因素有（ ）、环境和情境。A.遗传B.性格C.脾气D.父母【答案】 ACN4M3I8M5W5F9G1HM5N10S8D10M1T6O5ZW9B7C3N1R2V4G584、（）适用于规模大、投资回报率高、薪酬成本在经营总成本中所占的比率较低、产品市场