2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库提升300题有精品答案(甘肃省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于说服信息影响说服效果的说法，正确的是()。A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大，态度改变也越大B.一开始就同意说服者的观点时，单面说服效果好C.在说服信息很复杂的时候，听觉信息的效果最好D.说服信息唤起的恐惧程度越大，态度改变也越大【答案】 BCB6M6P7Z2G1K3Y4HO10G2X5Y9M5A1S10ZC10C2Z1M9V4U3S42、（2019年真题）下列关于团体的说法错误的是（ ）。A.团体活动和团体目标对于人们具有吸引力B.加入团体可以满足人们的人际需要C.个人对于自己的归类也会影响

2、团体的形成D.一场球赛中的球迷，他们是一个团体【答案】 DCD3K9S6K2P7M9X7HI10C6V5H7L9L1T2ZV3X1Q7H5K9O1I43、薪酬调查应重点考虑的问题是()。A.竞争对手薪酬水平B.员工流失去向和招聘来源C.企业往年的薪酬浮动D.企业未来薪酬走势【答案】 BCE7Z1F7L10D5M5P5HO2U1H7Y1C6M1A5ZR10E7R6G8O10Y3V84、一家公司需要招聘20名初级机械操作工，并拟在录用后对这些人员进行培训。此时，恰当的招聘方法是（）。A.校园招募B.专业杂志广告招聘C.猎头公司推荐D.管理层指定【答案】 ACU7A3Q9D5N5Y1N3HA7W8N

3、5Z3O5Y5M8ZF5X9L6L6U6H6J45、把工作作为一种生活内容时获得的满意程度称为（）。A.人格B.情绪C.价值观D.工作生活质量【答案】 DCB4T7T5I2J4O6X8HG3Z3V9X4A7K10C8ZX8O9Q9D10G5Z4I86、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即

4、使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。

5、公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCA6R5Q5S10O6D7U8HV4W7E6N8R6H3V5ZJ9B9M10D5N9V10H57、累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计（）以上的，该职工不再享受当年年休假。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCY8R3Y3T4I5P10Y4HU1C3C2V6E6A6J3ZN5D6A3Y5F2U4X88、关于企业自主用人权的说法，正确的是（）。A.企业经过政府有关部门批准享有自主用人权B.企业必须通过公共就业服务机构发布

6、招用人员信息C.企业自主决定招用人员的方式D.企业不得通过本企业网站发布招聘信息【答案】 CCE4G6A6I4G5P2H6HQ3E10H8Z1B10B7D9ZX9M4R3A1O2O3X29、 不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是（）。A.词的理解B.计数C.推理D.身体运动【答案】 DCG7K4R1K2K3C1T9HR7A5R3H5V7P4D8ZQ10O5Y9G1G2A4O310、（）并不直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。A.环境B.工作C.遗传D.情境【答案】 CCH3E9D1S1G3D2C10HW1L5C7X7E1O10E1ZY8Y2M3I7N

7、6S2X1011、在工作分析信息收集完成之后，需要对工作信息进行核对与分类，甄别出有用的信息，并对它们进行分析、综合与归纳，这一步骤是在工作分析的（）阶段。A.预备阶段B.结果应用阶段C.实施阶段D.结果形成阶段【答案】 CCT2N3Y10I3T10O1A1HP7S5R4A9M2X10R5ZG7I8J7O3X8H7K912、下列减少组织中社会懈怠的方法，效果最差的是()。A.使个体的贡献可以被正确地衡量B.使员工觉得自己对组织是有用的C.控制组织的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 DCT5Q4M9J3A6C10E8HL1F5E7J1V6P2A6ZS8U1Y3B9H6K1P413、根据女职

8、工劳动保护特别规定,对( )用人单位不得延长劳动时间或者安排夜班劳动。A.哺乳未满1周岁婴儿的女职工B.45岁以上的女职工C.有子女正在上学的女职工D.需要进行产前检查的女职工【答案】 ACP7R9K3O7S6A3A3HP6X8E3R6C8D4S5ZG9G5Z6O8X2L7A214、材料题A.（1）（4）（2）（3）B.（1）（3）（2）（4）C.（1）（2）（3）（4）D.（2）（3）（1）（4）【答案】 CCM8R9N3V9A4M6Y6HS10I6G10B3G7H2H8ZT5Y4P4M8W2T5S1015、关于工作设计方法的说法，错误的是（）。A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化

9、、技能简单化以及重复性来进行工作设计B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的安全性和可靠性D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化【答案】 DCP7R9Q10C8S1H9Q3HE6E8V4P3J3R3R5ZI4F8Z6Q3V5V8D816、 对某一专题进行深入探讨，其目的是为了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识的培训与开发方法是（）。A.视听法B.讨论法C.操作示范法D.角色扮演法【答案】 BCT9T6D2Q

10、2C2S8P5HB6N4Y1O9H4J2U8ZY6A9U1G8H1I9O817、关于内部劳动力市场，说法正确的是()。A.存在于大企业内部B.这种市场的高层级人员都是从外部雇佣的C.较低级岗位的劳动者从内部提供D.可以脱离外部劳动力市场而存在【答案】 ACW3K10I3T6R6E3C4HI10N9L4E10I1B5U1ZY2V9T8V4L10J10Q618、 不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是（）。A.词的理解B.计数C.推理D.身体运动【答案】 DCJ5Y1H4Z6F6V1R5HB4K9K5D10W9H5G7ZH2O7R10G2G8G1Q1019、关于能力、知识与技能的说法，错误的是( )。

11、A.知识是概括化的经验系统B.能力是可以无限发展的C.能力是一种概括化的心理特征D.技能是概括化的行为模式【答案】 BCE8C10Q10R9A9D1O2HV10Q2A1P3O8D6F2ZG9Z3R2I2K10L6J720、 下面关于人格的说法正确的是( )。A.完全由先天遗传决定B.完全由后天环境造成C.先天、后天共同作用D.一成不变的【答案】 CCX10E6J10J1T4F4Q10HU9D8B6R3E7C7U2ZF9I4P4C4M5E7B221、下列不属于缓和结构性失业措施的是()。A.加强劳动力市场的情报工作，使求职人员及时了解劳动力市场的供求情况B.制订各种培训计划，使工人的知识更新与技

12、术发展同步进行C.提供更好的职业指导和职业供求预测D.加强技术替代的灵活性【答案】 DCN9H8H10E2E7O1S5HK2Y2X3B7X7J2Q4ZG5G5Z10S6I10M9Y822、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。A.态度的特殊性越高,对行为预测的准确性就越低B.内在自我意认强的人,态度对行为预测的准确性较高C

13、.时间因素念度与行为之间的关系没有影响D.态度的强度与其对行为预测准确性成反比【答案】 BCP8K3P6F10J10X2Q9HS1L1D3E5C9Y9R9ZE10X7U3O4C8A6E923、（）是对于各项指标重要程度的权衡和评价。A.绩效考核指标B.绩效考核指标权重C.绩效考核指标评价标准D.绩效考核主体【答案】 BCO8L4J9B3C6P6B1HT2C2G10X9W4S5O8ZK1Z6E6U7Q4N7X224、关于外部培训与开发优点的说法，错误的是（）。A.外部培训与开发可以扩大员工的视野B.外部培训与开发能够让员工了解其他公司的生产经营状况C.外部培训与开发能够让员工接触到其他公司的管理

14、规划和方案D.外部培训与开发可以使员工将理论与实践有机地结合【答案】 DCR6H7A8E7Z9J1J9HW7X4T6C3V6S10B9ZO3X8F2W4Y3N6J925、人本主义心理学家罗杰斯、马斯洛和霍尼都强调()的过程。A.本我、自我和超我之间相互和谐B.由自我来协调本我和超我之间矛盾C.自我实现和实现真实自我D.不断扩展自我【答案】 CCP8K5J2J7H1D4M6HH5P7F7G5F8L5E5ZT4L7O9X5W1L6U626、杜某与男友胡某一同前往甲公司应聘，报名后，他们参加了公司组织的考试，不久，胡某收到了录取通知。杜某找到公司，公司人事部经理告诉她：“你学历太低，不适合公司工作，

15、公司要求男职工高中以上、女职工大专以上文化程度，你只有高中文化程度，而且其他方面也不符合录用条件，所以没有录用你。”杜某认为公司招工应当男女同等标准，公司不录用她是就业歧视行为，于是向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，请求责令公司与其签订劳动合同。胡某被录用后，与甲公司签订了劳动合同，劳动合同中约定，胡某入职时，需将身份证交给公司已作抵押，合同期限3年，其中试用期1年，在履行劳动合同过程中，若发生胡某不能胜任工作，公司可随时解除劳动合同；公司每三个月发放一次工资。胡某工作一段时间后，以收入偏低为理由，口头向公司提出解除劳动合同，公司未予以答复。过了10天，胡某不再到甲公司上班。胡某走后，甲公

16、司生产受到影响。甲公司要求胡某回来上班，胡某拒绝。于是，甲公司向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，以胡某未经公司批准擅自离职给公司造成损失为由，要求胡某赔偿损失。根据以上资料，回答下列问题：A.胡某在试用期内应提前30日书面向公司提出劳动合同B.胡某因收入偏低可以随时向公司提出解除劳动合同C.胡某在试用期内提前3日书面向公司提出解除劳动合同D.胡某因身份证抵押在公司而不得向公司提出解除劳动合同【答案】 CCO2G3Y8F10X4G2U1HD6S6J2W4E9N2B4ZX5M1S5C10H6K1K827、薪资体系建立的依据是()。A.工作分析与工作评价B.工作评价C.薪资结构设计D.薪资分级和

17、定薪【答案】 ACZ6E1U6Q6J8U4H6HY3L3K6D3O3M2G7ZN4N8M7Y8Y7C2T228、员工工作不满意引起的最极端的后果是（）。A.缺勤和迟到B.暴力行为C.离职D.组织公民行为【答案】 BCE5Y8L5F8C6X2D3HJ5J5X10Q9A3W4R7ZD1N1U7P6W1Y6C629、以下长期持续存在会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的情绪状态是（ ）。A.兴奋状态B.应激状态C.激情状态D.激动状态【答案】 BCQ8X10W7K7V10B7S2HJ3T10K6Y7M3M5U4ZM2L1B3I1M1G3T430、未婚归侨、侨眷职工出境探望父母，探亲假期是()。A.6年

18、一次的，给假6个月B.5年一次的，给假5个月C.4年一次的，给假4个月D.3年一次的，给假80天【答案】 CCR10R3H6U1Z7X3X6HB6J5O10W8D3P6P3ZW3Y1U5F6R9X3J531、（2020年真题）现代人力资源管理的核心功能不包括（ ）。A.人力资源的吸收B.人力资源的保留C.人力资源的激励D.人力资源的协作【答案】 DCX5R10V5E3H6C4F7HL5O1N6M8E8N10A7ZA7S5F1C6J6T6M232、关于绩效管理的说法，正确的是()。A.绩效管理是绩效考核的一个环节B.绩效管理侧重于绩效的判断和评价C.绩效管理的起点是绩效计划D.绩效管理的最终环节

19、是绩效监控【答案】 CCY1Y10X2J6D6J6L2HV1W2Y5X8Y4O10N9ZQ8O5H6N2P8T10X133、湖北有一家几百人左右的制造企业，年销售额达可以达到亿元以上，企业发展势头不错。公司老板程总是一个非常喜欢学习的人，只要听说或者从网上发现哪里有好的培训课程，有知名的培训大师授课，不仅自己积极参加，还要求各部门经理、主管都去学习。一年下来，光培训的交通、食宿费用就花了近200万元。A.反应评估B.结果评估C.投资收益评估D.工作行为评估【答案】 CCP7Y3O3B8S6V4K8HO7C10A6J5U2T1J7ZU4S10K10V1I9S8L634、下列选项中，属于非正式团体

20、的是（ ）。A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】 BCR10N6U6Y2F8P1S4HS5C4Q6M1O7P8K2ZR4P9O4X5X3Z1B235、绩效考核指标权重的设计方法包括（ ）。A.个案研究法B.问卷调查法C.对偶比较法D.关键事件法【答案】 CCN8F3D1Y10N6H10C5HL5R5E2F10D8F6T10ZR5I5E6D7O4K10P836、()制度是指用人单位招用人员和劳动者求职过程中所必须遵循的职业技能开发、就业服务、失业救助等法律制度。A.促进就业B.劳动标准C.企业规章D.劳动监察和劳动争议处理【答案】 ACT4C4O7Q9N1V4I6HY9

21、X7Y10M4F3K5I8ZB10K5R1X6S5V9H537、“包含一定数量和既定人力资本存量的人力资源必须加以使用才能创造价值”说的是人力资源的（ ）。A.创造性B.社会性C.时效性D.开发性【答案】 CCI8Q5N7T3G8O8W8HI4F4N10V8R9W3W3ZC6D5A6D6K10O4E438、贯穿按劳分配型薪酬管理的重要前提条件是()。A.职位评价B.绩效考核C.职位评价和绩效考核D.职位说明书和绩效考核【答案】 CCL2B9Z1G10Q5Y3D10HZ3O1Q10F10Z5F2F4ZC7X3D10Q9E10J9T939、张某既是一名教师，又是历史学会会长，两种不同的角色往往会引

22、起（）。A.角色期望B.角色冲突C.角色模糊D.角色中断【答案】 BCB6U3M8W2Z5T2J9HC9J9T10J9J10D6Q7ZF6S3Y3Y3F10L7T740、根据自我归类理论，属于次级个人自我分类的是（ ）。A.将自己归于人类B.按照种族分类C.按照人格特质分类D.按照内外群体分类【答案】 CCK7R9W6R6M5M5K9HH2V5X5G6U6S6V6ZN2T5N3G8H9G1I841、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料

23、回答下列问题：A.过多的预先说服会使态度改变更简单B.自尊心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.认知需求高的员工不容易被说服【答案】 ACY4P10M10V7O7M5U5HY4W9R4X2Q9Z7V5ZQ2K3S4X8L2N8S842、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了离职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料，回答下列问题：根据

24、费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人会产生不愉快的感觉。老王不愿意经常出差，于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是()。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCZ10L9N3T10N5K2Z8HX7G8N4Z5N5D1H8ZC10D2X7R1U10U1I143、弗里德曼提出的态度成分不包括（）。A.认知B.情感C.体验D.行为倾向【答案】 CCH9O5Q2T8F6G10D3HB10N5T1Z4Y9N9P9ZU4U8I8Z6R2W6Y144、吉尔福特确定的智力维度不包括（）。A.智力操作的方式B.智力操作的一般因素C.智力操作的内

25、容D.智力操作的产品【答案】 BCE3T5Q3I10U3K8Q5HK9V10G8H1M5G3K9ZO5L3W3Q10N6M8V745、人们从事各种活动，适应生存所必需且影响活动效果的心理特征总和是()。A.能力B.性格C.气质D.个性倾向性【答案】 ACG3Q3M1P2V4G1R8HE3T4W1J10E10L8V6ZI2T5U1G10B3F3R246、排序法作为工作评价的一种方法，一般为()企业所采用。A.大型B.中型C.小型D.小型和中型【答案】 CCK8A4I7B3W6J3X5HH3D5L6T4L4I1A1ZN5M8X3G5J5F4P347、下列团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是（

26、）。A.头脑风暴法B.具名团体技术C.阶梯技术D.德尔菲技术【答案】 DCO2O7O6U9E7P1R2HF1D5V1Y3T2B10R3ZO5K6D4U1X4T9Q948、“包含一定数量和既定人力资本存量的人力资源必须加以使用才能创造价值”说的是人力资源的（ ）。A.创造性B.社会性C.时效性D.开发性【答案】 CCI6A6D6F3B4R10U6HL2A2V4M10Y7D2K10ZZ9M4A6R8F1T9U149、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为30

27、00元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用B.薪酬可以体现员工的个人价值C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化D.薪酬政策可以改善经营绩效【答案】 ACB4M8E10U9B2F5E6HX7H4L5A6X10O9R4ZB6S4E9Z4X7C8L950、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下

28、降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：A.市

29、场跟随策略B.基于成本的策略C.市场领先策略D.市场滞后策略【答案】 CCW9D4O1E6R5M5O6HJ3P1J9N7W10Y5R2ZO4L1A1Q3X8A5G151、武汉C公司是一家制造型企业，主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系，产品质量颇为稳定，一直深受客户好评。2016年初，品质经理离职，公司的品质管理一度陷入忙乱之中。生产车间的技术工人也离岗了，总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招募。人力资源部马上行动，并制订了一份详细的招募计划。 A.猎头公司B.内部人推荐C.校园招募D.电子招募广告【答案】 CCH9R1J7M2P6S10G9HG7M10K7D4M4T4Y2ZY

30、5A10P5N8Y1D7T552、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝，双方因此发生了争议。根据以上资料，回答下列问

31、题：关于李某要求公司支付两倍工资的说法，正确的是()。A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资B.公司是否与李某订立书面劳动合同，都无须向李某支付两倍工资C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】 DCW8P9J4O9Q1X6T3HF5Q10P3N1W9T1C5ZZ4L7W5P1E9R10J153、关于薪酬调查的说法，错误的是（）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查是职位薪酬体系设计的基本步骤之一D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答

32、案】 ACB2D7P9U8F8B10F1HQ4G10K4J6Z5K2L9ZJ10Z7U2S4P8I1G854、关于团队奖励计划的说法,正确的是（）A.在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划下会使那些为企业作出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】 CCG5T8T2Y5D2C2Q3HB1W4K8T4B7U7C7ZL9S8T5H10X10O10W355、员工福利是以服务或实物的形式支付给员工的（）。A.激励性报酬B.技能薪酬C.补充性报酬与服务D.内在薪酬【答案】 CCG4P4

33、L7W10U10U5C4HZ9C4Y4B3K6O9U4ZC7N1W7B5H10S6H256、美国心理学家崔普利特用于研究社会促进的实验任务是（ ）。A.青少年在竞争状态下骑自行车B.儿童在竞争状态下拉钓鱼线C.中年人在竞争状态下跑步D.老年人在竞争状态下喊叫【答案】 BCT4Y1W1N8F10H4A4HU5V6H8J1X2X1V7ZD1Q8M2D2T1H2C557、研发小组内部的沟通经常采用()沟通。A.环状B.交错型C.轮状D.链状【答案】 BCV6D2N5K10T2X2A3HP3D7V10J8L2L5C4ZM9M9B6Y10K7E4I858、“大五”人格理论包括（ ）公正性、情绪性、创造性

34、、外向性。A.和悦性B.开放性C.紧张性D.敏感性【答案】 ACZ1H2X7C8Q1P4E9HE7C2D6Q9G5U9E7ZJ8E5I5M8M10C4T759、激情具有（）的特点。A.激动性和冲动性B.激动性和爆发性C.冲动性和爆发性D.冲动性和可知性【答案】 ACR2P6H8I1N1B4I9HH2A9A1T4Z2T3V9ZO6V1Q3A9K2N6E360、马斯洛将自我实现置于个人需要层次结构的顶点，这种观点属于人格理论中的()。A.精神分析理论B.人本主义理论C.人格特质理论D.“大五”人格理论【答案】 BCD7Z5X7L8I4P8H4HO1L6T5X3Q6H10Z9ZP10J8O10S5R

35、8W9E561、“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化并进行分析，进而明确职位设置，确定职位职责与任职者要求等要素”是指工作分析在()方面的作用。A.人员招聘B.员工职业生涯规划C.人力资源规划D.人力资源培训与开发【答案】 CCV6V1Q9C4Z10Q4X7HO8A4J1K5U3G6A9ZL7U4H1U6P5T8R162、不属于招募工作中高薪战略的是（）A.搜寻的时间成本会很高B.可增强对求职者的吸引C.能够快速吸引到高质量的求职者.招募工作比较容易完成D.组织将来可能要承担较高的人工成本【答案】 ACU6T7Z9F6J5S2S5HW1A6M1K9S1M1S

36、7ZC10F5F1A1K4W3Q663、团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表意见，而后又会一致通过，这种现象称为（ ）。A.团体思维B.社会促进C.团体极化D.社会懈怠【答案】 ACH1C2Q5Y3F1W4V7HL9B10Q7W9J6Y5P1ZZ3W7B2R7X6K9L1064、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.个体思维B.团体极化C.团体思维D.顺从【答案】 CCM2Y2Z2Y1G9M7V8HD4G7R5M7T6U2V9ZS1E2X8F9F3P4O365、我国目前实行的月

37、计薪天数是（ ）。A.21.75天B.20.83天C.20天D.23天【答案】 ACM7Q7S7I7I2K1I10HL9U6G8Q10U5G10Z10ZI6A6S9E7C5Z6L1066、研发小组内部的沟通经常采用( )。A.环状沟通B.交错型沟通C.轮状沟通D.链状沟通【答案】 BCK5H4Z1F6R5W9F8HN10J2N7Q10Z6A2E9ZP4S3F8M9Y4U5G267、在组织行为学中，决定员工可以达到的绩效水平的是()。A.智力B.能力C.人格D.情感【答案】 BCX7V8R3V10B5F10Z2HY4N4U6E9N8D10E4ZJ8J7Q6X1U7Y9V468、员工可以通过各种方

38、式来表达他们的不满，其中忠诚属于（）的方式。A.破坏性、积极的B.建设性、积极的C.建设性、消极的D.破坏性、消极的【答案】 CCA5M8M3E5S1U4N9HH6D6B1G8U6K7F1ZW4W4T8C9J6L7Z369、关于适用期理的说法,错误的是()A.用人单位可以在试用期内考察劳动者是否与录用要求相符B.试用期内劳动者离职不必承担培训费用C.试用期长短与劳动合同时间挂钩,劳动合同时间越长试用期越长,但最长不得超过12个月D.劳动者在试用期的工资可以与劳动合同约定工资一致【答案】 CCZ5A5P3W5G7J5K5HH5H4R6Y3U5M2C9ZB2W2B7S6M10Z3P770、员工对（

39、）的公平感是设计薪酬制度和进行薪酬管理时首先要考虑的因素。A.薪酬分配B.薪酬调查C.薪酬水平D.薪酬感知【答案】 ACI5G2K1W1P6L5C6HC2I7O10R5W2T4O5ZH2P1D10D3X8Q7U171、安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但价钱压的很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才

40、是我们的宗旨。”经理听后很感动，于是答应了安倩的请求。A.节约成本，功效很大B.节约成本，功效不大C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训D.无所谓【答案】 CCY1U8L9O6J9K3Z5HM1P3S10C7I2C2F1ZB1H6J1X2I2P9M1072、（2018年真题）截至目前，我国政府已批准国际劳工公约（ ）个。A.12B.14C.26D.30【答案】 CCD5S7S8I9L2C10K6HF7S2R6R5H5U10D7ZZ8X3S6P1I8L3L973、A公司是一个成立两年多的软件公司，由于软件产品定位好，市场需求大，公司经济效益非常好，员工工资比同行业其他公司高，工作任务指标在同类

41、企业中也是较高的。但是由于业务繁忙，公司经常要求员工加班，员工感到工作紧张，压力大。再加上公司在初创时期，租用的办公地点比较局促狭窄，环境嘈杂，人员复杂，暂时还没有找到合适的新的办公地点。A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案】 BCZ1B7B3Z5K4K5I7HU9E9E2Z6S2B9Y9ZS5C1R1R5I9U9A474、平均主义“大锅饭”的分配方式，主要违背了合理薪酬体系的()原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.合法性【答案】 BCZ2X2X8H3B6D5B5HP7M7P3O1R2H1R3ZP4A2P3K6Y2M4M475、由于劳动力市场的动态属性以及劳动力市

42、场信息不完善等原因形成的失业称为()失业。A.摩擦性B.结构性C.季节性D.周期性【答案】 ACN5Z6V7Y4Z3X7Z1HG1N2D5F2Z5X10T5ZM4Q6A7V10T10O8U576、霍桑实验的主要研究结果是发现()。A.物理环境与员工的工作效率关系较少B.要找到一种最佳的工作方法，从而提高劳动生产效率C.工人的情绪、动机、人际关系等与生产效率关系不大D.发现及时提供业绩的反馈信息，能够促进员工的工作活动【答案】 ACR10P8Z7X9Y10E10B6HO1H3A6P4W8B9P10ZU1H3H2J3B6U5E677、劳动者获得的()收入不属于工资范围A.奖金B.加班费C.计划生育

43、补D.津贴【答案】 CCC10X10A2X4S9N9E10HS10L6K10Q1W10G9K6ZZ6U8A5B1R9M5O278、张辉是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，人员招聘及员工配置很随意，没有科学的规划和设计。比如，需要做什么事了才会设置相应的岗位，根据领导的喜好来录用人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员管理混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。A.B.C.D.【答案】 CCN5L4K10I2T6U7O3HU10O1K4X5P5A2Z7ZU5Z3P4W1O4K

44、10B1079、老任吸烟已有近30年的历史，在别人的劝告下曾经多次尝试戒烟，但因每次戒烟后都有不适的感觉，所以一直没有成功。最近单位组织体检，医生发现他的肺部已经受到了一定的损害。老任感到有些沮丧，再次产生了戒烟的念头。但一想到前几次戒烟的体验，又有些灰心。随后他宽慰自己，认为自己年事已高，与其戒烟受罪，不如吸烟每天都开心快活。家人希望他彻底戒烟，为此，带他参观了一个关于吸烟危害的展览。展览上许多照片直观地展示了吸烟者受害的肺部以及产生的后果。展览对老任的震动很大，使他下定了决心彻底戒烟。A.建设性和积极的B.建设性和消极的C.破坏性和积极的D.破坏性和消极的【答案】 CCV9B9K6R2K1

45、O3W2HC8C6K3G4N1Q5M5ZP6Y2O5G2L5O7D580、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）的作用尤其重要。A.文化B.人际关系C.生活环境D.教育背景【答案】 ACR9U8S5Z10W9C3U4HR2O10W2P7O6U10A2ZP5P3L10O5O6E7X581、张辉是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，人员招聘及员工配置很随意，没有科学的规划和设计。比如，需要做什么事了才会设置相应的岗位，根据领导的喜好来录用人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员管理混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。A.B.C.D.【答案】 CCW8O1K7W3M6Q3L2HD6G8G7I7T6G5H3ZR6L3K7V7X7J4D682、2011年8月,李某入职甲软牛公司(以下简称里公司)担任锵售总监,双方签订为期2的劳动合同。劳动合同约定:李某在终止劳动合同后3年内不得在同行业公司中从事与原职位相关的活动。2013年初,李某向甲公司提出解除劳动合同,李某的理由是:他履行劳动合同已经超过1年,甲公司没有按劳动合同约定提供劳动条件、而且他也不满足约定竞业限的内容,现在他提前30日以书面形式通知甲公司解