2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库深度自测300题加答案解析(浙江省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、因为潜在的应聘人员都是处于社会的某一层次,所以要根据空缺职位的特点,向特定层次的人员发布招聘信息,以提高招聘的有效性。这反映了招聘信息发布应遵循的()原则。A.及时B.层次C.真实D.全面【答案】 BCP6I6M5M9A8P4C9HB3U4O10S7X9N4S8ZR2I1W2E8R1O5L22、关于工作满意度的说法,错误的是()。A.工作满意度是指员工对工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验B.工作满意度高的员工对工作持积极态度C.工作满意度是一种衡量工作态度的指标D.工作满意度是指员工认同组织的态度【答案】
2、 DCK1J1R2U10L7G10Y1HN1Y10M10N4D5C10W9ZO3U5T10P8U4G9Q93、以工作为基础的系统性工作分析方法,不包括()。A.管理职位描述问卷法B.关键事件法C.工作要素法D.功能性工作分析方法【答案】 CCC3T6P6Y7S2L5U3HY2O4E1J3M6E5R7ZF2S6E8U2H2U5Q64、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有
3、利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL2L5C1F9C6I1J3HV2G6O9S9T10Z5V9ZA9S4D10P9K5A9N15、(2019年真题)不属于个人奖励计划优点的是( )。A.降低了监督成本B.能够更好地预测和控制劳动力成本C.易于沟通D.个人奖励计划会导致员工只做有利于其获得报酬的事情【答案】 DCN3L3F2D9H2K5F7HT2E6J1K4A3X3A2ZM5T5Q3V6Y4N10O106、在员工对作不满的表达方式中,既积极又具建设性的是()A.提建议B.辞职C.忽视D.忠诚【答案】 ACX1R8E3B9P10T5R3HF9X8X7S7W10F3N3ZW7Y10M9H2
4、F4Z9K107、材料题A.减少员工的流动性B.增强员工的忠诚度C.加强公司的竞争力D.提高公司运作效率【答案】 ACU10X3U8G5H7W7A1HA1J3L10D6U2M7O5ZT9M8C8C6X3T2X38、不属于人力资源异质性资源特征的是()。A.有价值性B.稀缺性C.难以模仿性D.难以量化性【答案】 DCR10A9W2C10P8G5E3HC2D7J8S6R1X4C7ZZ7D5W2C2S10S7K99、关于应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别,正确的说法是()。A.应届毕业生职业发展困惑B.一般员工对公司期望要求过高C.应届毕业生善于处理人事关系D.一般员工职业技能不够熟练【
5、答案】 ACM6F7M2B9J1E2X1HA3L6E1D2K7J2H3ZD1K4K3D6I1T2R810、(2015年真题)关于提取和使用职工教育培训经费的说法,正确的是( )。A.企业按国家规定比例提取的职工教育培训经费,不得列入成本开支B.劳动行政部门应当责令有挪用职工教育培训经费行为的企业予以改正C.企业职工参加职业技能鉴定的费用不属于职工教育培训经费使用范围D.企业职工参加高技能人才培训的费用应由个人负担【答案】 BCD10I5L9P2N1O4Y1HD5N1A10Y6Q8A6C3ZL7B1Q3M10Q9V3N1011、美国国家航空航天局在分析事故原因及对策时所使用的4M法认为,导致事故
6、的最主要因素是( )。A.机械B.人C.环境与媒介D.管理【答案】 BCS7M7T10Z1R10K9T9HX8H9A5Q8B8B4G8ZR7A2M4M1H3A2J512、随着互联网的发展,A公司面临着降低成本的巨大压力,公司高层认为:产品成本太高的主要原因在于公司闲杂人员太多,人未尽其事。因此决定在引进高层次人才的同时减员若干,公司人事处制定了一系列的考核政策,采取下岗分流、内退、工龄买断、提前退休等措施。在季度生产工作总结会上,总经理认为第一季度钢材产量和质量都不如从前,要求各部门经理找出原因。A.结构性裁员B.优化性裁员C.经济性裁员D.绩效性裁员【答案】 CCL7M1A6A3X10O5E
7、10HD3N6U4O1L7X7O2ZO5E1B4B8W8A7H613、妨碍沟通的因素不包括()。A.选择性知觉B.小道消息C.情绪因素D.过滤作用【答案】 BCT4Z6A7K3N3V8Q6HT6J4L9E4C3Z9U5ZP7K8M2O10R2Z3C114、熟练劳动力所占的比重、技术经济特点、发展阶段等因素有助于解释不同的()间的工资差别。A.员工B.产业C.岗位D.职业【答案】 BCM10U10V7Z4J9A1Y5HJ6S10B5A5P10B7H10ZF2B10X1R3J8C5T1015、关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法,正确的是( )。 A.德尔菲技术是通过成员面对面的讨论来做决
8、策B.使用德尔菲技术的时候,团体成员不需要匿名C.德尔菲技术最大的问题是以克服人际冲突D.德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法【答案】 DCQ8R2V2B5I3S1T7HZ2G1H3P5C4P9W4ZA6X10A4D10M6C5R816、下列选项中,关于工作丰富化的说法,正确的是( )。A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度,使得工作更加简单【答案】 ACW2M9Y8L5R4U2A5HN1D9V1B2Q9Y1O1ZY7X10L1W6T4P2E1017、关
9、于工作时间的说法,正确的是()。A.用人单位应当保证劳动者每周至少休息1日B.用人单位可以自行决定实行不定时工作制C.用人单位实行综合计算工时工作制应当向劳动行政部门备案D.职工全年月平均制度工作天数是21.75天【答案】 CCN4U3R10V4I3G1A10HK7M4K4I8P1E5Z8ZU8B1P3F3J6H2P418、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料,回答下列问题:由于近两年金融市场十分景气,小张的工资有了明显的提高,然而他自愿加班的时间却越来越多,这是因为()。A.工资率上升导致收入效应B.工资率上升导致替代效应C.劳动生产率下降D.工资率上升导致的替代效应大于其收入效应
10、【答案】 DCA7Q6B7M9A1M1M9HE8N8V7Z5H4Y1K6ZA1W10C10Y3R3P8O819、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师双方约定,聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日,小张如解除聘用合同,应提前6个月通知单位。A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月【答案】 DCG7G4Y8V2P5T3U9HO7A6W8A10A10P1O3ZV9X8G4Z1S9O9M820、在平衡计分卡的四个绩效角度中,关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的角度是()。A.学习与发展角度B.内部流程角度C.客户角度D.财务角度【答案】 ACN1U8F1F1H2N1P
11、9HZ7V8O8A5M1N2C7ZD4O3P10E3L6K9Z1021、()是在人力资源规划的基础上,根据各部门的实际用人需求确定的,具体取决于需要招募人员的职位本身。A.制定招募计划B.实施招募活动C.评估招募效果D.确定招募需求【答案】 DCT8W10Z3H6M10R10T9HG6U2P7R6S9S9I5ZS10W1D6J9I8F9A522、下列关于工作研究的陈述,错误的是()。A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程。B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分C.时间研究可分为整体时间硪究和单元时间研究两类D.工作日写实和工作抽样是整体时间研究
12、的两种方法【答案】 ACV3A10V8E1N3H10Y10HS7Y3W10U4F9H8F2ZS9B7W7E8M7P8R123、下列选项中,关于用人单位招聘和录用劳动者的说法,错误的是( )。A.用人单位招用人员,应依法对少数民族劳动者给予适当照顾B.用人单位可以暂时扣押劳动者居民身份证C.用人单位招用劳动者不得要求劳动者提供担保D.用人单位有义务建立职工名册备查【答案】 BCW1X7R3X6X9P2X10HS3S8M10O2U7S8M6ZV9R3K5C6A3A9F924、关于技能薪酬体系设计的说法,正确的是()。A.设计技能薪酬体系时,应首先进行工作评价B.设计技能薪酬体系时,重点在于确定技能
13、等级与薪酬的对应关系C.设计技能薪酬体系时,不需要进行市场薪酬调查D.设计技能薪酬体系时,需要明确企业战略目标【答案】 BCO8W4Z5R9C10T4V4HR8R1C9K3Z9Y2J4ZN7X7P9G3T5V5M725、下列关于能力、知识与技能的说法,错误的是()。A.知识是概括化的经验系统B.能力是可以无限发展的C.能力是一种概括化的心理特征D.技能是概括化的行为模式【答案】 BCG2U9W10W7O9O10A5HF10T10Q9I9K3O10V1ZA9Y7R4Z5A6K2L226、管理者若对某下属的工作不满,则会更多地关注此下属表现不佳的信息,这种妨碍沟通的因素称为()。2012年真题A.
14、过滤作用B.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解能力【答案】 BCV3V10M1L8S2B7O6HU9N8K2L6X10N4J9ZT4E10O4M8V7O9E227、某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,它需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗,但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。A.学历越高的员工一般越不容易被说服B.自尊心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.年龄越大的员工越难被说服【答案】 ACJ8J3N10M2B6V3Q9HQ2Z5N1Z10J10Q5B10ZS6
15、J8Q6H4B7I7S828、下列关于团体凝聚力的描述不正确的是()。A.团体凝聚力是团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度B.适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流C.高凝聚力是高绩效的原因,但不是高绩效的结果D.可促使团体成员遵从组织的规范【答案】 CCP9J4U7X6A4O9A2HC9Z3W1Y8Y3T10W10ZM10C2W5W5Z3L3M329、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后,老王成为了公司的技术骨干。但是由于
16、经常需要出差,老王萌生了辞职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料,回答下列问题:根据费斯廷格的认知失调理论,在行为与态度不一致的情况下,人会产生不愉快的感觉,老王不愿意经常出差,于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是()。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCN10O6T7N2V8H4K3HT2H2K9X5R2V5W1ZD5M5T4Q6U2E9H530、出于历史的原因,我国的各类组织往往对通过内部员工推荐来招寡新人的做法持一种怀疑或谨慎的态度,甚至是反对的观点,其原因是()A.与发布招募广告、校园招募等其他招募
17、渠道相比,内部员工推荐的成本较高B.得到内部员工推荐者最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较小C.内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度较慢工作态度往往也较差D.在过去没有实行市场经济,内部员工推荐往往与导致组织效率低下以及组织文化较差的“裙带关系”联系在一起。【答案】 DCU10V3S5W10U3Y4B4HA4Z9N7K10H10M3F6ZO10V2Q10T7Y2R5W1031、把员工放入薪酬宽带特定位置的方法不包括()。A.资历法B.绩效法C.能力法D.技能法【答案】 ACY2W9H10R9G4G9R6HO1E10W8J7V1H2Y6ZL7J5A10R2A3P1X632、在员工关系管理
18、中,企业根据绩效考核结果与那些不能满足企业发展需要的员工协商解除劳动关系的行为,属于裁员种类中的( )。A.经济性裁员B.结构性裁员C.优化性裁员D.非法裁员【答案】 CCG9J10Y8J6T5D1R9HZ8W2K2C9V9W7U6ZS2M5N5W2D4R10Q633、艺术家最可能需要()能力。A.知觉B.空间认知C.推理D.关系类比【答案】 BCG9V4Q9U8S3O3S10HT9F5B5T10A10A3Y7ZY10I9K8W7K6V3R834、职工李某2012年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声
19、色。直至公司对其劳动合同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资,否则不同意补签书面劳动合同。公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系,随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝,双方因此发生了争议。根据以上资料,回答下列问题:关于公司与李某终止劳动关系的说法,正确的是()。A.公司可以随时与李某终止劳动关系B.公司不得与李某终止劳动关系C.公司如在2012年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同,若李
20、某不同意,公司应当书面通知李某终止劳动关系D.公司与李某未订立书面劳动合同,双方不存在劳动关系,也不存在终止劳动关系的问题【答案】 CCS9O4Q4F8K5U4V4HD3Q6Z1P10N10Q1L10ZB10T6A7S6V2O3A435、 通常情况下,在面临团体压力时,团体成员表现出的行为不包括( )。A.从众B.顺从C.服从D.独立【答案】 DCZ4P9X7R5X6D1X6HQ9H3O5I5Y4B9J1ZG7N9C9C10D8F7L136、在一项调查研究中,让30名企业中层管理人员读案例卡斯坦戈钢铁公司。它描述了第二次世界大战末期一家生产无缝钢管的中型公司的组织状况及活动,在工商管理学院里广
21、泛用于企业政策教学。这篇案例以大量叙述性材料描绘了该公司的产业以及其近期经历,要求经理们写下自己认为卡斯坦戈钢铁公司所面临的最重要问题是什么。这些管理人员中有销售经理10人,生产经理7人,会计经理5人,其他8人(法律事务所处2人,研发处2人,公共关系处、工业关系处、医疗福利处和采购处各1人)。调查结果表明,在销售经理人员中,说销售问题最重要的占总数的83%,在非销售经理人员中,说销售问题重要的占29%,在5%的显著性水平上,这两个百分比有明显的差异。80%的生产经理认为组织问题是最重要的。而公共关系、工业关系、医疗福利等方面则认为人群关系是最重要的。根据以上资料,回答下列问题:这个案例表明了关
22、于()的问题。A.组织冲突B.选择性知觉C.信息沟通D.人际关系【答案】 BCZ7T5F3I5J3R5N2HV5Y7B2X6I2J7M4ZO4S9H1Q2V8Q5C737、关于招募效果的评估,说法错误的是()A.主要方法是看职位空缺是否得到了填补及用人部门对雇佣到的人员是否满意B.看招募的时间是否按计划进行,招募工作完成是否及时C.招募预算对评估招募效果无影响D.在评估招募来源质量的高低时,组织所雇佣一个人所需要支出的平均成本也是一个非常重要的指标【答案】 CCI3F8J7Q10U6L3A5HQ8D9F7S10J5P10J2ZC8E10R4T10V2D10M338、G医药有限公司成立于2005
23、年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出,因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料,回答下列问题:G公司高素质研发人
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