2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库点睛提升300题(含答案)(青海省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、长期绩效奖励计划的支付通常是以()年为一个周期。A.23B.34C.25D.35【答案】 DCQ2F1A7A3T8H4C6HY1Z2W2D8E4F1V5ZC3G5R8P7F6M9H102、张经理最近抱怨,每次开会只要涉及到发表意见时,刚开始都沉默不语,后来才有几个人发表意见,最终一致通过。这是出现了()现象。A.团体极化B.团体思维C.团体规范D.社会懈怠【答案】 BCT5D9G2U8M2U3W7HV10V10U1V8F1J7L7ZD4H2F3W9D6T10T73、( )是依据客体对于主体的重要性,对客
2、体进行价值评判和选择的一种标准。A.价值观B.世界观C.人生观D.爱情观【答案】 ACT1S1T9X3O6G2F8HW9E1I1T4G5I1W4ZN1R3I1W5W2M5B34、在此案例中的信息沟通属于()。A.轮状沟通B.下行沟通C.上行沟通D.横向沟通【答案】 BCK4K6Q6O10Y3U3O8HJ2N6M4G9M6R9U9ZX10A1N2Z6R3D6A35、绩效考核结果不在()方面应用。A.薪酬与奖金的分配B.职务的调整C.企业发展目标的制定D.培训与再教育【答案】 CCL4L10N5D7D2P4S1HQ3E8V10K2L8U1Z4ZJ2Y1Y5Y3X4M4S46、自然失业率大约在(),
3、其存在并不影响充分就业的实现。A.4%8%B.4%6%C.4%5%D.3%7%【答案】 BCO5B6Y2W4W2P5R5HB10F6M8J2L9I10S10ZT10I9Z5B9N4Q10P47、关于说服信息影响说服效果的说法,正确的是()。A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大,态度改变也越大B.一开始就同意说服者的观点时,单面说服效果好C.在说服信息很复杂的时候,听觉信息的效果最好D.说服信息唤起的恐惧程度越大,态度改变也越大【答案】 BCS4K10K1G1G9D1U2HA10E5F2U3A1L1J7ZD6V9G10J3G5D2L68、(2015年真题)员工倾向于只向主管报告他们认为主管想
4、听的内容,这属于妨碍沟通因素中的( )。A.过滤作用B.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解力因素【答案】 ACY10F8B8Q9M9B3T5HI8R10V4M8B2W3A1ZZ3O7N3C4D4B6Z109、除法律规定的文艺、体育和特殊工艺单位外,禁止其他用人单位招用未满( )周岁的未成年人。A.14B.15C.16D.18【答案】 CCO8P6T7C5P8L2R6HO4N5O10J4U10R7Z1ZB2U4N2W3S2I10A110、对于具体的个人,其人格的变式在()中生成。A.遗传B.环境C.情绪D.情境【答案】 DCF1G2V3Q2W6I7A4HB9F3A3S1C3F4G5ZU8H9W1
5、E3N7D10Z711、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,却很难招到新员,即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼 。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCD4V4Y9W5C10I6E7HK8B2H8V5C4J5M4Z
6、B5P4L9M8K4Y9E1012、关于技能薪酬体系设计的说法,正确的是()。A.设计技能薪酬体系时,应首先进行工作评价B.设计技能薪酬体系时,重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系C.设计技能薪酬体系时,不需要进行市场薪酬调查D.设计技能薪酬体系时,应首先评估员工的技能【答案】 BCY10B10D10F3S8T5X7HG6Z8G6A3I5N5W4ZQ4M5W7N10E10J3D313、最早的特质理论是()。A.奥尔波特的特质理论B.艾森克的特质理论C.卡特尔的特质理论D.恩培多克勒的“四根说”【答案】 DCN3Z10N3F7L5I2F2HD2K9G6Y8Y4B8L10ZZ9W5S9W5I8X6
7、D1014、关于培训开发的说法,错误的是()。A.在岗培训开发的优点是现实性和即时性B.在岗培训开发较难很快学会基本的技能C.外部培训开发的优点是从理论学习到实践的迁移较容易D.外部培训开发对于管理人员和团队领导的技能的开发是很有用的【答案】 CCO9O1E7S5A6D1M4HE10F9I1P2F8C8M1ZR2Q9U10Y5G1Q8Q815、 在卡特尔人格特质分类中,()指个体好强与固执,高分代表好强,低分代表顺从。A.稳定性B.支配性C.敏感性D.怀疑性【答案】 BCO5Q2C10Q1M5U4U9HU10O4Y7X4V6O7T6ZN2O6Z3X5X5U10G316、关于招募的说法,正确的是
8、()A.招募是指从组织外部招聘新员B.招募的口的就是从求职者屮选出最合适的候选人C.通过招募吸引来的求职者越多越好D.招募在人力资源规划和员工甄选之间架起了座桥梁【答案】 DCT10T8J7U7Z6H9E3HY9L10K5Z3O4R6A4ZU4R1K8A3O3G9W117、关于验界待质分析系统的说法错误的是()A.临界特质分新折系统包活的三种分析技术是临界特质分析、作要求与任务分析、技术能力分析B.临界特质由能特质和态度特质构成C.临界特质分析系统的设计目的是辨别完成某项下作所需具备的品质、特征D.身体特质、智力特质和学识特质属于于态度特质【答案】 DCZ10O1Q1B10E8Y8A3HY10
9、M10J8O6J8E1Z5ZO2D10V10M7C4V5B218、某机槭制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面A.职外培训B.职前培训C.在职培训D.补充学能培训【答案】 ACS5K7T9H9B3U1V3HK5W2U10O3F5Z10S6ZW3G3F8H5F7H5J419、某民营企业已成立15年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。A.更新B.动态
10、C.职位D.专业【答案】 BCU9A7P1F4C5M10U10HT9O7E2Y10G4X4H6ZW1Q2L4O8S2P2A620、关于个人奖励计划的说法,错误的是()。A.个人奖励计划降低了监督成本B.个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中C.个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本D.个人奖励计划奖励的是员工的能力水平【答案】 DCX9F10A7V2P5U10G7HZ6V4Q6B1Z10W1J4ZG10Y5J10M1P10N3R521、心理学家提出的消除偏见的方法不包括()。A.减少交流B.平等接触C.创造消除偏见的环境D.对抗刻板印象【答案】 ACC6A7S4A3R9N4B3HG9B5A3
11、S10F3V8H5ZP4Z7G2S8U3N10H622、员工招聘程序的科学化原则强调()。A.以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为根本目标B.制订一套科学而实用的操作程序,使招聘工作有条不紊地进行C.依据领导的个人偏好制定招聘标准D.了解符合录用条件的人力资源的主要来源【答案】 BCM6A2L1E1U8C1Z8HL3U2Q6K7L3Q8T7ZN7A7T8J7U4V7H123、根据费斯廷格的认知失调理论,消除失调状态的方法不包括()。2014年真题A.改变认知B.增加认知C.消除认知D.改变行为【答案】 CCP6R7G6R8K7A6U10HN7B8K6W2C6C7P9ZV7X1Y7S6
12、U5V1B724、正式规范在( )中不存在。A.指挥团体B.团队C.任务团体D.联谊团体【答案】 DCB3Z3S4B2A6T10Y7HV1Z10K8D8R8B4W5ZB7P7Q6L7H1P5I225、(2015年真题)国家劳动行政部门规定的企业职工月计薪天数是( )天。A.30B.21.75C.20.92D.20.83【答案】 BCC1Q2F2Y6O4R3Y1HP4Z9G10C4U5Z7K5ZL3E7C6P8I10H7M1026、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响,在这些因素中,()的作用尤其重要。A.文化B.人际关系C.生活环境D.教育背景【答案】 ACI8D7N9W8V9O4X6HZ1B
13、9T1W2I5Q4B10ZD6C3F5B9J3P3Z727、()制度是指用人单位招用人员和劳动者求职过程中所必须遵循的职业技能开发、就业服务、失业救助等法律制度。A.促进就业B.劳动标准C.企业规章D.劳动监察和劳动争议处理【答案】 ACE9C8Y8N10S9L2K7HF3Y7C1X2R4Y9W8ZQ10Q4Y2R6K8Q9S1028、产生周期性失业的基本原因是()。A.总量需求过剩B.总量需求不足C.总量供给过剩D.总量供给不足【答案】 BCK7N7L8P7G8G2H9HR6R6S4A1V10K5R4ZB6Q1O5P9I1F7Z829、激励型工作设计法中,适合于扁平化和网络化的组织结构的方法
14、是()。A.自主性工作团队B.工作扩大化C.工作丰富化D.工作轮换【答案】 ACS9N7U1T8Z10I6V6HB1D8C5M9C4Y3H5ZD2I4J9R5P1U7I330、关于团体发展冲突期的特点,下列说法正确的是()。A.团体存在的目标、结构、从属关系尚不明确B.成员们虽接受了团体的存在,但对团体给个人所带来的约束仍有抵触C.团体规范形成,凝聚力增强D.团体开始发挥作用,成员开始把注意力转向团体外部,转向任务【答案】 BCD9J1I1Q6M2N9M3HE3W3G8T5R3V4C5ZA1Z1F2P10U6M3Q931、某企业是一家民营企业,创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算,其他人
15、基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后,很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大,企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立
16、的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCR1T1N10J8T4D10K1HV1E1C3G4M3E7I8ZF9U2R10D2L10C4X532、C公司是一家生物制药企业目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年c公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家。制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。A.内部员工推荐B.委托猎头公司招募C
17、.在报纸上刊登招募广告D.校园招募【答案】 BCT3Q4Y7B2W8A9F2HV10H1Q6S8G3D7G1ZY1P2C7L9L8I9W533、下列人群中,可以被称为团体的是()。A.球场中的球迷B.某公司人力资源部门的员工C.飞机上的乘客D.商店里的顾客【答案】 BCQ9T2S2Z6P8J6O2HO5P6X4P2G7G2B4ZE8V5F3R1G6A10A334、两位经济学家正在讨论男女劳动者之间的收入差异问题,经济学家甲指出,社会上确实存在劳动者的歧视问题,比如,在具有相同教育程度且从事相同职业的情况下,女性劳动者的工资往往也比男性低,这就是一种明显的歧视现象,而经济学家乙指出,即使是当女性
18、劳动者的生产率特征相同,仍然有很多正当的理由可以解释女性劳动者和男性劳动者之间存在的工资差异。根据以上资料,回答下列问题:经济学家甲指出的歧视现象属于()。A.职业歧视B.员工歧视C.统计性歧视D.工资歧视【答案】 DCT2B3Q4U7T6Q6R6HO10A10C10M8C3G9E9ZU1G8T1R6H10V4V135、我国是国际劳工组织的创始国之一,截至目前。我国政府已批准国际劳工公约()个。A.18B.28C.26D.22【答案】 CCW9Q10R7S9I9C8A8HF4Y8B9R9V2X7L1ZW1S6D10K9Q7M9D1036、关于培训与开发教师的说法,错误的是()。A.培训与开发教
19、师是受训队伍的领队与教练B.培训与开发教师须具备一定的专业理论水平和实践经验C.培训与开发教师是培训与开发的主要控制人员D.培训与开发教师的素质与能力在很大程度上决定培训与开发成功与否【答案】 CCU8A1Z2E4G2U5C3HD2Y9L8R5P4J9S4ZG4R3G10U3I6L10Z337、妨碍沟通的因素中,( )是指信息发出者为迎合接收者的需要,故意操纵信息传递,对信息进行筛选和整合。A.过滤作用B.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解力【答案】 ACB8N4P3A9F2D7N1HW9P3G8Q10U7P2I7ZG10Z4L10Z9R4M7S438、绩效考核结果不在()方面应用。A.薪酬与
20、奖金的分配B.职务的调整C.企业发展目标的制定D.培训与再教育【答案】 CCV3T9X6K10M10J5F8HM10D3Y8S1G8H9B6ZI7Q7J1E5U5K7L639、影响工资水平确定的实际因素不包括()。A.消费水平B.同工同酬的原则C.企业的工资支付能力D.劳动者个人及家庭所需要的生活费用【答案】 ACK4S6D7K5R5F9R3HS5G8X1T4L10F9X4ZN1W8Z9I2Z2X10T940、下列不属于进行员工工作满意度调查的意义的是()。A.监控满意度B.改善沟通C.释放情感D.降低离职率【答案】 DCT7A5M5B5R7H9M8HN3X5C1J1I7K4T8ZQ8R2M8
21、E1Z5Q4Z441、某企业是一家民营企业,创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算,其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后,很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大,企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见,依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策
22、。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。根据以上资料,回答下列问题:在董事会决策中,董事会成员被张总的意见所左右的现象称为()。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACL2X4I1I1I6A3X1HD10D1J1Z4M3K1Y3ZJ6E9K7J1X5K10O542、关于绩效考核指标评价标准的说法,错误的是()。A.考核标准要使大多数人经过努力可以达到B.绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能C.员工受到的压力越大,取得的绩效越好D.绩效标准需要具有相当的稳定性,以保证标准的权威性【答案】 CCK7D5I4L6T8T10B4HV7L10Q6G1L8O6R6ZY10
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