2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库点睛提升300题附下载答案(青海省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、W公司自2000年创办后一直实行计时工资制,但随着企业规模的扩大,该厂人力资源部门发现员工工作的积极性逐渐下降,向有关专家咨询后,改用计件工资,结果生产率大大提高,但又出现了一些其他问题。根据以上资料,回答下列问题:该企业采用计件工资的主要原因是()。A.按工作成果计酬,相对合理B.易于计算单位产品的人工成本C.提高工作效率D.节省开支【答案】 CCN7J7L4O9W3V6R9HX7R4B10M9E9O5Q5ZS1D2N3X3D7G7J82、有些时候,面试考官在面试过程中会故意制造一种较为紧张的气氛,然
2、后观察被面试者的情绪变化及反应,这种面试形式称为()。A.结构化面试B.压力面试C.情境面试D.非结构化面试【答案】 BCI10L8M10V10G5B10A10HQ2L5D6K5S2Q3N6ZA8D5Z6V8W7Y8C103、以下长期持续存在会导致免疫系统受损害,甚至引发疾病的情绪状态是( )。A.兴奋状态B.应激状态C.激情状态D.激动状态【答案】 BCB10P8F7D5K10T1O8HH5V6K8K5K4T5H2ZO1W9A10H5V2F1N104、(2019年真题)关于劳动法律关系与劳动关系的区别和联系说法不正确的是( )。A.劳动关系是生产关系的组成部分,属于经济基础的范畴B.劳动关系
3、的形成以劳动法律规范的存在为前提C.劳动关系的内容是劳动D.劳动关系是劳动法律关系产生的基础【答案】 BCS4C3O10K3R10T10K7HX9G10J4Q1E3S7F6ZZ7L5W2F3Y10B10I105、(2018年真题)劳动法律关系主体的权利和义务所共同指向的对象,通常称为劳动法律关系的( )。A.行为B.财物C.客体D.主体【答案】 CCG1J7C9F10N2U8R8HN9R4Z7X2L7I2X1ZR7W6D7Z1E6K4F26、中国“大七”人格中人际关系因素的含义是( )。A.耐性, 爽直B.自信,淡泊C.利他,诚信,重感情D.宽和,热情【答案】 CCD10H10I5T7A7K4
4、G7HP5T8U3G8G6B1A5ZL2O2S8Q10J1P3L17、关于外部因素对招聘活动的影响,下列陈述错误的是()。A.国家的法律和法规对组织的招聘活动具有限制性作用B.如果组织的招聘政策对竞争对手而言具有优势,能促进招聘的效果C.当劳动力市场的供给小于需求时,吸引人员比较容易D.外部劳动力市场对招聘活动所产生的影响非常大【答案】 CCN7U1R6D10R10X1Y4HI3D8U1B9L9J8A8ZO8Y9Y3T9W10X8O78、关于人力资源的能动性,下列说法正确的()A.人对自己的价值创造过程具有可控性B.人力资源具有人性、社会、道德的一面C.人力资源不是一种既有的存量,而是可以被开
5、发的D.它强调在实践中充分利用人力资源的重要性【答案】 ACH8G2Z7A4D8O4N7HP7M1C4W8N5Y8G4ZW6K2V6Z5S5Z8Z19、甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术有()。A.流程法B.分散决策法C.群体讨论法D.头脑风暴法【答案】 DCX8K4D1Y9Z4T2W9HD5Z2Y7D6L9X9J5ZS10E3I10B9P8H1H210、(),即根据效用递减原则,当物质激励达到一定程度时,其激励效用会逐渐减弱。A.团队性原则B.竞争性原
6、则C.隐性报酬原则D.经济性原则【答案】 CCS6S2M10X3K4Q4T6HD9A5P1W5G8R4W6ZS2O5Q6L8H9W3U411、(2015年真题)关于工资支付的说法,错误的是( )。A.工资可采用法定货币形式支付,也可采用有价证券替代货币支付B.用人单位支付工资时,应向劳动者提供一份其个人的工资清单C.用人单位应将工资支付给劳动者本人D.用人单位不得克扣劳动者的工资【答案】 ACP4M10G8W9U6L5S6HN2X4L8O1W5Y1Q3ZC3A4N9M7K4V6Q312、(2015年真题)下列能力中,不属于瑟斯顿提出的7种原始能力的是( )。A.词的理解B.计数C.推理D.身体
7、运动【答案】 DCF2V1C10H5U8X6B4HP8T8V9C10X5U7C6ZZ6T7S8L6W10U4Q613、关于工作丰富化的说法,正确的是( )。A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度,使得工作更加简单【答案】 ACT1U9D6C9F3J6Y8HK9W3I8L9L7V8Y9ZJ4J10L9I1B8K10Y114、非正式团体是个人社会关系的网络,它是在人际交往中()产生的。A.有组织B.自发C.正式领导D.强制【答案】 BCY8E9T1I4C2B9C7H
8、Y8N8F7H3B7F6O2ZJ7M10O10E7P6F4W415、N电器公司成立于1992年,在过去的二十多年中,由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题,公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备, 而且生产的产品品种也比以前更多了,这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术,而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。
9、A.职前培训B.在职培训C.职外培训D.个体培训【答案】 CCR2T4S10Q4M10S3G8HX10Y2E4T9C7T7I6ZJ6J9W9W4U5D7K816、该公司的情况说明()。A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 ACU3U6L4C4G4V7G7HK5V4J8U1N3H9N1ZB9X8N10L4O4A5I217、()是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】 DCM1P4T2S
10、8Y7I6J1HJ9L8H1T2H2A2K1ZR6J7A7W3H6M8Y918、工作分析中的首要步骤是()。A.搜集工作分析的信息B.编写工作说明书C.确定工作分析收集信息的用途D.搜集与工作背景相关的信息【答案】 CCO9Q1U7Q1K6W9K1HI9I7H6Z2V1E8J7ZY1A10E1F4E1S1K519、(2017年真题)下列不属于计时制衍生形式的是( )。A.罗恩制B.非标准工时制C.哈尔西奖金制D.标准工时制【答案】 BCO7O9W4T5S6O6H8HD2S3Z6Q3V10A8G1ZC4R8D1U5E5E7N620、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高
11、速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了。因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任
12、人唯亲,没有在公司创造公平的环境:提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现任岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结合D.均衡水平【答案】 BCQ2P10L7F5W1Q1K4HW7T3N8F5G1D8P9ZW6Y10E4W3R4Q7F821、用人单位在满足一定条件下可以延长工作时间,但是每月不得超过()小时。A.24B.30C
13、.36D.42【答案】 CCC9T9Z7R7S9C9V8HO8G6P6R4R1O7O10ZU6U1P2Y1L2B8G222、按照心理学对智力的理解,教师、律师和部门主任三者均具有较高的( )。A.言语能力B.知觉能力C.数学能力D.演择能力【答案】 ACJ7B5W3B7S2I6T7HS3Y2W10S3T10W6M5ZN4T2T3C2W6Z6W323、关于绩效的说法,错误的是()。A.绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果B.绩效是员工内在素质的一种体现C.企业绩效是个人绩效的叠加D.绩效是个人对组织的承诺【答案】 CCO7A9A9D2E7W4Q9HO8W9Z3J4H3J5L8ZW7E1
14、G1S9Z2R2V224、关于工作分析时使用的问卷调查法的说法,错误的是()。A.可以在短时间内收集到所需的信息资料B.不影响被调查人员的正常工作C.对问卷编制的技术要求不高,易操作D.问卷的回收率通常偏低【答案】 CCE4T10L2D8Z9L8U6HL8Y9B6Q10O9H5T7ZP6T1W8E3W8D6B825、从薪酬的概念中可以看出,薪酬的本质是( )。A.货币B.回报C.公平的交换或交易D.交换物【答案】 CCL8I2F4G8H2N1G1HY6P7R1T5D5E5H4ZQ1N6R2R8A7S4D726、下列关于考核主体的说法错误的是()。A.单一的选择上级作为评估主体会影响考核的信度和
15、效度B.下级员工通常不乐意反映其对管理者工作的看法,可能导致评估结果失真C.外部评价的成本也要高于内部评价D.员工进行自我评价时通常对自己过于严格【答案】 DCL5B4B1S2K7Y8O8HU8Q4K4H3J7Z5Y4ZK4P9F1W7N3C1I427、用人单位裁减人员后,在()内重新招用人员的,应当通知被裁减的人员,并在同等条件下优先招用被裁减的人员。A.3个月B.6个月C.1年D.2年【答案】 BCV6N10O2V1W4B3M10HT9U10B8R3H7F10S6ZZ3N8Z6M2C9R3W928、人所具有的与其他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格是()。A.人格B.能力C.态度D.
16、价值观【答案】 ACU2Y2H8P9C5Z4Z3HB10R5F9Y8J3R3I3ZY1P10F2Z6I4P5Z929、人力资源最为重要的特性,不包括()。A.能动性B.社会性C.跨国际性D.时效性【答案】 CCJ7G7L8T3Q4I9C4HU9S2F5Z5K8W2Q6ZB3Z4B5I10N9Q5O630、薪酬设计的内部公平性是指()。A.同一企业中不同职位所获得的薪酬与职位贡献的比值是否一致B.同一行业不同企业中类似职位的薪酬是否相似C.同一企业中相同职位的人所获报酬是否相近D.同一地区不同企业中类似职位的薪酬是否相同【答案】 ACD1U1Z9S2S7P9S1HW10U5Q7E1E1B2N2Z
17、Y9T9H4L6C10Z5T831、海德的平衡理论认为态度改变的方法是( )。A.让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有选择B.哪个方向的态度改变最少,就改变哪里的态度C.使自己的行为不再与态度有冲突D.如果两个认知不一致,可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突【答案】 BCC5P5K6Y6K2Z4N7HF1U5W3W7M10E4M10ZW10M4K9W3G5F8L932、较高的薪酬水平和正确的价值取向体现的是薪酬体系设计原则中的( )A.公平性原则B.激励性原则C.克争性原则D.经济性原则【答案】 CCX7K9A1D7E9O2Q3HQ9A6H1B10Q5V1O6ZA8M5M
18、6J9C5M4D133、绩效考核的结果通常不可应用于()。A.培训B.酬薪发放C.招聘D.组织战略的确定【答案】 DCU6Z5J6R8H6O10P3HY1B10C2H10A4A5F4ZI1L9Y8J2H4B10N234、某公司去年对组织机构进行了大规模地调整,但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工的积极性下降,企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。根据以上资料,回答下列问题:如果由你来负责这项工作,你首先应该()。A.建立目标导向的工作分析系统B.搜集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书和工作规范【答案
19、】 ACM5E5O10H6X2U1Y1HS3C4X3X5J7D5A6ZK10Z7S9B2Y3Y4L535、关于带薪年休假,下列说法错误的是()。A.年休假天数根据职工累计工作时间确定B.职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天C.职工依法享受的婚丧假假期计人年休假假期D.职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入【答案】 CCX1D2D4J1C6D5J4HL10P2G8E4M6Q5M7ZJ9F9W8U9R2Q4H236、属于就业歧视的是()A.在区域自治的地方,用人单位招用人员优先招用少数民族劳动者B.传染病病原携惜者在治愈前不能在宾馆从事直接为顾客服务的工作C.妇女不得从事矿山井下
20、作业D.企业只招收具有本市城镇户口的劳动人员【答案】 DCC1P10X7D6K8H9Q2HF5J4C2B4T5W6P2ZG9R6J8B10V1B9Q1037、计时工资的特点是(),适用于任何企业和工种。A.操作简单易行B.以产品质量合格率作为考核标准C.补偿职工特殊的或额外的劳动消费和生活费用D.按安全生产的情况给予奖励【答案】 ACK10A7L1A7I3K8U10HA1U4U7Y4X9H2C4ZE3H5N7X3X3C6Y638、除国家另有规定外,用人单位不得招用未满( )的未成年人。A.14周岁B.15周岁C.16周岁D.18周岁【答案】 CCP2T3Q8Z1D8J9G7HN5G5L4L2K
21、6F6S9ZK2L5S8L2I8U9U1039、技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和( )联系在一起的薪酬体系。A.奖金B.职位薪酬C.基本薪酬D.福利【答案】 CCY8F9V6C8H4H1F3HD4V7T10U6I2P4O2ZK5J9A1R6V10K4M1040、影响劳动力需求量的主导因素是()。A.劳动力供给量B.劳动生产率C.工资率D.劳动力资源率【答案】 CCF5O8W8W9P8A8I4HT4D4B4Q9B7H9Y9ZC4V6S8P9T8T9G341、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式
22、小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了、因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范
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