2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自我评估300题带答案(浙江省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据女职工劳动保护特别规定,对( )用人单位不得延长劳动时间或者安排夜班劳动。A.哺乳未满1周岁婴儿的女职工B.45岁以上的女职工C.有子女正在上学的女职工D.需要进行产前检查的女职工【答案】 ACJ7D1Q8Y9K5U6Q2HR8L9Y6N7J8J8O1ZD7Z3Y5B9Y5G2F82、在人的生命周期中，属于现实人力资源阶段的是（）。A.少年期B.老年期C.成年期D.婴儿期【答案】 CCM8O7N4D9K5C8E9HN10P9M7M6V8O8Z3ZR6I5B8K2N1P3R103、累计工作满20年以上

2、的职工,请病假累计()个月以上的,该职工不再享受当年年休假。A.1B.2C.3D.4【答案】 DCG3H6F6Z9X3F2X8HL2X6I10L2S6H10O9ZF2Q4R1F3G2A6R14、关于企业年金的陈述，错误的是（）。A.企业年金属于强制性保险计划B.政府对企业年金不承担直接责任C.企业年金有较强的激励性D.企业年金可通过资本市场进行管理【答案】 ACN6O8A1K1Z1G5F4HM2A2I9Y4I3I7D5ZO10N3D7S10V1S5E95、（）是指用过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察，从而最终挑选出最符合组织需要的，最为恰当的职位空缺填补者的过程。A.工作

3、分析B.甄选C.招募D.工作设计【答案】 BCD1G4V8U3D3H5E4HZ4J7T9B7C5M9M8ZX10U7U4D2K10Y1W66、某企业要招聘一名高级项目经理，比较适合且有效的途径是（ ）。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.劳动力市场【答案】 ACB2S2T3N6O10N2I7HG4H1Q3O5K6B7E4ZW9R10W5N3Y6V7X77、（2015年真题）关于宽带式薪酬的说法，正确的是（ ）。A.宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升B.宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力C.宽带式薪酬不利于员工职位的轮换D.宽带式薪酬中的薪酬等级区间变动比例不宜超过20【答案】 B

4、CK4W5Z6T6Y8U7L3HJ9E3E4H9J6R2G7ZB8R9F7W9F7G1D88、下列社会关系中，不属于劳动法调整对象的是（）。A.民办非企业单位与其职工因培训而发生的关系B.个体工商户与其聘请的帮工因加班费争议而发生的关系C.劳动行政部门与某建筑公司因查处拖欠农民工工资而发生的关系D.参加职业培训的劳动者与培训机构发生的关系【答案】 DCM1B9A1O9G7F9D9HJ6Z7Q1E8P5Y9U2ZS6F8P4Z1J2A6B59、不属于绩效考核指标设计方法的是（）。A.经验判断法B.个案研究法C.业务流程分析法D.专题访谈法【答案】 ACK6M10I4Y2R1K3O1HR9O6R2

5、D3Y10G6I4ZY5C8T5L10A8V9D1010、（2016年真题）下列关于绩效的说法，错误的是（ ）。A.绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果B.绩效是员工内在素质的一种体现C.企业绩效是个人绩效的叠加D.绩效是个人对组织的承诺【答案】 CCK2D8E6U10X3N9U6HH10G6R8D8Y6M5Q2ZF5D8T7D7M8G2N911、人格特质在组织中的应用主要体现在对()的研究上。A.领导B.计划C.激励D.控制【答案】 ACQ1H1J4R1I6D2B10HI3H7N6H6Y1Z8K8ZW9I6E2B5Y3C5X312、组织承诺是指()。A.员工对自己的工作所抱有的一般

6、性的满足与否的态度B.员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验C.员工认同组织，并愿意继续积极地参与其中的程度D.员工在工作中深入的程度，以及把工作视为整个生活的核心部分的程度【答案】 CCO6G6K5I5S9I1C6HS7R9F8M1R6Q5P4ZN4W4U10I6E8Q9C813、心理学所说的人格是( )。A.个体独特而稳定的心理定向B.它是一个人相对稳定的动力系统C.它以刻板不变的方式保持唯一的形态D.它是员工的思想. 情感赖以生成的物质基础【答案】 BCV4B1I4U8Q8Q3E1HL3B2W10G8W3P8Y4ZO2H4K6T2X2A2K614、团体中进行决策时，人们往往会比个人

7、决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。这种现象称为()。A.团体思维B.团体极化C.团体偏离D.风险决策【答案】 BCF9U4T8H4R5D10I9HF8O10A8Z8J6B3K8ZB5S1J5F9Z8R3D415、（ ）对于部门间工作的协调是必须的，常常是管理层中的主要沟通形式。A.横向沟通B.上行沟通C.下行沟通D.垂直沟通【答案】 ACF10M8M5X5M9A9X7HM7O1G8B7Q3X5M4ZF7Z6O10U9A4N1R516、（ ）是一种结构化的内在系统，它的形成受到遗传和环境的交互作用，而且对个体的反应特点和体验特点进行调控。A.情境B.人格C.行为模式D

8、.价值观【答案】 BCT3O6Z10M3D10F1I7HQ8T1I6G8D4R4B7ZW5V2G3G7O6X2N717、下列不属于作业疲劳测定方法的有（）。A.生化法B.心理生理测试法C.他觉观察和主诉症状法D.工作抽样法【答案】 DCI8G10X5F8T10P6C6HO8B2L3U8Z5R5N5ZF3P8A2R2A9C4C318、下列关于“大七”人格理论的说法，正确的是（）。A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理论中的每一个维度都呈现两极：与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极，而意义相反的项目描述的是较低的一极C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的

9、D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 CCS5W5N2A2T6Q9S2HU8P9B5W4W4Y9R5ZT4Y8E10N7D7I2J319、团体极化是指（ ）。A.团体决策成员分成两派B.领导个人意见决定其他成员意见C.团体压制成员个体意见D.团体决策更倾向于冒险或保守【答案】 DCG3Q8C1E8W5W4D7HF1T8X9F3J10V3E2ZE10K4Y3G1Q8Q6Z520、关于用人单位自主用人权的说法，错误的是（）。A.用人单位有权决定招用劳动者的时间和数量B.用人单位有权决定劳动者权益范围C.用人单位有权决定用工形式D.用人单位有权决定招用劳动者的条件【答案】 BCL2

10、E8P8J7T9V8D3HK6K9Q10P3S3P9I10ZP3H10P7H9Z1R5Q421、下列关于情绪的表述不正确的是（ ）。A.是一种复杂的心理活动B.是人对事物的态度的体验C.是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映D.随着强度的增加，情绪对自我的支配作用就越小【答案】 DCS2C3T2L8I7M10K2HO5D1L6H10X7K2Z6ZE3X10E5N5W8G7A922、下列选项中，关于不属于减少团体中社会懈怠的途径是（ ）。A.使个体的贡献可以被衡量和界定B.使员工觉得自己的工作对团体是重要的C.控制团体的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 DCD2L7U5S9U4U4R8H

11、E1T10C7E7K8I4Q9ZL4I5T2S2H7U4U123、适用劳动法的劳动者是（）。A.某企业的财务经理B.家庭保姆C.未取得就业许可证的外国人D.农业劳动者【答案】 ACN10G3I3T3A9C10L3HJ10B3U5Q2R6K10Q9ZS4B3B4A4B10K5M124、 下列选项中，关于员工关系与劳资关系的说法，错误的是（ ）。A.劳资关系涉及代表员工的工会B.劳资关系是组织与员工之间的内部关系，员工关系是超越组织范围的集体协商关系C.员工关系管理的关注点是通过处理好企业与员工之间的关系来确保实现组织目标D.员工关系管理会涉及员工参与管理、满意度测量等内容【答案】 BCT9N10

12、N5J8G10K4C7HN7G2B2T2Y4W7L7ZW2A2Z5M5R1V7I825、组织内部在岗培训与开发的方式不包括（）。A.接受主管经理、督导员、领班或同事的业务指导B.出席有关会议，见习或代理工作C.工作轮换D.设置专门的培训开发课【答案】 DCP2N1Y2R7Z4D10L9HA7J10C5G3N1D8N3ZS7E1Q10C6C10Q2E926、特殊绩效奖励计划属于（）。A.个人奖励计划B.团体奖励计划C.短期奖励计划D.长期绩效计划【答案】 CCI9A4Z7G1L2E4R7HH9Y3Z10I6R2O2U4ZF6K10R3I8I10K6G927、按照心理学对智力的理解，教师、律师和领

13、导三者均具有较高的()能力。A.言语B.知觉C.数学D.演绎【答案】 ACP7Y1O2N10E8O2T5HT3W7C7P2N7S9E2ZI4Z6X9O5I6E1H528、下列不属于基础知识教育的培训与开发的是()。A.向新员工介绍公司发展史B.介绍公司的组织和运营情况C.外语训练D.产品知识介绍【答案】 DCB10Z5G4N3H8G10E8HK2X4I7P9F8W7O3ZS9W6R9G6Z6U8P229、在评价招聘效果时，常用实际发生的招聘费用与预算费用的比值来评估()。A.招聘成本B.招聘时间C.应聘比率D.录用比率【答案】 ACY8Q4X8X5N3T6N7HM5P3L9J6G7X1P1ZZ

14、7H5N6R6N7F9B530、当其他人对某个人角色的知觉或期望有所不同时，这个人会产生一种矛盾心态，这种心态来源于（ ）。A.角色负荷B.角色冲突C.角色模糊D.角色规范【答案】 BCF10R6Y4K1F2Q8K6HC9O5C5S7W1A8J9ZD8E6H2U6Z4R4D531、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重

15、要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案中，对核心的业务骨干人员采取的薪酬水平策略是()。A.市场跟随策略B.基于成本的策略C.技能薪酬策略D.市场领先策略【答案】 DCI5O4O1P9B2C5V8HX1X3O2J10E1D4

16、K3ZF7L4Z3P8V4T6E332、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强

17、调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝太多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：在进行满意度调查时，该公司原本重点考察工作满意度的()。A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结台D.均衡水平【答

18、案】 BCR1V3N1J7A7P7K3HA4J4N8I5J5O1P8ZX3A8S1L6D10C3H933、薪酬公平性原则中的个人公平性是指（）。A.不同企业中相似职位的薪酬基本相同B.同一企业中对企业贡献大小相同的不同职位薪酬基本相同C.同一企业中相同职位的员工薪酬基本相同D.同一工作团队中的所有员工薪酬基本相同【答案】 CCS10W7L3F1L10A9Z4HA4Y4B2S7D7N7B4ZI2Y10L9K6B6F8A734、以下长期持续存在会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的情绪状态是（ ）。A.兴奋状态B.应激状态C.激情状态D.激动状态【答案】 BCD4D10O10D10L5N7I10HE

19、5Z9M5K5B5Z2N6ZH6Q4C6Z9D7C4K535、十月份某学校要举行一个话剧表演比赛，小茜、小纯、小天等几个志同道合的朋友组团报了名。由于人手不够，每个人除了当演员，还需要分担道具保管、财务、宣传等工作。小茜认为自己心思细腻。适合保管道具。可是在开会讨论任务分配的时候，小茜担心其他人也想保管道具，因此没有说出自己的想法，其他人似乎出于同样的考虑，也没有发言。刚开始讨论时，由于没有人组织，大家沉默了几分钟。小纯觉得这样不行，率先发言道：“大家学习比较忙，咱们速战速决吧。小茜比较严谨细心，管财务，我来管道具，小天负责做海报宣传。大家还有其他想法吗?”小茜本有点不愿意当财务，但见其他人都

20、没有反对，也只好同意了这个安排。A.从众B.顺从C.服从D.遵从【答案】 ACU9C1T1N3R6Q10S2HF5J8R10Y7L9W10O3ZT8N4K6Z6F6F2Q736、关于工作丰富化的说法，错误的是（ ）。A.工作丰富化无需管理人员的控制B.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整性C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.工作丰富化的成本和事故率较高【答案】 ACV1T3H5B10P3H6S2HS6T3B10H6H4W2H3ZK3Y1O2R3F3M8V537、下列选项中关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（ ）。A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念B.

21、在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】 CCM10P9E5I8A1W2J1HE10P6B1V3U4Z7Y10ZY3T9J6J8G2T4H738、关于工作研究的说法，正确的是（ ）。A.工作研究是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程B.工作研究的目的是确定企业内部的相对价值C.工作研究的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作研究是运用系统分析的方法排除工

22、作中不合理和不经济的因素，寻求更经济和更容易操作的工作方法【答案】 DCY1C2S8T1H2E4C9HN7X3L8S4O8T3R10ZH4O6A6F3B10N6V739、下列选项中，关于劳务派遣活动的说法，错误的是（ ）。A.劳动者与劳务派遣机构之间签订劳动合同，形成雇佣关系B.在劳务派遣活动中，劳动者与实际为之工作的组织之间并不存在劳动合同关系C.在劳务派遣活动中，使用临时性员工的组织与劳动者之间不能变更劳动关系D.劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施【答案】 CCP8U2X1T6R7H4Z8HW10Z4O2Q2I5X8E4ZK4D7J7H1V7O5U540、关于用人单位与

23、劳动者建立劳动关系时间的说法，正确的是（）。A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系B.用人单位自劳动合同鉴证之日起即与劳动者建立劳动关系C.用人单位自用工之日起一个月后即与劳动者建立劳动关系D.用人单位自录用通知送达劳动者之日起即与劳动者建立劳动关系【答案】 ACK1Q10X9Z6S6F1J2HU4A5M8E9Y8O6J4ZF6P9H4R4D5Q5S441、关于企业自主用人权的说法，正确的是（）。A.企业经过政府有关部门批准享有自主用人权B.企业必须通过公共就业服务机构发布招用人员信息C.企业自主决定招用人员的方式D.企业不得通过本企业网站发布招聘信息【答案】 CCJ9K6Z3I9A1

24、A5O10HS2D6J4H1R3A5S9ZK2E10G3W9P7W10S642、该公司绝大多数员工表达不满的方式是（）。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCO1V4I8X5N10F2Q4HQ5D10D2X4F3E4U4ZR5D1F4T3F10W6E143、关于培训中的说法，错误的是（）。2012年真题A.讲授法可以同时培训众多受训人员B.讲授法能够节约培训时间和经费C.讲授法适用于向全体受训人员介绍某一专门领域的内容D.讲授法可以让受训人员积极主动参与【答案】 DCD8K1E9A6O7P10N2HG9U2L6J2A6B1X2ZF2P10

25、I4S1V10M4E644、（ ）指工作使员工具有多大程度的自由、独立性、裁决权、支配权。A.技能多样性B.任务完整性C.任务重要性D.工作自主性【答案】 DCB7B5E7Q10Q7I1D4HV2X9R3B1E2L3V6ZN1D6E9S8N6E1M945、为了评估培训与开发的效果，可以考察受训人员的行为是否发生改变，以及他们在多大程度上把所学的知识技能运用到工作中，这种方法属于（）。A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】 CCC8K3S4K1P10S1M2HT1V3V6O1W6J3I4ZR7K8F1J1C9W1L746、张辉是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资

26、源管理不太注重，工作招聘及配置很随意，没有科学的规划和设计，比如需要做什么事了才会设置个岗位，根据领导的喜好来选择人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员状况混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。根据以上资料，回答下列问题：张辉进行工作分析的步骤是()。确定工作分析的目的；调查工作相关的背景信息；收集、整理和分析工作相关信息；形成工作分析结果。A.B.C.D.【答案】 CCE6B1E5P4E1K8G9HY7L10T6Z4C5I5R1ZD2C8L3K3H5J10L447、在企业管理中起着举足轻重作用的

27、培训与开发对象是()。A.监督管理层B.决策管理层C.专业技术人员层D.一线操作层【答案】 ACB7I5V9O3B9J9M10HO6Y8X2X1J5G3W3ZD8V9W5W1M3U1F748、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，协商不成，且没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的，()。A.适用国家有关规定B.适用集体合同规定C.实行同工同酬D.适用企业规章制度【答案】 CCG1R8W3M3Q6B10F1HR1J10F8P10B3H1I3ZN9X7U2X1F10N5B649、“员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合”，这种福利计划被称为弹性福利计划中的（ ）。A.附加福利

28、计划B.标准福利计划C.混合匹配福利计划D.核心福利计划【答案】 BCZ2U8E1I6K5X1T10HG3Y1H2I5K8F8C6ZE8R7I9K7O2M10S550、具有较高演绎能力的人，一适宜从事（）。A.律师B.投资商C.医疗师D.科研人员【答案】 DCK4A5J7Y6T6V3Y10HX10I2M8Y1X10F7E1ZY1Z8P4Y2Y8I10M251、工作态度与价值观相比，其稳定性（ ）。A.较低B.较高C.相同D.无法比较【答案】 ACK1J1V5P9S3V8C2HO7E6Q7F2R7I6D3ZE2P4E1T6Y3F5L1052、下列不属于事故预防措施的是（）。A.创造和睦、严肃的车

29、间安全气氛B.用机器代替工人C.工作场所实行定置管理D.削弱组织领导【答案】 DCC6U7K6X5Q6K6H10HC7E9M10R2J2Q4F9ZE6A10K3H6K1U8T153、工作满意度的（ ）认为，要考查员工的工作满意度水平，需要将员工的工作与“理想工作”相比较。A.因素模型B.多维模型C.差异模型D.均衡水平模型【答案】 CCY2J1R7O7C6I2V9HD6I2F7Z7K5M5M5ZS6E8S8E9S4F8T154、B公司是一家生产通讯设备的企业，经过十多年的发展，具备了较大的规模，原有的人事管理体制已不适应其发展的需要，很多问题纷纷显露出来。因此，人力资源部门向公司建议开展工作分

30、析，更新原有的职位说明书。尽管公司高层对工作分析不太了解，但还是批准了这一提议。鉴于对人力资源管理的认识不足以及资金的限制，公司决定由缺乏经验的人力资源部作为实施主体。人力资源部的人员在简单收集了公司内外的一些背景信息后，参照书本编制了一些问卷，对相关工作人员进行访谈，并对研发人员的工作进行观察。但是问卷的回收情况很不理想，由于题目比较晦涩，答题质量也不高；在访谈过程中，很多人答非所问，一些高层由于时间问题没有参加访谈；对于研发人员采用的观察法也收效甚微，甚至因不了解专业技术询问过多，影响其工作而遭到抱怨。最终，人力资源部门只能根据这些有限的信息草草编制职位说明书。职位说明书投入使用后，很多员

31、工反映其并不准确，纷纷抱怨。最终，公司的工作分析以失败告终。根据以上资料，回答下列问题：案例中使用观察法进行工作分析收效甚微的主要原因是()。A.分析人员没有掌握研发技术B.研发人员缺少合作态度C.已采用问卷调查法必然影响观察法的效果D.观察法不太适用于脑力劳动【答案】 DCD1T6Q10Z1Z2V10W9HQ3M10E4F3L10J3U10ZW10C8C6F1M1S7D755、在态度的形成过程中，人们会对利益或者损失加以权衡，能够解释这种现象的理论是（）。A.强化理论B.学习理论C.诱因理论D.认知一致性理论【答案】 CCD1W3O9N9F2Z3H4HN9F1M7W8H8X7Z8ZM2S4A

32、7W5K6R2B256、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCZ10L9O1B1S8P4L7HW5P4B7F10J10P6I10ZK9K2I8U9X9A2O757、我国现行的标准工时制度规定：每日工作时间不超过8h，每周不超过（），每周至少休（）。A.4

33、0h，1日B.36h，2日C.48h，1日D.32h，2日【答案】 ACI7N2J8K1R8T4V8HG4E9A5L4L8L2W8ZG5M8R9G5U9R4W1058、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅

34、速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.链状B.簇式C.环状D.交错【答案】 BCZ5R8O9R4W4V2Z4HY1D4D10N7W3G5X3ZG3U8X3Q6B3I1T259、关于人格的说法，正确的是( )。A.一个人所受的教育对他的人格有影响B.人格是不稳定的，随时都会改变C.人格不受遗传影响D.精神分析从个人意识经验发展和成长潜能整合的角度理解人格【答案】 ACV3O8W8Q7C6W7C5HA1T5G6I6P5I

35、3W6ZP9T3C3C4C6B2N160、“春节”期间全体员工放假七天，这属于组织赋予员工的()。A.工资B.福利C.奖赏D.补贴【答案】 BCC8R7K4H1G9M2U9HP3I7T7E2X5B6A2ZZ7T8J7A8F9B9R161、员工通过旷工、迟到、怠工等方式表达对工作不满意的方式属于（）。A.建设性和消极的B.建设性和积极的C.破坏性和消极的D.破坏性和积极的【答案】 CCE9T6R7M8X10V10J1HD8G8X4H9W3Y4F9ZX10U5G9R1Z10J9L1062、当一个人不明白自己的角色,不知道自己应该在组织内部、外部扮演一个什么样的角色时这种迷茫心态称为（）A.角色模糊

36、B.角色冲突C.角色压力D.角色期望【答案】 ACU4U5V4Z9V9K6G4HJ9R3U6S5W2I9G4ZW6K3N6A7L9A7W663、近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇1000元月提高到人均1 500元月的较高水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多

37、样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1 500元月的水平可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。A.灵活性B.竞争性C.可操作性D.特色性【答案】 BCN7U4I5N7R4Y7F10HH9A2K7N5O4V1C4ZS3Z5P4W1V1K6D164、用来计量单位时间内劳动力消耗的指标是（ ）。A.劳动强度B.劳动时间C.劳动能力D.劳动素质【答案

38、】 ACA3K3D10O10W6E9U2HO3H2D4R10I4X5U1ZZ5W6X9X1Q7W5D365、下列员工对工作不满的表达方式中,具有破坏性和积极特点的是（）A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 ACL1T5N3I4L9Q9C8HK5Y1S9K5A7H2L9ZF4Y2V8Y5A5Z3O966、工作的自主性有助于员工（）。A.感受到工作的稳定性B.体验到工作的单调性C.体验到工作的责任D.感受到工作的安全性【答案】 CCB5W2B2F3Z1H1H3HK6G3T2Y3K8F3H4ZO4E5W9L3I1S2M867、心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验：给学生一份问卷

39、，问卷中有几个关于道德问题的判断，要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单。每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后，把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中，而在学生回答之前给予暗示，说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下，只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意。绝大多数人并没有改变主意。 A.指挥团体B.利益团体C.任务团体D.联谊团体【答案】 CCU6I10V10T8S5P8Q1HF7U2A9V8M1I8X1ZF5D2U10T8F3W6W868、关于劳工公约的主要内容，说法不正确的有（）。A.1983年残疾人职业康复和就业公约（第159号）规定，会员国应根

40、据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残疾人职业康复和就业的国家政策B.1973年准子就业最低年龄公约（第138号）规定准许就业的最低年龄，不低于完成义务教育的年龄，在任何情况下不得低于15岁C.（残疾人）职业康复和就业公约规定在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社会出身等各种歧视D.1973年准子就业最低年龄公约（第138号）如会员国的经济和教育设施不够发达，可以规定最低就业年龄为13岁【答案】 DCW7Z6M8M7U1X5N7HP3V8O6G1A1C9T7ZP9X8U7L2B5L3M969、某公司新招聘了一名财务主管，是业界资深人士。当

41、他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。根据以上资料，回答下列问题：为了减少单一主体绩效考核结果的不公平，可以采用的办法有()。A.360评估B.考核员工的个人特征C.由公司总经理对所有员工进行考核D.由公司总经理对考评人员进行专门的培训【答案】 ACT2U9X6W6P9A1P10HA9Q8V6

42、C7K3A10Z4ZG7N8L5A10Q8M10K570、某企业工人每月所拿到的工资比当地的最低工资标准还低，这违背了合理薪酬方案中的()原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.合法性【答案】 DCA6S6N7Q9V4L10P8HN1P7I9N10Q2V3N5ZS1L9H9E9S8Y3R171、除法律规定的文艺、体育和特种工艺单位外，禁止其他用人单位招用未满（）周岁的未成年人。A.14B.15C.16D.18【答案】 CCV8J8L10D7R5G7Q2HD9Y2Q6G1F2S9E9ZR1L7M4A4O9C7P372、我国是国际劳工组织的创始国之一，截至目前。我国政府已批准国际劳工公约（）个。A

43、.18B.28C.26D.22【答案】 CCV9Z4L1N2B4G9N10HT10Y10H4N10E8W6L3ZR9X7D7G9J6F7F1073、用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在()日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。A.3B.15C.30D.60【答案】 BCA6I1H9A5V2X4E7HL6L1J7C5G5R10Y9ZD6M4J10X4Z7Z4J774、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是（）。A.硬指标B.行为类指标C.特质类指标D.结果类指标【答案】 CCH1D3Q4O3X7N8J8HN5Q7J1M10H7Y1S3ZS2W7L3Y

44、7E1D3S975、关于团体决策和个人决策，下列说法不正确的是（ ）A.团体决策往往比一个人决策更可靠、正确性更高B.团体决策与个人决策相比孰优孰劣，这依赖于评价标准C.团体决策好于所有的个体决策D.如果以创造性为指标，团体决策创造性更好【答案】 CCO5J7D10Q7X3J8P5HH6U2V1R6A7K10B6ZL6X9E10M3C2T4V476、艺术家最可能需要()能力。A.知觉B.空间认知C.推理D.关系类比【答案】 BCY9Z10Q8S1Q3V8E3HF2V5T4L3C10U2L8ZF6D5X8L4W3M4Z377、用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果，以评估员工的实际

45、工作效果，控制员工的工作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是（）。A.薪资奖金制度B.绩效考核制度C.人事调整制度D.员工培训制度【答案】 BCD2C9K3W4R9J8A3HY3D10X10E1K5G6W10ZT10A10V3E9T3R6J378、下列陈述中与招募工作时采用培训战略有关的是()A.在组织需要在短期内迅速填补职位空缺时,不宜采用这种战略B.组织将来可能要承担较高的人工成本C.搜寻的时间成本会很高D.对求职者的工作经验要求较少,因而较容易获得合格的求职者【答案】 DCC6B7C4S9A6N3Z5HL10H4C8T8C4W4D8ZP3V6T2B9T7N5R379、下列关于培训与开发教师的说法，错误的是（ ）。A.培训与开发教师是受训队伍的领队与教练B.培训与开发教师须具备一定的专业理论水平和实践经验C.培训与开发教师是培训与开发的主要控制人员D.培训与开发教师的素质与能力在很大程度上决定培训与开发成功与否【答案】 CCN3G4D4O5M6G7Q5HK3S2A10P9Y10U9G8ZL5M1Z1X4R8G7V780、（2019年真题）心理测试内容不包含（ ）。A.能力测试B.人格测试C.职业兴趣测试D.公文筐测试【答案】 DCD10P5B5D1M10H8L7HV8O3B9Y7D7S10G8ZM2O1D2I2N8P5E681、货币工