2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分预测300题完整参考答案(河北省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、货物招标文件的投标人须知中不包括()A.符合招标文件的声明B.技术数据表C.货物采购单及附件D.报价截止时间【答案】 BCL8J10H7R5I9Q2T2HO1R9V2Z4F9M10X2ZD3W10V10M1X4B5Z102、建设工程项目总概算是确定整个建设工程项目（ ）所需的全部费用的文件。A.从设计开始到竣工验收B.从筹建开始到竣工验收.交付使用C.从筹建开始到竣工验收D.从动工开始到竣工验收.交付使用【答案】 BCR8I8L5X10V1B1X7HP3X7N3Q8R5J1X7ZR2I3Y1C4G8S8

2、G33、下列对于工程项目管理模式的选择，说法错误的是（）。A.一个项目只能选择一种项目管理模式B.工程咨询方应当协助业主做好项目管理C.一般情况下，项目管理模式由业主方选定D.业主可以将项目划分为几个部分，采用不同的管理模式【答案】 ACZ7S1E9N7L5U2R3HI10Z2H1M2R1I9I9ZL5M1C5J6Z3T4U54、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（ ）。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】 BCI7Q1F2X10H9I1Y9HE4W3E2C2D4G8V7ZG8I8T7O9Y3Z3

3、J85、（ ）的项目管理是工程项目管理的核心。A.工程承包单位B.业主方C.政府主管部门D.项目管理服务单位【答案】 BCU9K8M6H6U6S5J5HH5H7R3Y4K3H6B4ZN7K1B6U8M4C1M46、工业项目可行性研究报告质量评价标准中，（）属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否的论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】 BCY7X9Z3X8F1Y4M4HB9X6P9Z6M2U1Y6ZQ6Z8E4W6P7Y7M57、下列关于里程碑的说法，错误的是（ ）。A.里程碑的持续时间为零B.里程碑是项目中的关键工作C.里程碑与常规的进度工作

4、类似D.里程碑清单列出了所有项目里程碑【答案】 BCI7I6I3G6N5G2J6HQ9Q2S10O4E8H4V9ZF9D3V3D10N1Y6C18、团队成员间的信任是团队合作的前提与基础，信任的内容可分为以下五个维度，其中可靠，行为可以预测是指（）。A.正直B.能力C.忠实D.一贯性【答案】 DCK6W9Z8U3L8Z8G6HQ9V10I6X6P4H4H1ZX8Y1X5X1B7Q4Z39、工程项目前期研究工作一般由业主委托（ ）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。A.造价咨询单位B.工程咨询单位C.工程监理单位D.资产评估单位【答案】 BCS8O2Y1A9T5B8Z7HL5W2

5、X6G9V4L2B4ZC3E2H5F4Y5L6A610、管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事，此为持有（ ）的管理者对员工的观念。A.X理论B.Y理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 ACT8H10Y6Z2C8T7Y3HO10V10H7F8S2M4H3ZW3W7U7Y8G4D10N811、根据2017 版红皮书通用条件，单次变更价格超过了中标合同金额的（ ）承包商可要求业主提供相关的资金安排证明。A.10B.20%C.30%D.40【答案】 ACZ4D7C9Z7D4Y1K2HW5G2G10H8E8X8Q10ZF9J9D5B2V9Z3O712、工程项目组织计划中，

6、项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是（）。A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【答案】 ACA1A5V2X9I2D9P9HQ4A3L10Z2O5J3O3ZN9J7N10E8O9R6V713、建筑安装工程费中的人工费是指用于支付（ ）的各项费用。A.直接从事设备安装工程施工的生产工人B.施工现场除了机械操作人员以外的所有工作人员C.从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人D.施工现场的所有工作人员【答案】 CCU10M5V7F2G8K10M1HV3H8Z10T7N10J8I7ZT8C2C6S7X7M4M414、部门设置的最基本形式是把组织的总体任务分解成若干

7、个子任务，以完成子任务的单元为基础形成部门，此过程即为工作部门的（ ）化。A.单一B.专业C.科学D.职能【答案】 BCZ2M5J7D8A10I2R10HV7B3M9O8Q3H5H8ZO6S3M1U3Y8W1O415、工程项目评标过程中遇下列情形，评标委员会可直接否决投标文件的是（ ）。A.投标文件中的大、小写金额不一致B.未按施工组织设计方案进行报价C.投标联合体没有提交共同投标协议D.投标报价中采用了不平衡报价【答案】 CCL6R9W10K2X6T9H6HZ4P10J4N6U3R7F2ZY6A7V3H10P8N5E616、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用（）估算方法。A.总

8、时间B.最可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】 DCR6H4H9C6K4R2H4HZ6O6Q10P5T4D3F4ZB2V8E1K4I7G3F217、某工程项目招标工作包括：发布招标信息；确定招标方式；进行资格预审；召开标前会；发出招标文件；进行现场踏勘。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCB3J5N10I5J7I3K4HN4C4K3P7Y9Y4C10ZY3E3G8I4I1Z7J918、根据质量管理体系基础和术语（GB/T 190002016），下列不属于对质量的要求为（）。A.适用性B.可靠性C.持续性D.经济性【答案】 CCS2J6D6Q6H10N9M8HH7K6E6O6

9、C4H5Y7ZZ1C1N10N10X8W4D819、关于FIDIC施工合同条件中工程竣工验收的说法，正确的是()A.获得工程接收证书后，工程照管责任仍由承包商负责B.可以允许承包商在缺陷责任期内继续完成工程部分扫尾工作C.工程师接到承包商申请28天后才能颁发工程接收证书D.对于未通过竣工检验的工程，可调整标准重新进行竣工检验【答案】 BCK7Q8K1O9H1N5N3HX10G6D2I2R9W10P4ZD2O10R8C10Q5M7E620、根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为（）。A.工程费用工程建设其他费用建设期利息B.建设投资预备费建设期利息C.工程费用工程建设其他

10、费用预备费D.工程费用工程建设其他费用预备费建设期利息【答案】 DCC7C3D10I2S7E2R1HN5T8E1Q3R1E6P4ZC5E5G10M2L5O4F221、下列选项中，最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是（ ）。A.20人B.15人C.10人D.5人【答案】 DCM8F1H7N7I3T9V4HJ7N1E8Y9I6O10S5ZL10V4T9S9C8Q8L722、下列关于履约担保的说法错误的是（）。A.招标人可根据自身要求提高履约保证金额度B.招标人要求中标人提供履约担保的，应同时向中标人提供货款支付担保C.履约保证金金额一般在中标合同价10%以内D.招标文件中要求中标人提供履约保

11、证金的，中标人应提交；拒绝提交的，视为放弃中标【答案】 ACH5E3F5D3Q3J3C5HC5Y8G10L10K9T10A1ZV2Q2K3N4N9E2A523、对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算投资410万元，计划工作预算投资为400万元，已完工作实际投资为430万元，则其投资绩效指数为（ ）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】 CCK4B1G4W4Z10T2J7HE8B4Z2W2Y3X6B4ZA1R5O9N10D6Q8V224、工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是（）。A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系【答案】

12、 ACT10X2E10X2J2O6W8HM10K1U1O5M5U1Q8ZX4B6T2T9F1O7T225、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】 ACM5Y8X9L2H7H10V2HF4I3B4C4X4V4Y8ZV9X1K3J3L8L2T626、下列选项中，不属于职能式组织结构优点的是（ ）。A.项目团队中各成员无后顾之忧B.有利于项目的专业技术问题的解决C.项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来D.当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，

13、使之具有更大的灵活性【答案】 CCF1K8Q2M4C8Q5B10HF3D7W6O7P6F10K2ZO1U7I2N4U7A2A727、某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业的企业文化包括（ ）。A.官僚式B.市场式C.家庭式D.参与式E.发展式【答案】 ACV3F5R10F4Y10B3D3HI5P7N9Z7A5R2W10ZD3F4M3V5C4G10V728、工程勘察工作的三个阶段不包括（）。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.详细勘察D.施工勘察【答案】 DCK4O8Q10G10J9O9H4HK10K8P6Y1I3U2H1ZJ1T1I3B6J8B3N529、在进行设计时，充分考虑

14、产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，这属于绿色设计中的（）方法。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.清洁设计【答案】 BCE6Q1X7J1Q7L5C1HL4D6G10S7D6W8V8ZV6X2O7E5U3P5G530、下列不属于施工单位安全责任的是（）。A.应保证安全生产所需资金的投入B.应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案C.应设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员D.应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用【答案】 DCU8X4I3T3B4K10S9HV8P6Q3S7K7B5L5ZS10D1D5J2E9I8X131、下列

15、工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【答案】 DCG6L5G8V1T4M6C1HV3Y6X1U7Z1Q7B2ZV1W10P6T10C6T3L332、某工程项目发生事故，造成死亡8人，15000万元直接经济损失，则该事故由（）负责调查。A.县级人民政府B.设区的市级人民政府C.省级人民政府D.国务院【答案】 DCM10B9J8Y7I2L5A7HC7R7L1H3G2Y5N3ZH5J3V1R5N1H5G933、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是( )。A.监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.项目技术负

16、责人【答案】 BCA4U6E9C5G7Z2X10HJ10L3M8N7O2G4R6ZF1R5Q2Y1K6K3Q434、用赢得值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是()A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效【答案】 CCA9Q8U5I7L8W6D5HA5O2A4U6R3P8U9ZD4Y8J7F7F10M10E235、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南（PMBOK）所述项目管理过程的是（ ）。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 DCD1G7T5K4K10M2S9HU3E9D5A7N1D9P2ZB9

17、R7F7S7Z8K9I836、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，“发包人采购货物延误”对施工的影响应当属于（）承担的风险。A.发包人B.承包人C.发包人和承包人共同D.由专用条款约定的一方【答案】 ACO1B2P5H8H8E4J8HX7R4I10Y5S2W9Q10ZO10L2W4S8U6Q5F137、属于项目业主质量责任的是 ( ) A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.对全部建设工程质量负责【答案】 ACI4X2I5S2E1N10A8HK5K9V3K5B8N1L4ZZ4H2Z9P7D8S8Z638、下列不属于咨

18、询工程师在项目实施阶段的主要工作的是（ ）。A.根据业主委托开展项目中间评价工作B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C.开展项目的后评价工作D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作【答案】 CCD1S9Z5C1C3L1X2HQ8S5Z7Z10I3Z3I9ZE7D5Q8S7L10Z8S939、组织所处的环境有关理解相关方的需求和期望，不属于组织应确定内容的是（）。A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界C.这些相关方的有关需求和期望D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务【答案】 B

19、CD5P9X3T10P8L8G7HM4J5Y6E5N9H8Q2ZD5A6I4G3K1C7Y1040、PMBOK中的项目管理的管理过程不包括（）。A.启动B.计划C.变更D.执行【答案】 CCJ6B1V9W1P6B8N9HJ7Q2V10Q1I4C10D7ZO9I10T9L2D1N10L641、下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前管理的是（ ）。A.对贷款项目进行评估B.贷款风险预警C.进行信用评价分析D.贷款审批【答案】 BCI2U2R3O7S1C1L5HE3N3J3G8S1U7L6ZC10Y7K4E10B10D3F242、办理土地征用、拆迁补偿属于业主（ ）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目

20、准备C.项目实施D.项目验收【答案】 BCR5D3L5N4O5X3M2HH10A8V7V3Q9T2J2ZQ5R5Z9N8F8H8V743、关于投标文件修改的表述，正确的是（）。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件，仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件【答案】 ACZ8Y10U3A3C5G9R9HZ5F3E6F7X3N4C5ZG2N7C4B1L9N9D744、勘察现场作业的质量管理不包括（）。A.现场作业人员应进行专业培训B.勘察仪器、设备、试验室有

21、明确的管理程序C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.工程勘察报告完整【答案】 DCG3Y10P4O3G1K8K7HF10N7C4D1N1F8F4ZA6Q7J1W7Y9D9E1045、2017 版 FIDIC 合同条件中，黄皮书适用于()。A.DBB承包模式B.DB承包模式C.EPC及交钥匙模式D.PPP模式【答案】 BCA9I8D4S6H10R10M5HJ4W10L10O10F10D5A1ZW2T7J4S10E3N8P946、下列关于项目进度计划的说法错误的是（ ）。A.项目进度计划的主要任务是确定项目各工作的起始和完成日期B.制定可行的项目进度计划是一个反复的过程C.制定进度计划是根据

22、项目的工作定义、工作顺序和所需要的资源，创建项目工作清单的过程D.进度规划方法论和项目日历能够影响到制定进度计划的过程【答案】 CCZ5D9F4F3C2K2G2HG6N10Q1H3M9O10M10ZP4H2P3F5L8Z1A247、关于延长投标有效期的说法，错误的是（）。A.在原投标有效期结束后，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C.投标人同意延长的，应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的，投标人有权收回其投标保证金【答案】 DCV2V3E6E3K10G9O5HN1L1J6T8N7V3O3ZR2L3G7R

23、4W3Z1U248、（2013年真题）明确勘察设计的范围和设计深度，是（）在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】 CCI9D1N8E7H1K1Y8HC10N2V4Q8S8I6H7ZL4M1H5A5Y8J4B649、编制工程项目费用计划就是将总费用根据()分配到各工作单元上去。A.投资估算B.各项工作所需时间C.设计概算D.工作分解结构【答案】 DCV3R1Z7R8I6H9Q7HL10B1B3K8D10B10S10ZB5B6T6S8P1Y8E850、工程项目评标过程中遇下列情形，评标委员会可直接否决投标文件的是（）。 A.投标文件中的大、小

24、写金额不一致B.未按施工组织设计方案进行报价C.投标联合体没有提交共同投标协议D.投标报价中采用了不平衡报价【答案】 CCM5C9T6D6K8I9M3HY3F7V8K10N2H9N8ZA1M3R6N1V5I9I851、因不可抗力造成的损失，应由承包人承担的情形是（）。A.因工程损害导致第三方财产损失B.运至施工场地用于施工的材料的损害C.承包人的停工损失D.工程所需清理费用【答案】 DCQ10Z7A5B1C4S1N6HG5A6M1R5Q4H5E4ZR8B3P9M2L7H7Z752、工程施工承包合同发生变更时，如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，双方经协 商后又未达成一致意见，则应由（ ）

25、确定暂行费率和价格。 A.业主B.承包商C.政府D.咨询工程师【答案】 DCI4X10I6P10S9P2B2HM7I5V4V7H6O4L10ZY5X5V4G1S2K1Y653、下列有关工程项目周期阶段的说法，正确的是（）。A.工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性.可行性进行科学论证B.工程项目准备阶段投入少，却对工程项目的战略方向起着决定性的作用C.工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束D.工程项目实施阶段包括项目的保修和回访【答案】 CCL4Y3R6G9D9O1Y10HC3J5I6B9O2J7M2ZM9X3I9A1D3S10I354、根据标准施工招标文件，承

26、包人应在收到工程变更指示后的（）内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】 ACP2O5O8R6N5N1O9HP9D8Z7A7N1C7U3ZK4S2H9X9Z3X2L155、属于建筑安装工程人工费的（）。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费【答案】 BCD10Z1V5P6H5S8Q8HN6E1P3W7Q7C3Z3ZG7J9T9I8I3V5R356、工程项目的绿色施工方案应包括（）。A.提高质量标准措施B.降低成本措施C.节地措施D.提前竣工措施【答案】 CCH8S8C1V10M2B3R6HC4F7D9Q7Z

27、1D10W7ZM2W2R2Z5N8Y2N157、业主向承包商索赔，在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑()A.咨询工程师的盈利损失B.误期引起的贷款利息增加C.业主的盈利损失D.误期引起的监理费用增加【答案】 ACP3X8S5N4D2Y9V9HG10X2R4Y7C6Y8P7ZY6U6E7R10D2V6Y458、根据标准设备采购招标文件，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，()。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.买卖双方签署质量保证期届满证书D.买卖双方签署验收款支付函【答案】 BCI2L3B3E10T

28、5E2A4HO6V5S5B5U6T1D10ZU1H4G4M5D5X4U659、咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括 （ ） A.提出具体的招标范围B.提出拟采用的招标组织形式C.提出可以不招标的理由D.提出具体的评标标准【答案】 DCM8O10V7V4I3A10Y8HL5X4K10E9N8U7G7ZG3Z10J8U2L2N10H760、根据生产安全事故报告中调查处理例，造成65人重伤的安全事故是（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 CCI10K4K10Z7X8R7N9HZ2N4W2S3A5L1T8ZF4L9D10X1L2D10X561、下列关于标底和最高投标限价

29、编制要求的表述，错误的是（）。A.招标项目可以不设标底B.一个招标工程只能编制一个标底C.招标人可根据项目特点决定是否编制标底D.招标人应明确最低投标限价或最高投标限价【答案】 DCT5L7O7Y6P9H5F1HR3U7I4K2J9Q8U6ZF1L4C9C10M4N6L262、关于建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是（ ）。A.总承包服务费应计列在暂列金额项下B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算【答案】 DCO1B1M5R9W4R5I

30、4HH10D3J10O9R10E2U7ZC3R10P4O2E3S1E263、关于评标的说法，正确的是（ ）。A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标B.招标项目设有标底的，可以以投标报价是否接近标底作为中标条件C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的，视为不同意评标结果D.投标文件中有含有不明确的内容的，评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明【答案】 ACK10G6R10B6Z4R3K10HG8G4G7T1N1H3M10ZW9C1I3R10G2P9J764、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了( )时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能

31、【答案】 CCG7A1H10B4O9N9O1HP10A2Q1E5B9N5T2ZV8F5G9V2O10B8S765、某项目的投标总价为5000万元，则投标保证金一般不超过（）。A.50B.60C.80D.90【答案】 CCI3O8N9U5F3K4A4HN6E8X8E1B10N10U7ZY9V7V8W9O8X2D666、员工测评标准体系中的行为环境要素，主要考察员工的（）。A.工作表现B.所处环境C.身体素质D.心理素质E.工作业绩【答案】 ACL2Y8Y10U6R6A6T5HD9V5Q7U7R2T1Q8ZW2C2Z4Y7M9W2A1067、在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投人特点是 (

32、)A.开始快，后来慢，接近结束时又快B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓C.开始快，后来慢，接近结束时更慢D.开始慢,后来快，接近结束时迅速加快【答案】 BCA3U9D3R3F6L5U4HQ7H3U3J4E7M4W9ZG5G7Y8F5M3W1Z1068、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的工作重新安排顺序；重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 BCC10Y1X5K6Z2O6R3HG7Y8X7L5Y7G2K7ZE8Z7G9W2L3Z10Y669、利用定额进行时间

33、估算一般采用()。A.专家估算法B.单一时间估算法C.三时估算法D.蒙特卡罗分析法【答案】 BCJ2Y9H7E10S4V9R4HH7O1Y9J4F4F10H7ZO1T5S9I10O1E5N570、财政政策的内容主要包括（）。A.降低利率B.增减预算支出水平C.增减政府税收D.发展社会保险事业E.调节法定准备金率【答案】 BCW4P2M2C9Q5G7L3HL2G1M8Z6E2Y4V8ZQ6Y1J8Y4Q2J10R371、关于工程分解结构,对简单的项目,只需分成( )层。A.2B.3C.5D.6【答案】 BCQ9J7E1V4Z4X10P3HP3X10H2M4X5I10G10ZL2N9O1P7O7V

34、2K972、根据招标投标法实施条例，关于依法必须招标项目中标候选人的公示，下列说法中错误的是（）。A.应公示中标候选人B.公示对象是全部中标候选人C.公示期不得少于3日D.公示在开标后的第二天发布【答案】 DCQ9V7L2I4C1X5C1HE8S3V3C9K9C9Z4ZZ6K2E6J4N8F2M473、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是（）。A.工程技术复杂的项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.程结构复杂的项目【答案】 BCD9R7F3I10Z7L9S3HV9F1D3P7S4X8Z7ZR1B1Y1G8L8F4O1074、在某工程双代号网络计划中，工作

35、D 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20 天和第25 天，其持续时间为9 天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32 天和第34 天，则工作D 的总时差和自由时差分别为（ ）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】 DCL5Z10I10T3Q10D2F8HZ10Q7L2T10W10W2J5ZX5Y1A1Q6B8I9O1075、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员【答案】 CCQ8P3Z1H7N5S1N5HL5I6Z1J2H10Y8H4ZR9B10

36、M9J9H4D8L976、因不可抗力造成的损失，应由承包人承担的情形是（）。A.因工程损害导致第三方财产损失B.运至施工场地用于施工的材料的损害C.承包人的停工损失D.工程所需清理费用【答案】 DCC5C5E5M2U8Q3Q7HW1H4G3K3K3F3D1ZY3U2I4W8M9H9T877、工程项目的绿色施工方案应包括（）。A.提高质量标准措施B.降低成本措施C.节地措施D.提前竣工措施【答案】 CCL6X8J7T10S8S2R6HP5F6H8G5Y2N9L6ZP9V2N9Y2A9O9N1078、让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。A.改

37、善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性【答案】 DCN8J5Z5D2H9L1K8HO4C5Y4N9S3O5U8ZI9S6M9S8M9M9X979、下列关于定性风险分析的说法，错误的是( )。A.高风险区域的危险，需要优先采取行动和采用主动性的应对策略B.低风险区域的危险，只需要把它们列入观察清单或增加一项不可预见费准备金，并不需要采取主动的管理措施C.风险紧迫性评价是一种显示风险等级的指标，包括采取一种风险应对措施的预警信号和风险等级D.定性分析的结果是产生风险名单【答案】 CCZ8W1Q5I9E10E2Y3HD7B6O1X7Z7Y8W9ZN5W2F2B4A6S2S68

38、0、关于投标文件修改的表述，正确的是（ ）。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件，仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件【答案】 ACM3L6L3S2C7S6G5HT3G4O6V7G8D4X10ZX8Y10Z5Y7L1A10K281、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是()A.计划实施检查处理B.计划指挥监督检查C.指挥监督运转协调D.计划沟通指挥协调【答案】 ACG8J7M8U7F10H1W8HQ3S10K10A9T1

39、S1F9ZU2F6M8J6G4Z5G282、进行工程项目范围确认的方法不包括()A.专家评定法B.试验法C.第三方评定法D.分解法【答案】 DCO10O4Y6J10S3X7K6HV8M4O5S4I8E4A5ZG3P6X8M5K5K8H583、动态的组织设计理论包括对（）的研究。A.人的因素与组织结构设计问题B.组织在运行过程中的各种问题C.组织的协调、信息控制和绩效管理问题D.组织的激励制度、人员配备及培训问题E.规章制度与部门划分的形式和结构问题【答案】 ACN6J6V8L9F5U3Y3HK4H5J3O10W10T6X4ZD9T3F4T10V9I7Y184、下列关于招标各项工作期限的表述中，

40、正确的是（ ）。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案【答案】 ACA3A4B10V7J4J10T7HG1C7P2O7T7U8M2ZS9B7N6C3J10X5N485、建筑安装工程费中的规费包括（ ）。A.定额测定费B.环境保护费C.危险作业意外伤害保险D.医疗保险费【答案】 DCD4Z1C9J7G1T6B1HF5T7W10B3P9V7M3ZM5B6F7E8H2S3S686、（2017年真题）某工程项目实施过程的部分时

41、间参数如下表所示：A.B项B.DC.ED.G【答案】 BCS9J6M4G8G2S10C4HH6R2S6P6J4S1O2ZK2U7Y1M4J7O3H687、（ ）的项目管理是工程项目管理的核心。A.工程承包单位B.业主方C.政府主管部门D.项目管理服务单位【答案】 BCK10H8X8T3O8N10N6HT6V4P2X6P9T2Y2ZH4S3L9X10R7Z6X788、工程网络计划实施中，因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时，应选择（ ）的工作压缩其持续时间。A.持续时间最长B.自由时差最小C.总时差最小D.时间间隔最大【答案】 CCH1L4E8P8O7S9G2HW9R8S7

42、S9U5T9V9ZV2R8R2Q3F8L5B889、某项目施工合同约定，由承包人承担10%范围内的碎石价格风险，超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元m3、96元/m3，2020年7月的造价信息发布价为130元/m3，则该月碎石的实际结算价格为（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】 BCE9A4R2I6Z5T2Z6HV2B1X8Q8N10A2A7ZE3N4I10X9E2Z1N1090、管理者是把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事，社会人自我引导自我实现的是（）。A.双因理论B.X

43、理论C.Y理论D.公平理论【答案】 CCN2Y6G2A10E4B2O9HT3P5E8X8P8Q5I9ZW7S1U9K3P2H7L291、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，承包人的施工安全责任是（）。 A.执行监理人编制的施工安全措施计划B.要求发包人提供劳动保护用具C.制定安全操作规程D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任【答案】 CCV2V2F5L5T10P1G1HT9H9N9Y3J3U2K2ZM5E7L9D7U5C9Z1092、无法得到质量和费用方面的竞争所带来的好处，同时在选择过程中缺乏透明度，此种咨询公司的选择方法为（）。A.基于质量的选择B.固定预算下选择C.最低费用的选择D

44、.单一来源的选择【答案】 DCI4D7R7K9B10Y3W8HE7P10T2J4B10E8E4ZL1Z2H8Q9J9R10T493、组织实施项目试运行工作的是（）。A.咨询单位B.设计单位C.施工单位D.业主单位【答案】 DCJ4F7K1L1T3O10W6HQ7K8U2R4S4C10B5ZJ4T8U1M6N8A4Z194、评标时按事先公布的标准对所存在投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 BCD7J3K2S4C3Q7K8HG4M7T9H1E9I9K10ZX9V6I3G2V6D6W195、根据建设工程质量管理条例，设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程（）。 A.材料生产厂家B.保修期限C.材料供应单位D.合理使用年限【答案】 DCR3M3V8C6F7O7A10HK6Z7Q6J3I3S9P9ZR3O10B7S9Q4Z8T496、作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是 （ ） A.工作进度松弛，提供信息迅速,决策迅速B.贷款安全，偿还债务及时C.工作环境优良，人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】 DCG5T8