2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测模拟300题及一套完整答案(浙江省专用).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测模拟300题及一套完整答案(浙江省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测模拟300题及一套完整答案(浙江省专用).docx(88页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于个人奖励计划的说法,错误的是()。A.个人奖励计划降低了监督成本B.个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中C.个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本D.个人奖励计划奖励的是员工的能力水平【答案】 DCI6T6H7U5L7N1W5HD2Z3U9F1J10A1T5ZB1G7X4N6D4X9N72、J公司是一家小型公司。创业初期,降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙,公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度,只是由公司老总王某兼任人力资源总监,采取了一些补救措施。如:他会不定期地对工作
2、业务好的员工提出表扬,并予以物质奖励;对态度不积极的员工提出批评;一旦员工的销售业绩连续下滑,他会找员工谈心,找缺陷、补不足,鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大,管理人员和销售人员的增加,问题也出现了:员工的流失率一直居高不下,员工的士气也不高。王总不得不考虑,是否建立绩效考评的正式制度,以及如何对管理人员考评等问题。 A.人员的招聘B.员工的培训C.建立绩效优化体系D.员工的晋升【答案】 CCD5U1T8V5N5D9K10HA2C1V8D5A5N1H9ZK3V4M9T7B6Q8U93、确定薪酬体系的基础是( )。A.工作分析B.工作评价C.薪酬
3、调查D.确定薪酬体系【答案】 ACG3B8Q6K8F5G4S9HB1I8T1L3U8N9A6ZB3W10J5P9O5A5O24、()是独立承担职业技能鉴定任务的鉴定执行机构。A.职业技能鉴定指导中心B.企业职业培训部门C.职业技能鉴定站D.劳动部门【答案】 ACQ7W9U8F5Y2X4A6HN5D3V4Z2R1W7U6ZQ8D5E8C9Q4Y8T85、现代工作分析法中,( )以工作者应发挥的职能为核心。A.管理职位描述问卷法B.关键事件法C.功能性工作分析方法D.工作任务清单分析法【答案】 CCO1O8L4Q2Y5U2R8HI4B2W9J4Z8S8A6ZQ2D8H3S1C10P4W96、以下长
4、期持续存在会导致免疫系统受损害,甚至引发疾病的情绪状态是( )。A.兴奋状态B.应激状态C.激情状态D.激动状态【答案】 BCL7L2N1Y7N10F7L5HQ9D6I9H6H7J7W3ZR4X3U5E8N10A10M87、下列不属于工作研究中的方法研究内容的是()。A.过程分析B.作业分析C.时间分析D.动作分析【答案】 CCG7E3X4H6I7P6N1HE8W2Q4B10R10U5T9ZN1C9I7H3N10Y10M68、下列关于生物型工作设计法的说法,错误的是()。A.是一种基于工效学思想的设计方法B.注重的是人的身体能力和身体局限C.关心人的心理能力与心理局限D.该方法非常关注对机器和
5、技术的设计【答案】 CCQ7S7H9U8E1Y10D10HV1Q9W10T6Y1E3L5ZL2G3C7E2P5Y2C19、C公司是一家生物制药企业目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年c公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家。制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。A.内部员工推荐B.委托猎头公司招募C.在报纸上刊登招募广告D.校园招募【答案】 BCN9I2F9T7F1A6B10
6、HH1M2I7M4T6J5V1ZU5L3T1A5M1H10D510、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,却很难招到新员,即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼 。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCB7F1T5V8A
7、2X9P1HT8C4R6C5C3Q7X5ZC2W2F1C8F3G9O311、(2019年真题)( )年,我国正式恢复在国际劳工组织中的活动。A.1983年6月B.1984年6月C.2001年6月D.1999年6月【答案】 ACI6R6V4I4N3G9U4HR3H9V6A7B3U3A2ZY9K6Q6G10T4Q6T212、下列不属于短期奖励计划的是( )。A.绩效加薪B.月季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCD3E2Q10Q3K8A6P8HN9Z8F1Z8L1Q4G8ZY5Y3A2T3X1B7B613、就业登记的主要内容不包括()。A.劳动者个人信息B.就业类型C.就业所属行业
8、D.就业单位【答案】 CCR2I10C5O10Y8F9B8HW7Z3E3O7T5W10G9ZP7V10R6V7Q10H9P114、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业,但从2010年年末起,由于行业内竞争的加剧,企业市场份额不断受到竞争对手的挤压,同时单件利润也在不断下滑,工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和,上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊,这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月,形势更加严峻。面对这种情况,管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本,提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中,小道消息已经在厂里迅速传播,少数的基层员工对管理层的措施提
9、出了异议,很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候,大部分工人同时自行停止了工作,并出现在最高管理层的面前,集体提出了谈判要求。A.具有一定的准确性B.传播速度极快C.难以防止D.管理者可以阻止不应有的谣言【答案】 DCW2B4T2X7P3S8L8HA2F6Q7V8E3O1M4ZB4H10V3B7B8E9P915、由五个成员组成约新产品研发小组,内部一般应采用的沟通形式是()A.链状沟通B.Y型沟通C.环状沟通D.交错型沟通【答案】 DCG6B9I1P2Q4M3E9HL7H8G3M1B7X8E10ZP1Q10K1U3Y4H1M916、关于工作分析
10、的说法,错误的是()A.工作分析得出的丁作规范是对人的要求B.工作分析得出的I作描述又被称为任职资格C.工作分析有利于薪酬体系的建立D.工作分析有利于绩效管理体系的优化【答案】 BCB7D2W4L9I1E6D2HE9G5H2Y1B5S5B6ZY6Y1V6L7J6M8A717、关于外部培训与开发优点的说法,错误的是()。A.外部培训与开发可以扩大员工的视野B.外部培训与开发能够让员工了解其他公司的生产经营状况C.外部培训与开发能够让员工接触到其他公司的管理规划和方案D.外部培训与开发可以使员工将理论与实践有机地结合【答案】 DCD8Z9S1C4T9B8Z4HN3V8Y1A4L2Q5A5ZM3R9
11、J9Z8Y2E1R618、劳动者在试用期内提前()天通知用人单位,可以解除劳动合同。A.3B.5C.20D.30【答案】 ACV3K9N6D5W7N5W6HD8C2K7G5S9J3E9ZH2R2T9L7G6T5A319、根据费斯汀格的认知失调理论,不能减少认知失调的方法是()A.改变态度B.增加认知C.增加选择感D.改变行为【答案】 CCC10S7C9P8Z10V10L4HW4C7F6R2U6B3T8ZE6L3B4X2V2I6M520、()是政府通过设立公共就业服务机构,为劳动者提供免费的就业服务,为就业困难人员提供就业援助。A.职业指导B.职业中介服务C.就业援助D.公共就业服务【答案】 D
12、CX2H5Q9G3L5N1J4HR6Q5I10E6J1J8I5ZR9C10G1A1O9E8T1021、(2017年真题)关于工作时间的说法,错误的是( )。A.企业安排职工在周休息日工作的,不得以安排补休代替支付加班费B.企业实行不定时工作制必须经劳动行政部门审批C.劳动者工作时间每日不得超过8小时D.用人单位应当保证劳动者每周至少休息1日【答案】 ACK10D5Y6N7P6E1W10HQ2T8T5G5V1N5J6ZK6Q8W9Y1N2G10U622、通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是( )。A.工作分析法B.个案研究法C.
13、业务流程分析法D.问卷调查法【答案】 CCR10O4Q1L7I3L6M9HS1Z3H6M6G8B3W8ZN4C9B9A8O3L8T1023、关于作推关慨念的说法,正确的是()A.工作也被称为岗位族B.职责述指职的工作权利范围C.任务是企业中相似工作的集合D.职业不局限于一个企业内部【答案】 DCW1U5S8E10X7B8F6HG6Z8W3M9M6S3L8ZO8K6M4K2X2H8F924、为了减少小道消息的负面影响,管理者可能采取的方法不包括()。A.明文禁止传播小道消息B.明确公开进行重要决策的时间表,减少人们的焦虑和猜测C.有意地向非正式沟通渠道透露一些正式消息D.公开讨论最坏的情况【答案
14、】 ACA2I5K8H5M1E7H9HV10X4C9K6G2W9C3ZX5X1D1B10E9A9U925、妨碍沟通的因素不包括()。A.选择性知觉B.小道消息C.情绪因素D.过滤作用【答案】 BCY2O6H1P4C5G2L4HI1Q10Z7V10K4L2X5ZX1E4J2G1G8E5L626、将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列的方法是()。A.排序法B.行为锚定法C.关键事件法D.强制分布法【答案】 ACL5Y1J4W6X9S7F8HD2X4U3A4R5P8N9ZK9Y8X5B3Z8E2K127、一而言,团体的发展依次经历的阶段是()。A.形成期规范期冲突期产出期结束期B.形成期冲突期规范
15、期产出期结束期C.形成期产出期冲突期规范期结束期D.形成期冲突期产出期规范期结束期【答案】 BCK7Z9Y3M10G10R1R9HA1K4C6W9N10L9L10ZK10P1Y3X2O8M10Z828、如果企业希望招聘一般的勤杂人员,比较合适的招聘平台是()。A.职业介绍机构B.校园C.猎头公司D.互联网【答案】 ACL6W6O10A6E7F4E9HE2F7L3A5B9M2I10ZJ4B8V6V10L9S10L1029、奠定人格赖以生成的物质基础的是()。A.情境B.遗传C.环境D.教育【答案】 BCW4B9Z5O10R3D4Z1HN8L2E10O3L7N5W7ZE6D6W7N9L1K2S43
16、0、在某证券股份有限公司工作的老王,在公司工作已经10年以上,距法定退休年龄不满10年,但在公司中是B类员工。公司内部规定,B类人员不是正式员工,在相同(或相似)的岗位、干相同(或相似)的工作,享受的待遇不相同。去年公司发放亲属慰问费2000元,没有老王的份儿,他向有关负责人询问,得到的回答是:B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同,也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇,向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。根据以上资料,回答下列问题:关于老王提出要求订立无固定期限劳动合同的问题,以下说法正确的是()。A.南于老王在该公司连续下作满10年,因此公司应与其签订无固定期限劳动
17、合同B.由于老王是企业B类人员,不符合签订无固定期限劳动合同的条件C.由于老王距法定退休年龄不满10年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同D.由于连续工作满10年的起始时间从劳动合同法施行开始,因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件【答案】 ACC8V2H6I6W9U7E3HE6C9V6X8E1O5N3ZJ1H2A9T6F2L6O731、关于不同工作分析方法适用范围的说法,正确的是( )。A.工作实践法适用于所有工作B.观察法仅适用于中高层管理工作C.主题专家会议法仅适用于基层文员工作D.问卷调查法适用于非操作类工作【答案】 DCD7A1F4H1Q1Z4N6HF1I4L6L5U1X3Y8
18、ZX9Y6S8K7Q8Q6L132、为员工提供不断学习和进步的机会,体现的是人力资源管理的( )功能。A.维持B.吸纳C.开发D.激励【答案】 CCZ4J3M5M8K1M8J10HD2S8U4A7H9A7W5ZV4S8F5B10T3U2Y633、关于组织公民行为的说法,错误的是()。A.组织公民行为是一种积极的工作行为B.组织公民行为是属于员工职责范围之内的行为C.工作满意度高的员工会表现出更多的组织公民行为D.组织公民行为对组织的生存和高效运作具有积极的作用【答案】 BCJ5S4H9A10B5O2M5HZ8C2T9D4F9U7U1ZM6U5R9V6J10S8T434、在对财务管理等专业技术类
19、职位进行工作分析时,最为经济有效的方法是()。A.观察法B.强制分布法C.工作日志法D.工作实践法【答案】 DCD6A3X10U9N4A1W10HW10O4T3Z6U1A1Y8ZI4S10D1T7P3S1B135、员工福利是以服务或实物的形式支付给员工的()。A.激励性报酬B.技能薪酬C.补充性报酬与服务D.内在薪酬【答案】 CCR2K3C6F10I10C3U7HH2G7U10W3Y6L9K3ZS3O2R7E7S6E3J336、 国家劳动行政部门规定的企业职工月计薪天数是()天。A.30B.21.75C.20.92D.20.83【答案】 BCG4M4V7U1G10T5J4HV7I1N9Q1J2
20、C1C7ZY7O1A7Q6M10K8A337、下列选项中,关于工作满意度均衡水平模型的观点的说法,错误的是()。A.每个员工都有其典型的工作满意度水平B.工作中的各种事件只是使员工工作满意度在均衡水平上下波动C.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度就要考虑工作绩效D.晋升会暂时提高员工工作满意度,但一段时间之后又会回到原来的水平【答案】 CCU9O6A5L6B3T9B1HX2B5E1Y2Y1V5G1ZQ4Y5H8J8I7X2D838、关于人力资源的说法,错误的是()。A.人力资源可以是指一种以人为载体的能力,而不是特定的大或人口群体B.人是人力资源的载体,人力资源不可能脱离人而单
21、独存在C.从增长和发展的角度来看,未来人力资源的培养和开发可能更为重要D.人力资源的重点在于数量而不是质量【答案】 DCW3B7M10D6D2I7C6HP10B1X8B7V5K4V6ZF1O6W1X5U3Z4C839、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力
22、低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料,回答下列问题:A.市场跟随策略B.基于成本的策略C.市场领先策略D.市场滞后策略【答案】 CCB10W4S7W5D2D6G4HW4F4S6B6B8V5L5ZO10M10I4R9F1S5F240、资料研究属于绩效考核指标设计中的()。A.工作分析法B.个案研究法C.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 初级 经济师 人力资源 管理 考试 题库 自测 模拟 300 一套 完整 答案 浙江省 专用
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.taowenge.com/p-64760735.html
限制150内