2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测300题附答案下载(云南省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某玻璃厂于2011年面向社会公开招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。根据以上资料，回答下列问题：一年后，分配在销售科的小王工作很如意，他本人想在本单位长期工作下去，那么，只有当他在本单位连续工作满()年以上，他与工厂同意续延劳动合同的情况下，如果他提出订立无固定期限的劳动合同，双方应当订立无固定期限的劳动合同。A.5B.8C.10D.15【答案

2、】 CCW9C1U3T8R8O7R2HW4L8A6A5K4Z6U6ZQ6X1P3B6I10S4F42、由于劳动力市场运转存在不完善而形成的失业是()性失业。A.摩擦B.技术C.结构D.季节【答案】 ACF2R1W6J1Y9R3C6HT7A8Q10G9X7L6T1ZX4X10Q10F7G10N7S63、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。

3、面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.链状B.簇式C.环状D.交错【答案】 BCI4D8I9I4S5Q2S6HY6H5I8D4F1M9D4ZX5Z4G2G2W3W1D74、看到喜爱的球队赢得比赛时，球迷欣喜若狂。此时球迷的情绪状态是（）。A.应激B.心境C.热情D.激情【答案】 DCX

4、4O7B7W10M2K8M10HS2S6B7T8Z1J9N8ZU1A4K6P1Y10I1Z25、不属于薪酬对企业的作用的是()。A.塑造和强化企业文化B.改善经营绩效C.支持企业变革D.心理激励功能【答案】 DCG4K10D5U6T4V7D8HQ1Q8I1B9R10K9G7ZC6M9I6N2W6K1W56、根据国家有关规定，一般企业要按照职工工资总额的()足额提取职工教育培训经费。A.4.5%B.3.5%C.2.5%D.1.5%【答案】 DCQ2Z1C2W1D10O3G4HH6E7N2Q9Y7I3R10ZG10T2W7C7Q1H3W107、不属于薪酬对企业的作用的是()。A.塑造和强化企业文化

5、B.改善经营绩效C.支持企业变革D.心理激励功能【答案】 DCN9O4R8X3P2X9A7HE9L10G6P8C6M10S5ZS2W1V4P2P3V10W88、 对摄影师而言，最重要的智力要素是（）。A.演绎能力B.记忆力C.空间认知能力D.知觉能力【答案】 DCF7W5G9O7W3W10G4HC4S6N3P4L6H10M3ZX10A7X1Q1A5J3I79、按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导三者均具有较高的( )。A.言语能力B.知觉能力C.数学能力D.演绎能力【答案】 ACC5P7H5R5Q4Y9S3HF4V10U5V7J3X6J6ZV4O6I7A3X8A1E910、 根据费斯汀格的

6、认知失调理论，不能减少认知失调的方法是（）。A.改变态度B.增加认知C.增加选择感D.改变行为【答案】 CCJ1A6Y4W5Q9I4D5HE10X5X4K10B3W1D6ZQ9W7V4H1Z7M5B911、（）是对招募工作的最终效果以及招募过程中的每一个环节的实施情况进行评价。A.确定招募需求B.指定招募计划C.实施招募活动D.评估招募效果【答案】 DCI4D10X10P5N1J8S5HU1D1L8A6X1Z6B3ZW5G4A5T9R6B6M512、关于绩效考核指标设定的说法，正确的是（）。A.应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标C.对不同性质的工作要

7、设定相同的绩效标准D.考核指标的设定过程要加强员工的参与【答案】 DCW7J10D10B8D7Y7I7HK3I6D10C3Z1G8M3ZN4L2Q5O10M9S1B713、企业向员工支付的非货币报酬是（）。A.福利B.职位薪酬C.奖金D.年金【答案】 ACD4T3Q9J3C2L4I1HT1L8E5O3Y10V6F3ZW7T10N9R1Q8G1W114、按工作分析方法划分，工作要素法属于（）。A.以人为基础的系统性工作分析方法B.以工作为基础的系统性工作分析方法C.传统工业企业工作分析方法D.通用的工作分析方法【答案】 ACU8V10Q2T3I5U6X5HM1P5T10J5E6U10T10ZX2

8、C3B6W8K4B5M215、（2015年真题）关于企业年金计划特点的说法，正确的是（ ）。A.企业自愿，并自主选择年金管理运作方式B.政府对企业年金承担直接责任C.企业年金不具有激励作用D.企业年金的投资手段较为单一【答案】 ACF4P5J5J1Z3D9I8HG9F8A4O1M3V7O10ZL2I8E6Z2F9E4B616、根据以下材料，回答89-92题A.工作满意度低B.工资太低C.心情不好D.没理由，就是不想干了【答案】 ACD6R7A2R3X1P6T3HR9D2V1L1E2P9X2ZV2L7O4D10P1F1H617、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经

9、理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某可能性格不适合销售工作。人事经理私下了解到，赵某有很强的钻研精神，

10、很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收近30万元。根据以上资料，回答下列问题：在本案例中的信息沟通属于()。A.轮状沟通B.下行沟通C.上行沟通D.横向沟通【答案】 BCP7K3G1E2T6R10K8HU3R2D9S4O10R1Z10ZE10S5S2G4B4I2C318、下列关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法，正确的是()。A.德尔菲技术是通过成员面对面的讨论来做决策B.使用德尔菲技

11、术的时候，团体成员不需要匿名C.德尔菲技术最大的问题是难以克服人际冲突D.德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法【答案】 DCU9B4D1X7X9G6B3HD7Y9A6V8N1G9T5ZY7B1V1S1H9U7V319、下列说法不正确的是（）。A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就企业目标和目标实现方式达成共识的过程B.绩效考核是一套正式的、结构化的制度，它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果C.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理是一个完整的管理过程【答案】 CCA9D9K5H5F3M3I4HC1K7H4S4U4L6N4ZL5B8D9R6M6D4F

12、220、企业在选择()作为甄选的参考依据时,必须有足够的科学性,即能够证明这些因素与员工绩效之间的相关性,否则,这种做法可能会在法律上被认定为歧视A.个人特征B.人格类型C.工作经验D.学历【答案】 ACV7B10I9S2Q5U9E10HK2T3I4G9P6A4G2ZB6I3U5O5A10A8G321、下列关于人力资源的时效性的说法，错误的是()。A.处于成长发育期的个体不是现实的人力资源B.人力资源如果长期不使用，一般不会荒废与退化C.当个体的体力和脑力衰退，不再适合劳动时，该个体将不再是现实的人力资源D.个体的技能如果得不到使用和发挥，会导致个体的积极性消退【答案】 BCC6C7U2A2C

13、3X1D3HQ6U8K8N7K8Y10V6ZZ6H7M4I10B6X9B522、累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计（）以上的，该职工不再享受当年年休假。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCY1B6Q2B4Y2J7J4HQ2P9P10N8W3S8K4ZB6W6T4W5I1T6P923、激情具有（ ）的特点。A.激动性和冲动性B.激动性和爆发性C.冲动性和爆发性D.冲动性和可知性【答案】 ACS1T1H6M3J9U3X8HQ1K7T9T1O10Q7P1ZD8J4L9T9N1A1Q824、某玻璃厂于2011年面向社会公开招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工

14、与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。根据以上资料，回答下列问题：人事科的小李怀孕已经八个月，厂领导认为小李在未来的半年以内不能参加岗位工作，并且目前企业正处于裁员增效时期，为此决定解除与小李的劳动合同，下列选项正确的是()。A.工厂不能解除小李的劳动合同，因为合同尚未到期B.工厂不能解除小李的劳动合同，因为小李正处于怀孕期C.工厂可以解除小李的劳动合同，因为小李将会在半年以上的时间内不能从事原岗位工作D.工厂可以解除小李的劳动合同，因为企业正处于裁员增效时期【答案】 BCO4M4P2Z1

15、0Z4I3Y5HN1B4V1H4X10D5W2ZR9G7R2Z3V8V7H925、关于工作研究中的方法研究和时间研究的说法，正确的是( )。A.方法研究包括过程分析和作业分析B.方法研究中的作业分析以产品制造过程为对象C.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金方面的浪费D.时间研究可分为整体动作分析和过程分析【答案】 CCM2E6D6Y3M3R5A5HL3Y10X5C1H7Z8Y5ZK2V9F10C3L6D9G1026、在招募中使用金字塔模型，可以帮助组织确定合理的招募（ ）。A.预算B.时间C.规模D.来源【答案】 CCW2N8A4I3I9J9F8HN2X6D8H1S6S3H7ZY

16、6Y1R6A10V9L2Y227、关于员工援助计划的说法,正确的是()A.员工援助计划目前在欧美的一些国家已经成为一项可以帮助员工面对任何问题的计划的总称B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】 ACG9N9K8L2H6N6H9HP3A4Z5L1X1V8K8ZO7C8G5B6S2V7G728、与工作态度、协调能力、合作能力、知识文化水平、发展潜力等指标相对应的是（）。A.硬指标B.结果指标C.软指标D.行为指标【答案】 DCX9E4J4L3N6Z1W5HP10O1X1S5H10S3O

17、8ZS4V1Q10N10F3C5E329、影响劳动力需求量的主导因素是()。A.劳动力供给量B.劳动生产率C.工资率D.劳动力资源率【答案】 CCG9Q8T3V6Z7W10K2HA1M2A6Y6I4K7P4ZR5N9Y8T4K3C2H130、根据团体的概念，只有那些具有（）的人群才可以称为团体。A.充分交流与互动的可能性B.相同性别和年龄C.共同兴趣和爱好D.相同文化背景和社会经历【答案】 ACE3F1Z8J2T7B3T8HA4Z8M9P5C7W6D7ZF9T10W9O2Z1C7J231、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于，案例研讨法（ ）。A.比较适宜于管理人员的培训与开发

18、B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人C.采用集体讨论方式进行D.不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】 DCM2D5L6H5L9E10R9HQ5J4Q3D6O3U3H3ZV2P6J1P5Q6K5Y532、下列选项中，属于非正式团体的是（ ）。A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】 BCI10E4W4R2V8Z2S8HD8G4M2P7W9Z4F7ZK4I3G10Z7D1K1O1033、随着互联网的发展，A公司面临着降低成本的巨大压力，公司高层认为：产品成本太高的主要原因在于公司闲杂人员太多，人未尽其事。因此决定在引进高层次人才的

19、同时减员若干，公司人事处制定了一系列的考核政策，采取下岗分流、内退、工龄买断、提前退休等措施。在季度生产工作总结会上，总经理认为第一季度钢材产量和质量都不如从前，要求各部门经理找出原因。A.结构性裁员B.优化性裁员C.经济性裁员D.绩效性裁员【答案】 CCR1I7G3R8V1E2L5HV8G7W1S1R1N2L7ZN2R9P2X3I7C7T934、下列各项中，不属于马斯兰和杰克逊所认为的职业倦怠的表现的是（）。A.情绪衰竭B.慢性情绪C.人格解体D.个人成就感丧失【答案】 BCS6F10R9C8H8E1V4HN9D10U1I1J6Z1A8ZQ5B3B9Y7Y5Q8T535、心理学家常把人类的表

20、情分为三种，不属于这三种表情的是（）。A.面部表情B.身体表情C.内部表情D.言语表情【答案】 CCM8I4B7G1H6Z1P9HN5O1D5O8J7Y2N1ZK6I7U5N3K4A6R336、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工月工作日数是()天/月。A.20B.20.83C.20.85D.21【答案】 BCI3C10S1S9P2T7A8HY1H1Q9W10R9Z5L2ZW1F7W4H6D9Y9P637、就业登记的具体内容和所需材料由()规定。A.当地公共就业服务机构B.街道、乡镇公共就业服务机构C.县级以上劳动部门D.省级劳动行政部门【答案】 DCC1V6K10T9E3Y5K2H

21、W10N7E9G6U9A1X9ZQ3L9A10V9G2R4H638、下列属于就业歧视的是()。A.存区域自治的地方，用人单位招用人员优先招用少数民族劳动者B.传染病病原携带者在治愈前不能在宾馆从事直接为顾客服务的工作C.妇女不得从事矿山井下作业D.食业只招收具有本市城镇户口的劳动人员【答案】 DCW7V6P5J9T5G8F4HC5K5C7L5L4S3N8ZO7W1H6D5U5B10G639、下列选项中，不属于传统的工作设计方法的有（）。A.机械型工作设计法B.激励性工作设计法C.生物性工作设计法D.知觉运动型工作设计法【答案】 BCG4J5N9L8V9U9F7HQ9N3T7U3C4K5A4ZC

22、6U6R9V3R2G4E640、（2020年真题）职业技能等级一般分为（ ）个等级。A.三B.四C.五D.六【答案】 CCH9P1F1X8V1I2T8HY10S2R7W2J9Z5E6ZB5R9L5O9P6J5Q541、作业疲劳产生的原因不包括（ ）。A.工作环境因素B.生理因素C.心理因素D.社会因素【答案】 DCF8U4J10R5Z4W5W6HM5U2T7O2N4P8H10ZR4K10M4Q10V5P2Q1042、个体的激动与进取是指（）。A.敢为性B.敏感性C.聪慧性D.紧张性【答案】 DCH6B1G9Z8S2G8J4HF9O7F3R5G8O2E8ZP3G6V5B6H1Y10C443、按照

23、心理学对智力的理解，教师、律师和领导三者均具有较高的( )。A.言语能力B.知觉能力C.数学能力D.演绎能力【答案】 ACT9O5W1A1I7J5J3HN7Z3C8M8V1P2I5ZY1H6K5H5S10V7E844、下列选项中，属于非正式团体的是（）。A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】 BCO7A4V5P8D3Q5U3HE2N2X6Z5I6O4W5ZH1E2B5X6Q5I2M745、下列选项中，不属于传统的工作设计方法的有（）。A.机械型工作设计法B.激励性工作设计法C.生物性工作设计法D.知觉运动型工作设计法【答案】 BCC3A10E8E10O6L6J4HG9X

24、7Y4O1Y10I1F7ZS9J4K1O7X9L1A346、用人单位招用人员后，应当于录用之日起（）日内办理登记手续。A.10B.15C.30D.60【答案】 CCQ1L7O5M5U8H8U9HN3H8I2W1T5L3B7ZN4E10D1B2G3E2B547、下列关于排序法的描述，错误的是()。A.排序法的最大优势是操作简单，成本低廉B.简单排序法在评价员工业绩时，采取“掐头去尾”和“逐层评价”的方法，最终获得员工业绩的排序C.排序法容易造成员工的心理压力，不容易接受评估的结果D.很难提供详细具体的绩效评估结果【答案】 BCF7V1I1Z3I9P5N4HU8M10R9Q6X9H6V3ZB3P7

25、E10T4F1C3C648、工作态度与价值观相比，其稳定性（ ）。A.较低B.较高C.相同D.无法比较【答案】 ACY7E8R1H6X2C10A6HD7E8P3Z2Q10U9X2ZV6E10G4E8J4B2C349、熟练劳动力所占的比重、技术经济特点、发展阶段等因素有助于解释不同的()间的工资差别。A.员工B.产业C.岗位D.职业【答案】 BCV9C8Y1N7N10H5C8HW4J1B2Y1O5G6X2ZJ4R2L1U8J8D8P850、关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是()A.绩效考核指标屮的特质类缋效指标不能用于选拔性评价B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩

26、效考核捎标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成【答案】 CCC3B2Z4B10F8S2N2HI2Z3F7E9P7W6B5ZS1M6H5R10B4Q7K451、关于绩效考核中的强制分布法，下列表述错误的是（）。A.主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响B.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果C.前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布D.绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距【答案】 CCZ4O7G10O2Z2G4X5HK6D3H1A8L2C10D3Z

27、F6P1D10U5J7N2H452、关于工作研究的说法，正确的是()。A.工作研究是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的相对价值C.工作研究的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作研究是运用系统分析的方法排除工作中不合理和不经济的因素，寻求更经济和更容易操作的工作方法【答案】 DCS9E5B1M6J4I10U8HN4O2A9T2W5Y6U9ZA6T1E6Z8W4L3G153、采用头脑风暴法需遵循的原则是（）。A.迟延评判B.民主集中原则C.各抒己见D.有效管理幅度原则【答案】 ACX4Q7B8Y7J4L3K2HN6

28、X6W7N3H7Q5B10ZL2D1R4N3F5J6L654、关于小型组织的人力资源部门，下列叙述正确的是()。A.工作重心更多放在组织的战略决策B.职能方面通常出现专业化的分工C.人力资源部门的职能相对不重要D.一般不拥有正式的人力资源专家【答案】 DCW7F4J7J8W10E2E1HH1R4K5U6M4S3E8ZE1N7U9J7C9U4U955、方法研究是一种寻找最经济和最合理的工作程序和操作方法的管理技术，以下不属于方法研究内容的是（）。A.过程分析B.动作分析C.标准资料分析D.作业分析【答案】 CCH5H9M3H4Z8R2H8HO8D1R4X6T1F9S7ZZ10F6Z10Y7K8F

29、10Y1056、认为智力可以分解为各种原始能力的是()。A.查理斯斯皮尔曼B.瑟斯顿C.吉尔福特D.加德纳【答案】 BCV3Y1U1Z10L3J10W5HA3H4Q6C2K8P2L6ZO5Q10A6B5L2M4U1057、A公司里一些新来的会计在结算每天的账目时都会遇到一些技术问题，于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好，在讲座的基础上，辅以现实范例探讨、员工与教授参与式商讨。员工向经理反映这次培训很有用，教授讲解也很有趣，后来经理发现这些新会计在账面结算上很少再出现错误。于是他决定：“既然有如此好的培训课程，那就让财务部的所有人员参加，这对他们没有坏处。”但是培训主

30、管却反对这一决定，他说：“即使是简单培训也需要详尽的规划。”在听完培训主管的详细陈述后，经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划。A.反应评估B.学习评估C.投资收益评估D.工作行为评估【答案】 DCI1I5N1J9B2M3O2HW8C3D3Z1L3S10V8ZI7H5J2S2O7U10F258、关于工作分析方法中的临界特质分析系统的说法，不正确的是（ ）。A.完全以个人特质为导向的工作分析系统B.提供标准化的信息以辨别人们为基本完成和高效完成某类工作分别至少需要哪些品质、特征C.包括能力特质和态度特质两大类D.完整的临界特质分析系统包括两种分析技术：工作要求和任务分析、技术能力分析【答案】

31、DCV8A1A1H1B8W5K5HV6A1P8Q4N9D5N4ZV5Z9O8G3L1D7B159、现代整体的人力资源质量明显高于古代，这种情况反映的是人力资源的()。A.可变性B.能动性C.时效性D.社会性【答案】 DCH7I4P8M8J4E7A8HE6R3M10P10T7H5P3ZE1W8Z8I7P8U10Y260、关于现代以人为基础的系统性工作分析方法中临界特质分析系统说法，错误的是（）。A.临界特质系统包括三种分析技术是临界特质分析、工作要求与任务分析、技术能力分析B.临界特质由能力特质和态度特质构成C.临界特质分析系统的设计目的是辨别人们为了基本完成和高效完成某类工作分别至少需要具备的

32、品质、特征D.身体特质、智力特质和学识特质属于态度特质【答案】 DCN4M9J9R5Y3Y4C4HL9N8L2A10H6G10E2ZG3R5X5B3O8N4I1061、属劳动合同约定条款的是()A.福利待遇B.社会保险C.劳动报酬D.劳动保护【答案】 ACK2Z10O4K2L9H2L7HR1Z8K8X9T6Z10M3ZL2S5Y10M8J5E8R862、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得己接受了一份快递员的工作，这份工作不但工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司

33、求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用了笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王意识到，这家公司的中高层管理者基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王毕业时是在()劳动力市场上实现就业的。A.临时性B.优等C.次等D.永久性【答案】 CCY10I5L3G10B1Y10V3HD7K4F3X3I1W9X4ZG1N1V6D3K7U1U963、关于人力资源管理与人事管理区别的说法，错误的是（）。200

34、9年真题A.人事管理先于人力资源管理出现B.与人事管理不同，人力资源管理认为人不再是物质资源的附属物C.人力资源管理更多地关注如何降低人力成本D.人力资源管理的视野比人事管理广阔【答案】 CCN1O6L8B4F7G9R10HC8E5J10X9U7I5H1ZI2N4U4C2R6U9Z964、下列选项中，如果恰逢周六日，不需要在工作日补假的节日是（ ）。A.国际劳动节B.建军节C.国庆节D.端午节【答案】 BCG4O10K8C4Y7S4T1HP2P8P10N6H6D2Z2ZL6P9X3G10Z3T6J865、属劳动合同约定条款的是()A.福利待遇B.社会保险C.劳动报酬D.劳动保护【答案】 ACU

35、3F2B7B8C4H1N1HM1S6Z10Z1Z4I10R4ZU4J9Z4B7F5U1X766、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。A.市场领先策略B.市场跟随策略C.市场滞后策略D.混合策略【答案】 ACJ7D8J5K7C10W2P10HQ2H1H6E3M10G6R5ZW1W6Q5S6Q5N1U367、小侯自2019年1月1日至2019年12月31日在某销售公司工作，双方约定日薪160元。在此期间，小侯每周三至周日工作，周一周二休息。自20

36、19年9月1日起，公司进入销售旺季，要求小侯每天工作9小时。这种状况一直持续到12月31日劳动合同终止之日。小侯在国庆节黄金周期间（10月1日至7日）连续工作，之后公司在10月11日至13日为小侯放假3天。之后，小侯主张公司应补充支付其加班加点费，但公司拒绝支付。A.公司应支付小侯不低于其工资200的周六周日工作加班加点费B.公司应支付小侯不低于其工资300的周日工作加班加点费C.公司应支付小侯不低于其工资100的周六周日工作加班加点费D.小侯不可以主张公司支付其周六日工作加班加点费【答案】 DCB1E2R7T10H7L9D4HK9C3F4H1C2A9B8ZV6T1L4Q3K5R2A1068、

37、下列选项中，关于工作丰富化的说法，正确的是（ ）。A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单【答案】 ACI10O5P9V6A3G9B5HF7R9G6A2S1L7V5ZZ2G9X5K8K9L1I369、新型组织结构设计方式包括()。A.事业部制B.矩阵制C.工作任务小组D.直线职能制【答案】 CCY9P5N9R9F7Z2U2HC10T7D1K8O2U2I3ZS7T5L2I10D8F7X570、自用工之日起1个月内，经用人单位书面通知后，劳动者不与用

38、人单位订立书面劳动合同，用人单位应当书面通知劳动者()，无需向劳动者支付经济补偿。A.解除劳动合同B.终止劳动关系C.解除劳务合同D.终止劳务关系【答案】 BCZ6F5T4I10I9E9N10HX4I8N10B5W5Q8G6ZZ9R8G9L8F3J1P971、在他人的直接命令下，做出某种行为的倾向称为（ ）。A.顺从B.服从C.从众D.冲突【答案】 BCQ10P10K6S9T8H9L3HB1K5L7V5G1H4Z8ZB8H2A1B9F1Y10J672、 对某一专题进行深入探讨，其目的是为了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识的培训与开发方法是（）。A.

39、视听法B.讨论法C.操作示范法D.角色扮演法【答案】 BCE4B5N7X4G2U5G9HS4P1C5O9B6M7U9ZK8A3P6L3L9U3P573、（）是为了奖励那些绩效超出预期水平很多的个人及团队，在绩效加薪额外给予必要的奖励。A.特殊绩效奖励B.长期绩效奖励C.一次性奖金D.绩效加薪【答案】 ACY6W3H4P2S1K10X9HD3X6X3F1D10P2T3ZJ4A7R7V8H6P6E574、下列不属于评价中心技术的类型有（）。A.公文筐测试B.无领导小组讨论C.角色扮演D.知识测试【答案】 DCD4Y8R4G8F10F8Z8HV4N8V2T1B3V7J6ZH5D1Q6S5I4A5V8

40、75、关于培训赔偿原则的说法，错误的是（）。A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时，可以要求职工赔偿培训费C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费D.具体如何赔偿，可按培训合同执行；未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】 BCP3X7P3L10F6L7O7HC9L7A1T9V6H9H5ZQ10T1A7P4H4D5W876、关于工作时间和休息时间说法，错误的是()。A.工作时间的主要表现形式是工作日B.根据国家规定，劳动者一般每周工作6日，休息1日C.工作时间包括日工作时间和周工作时间D.休假时间，是指

41、由国家法律、法规统一规定的用以开展纪念、庆祝活动的休息时间【答案】 BCZ1B5J1B5T8K10F7HC1H4B2S5L4N10L6ZT9R2X7Z8P8Y3G677、“员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合”，这种福利计划被称为弹性福利计划中的（ ）。A.附加福利计划B.标准福利计划C.混合匹配福利计划D.核心福利计划【答案】 BCI8Y7H8B10H6N5E1HO9K4Y5K1A7D2G9ZZ10B10P2Q5Y5C4W278、下列关于人力资源的生产性与消费性的描述，错误的是()。A.生产性能够为人类或组织的生存和发展提供条件B.消费性是人力资源本身的生产和再生产的条件C.消

42、费性必须大于生产性，这样组织和社会才能获益D.消费性能够保障人力资源的维持和发展【答案】 CCN1U1L4C4B4Y2V9HA5X8L9U1Y6B4K10ZV4N10K4H7S9D3P1079、为了减少小道消息的负面影响，管理者可能采取的方法不应包括（）。A.明文禁止传播小道消息B.明确公开进行重要决策的时间表，减少人们的焦虑和猜测C.有意地向非正式沟通渠道透露一些正式消息D.公开讨论最坏的情况【答案】 ACK9Y10K9W6X7Z10M7HA4O6U1G10V3I4J2ZQ6D6O3B5I4G10Q980、某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期，技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性

43、的工作，员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里，公司业务逐渐增加，规模也在不断扩大，但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如，人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序，人力资源部任人唯亲的现象比较严重，有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，出现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职；而多数老员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理层，相信公司能够改变现状，并尽力维

44、护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性，决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。根据以上资料，回答下列问题：影响该公司技术部员工的工作满意度的主要因素是()。A.员工的人格特质与工作不匹配B.工作环境差C.待遇不公平D.工作挑战性太低【答案】 DCV10X9Q1S8L1S9K2HI9S1F7B6M3M8G10ZO3Q6D5W4N3I1L481、下列方法中，不属于工作分析方法的是()。A.因素比较法B.工作实践法C.文献分析法D.访谈法【答案】 ACK10K1X9T7J7M8I7HU5F2Z7C6I8S6M4ZT7D7L5W4F10V6X482、下列选项中，关于不属于减

45、少团体中社会懈怠的途径是（ ）。A.使个体的贡献可以被衡量和界定B.使员工觉得自己的工作对团体是重要的C.控制团体的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 DCF6G9H8R6F4M5K8HK1Q8M4T10E9U4Q5ZY9U1A1K5H3D5C383、（）的员工在应尽义务方面表现非常突出，但不会表现出太多的热情。A.情感承诺高B.规范承诺高C.规范承诺低D.继续承诺高【答案】 BCT3T3O1S7E4Q9J7HS4V2D7S6N3D6J7ZM7S5M9Y2Y1F3U484、某软件公司规模不断发展壮大，员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人，但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了，相同类型的项目，过去5个人1个月可以完成，而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低，员工人心涣散。A.社会促进B.社会懈怠C.群体思维D.群体冲突【答案】 BCI3B4B2I10N7Z4P2HM6P8T9Y9N1P3V5ZD3W1L5O5P10B2U785、（2015年真题）较高的薪酬水平和正确的价值取向体现的是薪酬体系设计原则中的（ ）。A.公平性原则B.激励性原则C.竞争性原则D.经济性原则【答案】 CCN5M8C8F6A7Y8I1HB4Y5A10W9L5B1Z4ZA4P5V