2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分预测300题(有答案)(国家).docx
《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分预测300题(有答案)(国家).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分预测300题(有答案)(国家).docx(90页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了( )因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCY2B10W9G10N6Q1J1HB10U2X7E7H9B6N4ZZ8U2J4F8Z4P7A102、下列选项不属于劳动者义务的是()。A.遵守国家法律法规,遵守用人单位的规章制度B.完成劳动合同约定的工作内容C.对危害生命安全和身体健康的劳动条件,提出批评、检举和控告D.遵守劳动合同中约定的特定事项的义务【答案】 CCH2I3H3E4Z3
2、A2Q3HJ6A3O6T1D9P8N2ZP10Q10K7H1D3V8I23、下列关于作业速率的陈述,错误的是( )。A.人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分C.工作实际速率过低可缓解疲劳D.实行自主调节速率的工作方式,可以提高劳动生产率【答案】 CCJ5G3B3H2M9E2T9HU8W8W7X4L3B2J10ZY7F4L10G8I4K8C24、湖北有一家几百人左右的制造企业,年销售额达可以达到亿元以上,企业发展势头不错。公司老板程总是一个非常喜欢学习的人,只要听说或者从网上发现哪里有好的培训课程,有知名的培训大师授课,不仅自己积极参加,还要求各部门经理
3、、主管都去学习。一年下来,光培训的交通、食宿费用就花了近200万元。A.知识和意识、经营技能和领导技能B.专业知识提升C.从专业知识、业务技能与工作态度三方面进行培训与开发D.如何处理人际关系【答案】 ACZ8R9A2Z5M2S2Z8HN8D1N1G3X4E1F4ZM4X7J9V4E9Q9Q25、(2020年真题)劳动法的调整对象是( )。A.用人单位B.工会组织C.劳动关系及与劳动关系密切相关的其他社会关系D.劳动者【答案】 CCI10K6X10H7A3O1Z6HZ4E10F10Y2I10U8H3ZB7S5O1N1E1I8K106、N电器公司成立于1992年,在过去的二十多年中,由最初的总资
4、产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题,公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备, 而且生产的产品品种也比以前更多了,这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术,而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。A.决策管理层B.专业技术人员及操作人员层C.监督管理层D.临时服务人员【答案】 BCN7X1S10H6G3K8O6HA2K7D2
5、H2R8S1Q7ZU1T3M6S2B2N4T57、人力资源管理的目的是实现组织战略,提升组织绩效,吸引、保留、激励和( )员工,提高员工满意度和组织承诺度等。A.雇用B.开发C.奖励D.考核【答案】 BCV10G3P3Q10V8G1T8HN5E6T8R2S10T5R2ZZ7F9C4E8R5M6G108、某公司在薪酬设计时分为5个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪为8000元,B级人员月薪为5000元,C级人员月薪为3000元,D级人员月薪为2000元,E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中,A级人员月薪为10000元,B级
6、人员月薪为8000元,C级人员月薪为5000元,D级人员月薪为3000元,E级人员月薪为2000元。A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用B.薪酬可以体现员工的个人价值C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化D.薪酬政策可以改善经营绩效【答案】 ACH8T5S1T8I3H10L9HM5V1W6V7E8E5R4ZW1D1A2A10Q4L1O79、下列选项中,关于工作满意度均衡水平模型的观点的说法,错误的是( )。A.每个员工都有其典型的工作满意度水平B.工作中的各种事件只是使员工工作满意度在均衡水平上下波动C.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度就要考虑工作绩效D.晋升会暂时提高
7、员工工作满意度,但一段时间之后又会回到原来的水平【答案】 CCO1E4A7C5D9E2V1HE6Q2Q9L9R8Y9V1ZA8Q9O8X3R7E1F710、下列选项中,关于作业疲劳的说法,正确的是( )。A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 DCD2L6A3G2I7K2R2HO8B4H7W4K2W2M8ZD3Y8O1S2X6U7Q211、资料研究属于绩效考核指标设计中的()。A.工作分析法B.个案研究法C.问卷调查法D.业务流程分析法【答案】 BCU4
8、B4C8O8N4S8I7HD7S7T2S4L4L1H5ZY8N7M8V3P10U1B312、根据罗奇克的分类,下列各项属于工具性价值观的是()。A.和平的世界B.舒适的生活C.家庭安全D.自我控制【答案】 DCK8T1N6O5V7Z10W6HS10R10Z6M9H10B7O2ZD1Q9C3Z4P2J10B813、实施主体的选择中,人力资源管理部门成立工作分析小组,其他部门配合,属于()实施主体。A.企业内人力资源管理部门B.企业内各部门C.咨询机构D.企业高层【答案】 ACZ6X4E2A8N2G2O2HZ4H7O1O2S6G7Y7ZM8X4T4Q10F7K8G914、在工作分析信息收集完成之后
9、,需要对工作信息进行核对与分类,甄别出有用的信息,并对它们进行分析、综合与归纳,这一步骤是在工作分析的()阶段。A.预备阶段B.结果应用阶段C.实施阶段D.结果形成阶段【答案】 CCJ3N9L6T5U1D1S1HQ6O1C4A4X6A7Z10ZT3G7I5C7K4J5H115、()的过程有助于确定工作分析所获得的信息是否正确、完整。A.制定职位说明说B.分析工作信息C.制定具体实施计划D.信息核对【答案】 DCK10G6P4G3L9E5I6HT4H7N1E3J1D2I7ZF2X5L1O7Q1U10B116、卡特尔用因素分析的方法把众多的人格特质合并为35个特质群,并称为()。A.内在特质B.表
10、面特质C.根源特质D.核心特质【答案】 BCD2B10V3P8M6P1G2HS5T4H4E8C5X9R6ZD2X1X10M2H9A3B917、( )是指信息在人与人之间的传递。A.交流B.联络C.沟通D.联系【答案】 CCC1U9M3J7R5G2B7HJ5G8Q2C6S7E3B7ZU10X3J1D5O10T10I418、关于团队奖励计划的说法,正确的是()。A.在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】 CCS8H10M
11、2Z9V8P3S5HI6U5Z6U10J4M1B5ZJ10E8G10S6E6E9P619、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是()。A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务,重点考核工作人员的工作绩效B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【答案】 BCX8P4I6I10H4Z10W4HO5A2B6S2C4L3D8ZB5F2C7Y2Z10L3Y120、 ()是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍,确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。A.法定福利B
12、.福利计划C.福利预算D.福利成本【答案】 CCP9M5D1M10A4F1K3HD10G10C2S2K3O10E1ZY2X2Y4X7C10Z3W821、“在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下,提供给员工一张特殊的信用卡,员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。”这种做法属于弹性福利计划中的()。A.混合匹配福利计划B.附加福利计划C.标准福利计划D.核心福利计划【答案】 BCG3A2B5Y6V4J10E2HU7C4C5L8O10M1T9ZF8U6T7I9H10L9E422、关于劳动关系的建立,下列说法错误的是()。A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系B.劳动关系只能通过订立书面劳
13、动合同的方式确立C.劳动关系可通过事实上的用工确立D.建立劳动关系应当订立劳动合同【答案】 BCC6W3S1V7O10M3E10HJ5R4Y6L1D7G2C4ZW2W8N3L2P8L4U623、(2015年真题)关于工资支付的说法,错误的是( )。A.工资可采用法定货币形式支付,也可采用有价证券替代货币支付B.用人单位支付工资时,应向劳动者提供一份其个人的工资清单C.用人单位应将工资支付给劳动者本人D.用人单位不得克扣劳动者的工资【答案】 ACB6X10L3L1A5D8Z3HA8L3K2N2V7L4A7ZU6R6I3P9X4U9G324、关于合理设计作业中用力方法的说法,错误的是()。A.合理
14、安排负荷并非单纯追求低负荷B.提高动作能级C.利用人体活动特点获得力量和准确性D.充分考虑不同体位的用力特点【答案】 BCP8Y1R5N3Q1K3C8HL2A4Q2W10K2J2M10ZU3V2V4A5J5G7U825、下列选项中,关于员工援助计划的说法,正确的是( )。A.员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题而设置的系统服务项目B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】 ACC2T3O10R2H1M2K2HI7J7A3Y6P4X2G6ZZ5C10Y7L10S9X8
15、S526、劳动合同期限( )的,试用期不得超过2个月。A.3个月以上不满1年B.1年以上不满3年C.3年以上固定期限D.无固定期限【答案】 BCO2T4S3E3T9Z5A8HD8N2O3U8N4J5J1ZJ5X9V9B4C2I1O427、下列关于现代工作设计方法的说法,错误的是()。A.有激励型的工作设计方法B.有社会技术系统法C.激励型的工作设计方法的理论基础主要有人际关系理论和工作特征模型理论D.现代工作设计非常关注对机器和技术的设计【答案】 DCM2O2C3W3J7U1T3HW8U4T10M10Y1W2I5ZN2O9T7Q2I3Y5X328、在说服信息非常复杂的时候,说服效果较好的是(
16、)。A.书面信息B.听觉信息C.视觉信息D.双面信息【答案】 ACX8L7R9H3Y3T6P6HQ7X1L6X4X1A6Z3ZG3V5B2P4P7J1Z129、刘明是某公司的新任人力资源部经理,他希望能够立即在公司开展工作分析,他参考有关书籍编制了一些问卷,发放给员工填写,但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息,与从他们的直接上级那里得到的大不相同。问卷的回收情况也不理想,原本想选取的标杆岗位也没有顺利实施。这样编制的职位说明书投入使用后,很多员工反映其并不准确,纷纷抱怨。A.问卷回收率得不到保证B.问卷的编制技术要求较高C.不同员工对问卷内容的理解存在差异D.成本
17、高且费时费力【答案】 DCN1C9E7N7L2Z7D2HO7M6R2U8C10X6Z1ZE3H2W3T3S4P4D930、老赵在某高科技公司担任软件工程师,他出身农村,计算机硕士毕业之后就一直在该公司工作。妻子为全职太太,还有两个孩子,生活较为平稳。在公司浓厚的加班文化影响下,老赵经常加班,工作压力较大,四十岁出头就已两鬓斑白,但因为目前工作收入可观,他比较认可这份工作,也有较高的成就感。A.压力管理方面B.冲突管理方面C.保密制度管理方面D.岗位管理方面【答案】 ACJ7U10G4H1H7B8E1HO4U2R4Y7J1R9B4ZS7T3J1F10J4B4S831、A公司是一个成立两年多的软件
18、公司,由于软件产品定位好,市场需求大,公司经济效益非常好,员工工资比同行业其他公司高,工作任务指标在同类企业中也是较高的。但是由于业务繁忙,公司经常要求员工加班,员工感到工作紧张,压力大。再加上公司在初创时期,租用的办公地点比较局促狭窄,环境嘈杂,人员复杂,暂时还没有找到合适的新的办公地点。A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案】 BCG8Y5U8E8H5N6Q9HU2O4A1R7Q6T5I5ZT3P2B3V5H1L2H432、(2017年真题)关键的绩效维度应当控制在( )个,以便使员工知道企业的发展重点。A.35B.510C.1015D.13【答案】 BCN7H5O
19、7O3R5F10Z6HE7Q1F6J8B2K8O2ZM7Q4G9V9S4W8L333、关于工作分析中的主题专家会议法的说法,正确的是()。2009年真题A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者C.主题专家一以24人为宜D.主题专家会议法的优点在于客观性很强【答案】 ACC1H5A1G3U6D6U4HH5S5V4C8J6W6R8ZC7D3B4Q8M10O2P334、某企业的绩效管理主要采用以下步骤:A.关键绩效指标法B.强制分布法C.配对比较法D.平衡计分卡法【答案】 BCJ5H7D6M6F1Q5M10HI8F8D1T4Z3S10P6ZB7Y7
20、J2F8S5D3F935、员工参加培训后,培训与开发部门对受训人员的产品数量和质量进行评估,这类评估属于()。A.反应评估B.学习评估C.结果评估D.工作行为评估【答案】 CCZ1W9P1W2F2A5K9HF4I2X8L3T6P1S1ZM9N10I6U5T7D2V536、组织基本的培训与开发不包括()。A.对新员工进行管理知识与技能的培训B.对新员工进行知识和技能的培训与开发C.对现有员工的培训与开发,为工作轮换或晋升创造条件D.对现有员工进行领导技能的培训与开发【答案】 DCZ5S5F3Z3C8O5Y3HE5M8Q8G6N5P1V8ZS4W6Z3J10A10O10T337、通过分析被考评人员
21、在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是( )。A.工作分析法B.个案研究法C.业务流程分析法D.问卷调查法【答案】 CCF9L10P10U6U2S6I1HR3C6G2J1E2Q10Z1ZY8W8G10H3V8T6R838、(2016年真题)下列关于绩效的说法,错误的是( )。A.绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果B.绩效是员工内在素质的一种体现C.企业绩效是个人绩效的叠加D.绩效是个人对组织的承诺【答案】 CCM6N5H9W10S2P10R3HM4S7T6R3B5C1X8ZP5W1O8Q6O3A6O239、在绩效管理的各环节中,绩效考
22、核侧重于()。A.绩效信息的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制订【答案】 BCZ3J4A10A9A7B7G7HR4I5P5G4R1B8D8ZY10K6U6M3X10A7J540、团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策()的现象。A.积极性更高B.积极性更高或更低C.冒险性更高或更低D.冒险性更高【答案】 CCC3Z1W4D3D1K5U7HX6P1X6X1J9A4W1ZF7D2B10U6O6W3H241、长期持续会导致免疫系统受损害,甚至引发疾病的是()。A.心境B.应激C.激情D.激动【答案】 BCY7P10D8X3L4P4Y4HR7K2I9Z
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 初级 经济师 人力资源 管理 考试 题库 高分 预测 300 答案 国家
链接地址:https://www.taowenge.com/p-64760967.html
限制150内