2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测300题及答案解析(安徽省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、个人因与用人单位解除劳动关系而取得的一次性补偿收入，其收入在当地上年职工平均工资()倍数额以内的部分，免征个人所得税。A.2B.3C.4D.5【答案】 BCA2K6B7K3Y7F9K1HN3I1D2D5E4U1T4ZJ2Q7F9U2L4K6S42、关于公司与李某终止劳动关系的说法，正确的是（）。A.公司可以随时与李某终止劳动关系B.公司不得与李某终止劳动关系C.公司如在2012年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同，若李某不同意，公司应当书面通知李某终止劳动关系D.公司与李某未订立书面劳动合同，双方不

2、存在劳动关系，也不存在终止劳动关系问题【答案】 CCC10A1M7R10H7W1V5HM4H9D9H9B7H7K4ZM7I8W1A3I6F3Q93、 （）是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。A.法定福利B.福利计划C.福利预算D.福利成本【答案】 CCS4A3N3G9E10M3E2HF4S5M10E9W8K1D3ZJ6T9G9W2Q8N2Y74、对于“白领员工”，最适合的基本薪酬是()薪酬。A.绩效B.能力C.职位D.技能【答案】 BCC1A3D6D6Q7P1V3HT5X2Q8T4D10A7S9ZC2V10R10L6H2X5J95、

3、实行综合计算工时工作制的职工在法定节日工作的，用人单位应当依法支付给职工不低于工资的（）的工资报酬。A.100B.150C.200D.300【答案】 DCH1I3L8M2S9A9P4HG7J4H9T7L7M2H8ZO7D2H5S8D9M5T36、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，

4、汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。根据以上资料，回答下列问题：如果汤姆决定取消男女差别工资制，那么下面()形式的工资制较为合理。A.平均工资B.计时工资C.基本工资加奖金制D.计件工资【答案】 CCF3A7K7H9E7R7U1HR10H4V1V2Y5H4Y4ZG2M3W2U10Z6X3G77、绩效考核指标的设计方法不包括（）。A.个案研究法B.权值因

5、子判断法C.业务流程分析法D.问卷调查法【答案】 BCQ2A10O6T6D8L6N10HQ8I7P4O4U6E7E5ZQ2Z3I1P3Z3N10C108、影响工资水平确定的实际因素不包括()。A.消费水平B.同工同酬的原则C.企业的工资支付能力D.劳动者个人及家庭所需要的生活费用【答案】 ACZ4F4G3E9Z2U6H2HE7P4D3U5M9L7O1ZB9Z3I6A5T1D9Q59、由于每个成员都参与了团体决策，因而所有的成员对决策结果共同承担责任，而不是确定的成员承担责任，体现了团体决策的（ ）缺点。A.耗费时间B.团体压力难以克服C.有时会产生少数人把持的现象D.责任模糊【答案】 DCS2

6、Q6H1F1E7U1X2HN2B9I4P1Z8U8C1ZJ1J5H1Z9U1K1S810、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司

7、时好很多。A.薪酬管理B.培训与开发C.职位管理D.人力资源规划【答案】 ACG2F6R10S3H9O5N2HN1O4R5P6T7S6X2ZZ8U4H10S5F6B6G511、不属于人力资源异质性资源特征的是()。A.有价值性B.稀缺性C.难以模仿性D.难以量化性【答案】 DCI4I9G8S10S7B1T10HR3Q1V7W2L4W6B6ZE6R1P5X8N9Q7D112、某企业的绩效管理主要采用以下步骤：A.关键绩效指标法B.强制分布法C.配对比较法D.平衡计分卡法【答案】 BCU6E6S7X10O8W4P2HP1D4I8W5T9N6H5ZU3U5M4U5V4P7R713、（2015年真题）

8、员工关系管理中，企业奖惩的原则不包括（ ）。A.奖惩有据B.奖惩分明C.奖惩及时D.奖惩灵活【答案】 DCR1P1Q9Z6C4N6L7HW6D10I4N7C5P2W8ZW5N2S9J10Q2I3P114、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是（）。A.硬指标B.行为类指标C.特质类指标D.结果类指标【答案】 CCH5A1H9Z6K10C7A4HP2O5W2W6M1B1X2ZU10O10O9A9J2C3H915、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业

9、。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈

10、某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结合D.均衡水平【答案】 BCS10X10M1R3D7R5V8HB9P3F10C9G5X9N8ZV2V10A3Q9J3X5O716、多位被面试者在同一时间和同一场合,共同接受面试考官面对面的询问,这种面试形式称为（）A.小组面试B.单独面试C.集体面试D.系列面试【答案】 CCI10Y8U5N7T1V3M10HH6B10Q8U

11、7G7H2I10ZF2R4R2F2P7S10X817、薪酬体系确定的基础是（ ）。A.工作分析B.职位评价C.薪资结构设计D.薪资分级和定薪【答案】 ACA9Z1H6O9K2R7W9HO9W1I4K8Y4B4U2ZX3E6L2V1L1I9E118、宽带式薪酬的优点是（）。A.适用于所有类型的企业B.能够引导员工提升个人能力C.能够更好地支持传统的科层式组织架构D.有利于员工的职位晋升【答案】 BCI8T10S4E5L6K8K7HX3I1M10Y5V4Q8A4ZY1W6A2V3U7H3C1019、关于作业速率的说法,错误的是（）A.人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率B.短暂的间歇是适当速率

12、水平的必要成分C.工作实际速率过低可缓解疲劳D.实行自主调节速率的工作方式,可以提高劳动生产率【答案】 CCB8Q7D3G2R3W4E2HG1C9M8Z1F3Z4I3ZX9S6O8L5P1Y3W1020、关于个人奖励计划的说法,错误的是()。A.个人奖励计划降低了监督成本B.个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中C.个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本D.个人奖励计划奖励的是员工的能力水平【答案】 DCD3X2F6G4R9C4Y10HO7R8G9H7V4Y2O1ZD8U6K8D8G10V7V921、下列关于作业疲劳的说法，错误的是（ ）。A.作业疲劳分为生理疲劳和心理疲劳B.在同一环境中，

13、人们对疲劳的感觉性也是不一样的C.生理因素是引起疲劳最客观、最直接的因素D.个体的情绪、动机、兴趣等都会对疲劳产生作用和影响【答案】 CCM1B6C8K2F7A10Y9HS1H9X2E10U9M10F6ZN10K4A5V9U2N2Y522、老王是国内某搜索引擎公司的执行副总，同事和商业伙伴都认为他是一个健谈、精力充沛、处事果断的人。作为公司的高层领导，老王一直采取国际同类公司的发展策略，并不断寻求公司其他领导和股东的支持，甚至深入到一线研发团队，和员工同甘共苦，承受了很多压力。A.自我实现B.支配取向C.物质崇拜D.社会取向【答案】 DCZ6T9I10X8Y1U3C3HR2O5S3I1D3U1

14、I5ZQ8L1D7O9B1U8R923、招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具，即（）作为重要依据。A.职位描述和任职资格B.任职资格和胜任素质模型C.职位描述和胜任素质模型D.职位说明书和胜任素质模型【答案】 DCW6W6U6V1W5W2Q4HH2D8W1S9M2P1F5ZB8C6P4E7F8D3N624、自我存在和自我行为理由的出发点是（ ）。A.内心动机B.个人价值C.个人信念D.自我价值【答案】 DCQ10P9A8J6C4C10X2HY4T7D8F7W6T2M7ZU4X2O4I4F1S3C625、较强的外部公平感有时还有助于提高员工对()不公平的忍耐程度。A.内部B.外部

15、C.岗位D.报酬【答案】 ACN3B3R3C7G9I10Q9HQ1O4J7Z1T6J5R2ZC2X1G7A2R9Q8C126、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.降低了决策的合法性B.耗费时间C.降低了对最终决策的认同感D.提高了错误发生率【答案】 BCB6T6Z10O1Q2X6J3HW2Z4U3A6I9D5D2ZH1X4S5J10R9R6S327、关于职位说明书的说法，错误的是（）。A.职位说明书是工作分析的成果文件B.职位说明书是以标准格式对职位的工作以及任职者的资格条件进行规范化描述的文件C.职位说明书包括职位评

16、价和工作条件两个部分D.职位说明书中的任职资格是履行工作职责的最低要求【答案】 CCO4K5V5V8J6K9W4HF1U2O9T10E5Q6A7ZA3L10L2N4Q4P3I328、在组织承诺中，员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的承诺是（）。A.继续承诺B.情感承诺C.规范承诺D.职业承诺【答案】 ACZ2B6Y4G1B10N10F7HS9Y5Y7S3R5H10H2ZD2G9G6A4Y9Z1R1029、下列选项中，不属于就业援助对象的是（ ）。A.法定就业年龄内的家庭成员均处于失业状态的城市居民家庭B.因失去土地无法就业的农民C.在小企业工作的残疾人D.连续失业一定时

17、间仍未实现就业的人员【答案】 CCB6A1B5R6Z7C5L6HG7M8B5V2K1Q6G2ZV6T10K10K4H10N5X730、根据中国国家统计局于2005年正式启动的城乡劳动力调查制度，失业的统计标准包括()。A.劳动者必须年满18周岁B.劳动者必须在3个月内有求职活动C.劳动者在调查周中的工作时间不超过一个小时D.未能找到工作的劳动者必须有劳动能力【答案】 ACC5J6C5F8O10D3S4HK4R1Q1W10E5K10N3ZL2M2I8K2X2C1L331、你对本案人事经理的看法是（）。A.不称职B.与下属缺乏沟通C.能量体裁衣，知人善任D.创收与他无关【答案】 CCE4C5Q8K

18、5P9G10N1HV6A10V8G1Y5H3V5ZR6R7Z10A5Q4P10H932、下列选项中，关于工作满意度均衡水平模型的观点的说法，错误的是（ ）。A.每个员工都有其典型的工作满意度水平B.工作中的各种事件只是使员工工作满意度在均衡水平上下波动C.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度就要考虑工作绩效D.晋升会暂时提高员工工作满意度，但一段时间之后又会回到原来的水平【答案】 CCA9X7D4G6Y2E7U5HS6F2Z1T2K3L7U5ZQ6M2P9E1U7C8Y133、在他人的直接请求下，按照他人的要求行动的倾向称为()。A.顺从B.服从C.从众D.冲突【答案】 ACK2

19、L10P8S7E7A3C10HW2P2F5I7X1G3D3ZJ8V5M10H7N10D1R534、个体的激动与进取指的是()。A.敢为性B.敏感性C.聪慧性D.紧张性【答案】 DCG2X3E5B3G3P7E7HS10R8G4G7V6B3N4ZG2I1T7S10N2I9Z835、有些时候，面试考官在面试过程中会故意制造一种较为紧张的气氛，然后观察被面试者的情绪变化及反应，这种面试形式被称为（ ）。A.结构化面试B.压力面试C.情境面试D.非结构化面试【答案】 BCA10V10I3T2M2L6Z7HN4E2E4A2D3S10S4ZM10Y6S6I5R10V9F1036、李某大学毕业后先后在甲企业和

20、乙企业各工作6年。去年年初，李某跳槽到丙企业工作，则李某今年可以享受()带薪年休假。A.5天B.10天C.15天D.30天【答案】 BCA9S3I2S6R1T9Z5HM10T4K1D5B9M3B6ZT9E8F3G7J7A4A537、（）不属于按时间阶段划分的培训与开发。A.岗外培训与开发B.岗前培训与开发C.在职培训与开发D.职外培训与开发【答案】 ACK8H8O1Z4W6Y4X2HH8Z9R3M6O1S6G6ZX2S3N2N2A9I8I738、关于劳动力需求的说法，正确的是()。A.其他条件相同，资本价格下降会导致劳动力需求上升B.其他条件相同，资本价格上升会导致劳动力需求上升C.其他条件相

21、同，产品需求上升会导致劳动力需求上升D.劳动力需求只会受到工资率的影响【答案】 CCW1P8M1Z9V5F4I7HQ5V5T10E8M3O2K7ZA7N8P9Y4V2X2Q339、王某是某纺织厂新招工作人员，于2008年5月10日与厂方签订了为期5年的劳动合同，合同中规定试用期为1年。同年12月，王某自感浑身乏力、恶心，经诊断为生产原料过敏症。王某提出转换工作岗位，要求调到厂部办公室工作。但由于厂部.实行严格的定员标准，企业未能满足其要求。在调换工作未能如愿的情况下，王某一直请病假。厂方于2009年2月，以“试用期内，经考察不符合录用条件”为由，解除与王某所签的劳动合同。根据以上资料，回答下列

22、问题：双方当事人提出的调动工作岗位的意愿，遭到对方的拒绝，这在劳动合同的履行过程中()。A.是法律允许的B.王某违反了劳动法C.厂方违反了劳动法D.双方都违反了劳动法【答案】 ACD3U8Y9J5S6R5Y2HA6C4E10M6P2W3V4ZV6C4B7H3S4C10I640、关于管理大师彼得德鲁克的现代人力资源概念的说法，正确的是（）。A.人是有办法控制自己究竟要把工作做到多好以及做多少工作的B.人力资源具有其他资源所没有的一种特性，这就是协调、整合、判断以及想象的能力，而在其他方面，人力往往胜过机器C.人的发展是依靠外力来完成的D.人力资源发展代表的是外在产生【答案】 ACG9T5L6U1

23、0W6G1S5HQ5T9M5T2S3S8K6ZW4N7L7N1S2T10R1041、关于企业中层管理人员需要承担的人力资源管理责任的说法，错误的是（）。A.中层管理人员应努力提高本部门员工的满意度和积极性B.中层管理人员应帮助本部门员工设计个人发展规划C.中层管理人员应激励、监督和辅导员工实现高绩效D.中层管理人员应负责从招募到录用决策的整个员工招募甄选工作【答案】 DCO10C10X5Y8S8I8T8HG1H7H1I8A3C2D2ZX9H10G10K6M4B5V442、组织进行工作满意度调查的意义不在于()。A.确定培训需要B.监控满意度C.决定人员的晋升D.改善沟通并释放情感【答案】 CC

24、V5J3I4S7Y2S9U10HJ4O9L1V10G7Q4T3ZI1B1M4H5S9A2J143、关于试用期，下列说法错误的是（）。A.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期B.试用期包含在劳动合同期限内C.劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限D.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的75，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准【答案】 DCH2H1I4G1Y1N8A10HM4P10D6T10M2K2K7ZK9S3V3C6L3W4T244、选择工作分析实施时机时，不需要进行工作分析的情形是（）。A.新企业成立B.新员工入职C.新职位

25、产生D.新技术出现导致工作发生变化【答案】 BCV9D8H5T1R9H8N6HR7G8S9S3P10J4J10ZK7R9P3L4N6T3H145、就业登记的主要内容不包括()。A.劳动者个人信息B.就业类型C.就业所属行业D.就业单位【答案】 CCN7J8V7L4T1J4W2HW7Z8C6T5Q5W7K8ZR7C7X9Y2E7X8U246、下列选项中，关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（ ）。A.绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量B.经验判断法是多维度考核指标分配权重的有效方法C.绩效考核指标越多，考核越精确D.绩效考核指标的确定不需要员工参与【答案】 BCZ8X1V5K9M4C5U

26、10HO7J3D5Q5V5K6H1ZG5B10Y4V8H5T9T1047、目标管理法的劣势是()A.有效性B.实施过程复杂C.不公平D.倾向于聚焦短期目标【答案】 DCQ5X10K5V3M4C9X9HJ1A6I4N2V3J8Z8ZN4H8V1N2B5F3M148、根据费斯汀格的认知失调理论,不能减少认知失调的方法是（）A.改变态度B.增加认知C.增加选择感D.改变行为【答案】 CCI1W1K1M10G2D3W1HT7G1K9G4X7G1B8ZT10X1O9Z3Z4U7I949、引发仵业疲劳最直接最客观的原因是（）A.年龄因素B.心理因素C.丁作坏境因素D.管理风格因素【答案】 CCU10N2Y

27、5C10H7L4E6HB4Q3G2Q1R4T10E2ZB5A8N7D2O6O10R850、根据国家有关规定，一般企业的职工教育培训经费的提取比例为企业职工工资总额的（ ）。A.1B.1.5C.2D.2.5【答案】 BCB9F3C4W7C8R9O9HK7F3D5Z7M4N2K1ZK10L4V4L2Q5R8Y851、初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为（）个月。A.3B.6C.12D.18【答案】 CCV9J3P5P6X2A6W2HG4D3W6B2I3D2C9ZJ9C9R4W6O7L2H152、下列关于劳动法律关系与劳动关系的区别和联系的陈述，错误的是（）。A.劳动关

28、系属于经济基础的范畴，劳动法律关系属于上层建筑范畴B.劳动关系的彤成以劳动法律规范的存在为前提，劳动法律关系的形成以劳动为前提C.劳动关系是劳动法律关系产生的基础，劳动法律关系是劳动关系在法律上的表现形式D.劳动法律关系不仅反映劳动关系，而且.当其形成后，便给劳动关系以积极的影响【答案】 BCV2U2Q2Y10O1O9Z4HB6U7P9Z8X6V10S8ZN4Y10G4X2N7U3N153、（）不属于按时间阶段划分的培训与开发。A.岗外培训与开发B.职前培训与开发C.在职培训与开发D.职外培训与开发【答案】 ACU9D10M10V5N5E8F10HY3U6Z8A1Y8Q1R4ZB8H7X5J6

29、N8V1A254、某公司是一家大型的纺织集团，员工有四五千人，公司管理模式一直没有什么改变。近来公司出现员工生产率下降、员工在工作中缺乏积极性与主动性等现象。该公司人事部门通过调查发现了四个导致员工出现懈怠的原因：（1）最近出现了一系列劳资冲突现象，公司所采取的处理措施很好，但总是被误传，公司高层领导很少和工人进行交流，使得大多数人不满意。（2）员工处于有漫天飞舞的棉絮、轰隆隆的机械声、气味刺鼻的染色剂的环境中，害怕得职业病，心情烦躁。（3）最近新修改的请假制度规定，将病假视为事假处理。（4）公司近来无故裁掉了一部分员工。A.100B.150C.200D.300【答案】 DCC9F6Z10V4

30、R2J2E2HF9Q6T6U3T8D9J4ZN2O1L5G10I4Z1S155、下列方法中，不属于工作分析方法的是()。A.因素比较法B.工作实践法C.文献分析法D.访谈法【答案】 ACD1Z7L8K9E1D5Z6HR7C7P2O4L2V6Y1ZX6F5V8U7D3D4V956、下列属于劳动合同终止的情况是()。A.劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的B.劳动者达到法定退休年龄的C.用人单位未及时足额支付劳动报酬的D.用人单位与劳动者协商一致可以终止劳动合同【答案】 BCV1T9K7J2B2Z9X7HK9I9H7U4T8L10F3ZV6C7W6P10S10Z4M257、小侯自2019年1月1

31、日至2019年12月31日在某销售公司工作，双方约定日薪160元。在此期间，小侯每周三至周日工作，周一周二休息。自2019年9月1日起，公司进入销售旺季，要求小侯每天工作9小时。这种状况一直持续到12月31日劳动合同终止之日。小侯在国庆节黄金周期间（10月1日至7日）连续工作，之后公司在10月11日至13日为小侯放假3天。之后，小侯主张公司应补充支付其加班加点费，但公司拒绝支付。A.小侯无权要求公司支付其国庆节期间的加班加点费，因为公司已经安排了调休B.公司应支付小侯国庆节期间7天每日工资300的工资报酬C.公司应支付小侯国庆节期间3天每日工资300的工资报酬D.公司应支付小侯国庆节期间4天每

32、日工资300的工资报酬【答案】 CCO7R3K9I8M3L3M2HX7U4N5A5O4V3L3ZS1N3G2W6R1N8S958、某公司是一家大型的钢铁集团，涉及煤炭业、建筑业、冶金业等各个行业。近来公司出现员工生产率下降，在工作中缺乏创造力与主动性等现象，该公司人事部门通过调查发现以下几点也许是导致员工出现懈怠的原因：最近出现一系列劳资冲突现象，公司所采取的处理措施使得大多数人不满意；员工处于高温高噪声的环境中，防护措施太少；最近新修改的请假制度规定，病假视为事假处理；公司近来无故裁掉了一部分员工。A.对管理者进行心理技能培训，帮助员工建立心理恢复计划B.通过有效提供物质和精神支持改善职业倦

33、怠现象C.适当丰富工作内容、采取轮岗的方式，缓冲乃至消除疲劳感和乏味感D.严格执行奖惩制度，发现问题严肃处理【答案】 DCO9L1U9X3W5E5Q1HJ4S9R4F5S4T5T3ZU2Z7W3M1F3I8E959、组织承诺包括（）。A.情感承诺、继续承诺和职业承诺B.情感承诺、继续承诺和规范承诺C.情感承诺、职业承诺和规范承诺D.规范承诺、继续承诺和职业承诺【答案】 BCU7E1U8E2J9X1H5HX7C3P8Y9U4B10G6ZH3H4W6Q4V7C5P960、关于绩效考核技术的说法,正确的是()A.排序法是最简单实用的B.行为错定法是效果最好的C.绩效教核技术的选择主要根据员工的绩效水

34、平决定D.关键事件法有效规避因工作造成的企业利益损失【答案】 ACM6H8U8W1E2R9W3HN1B1D6T7L3U6V6ZL7P4M6Z8T3Y2T761、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCM4G9O6T6U10Y2I8HY5E9E5T4U10T10M9ZQ7D3P3G7N1G1V262、关于员工援助计划(EAP)的说

35、法，错误的是（）。A.设置员工援助计划的目的是帮助员工及其家属解决职业心理健康问题B.员工援助计划起源于20世纪初的英国C.员工援助计划可以增强企业的凝聚力D.员工援助计划效果的测量是员工援助计划研究的重要内容【答案】 BCY10X4C7I2T4M3Y2HB8R3L5G7X2O9G4ZE7E4V2C8D8S5C563、某运输公司因决策失误，在激烈的市场竞争中，连续两年亏损。公司股东大会通过了裁减人员30人的决议，并要求公司管理层立即实施。但公司人力资源部经理经过查阅有关法律，认为裁减人员的方案应该按照法律规定履行相关程序后再实施。公司管理层同意了人力资源部经理的意见，责成其依照劳动合同法组织实

36、施。A.股东大会通过决议B.生产经营发生严重困难C.决策失误D.依照企业破产法被宣告破产【答案】 BCV8G9U10N4Q7F5S5HL1S5I4F3B5P6V2ZC6X10M7D10O6O5U864、下列关于工作分析的陈述，不正确的是（ ）。A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程B.工作设立的目的是指该工作为何存在、有何意义C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】 DCN6I6H10K9U9Y6G2HQ5T8E2F3V5O7A1ZP1V6I6P3T1M2U565、下列关于生物型工

37、作设计法的说法，错误的是（）。A.是一种基于工效学思想的设计方法B.关注人的心理能力和心理局限C.通常用于体力要求比较高的职位的工作设计D.关注对机器和技术的设计【答案】 BCO5R7K6L6Q8J3U8HI2O6C8M9U7Y9G2ZI6N5X7S7L9A2W166、在配备了专门装备和工作人员的专门培训与开发区或中心进行，为获得先进的操作技能、行政技能、顾客服务和销售技巧的培训与开发称为（）。A.在岗培训与开发B.外部培训与开发C.岗外培训与开发D.在职培训与开发【答案】 CCK1P2K3Z6R3E1N8HX2K1Q6Y9K5G5U8ZH2H6M8V3F5U1M967、A公司本来是一家效益比

38、较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面

39、前，集体提出了谈判要求。A.正式B.规范C.非正式D.松散【答案】 CCP3O3N7A4G9Q3F1HD8B7B8X3G1K3D8ZQ3F9N4N4N5Q4L868、（2015年真题）关于绩效考核技术的说法，正确的是（ ）。A.绩效考核技术可以划分为量表法、比较法和描述法B.绩效考核技术的选择主要依据公司目前的经济实力C.绩效考核技术中最具有竞争优势的方法是关键事件法D.绩效考核技术中应用最为普遍的方法是排序法【答案】 ACJ6R3C3F3W8B1K1HR5W7H7V4F6B6H3ZL6A2T5H1P9K4B669、日本文化强调依恋与人际情感，而美国文化注重独立、竞争。体现了（）的人格影响因素

40、。A.遗传B.环境C.情境D.运气【答案】 BCU7S8L5C7P4I5K2HN5D1F10U3S1X8X3ZP5X1W8J3F10X7K170、关于人事管理与人力资源管理差异的陈述，正确的是（）。A.人力资源管理主要关注如何降低人力成本B.人力资源管理的视野比人事管理广阔C.人力资源管理将人视为被动地适应生产的因素D.人事管理是在20世纪70年代以后开始出现的【答案】 BCC8O8D1B8N1V8E5HF8H1C9B4L9I3D7ZK9Y2H5Z4Q3C7V371、某软件公司规模不断发展壮大，员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人，但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了，相同类型

41、的项目，过去5个人1个月可以完成，而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低，员工人心涣散。A.小规模，高凝聚力B.大规模，低凝聚力C.小规模，低凝聚力D.大规模，高凝聚力【答案】 BCC3M2F10W4L4D1G7HB5I5D10G10Z5J2Y8ZN3J5L1N8O5J2V772、若劳动力需求曲线不变，而劳动力供给曲线向右移动，则()。A.均衡工资水平上升，均衡就业量下降B.均衡工资水平下降，均衡就业量上升C.均衡工资水平上升，均衡就业量上升D.均衡工资水平下降，均衡就业量下降【答案】 BCT6O1Y2T6S2W3L7HA5U4H2G4S6O10Z1ZD7R9D8J4T5P10K773、

42、下列选项中，关于作业疲劳的说法，正确的是（ ）。A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 DCU8I10U8C6C4Y3U7HG10F9J7Y10B2Q9K9ZB4L3R5T3R4U3R874、投资回报率通常被作为一项绩效考核指标，它应该包含在（）类型的关键绩效指标中。A.质量B.数量C.成本D.时限【答案】 CCA6L9X10Z10Z4G4E8HO10I6D1Z8G3C7I5ZH6P10J3D3V1V10J775、现代管理心理学要求企业更多的是从内在心理

43、上去激励员工，以满足员工的心理需求。这属于薪酬体系设计中的（ ）。A.激励性原则B.竞争性原则C.团队性原则D.隐性报酬原则【答案】 DCT2T4M8I9K1S2C1HK4N3H4V6T1R7A6ZO1G7K9D7O8K10R576、（2019年真题）不属于个人奖励计划优点的是（ ）。A.降低了监督成本B.能够更好地预测和控制劳动力成本C.易于沟通D.个人奖励计划会导致员工只做有利于其获得报酬的事情【答案】 DCM10Y10T3U10L5L8T6HW1Z3I2Q2H5H2A3ZV10C1N9R7U5U6K777、关于案例研讨法的说法,错误的是()A.案例研讨法属于一种群体培训与开发的方法B.案

44、例研讨法与讨论法相同,都侧重于提升操作技能C.案例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员,目的是训练其决策能力D.为了提高案例讨论法的效果,需要先安排受训人员仔细研读案例材料【答案】 BCI10Y8E8U8Y6F6J3HY10J10R4Y8C6V10N5ZI6O8N3M1F4O7M978、关于团体凝聚力的说法，不正确的是（ ）。A.凝聚力过高，会导致成员在工作时间进行社交，抵制变革不利于组织的发展B.团体凝聚力越高，团体绩效越好C.凝聚力和团体绩效之间的关系受团体绩效规范的影响D.加入团体的难度会影响团体凝聚力【答案】 BCK8I4N10B1W7P4N5HY9M3C7U5B5K9R3ZM5V8

45、L8M9B3S2D179、从薪酬的概念可知，薪酬的本质是（ ）。A.有价劳动力B.明码标价商品贸易C.公平的交换或交易D.自我价值的体现【答案】 CCN7I9K3G4U2B7V5HP4E8E5I8E4X6S5ZS3T8D1N4Y8O8K380、（）是改变他人态度的最有效的方法。A.谈判B.威胁C.说服D.收买【答案】 CCG3D9Q6O3N10T10K9HO6X7I8M1N10X1C2ZW3S8N8I1B4K8U381、劳动合同期限（ ）的，试用期不得超过2个月。A.3个月以上不满1年B.1年以上不满3年C.3年以上固定期限D.无固定期限【答案】 BCD10W8Q10E2R4K10C8HD8C8B5W1A9M3U6ZR6N1T1N6B9V3X882、（）是在人力资源规划的基础上，根据各部门的实际用人需求确定的，具体取决于需要招募人员的职位本身。A.制定招募计划B.实施招募活动C.评估招募效果D.确定招募需求【答案】 DCZ9D7H5V6I5U2F8HY10H3K9S5Y4E5K4ZB5N10F6X8S7H6Z783、下列关于异质性团体的描述，正确的是（）。A.团体成员之间有较高的相似性B.易于分享信息，较少发生冲突，更容易合作C.有更高的绩效水平D.不能促进团体变革【答案】 CC