2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库提升300题附解析答案(贵州省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、按照从前到后的步骤排列,甄选的基本程序应当是()。A.甄选测试与面试一审查求职信和简历一背景核查与体检一作出录用决策B.作录用决策审一背景核查与体检一查求职信和简万一甄选测试与面试C.背景核查与体检一审查求职信和简历一甄选测试与面试一作出录用决策D.审查求职信和简历一甄选测试与而试一肯量核查与体检一作出录用决策【答案】 DCR3T5Z1K4C7S7G1HR7I1R2M7H4G10B9ZS4V5G4L1G3Y3P22、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B

2、.凝聚力大的团体中,成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大,从众的压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCT3E6H6Y4D6Q1Q10HR8S4C5S10S4U1H7ZF10P1A2P5S8G9L103、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问

3、题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCU5A2D6T2Y6J6S6HA1M2U6Q6R5Q3Q6ZS9Q8K2Q4Z10P7Z54、海德的平衡理论认为态度改变的方法是（）。A.让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因

4、为自己没有选择B.哪个方向的态度改变最少，就改变哪里的态度C.使自己的行为不再与态度有冲突D.如果两个认知不一致，可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突【答案】 BCA4N2X8D6N10V10T2HH6Y8J5E5H4F6E1ZZ3K6W7T6T1W2Y75、不属于外部招募的做法是（ ）。A.发布职位公告B.校园招募C.内部员工推荐D.人才交流会【答案】 ACI8U1R9E6B10S10S3HR1B4H8X10R6W9V7ZU4Q8W6E4A5K2A86、（2020年真题）下列人格特质理论中，从对特质理论的研究转向对人格维度分析的是（ ）。A.恩培多克勒的特质理论B.奥尔波特的特质理论C.卡

5、特尔的特质理论D.艾森克的特质理论【答案】 DCE3K2Q9F1N10K1P5HP8W9T6K9S6L6L1ZJ10L5Y8J10X4Z4G67、不纳人企业职工教育培训经费使用范围的是()A.企业特种作业人员培训B.企业职工转岗培训C.企业职为取得学历而参加的在职教育D.企业专业技术人另参加的继续教育【答案】 CCY5P2A4J6K5P2F9HX6P9R5K6D6Z5O2ZY5O3N1W10R6D1M18、（2018年真题）（ ）是指在职业技能分类的基础上，通过科学地划分工种，并对工种进行分析和评价，根据其对知识、技能水平要求进行概括和界定。A.职业标准B.职业技能C.职业素养D.职业道德【答

6、案】 ACY9I1T10U10K9O10T5HN1Q6L8R7E2C3M6ZZ10E3V10P1T3X10X19、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员

7、工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。 A.人员的招聘B.员工的培训C.建立绩效优化体系D.员工的晋升【答案】 CCN2I5Y6N9O10K3B1HE4E4I8G3I6X8S4ZT2A7M3K9R9X1E110、下列关于绩效考核指标的说法，正确的是()。A.制定考核指标时应避免一线员工的参与B.不同性质的工作应设置不同的指标C.应全部用结果而不用行为作为考核指标D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】 BCH9M7S10A7F9L3H8HX1K6T6Q10C5Q3O10ZK6B4Z3O6C8B9Y611、它是一个组织的动力源泉,能够为员上提

8、供更加具体的努力方向,同时也能成为组织绩效衡量的基础。指的是组织的（）A.战略B.目标C.价值观D.愿景【答案】 BCF10N1N2A1M8I10T5HN4U6J5V8R2M3S9ZQ6D6P1E9G2K7E512、（）是指人们对态度对象所预备采取的反应，具有准备性质。A.认知成分B.情感成分C.道德成分D.行为倾向成分【答案】 DCQ7D5G6J1V2Y6Y3HF7Z7C4E1K1D3U1ZG7T3E3N10S4F6L613、关于工作时间和休息时间说法，错误的是()。A.工作时间的主要表现形式是工作日B.根据国家规定，劳动者一般每周工作6日，休息1日C.工作时间包括日工作时间和周工作时间D.

9、休假时间，是指由国家法律、法规统一规定的用以开展纪念、庆祝活动的休息时间【答案】 BCG1N3V6D10W6Z9I9HA6I4F2T10K4S3R6ZW10K4P10F4T6W7S214、主题专家会议的主持人最好是（ ）。A.优秀员工B.最高领导层C.人力资源部门经理D.企业内与目标职位相关的中层管理者【答案】 DCQ2I7V2O9V2F6J9HN9B2A9Q5R4J6U7ZS2F5Z2I4Q5L4N315、在招募新员工时,有些企业要求候选人能够胜任职位,但时又不想承担太高成本的人工成本，这种招募战略称为()A.广泛搜寻战略B.高工资战略C.等待战略D.培训战赂【答案】 ACU2E2Z7A4I

10、1G10K10HS6G7K3G6L7U1K9ZB10N3Z9W8Z3U1K816、下列团体中，属于非正式团体的是（）。A.足球俱乐部的球迷会B.公司财务部C.项目管理小组D.工厂的生产科【答案】 ACC4V3Y4P8V5H8O2HK3Q10R2L4D4F5X1ZR1J5E2L9P5K5S217、下列各项中不属于用人单位义务的是()。A.用人单位应当保护劳动者的生命安全和身体健康B.完成劳动合同约定的工作内容C.用人单位应当严格执行劳动定额标准，不得强迫或者变相强迫劳动者加班D.用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬【答案】 BCL2Q9F3O5U10G10C7HH

11、9R6A4N8W10M1D1ZU1A5L5P1S7A4N118、关于一次性奖金的说法，错误的是（）。A.减少了因基本薪酬的累积效应所引起的固定薪酬成本的增加B.可以保障企业各等级薪酬范围的确定性C.对于员工而言，一次性奖金相对于绩效加薪的优势要多很多D.企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加，就有可能导致员工的消极行为【答案】 CCA1A9A3K3X1X3Z8HS1W8E10Q5W7P5E7ZO9L6S7W1Q9F8P519、下列选项中，关于绩效考核主体的说法，正确的是（ ）。A.大多数情况下，上级是评价员工的最佳人选B.员工自我评价没有必要，因为员工会对自己过于宽松C.内部人员评价内部员工的

12、成本要高于外部人员评价内部员工的成本D.只有员工能够准确地评估管理者【答案】 ACA5X7V1M9S10J8R7HD10B10Z7V3X3L8X8ZZ3L3Y6K9X3B7D320、（2018年真题）劳动法律关系主体的权利和义务所共同指向的对象，通常称为劳动法律关系的（ ）。A.行为B.财物C.客体D.主体【答案】 CCC7E10X5Z6Z8K10Z9HL3I1F8L7U6H2D8ZD5Y7U3K9V7T9V421、关于团体对个体从众行为影响的说法，错误的是( )。A.团体凝聚力越大,个体越容易从众B.团体观点的一致性越高,个体就越容易从众C.团体规模越大,个体越容易从众D.团体对个体从众的影

13、响与团体的大小有关【答案】 CCZ6O9J1C4D8X6Q4HS7K9D3Y3G9V5J4ZO8V2F7M3U6I4Q1022、2008年7月1日，王某初次就业后进入甲公司工作，至2012年12月31日劳动合同终止。2013年1月1日，王某与乙公司建立劳动关系，在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙公司工作期间，乙公司未能安排王某带薪年休假，也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为，王某在其公司工作期间请病假累计1个多月，不应享受带薪年休假待遇，请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请。A.按

14、照王某累计工作年限，累计请病假1个月以上，不享受当年带薪年休假B.按照王某累计工作年限，累计请病假2个月以上，不享受当年带薪年休假C.王某在乙公司工作期间累计请病假达到1个月，不再享受带薪年休假D.王某在乙公司工作期间，累计请病假天数超过应休年休假天数时，不再享受带薪年休假【答案】 BCB7O7I10R1J1F7Q2HM10K1T6Z4I8S8T7ZY5W7F6C1E5Y8V123、小型企业人力资源管理部门的设置特点之一是()。A.往往设置招聘、培训和开发、薪酬和福利等多个部门B.人力资源部门通常通过与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务C.拥有数量较多的人力资源专家和多面手D.人力资源工作

15、出现错误时的危害相对较小【答案】 BCL10K6J8V4Q9X9O10HI10S2J9S2G3S8T10ZN5K7Q8D6J4Z8A824、关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法,正确的是（）A.德尔菲枝术是通过成员面对面的讨论来作决策B.使用德尔非技术的时候,团体成员不需要匿名C.德尔菲技术最大的问题是难以克服人际冲突D.德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法【答案】 DCQ5S4O9F3Y10E9K5HO4Z2Q1C8K4K9E8ZE9D7O5S9T6B7U1025、对个想学好外语的学生来说，最重要的智力维度是（）。A.数学能力B.记忆力C.推理能力D.演绎能力【答案】 BCM

16、10O6B9W6H5O2Z1HS1A6L8M10S5U7R9ZA9W7R9F4F10S7S1026、一般来讲，参加职业技能鉴定以（）为原则，企业、事业单位的职工以及社会各类人员，可以根据单位实际需要或个人愿望决定是否参加鉴定。A.强制B.自愿C.公平D.公开【答案】 BCQ4X8V6S1N2F4O7HG5F4Y7L8Q8Q7X4ZW4B1L4E1R1I4B727、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方

17、案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。根据以上资料，回答下列问题：在董事会决策中，董事会成员被张总的意见所左右的现象称为()。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACE7X4K9Z4E2I9H7HK2L3U3D1V3J10I7

18、ZK10M3O2X4L5R7J428、（ ）是目前国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法，是唯一适用于各类工作的方法之一。A.观察法B.访谈法C.文献分析法D.工作实践法【答案】 BCV4U2E5Q2G6E5K3HE7F3I4U7W7E6C9ZO10N4A9P5Z7Z2Q429、传统的工作设计法不包括（）。A.机械型工作设计法B.生物型工作设计法C.知觉运动型工作设计法D.激励型工作设计方法【答案】 DCS7P5A4Z4A3P1C9HF6P5K4C2P1E4J2ZN6M8C4A7K6V4R930、关于薪酬调查的说法，正确的是()。A.调查的目的是确定本企业的薪酬水平B.调查的范围

19、应涵盖各种类型的企业C.调查的成本较低且途径多样D.调查可以解决薪酬的内部公平性问题【答案】 ACA8Y1D6Z6Z6H9X6HA7Q8C1J5T3W1F1ZR6A4R10I5H1H8Q731、（2017年真题）下列团体分类中，属于非正式团体的是（ ）。A.任务团体B.利益团体C.指挥团体D.团队【答案】 BCI5W4I5F4F10J2I3HN10O3D7G9B2H1S5ZE5F8I6Z8Q1W9U1032、建筑业工人的报酬比较高，是因为在这个行业中()。A.熟练劳动力所占比重较小B.大多数雇员都属于非熟练工人C.熟练劳动力所占比重较大D.对雇员的技能要求不是太高【答案】 CCU5N1R2D1

20、X4U6X6HB3I8M10S8X3R9O7ZI9H1V2J9Z9H6U133、影响劳动力需求量的主导因素是()。A.劳动力供给量B.劳动生产率C.工资率D.劳动力资源率【答案】 CCH8W7C9S1I5J6E8HX6X8O5P7H3Y7T4ZQ3R1M5S5P6P2O1034、（2017年真题）关键的绩效维度应当控制在（ ）个，以便使员工知道企业的发展重点。A.35B.510C.1015D.13【答案】 BCZ5F1Q8D2W9I1P7HA7S2U6Q10K3X9V2ZW1G3H8T7V4U9U735、下列关于职位说明书内容的描述，错误的是()。A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规

21、范B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力及其他要求D.工作描述和工作规范相互独立，自成体系【答案】 DCB9N8A8X9G2P5C8HN8G7U6B8P9O10P4ZS6V10F3Q6V3M10O1036、下列各项原则中，不属于传统薪酬体系设计原则的是（）。A.团队性原则B.竞争性原则C.公平性原则D.激励性原则【答案】 ACJ9E6E5O1C2P9G5HL9G4L5Z10A7M4G10ZX9V7J7D2Y3D6D337、关于工资的构成形式，下列说法错误的是（）。A.计件工资的特点是操作简单易行，适用于任何企业和

22、工种B.奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬C.延长工作时间工资报酬也称加班加点工资或加班费D.津贴和补贴是指为了补偿职工特殊的或额外的劳动消耗和生活费用，以及因其他特殊原因支付给职工的一类补充性费用【答案】 ACX2E10U7P5E1N6R5HU5S1H6M9W2U2K3ZA9A3B5A4O10G4Y1038、关于培训与开发教师的说法，错误的是（）。A.培训与开发教师是受训队伍的领队与教练B.培训与开发教师须具备一定的专业理论水平和实践经验C.培训与开发教师是培训与开发的主要控制人员D.培训与开发教师的素质与能力在很大程度上决定培训与开发成功与否【答案】 CCB5Q7R2T4

23、X9B9L5HI7N2O8F2Q5V2P8ZU7V8D2C6Q10G7S639、某软件公司规模不断发展壮大，员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人，但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了，相同类型的项目，过去5个人1个月可以完成，而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低，员工人心涣散。A.小规模，高凝聚力B.大规模，低凝聚力C.小规模，低凝聚力D.大规模，高凝聚力【答案】 BCU8Q5R7X3F8N5R3HK8B2T9B2K7G1I10ZO4C6P8I6X5A6U340、某公司新招聘了一名财务主管，是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩

24、效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。根据以上资料，回答下列问题：从上面的案例可以推测出，该公司以前进行绩效考核的主体是()。A.上级B.下级C.评价委员会D.本人【答案】 ACW9S8H7N10G1T8G6HK10O8S9S10T7E3T10ZQ8Y3Y8Q6E5D4U941、关于约定劳动用期的说法,正确的是()A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.

25、期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 CCE8J5H7E6K6K8B4HE10D1K1H8M6R3M9ZP3S7X9S5E3R4E342、关于组织公民行为的说法，错误的是（）。2012年真题A.组织公民行为是一种积极的工作行为B.组织公民行为是属于员工职责范围之内的行为C.工作满意度高的员工会表现出更多的组织公民行为D.组织公民行为对组织的生存和高效运作具有积极的作用【答案】 BCF8E3C10E9Q4N5E5HV6W6C1K8R1C1H4ZT6E3D1B5J9P4E743、下列选项中，关于作业

26、疲劳的说法，正确的是（ ）。A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 DCD5R9D7N10T6M9H10HW7A4R2U5F2N6R6ZH2C1R1E7C8B7A344、关于薪酬调查的说法错误的是（）A.薪酬调查可以解决新酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或问行业的类似企业【答案】 ACO10Z8G10S9G5O9A7HX2E10S5H3A1E6B

27、3ZI4E1M10L9E8R2Q545、（2016年真题）下列关于离职面谈的说法，错误的是（ ）。A.离职面谈有助于了解员工离职的原因，融洽企业和离职员工之间的关系B.离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中C.离职面谈内容可以包括离职人员对企业当前管理文化的评价D.离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式【答案】 DCI2S5K4L5Q4K9N6HU2H10X4V1H7R6R1ZK2K2C8R5L4J8I646、（2018年真题）（ ）是指在职业技能分类的基础上，通过科学地划分工种，并对工种进行分析和评价，根据其对知识、技能水平要求进行概括和界定。A.职业标准B.职业技能C.职业素养D.职

28、业道德【答案】 ACK5K8V2N3O10I10L5HK6R7K2S2D4I3M1ZU2Q5F7Z7T8F4T847、根据国家有关规定，一般企业的职工教育培训经费的提取比例为企业职工工资总额的（ ）。A.1B.1.5C.2D.2.5【答案】 BCL9I3I10H2D5U6G10HJ8A5G10W10H9U10V5ZD7Y4L3F5D8Z9N448、关于团队奖励计划的说法，正确的是（）。A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流

29、动【答案】 CCH1K1A2H8V5W6E8HV4G2W7X1Z4N2A10ZN2D8U6D5T4H5X549、下列关于工作满意度的影响后果的说法，正确的是（ ）。A.高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B.离职率只与工作满意度高低有关C.工作压力能引起暴力行为，但暴力行为不会加大工作压力D.偷窃行为并未涉及严重不满这样的深层次原因【答案】 DCU6E2F1S6K7G3L5HW2M8E10K10A1S2K5ZE2Q7Q6T5I5F5U650、运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法，以提高系统的效率，这是（）。A.工作研

30、究B.时间研究C.流程再造D.工作再造【答案】 ACA9L1R7T5Y7N10S9HW7C2F4X3Y1A2P1ZI2A8R2L6O2Z2T751、企业向员工支付的非货币报酬是（）。A.福利B.职位薪酬C.奖金D.年金【答案】 ACM8O3V10J8C10J1D4HY8K2X4W2S10P4M5ZG6C8R1T2L3M2D152、下列选项中，不属于传统的工作设计方法的有（）。A.机械型工作设计法B.激励性工作设计法C.生物性工作设计法D.知觉运动型工作设计法【答案】 BCH10P3Y6E10Y10C2M1HR8K7H10L6Z9T5Y4ZW5O5A2W7T10M8W153、相对于其他工作分析方

31、法,观察法的优点是A.便于收集有关任职资格的信息B.不影响被调查人员的正常工C.能够较为全面地了解体力型工作的内容D.适用于对脑力劳动要求较高的工作【答案】 CCG2O8S10A3R6Z4I1HH8O1H6Z10B8G9T4ZE10B10L8P2I1D10P554、（）是招聘录用系统的主要组成部分。A.求职人员申请表B.个人简历C.对求职人员申请表及个人简历的评价D.初步面试【答案】 CCR2K5C5S8R8V1Z4HE3T5U6N9O4A7K3ZV9R5Y10T4B8C5J355、人力资源管理部门组织结构设置的趋势是（）。A.和其他部门合并办公来处理人力资源管理事务B.采用职能式组织结构，使

32、人力资源管理工作更加专业化C.采用简单的设置，突出人力资源管理的事务性职能D.以服务提供者的身份出现，划分为服务中心、业务中心和专家中心三个部分【答案】 DCH1X4I1S4J2P1F1HR1C3M1J2T4I3L5ZG1C2Y9P1X7J1M956、员工参加培训后，培训与开发部门对受训人员的产品数量和质量进行评估，这类评估属于()。A.反应评估B.学习评估C.结果评估D.工作行为评估【答案】 CCH2Q2A10V2B10T5Y8HF10C2W10F9P10S4H3ZE8H5L4E4K5O8P757、吊车司机的工作循环周期较短，工作状态稳定，对这类职位最适用的工作分析方法是（）。A.工作实践法

33、B.观察法C.典型事例法D.评价中心法【答案】 BCX7T5U7R9B3K6R4HV9C7C3K9N6J5Q5ZK5G5N1W3I2M4Y758、有三个因素对于人力资源管理概念的出现起了重要的作用,即经济学中的人力资本理论的正式提出第二次世界大战以后兴起的行为科学的不断发展、作为一门学科的人力资源会计出现了。这种情况发生在人力资源管理发展的()。A.科学管理阶段B.传统人事管理成熟阶段C.人力资源管理阶段D.人际关系运动阶段【答案】 BCK8E4D5J3I7Z5C9HL3A4H9N10O6S10B4ZA5B10F6Y9S3J7V859、下列不属于保密协议设计时应注意的事项是（ ）。A.规范保密

34、行为和泄密行为B.明确规定违约金的数额C.明确界定商业秘密的范围D.损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算方法【答案】 BCK5T8J4N4A4D8V6HH4K10V3P10K5P2R3ZO3R7P5S8O9I2Q760、关于绩效管理的说法，正确的是()。A.绩效管理是绩效考核的一个环节B.绩效管理侧重于绩效的判断和评价C.绩效管理的起点是绩效计划D.绩效管理的最终环节是绩效监控【答案】 CCZ9T5N1G3W8I8N4HS7H2E4W2G8Q6Z9ZN5L3L4E1U7A6V961、泰罗的“时间一动作”分析的主要内容是()。A.通过工作板向员工提供工作业绩反馈信息B.描述录用汽车司机、舰艇人员和电

35、话接线生的过程C.使用秒表对铲装工人的工作过程进行了细致、准确的研究D.改变生产车间的照明，观察照明度变化对员工生产效率的影响【答案】 CCM10L10V7E6U8H6A2HL3B9H7U9V9R1Q6ZK3K8K9G4M3X9V562、很多吸烟成瘾的人并非没有尝试过戒烟,老任就是其中之一。他吸烟已有近30年的历史,在别人的劝告下曾经多次尝试过戒烟,但因每次戒烟后都有不适的感觉,所以一直没有成功。最近单位组织进行体检,医生发现他的肺部已经受到了一定的损害。老任感到有些沮丧产生了再次戒烟的念头。但一想到前几次戒烟的体验,又有些灰心。随后他宽慰自己,认为自己年事已高,与其戒烟受罪,不如吸烟快快活活

36、地活几天,吸烟给自己带来的快乐比对身体健康的损害重要得多。家人希望他彻底戒烟,为此,带他参观了一个关于吸烟危害的展览。展览中许多照片直观地展示了吸烟者受害的肺部以及产生的后果。展览对老任的震动很大,使他下定了彻底戒烟的决心。A.减少选择感B.改变认知的重要性C.改变行为D.改变态度【答案】 BCW2M6H9F1D5E7B10HC9L9K5I10V4C7A10ZX6I7B10T7D1F2G363、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原

37、因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。A.基础知识教育B.专业知识培训C.价值观及企业文化塑造D.操作技能培训与开发【答案】 DCF9L7M5H2M8Z8O7HW4H9O6Q4E8Y6T9ZB8K9O2X2M10H8X164、关于薪酬调查的说法，错误的是（）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调

38、查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查是职位薪酬体系设计的基本步骤之一D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 ACX4B1X2P10P7X7B1HT10U2B4I5R5E7F2ZM7D4U6E4O10Y1N965、根据霍兰德提出的六种基本职业兴趣类型,()的人往往适合从事技能性和技术性的职业A.研究型B.企业型C.现实型D.常规型【答案】 CCM8V7R4S6T5J2R10HN4Z3P8R7K6B2S7ZL4O8P7X10K6U3T566、（）是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点的工种。A.案例研讨法B.角色扮演法C.管理游戏法D.操

39、作示范法【答案】 DCH2C9N8K10T7U6Q3HD6T10Z3C4R8E8Z10ZQ5V9S5Z6R5Q2U267、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题：A.人力资源部长最好是一个值得他人信任的人B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办C.人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性D.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些【答案】 BCW7O5T9X1N7M1M8HP8N10D2G6W

40、3Y8B6ZV6Y4Q6U6E6X5B668、惟一适用于各类工作的分析方法是（）。A.工作实践法B.典型事例法C.观察法D.访谈法【答案】 DCC5I4W1D8K6X4H9HP10U8J6I5Q6Q3S5ZG2I6M7P5U6N2L869、人力资源的能动性不包括()。A.人在生产活动中处于主体地位，对其他因素具有支配作用B.人力资源在活动过程中是可以被激励的C.人力资源如果长期不用，就会荒废和退化D.人可以有效地对自身活动做出选择，调整自身与外界环境的关系【答案】 CCE5U5J7R7J9S8O7HZ2O1U5Y3R4W5U7ZY3I5Z10W8Q2R9L670、人本主义心理学家罗杰斯、马斯洛

41、和霍尼都强调（）的过程。A.本我、自我和超我之间相互和谐B.由自我来协调本我和超我之间矛盾C.自我实现和实现真实自我D.不断扩展自我【答案】 CCS8V2H1D9N6P4O10HD5N6M10A9X1J7E7ZB7F7W7H6B4P9Y1071、引发仵业疲劳最直接最客观的原因是（）A.年龄因素B.心理因素C.丁作坏境因素D.管理风格因素【答案】 CCH5A7V4E10W5X1O10HU8C1E4Y1H7J8N4ZI1Y9Y1E7K3R5T572、2011年8月,李某入职甲软牛公司(以下简称里公司)担任锵售总监,双方签订为期2的劳动合同。劳动合同约定:李某在终止劳动合同后3年内不得在同行业公司中

42、从事与原职位相关的活动。2013年初,李某向甲公司提出解除劳动合同,李某的理由是:他履行劳动合同已经超过1年,甲公司没有按劳动合同约定提供劳动条件、而且他也不满足约定竞业限的内容,现在他提前30日以书面形式通知甲公司解除余劳动合同，甲公司不应孩反对，李某未办理解除劳动合同手续就入职乙软件公司(以下筒称乙公司)担任销售总監。甲公司获知后，公司领导与李某和乙公司联系,希望李某回公可工作,但乙公司以己签订劳动合同为由，坚决不放李某。于是，甲公司向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请,要求李某和乙公司承担赔偿责任。A.甲公司与李某签订2年期限的劳动合同，可以约定2年以上竞业限制期限B.甲公司与李某约定的竞业

43、限制期限不得少于3年C.甲公可与李某约定的竞业限制期限不得超对2年D.甲公司支付李某竞业限制经济补偿的期限可以短于竞业限制期限【答案】 CCD1P2P8M4I3H7F2HN10P4Q5C7P1J4E5ZV3K10E6H6W8W4S673、十月份某学校要举行一个话剧表演比赛，小茜、小纯、小天等几个志同道合的朋友组团报了名。由于人手不够，每个人除了当演员，还需要分担道具保管、财务、宣传等工作。小茜认为自己心思细腻。适合保管道具。可是在开会讨论任务分配的时候，小茜担心其他人也想保管道具，因此没有说出自己的想法，其他人似乎出于同样的考虑，也没有发言。刚开始讨论时，由于没有人组织，大家沉默了几分钟。小纯

44、觉得这样不行，率先发言道：“大家学习比较忙，咱们速战速决吧。小茜比较严谨细心，管财务，我来管道具，小天负责做海报宣传。大家还有其他想法吗?”小茜本有点不愿意当财务，但见其他人都没有反对，也只好同意了这个安排。A.团体极化B.团体思维C.团体压力D.团体懈怠【答案】 BCM10H8Y10T5B10P4Y7HP2P3Q6K4K7C9W2ZK1N3Q8R10H3Q10O574、该公司绝大多数员工表达不满的方式是（）。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCH1Q8I7I6J3F7Q2HV5Y1Z10S1N3U7D6ZU3I6K7N10T10X5H

45、375、更适合采用在专业杂志刊登招聘广告形式进行招聘宣传的情形是()。A.将招聘范围限定于某一地区B.需要在短时间内展开“闪电式”宣传轰炸C.需要迅速扩大企业影响D.招募对象为专业性比较强的人员【答案】 DCP8N10U2F5U1B1V4HV5S2M6W10S9H8E4ZC1C8X4N5R6L10B576、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加

46、严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.在正常的工作环境中有3/4的小道消息是准确的B.会造成管理者沟通中的失误C.小道消息通常是百害而无一利D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情【答案】 ACX9D5L7J3O1U1Y3HV5C5A7O8Y8R3N5ZF1E5H4H10Y8C3S577、用人单位解除或终止劳动合同后，应在()日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。A.7B.10C.15D.30【答案